業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序

XXX審核XXX批準(zhǔn)XXX

XXXXXXXX審核XXX批準(zhǔn)XXX

業(yè)務(wù)方案控制程序

文件編號(hào)SJ/QP-007文件版本B生效日期：發(fā)文編號(hào)：

編制

業(yè)務(wù)方案控制程序版本/修訂狀態(tài)：B/0流程描述制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供相關(guān)資料起草業(yè)務(wù)方案N業(yè)務(wù)方案實(shí)施組織實(shí)施評(píng)審編制評(píng)審改良報(bào)告匯總評(píng)審改良報(bào)告審核、批準(zhǔn)備案持續(xù)改良業(yè)務(wù)方案控制流程圖備注審核、批準(zhǔn)

業(yè)務(wù)方案控制程序版本/修訂狀態(tài)：B/0流程描述制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供相關(guān)資料起草業(yè)務(wù)方案N業(yè)務(wù)方案實(shí)施組織實(shí)施評(píng)審編制評(píng)審改良報(bào)告匯總評(píng)審改良報(bào)告審核、批準(zhǔn)備案持續(xù)改良業(yè)務(wù)方案控制流程圖備注審核、批準(zhǔn)

責(zé)任單位

總經(jīng)理

各部門

綜合部

總經(jīng)理

Y相關(guān)部門

綜合部

相關(guān)部門

綜合部

N總經(jīng)理

Y

綜合部

相關(guān)部門

1

業(yè)務(wù)方案控制程序版本/修訂狀態(tài)：B/0

XXXXX業(yè)務(wù)方案控制程序版本/修訂狀態(tài)：B/0

1．目的正確有效的制訂組織的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，保證公司經(jīng)營方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓顧客滿意。2．適用范圍適用于產(chǎn)品業(yè)務(wù)方案的制訂和管理。3.職責(zé)3.1綜合部負(fù)責(zé)長(zhǎng)期和短期業(yè)務(wù)方案的制定、實(shí)施、跟蹤、考核和管理。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管理層評(píng)審，批準(zhǔn)并組織實(shí)施年度和中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)方案。3.3各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)向綜合管理部提供業(yè)務(wù)方案需要的相關(guān)資料和信息，并負(fù)責(zé)本部門年度方案的展開和實(shí)施。4．工作程序4.1總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)與政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、公司開展目標(biāo)等情況制定經(jīng)營戰(zhàn)略。制定：業(yè)務(wù)方案的制定必須基于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、企業(yè)歷史根底數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)分析的根底上確定基準(zhǔn)，在基準(zhǔn)分析的根底上制定業(yè)務(wù)方案。銷售部提供市場(chǎng)方面的信息和分析及市場(chǎng)占有率規(guī)劃目標(biāo)。技術(shù)部提供產(chǎn)品工藝技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、平安、環(huán)保的開展動(dòng)態(tài)和分析及規(guī)劃目標(biāo)。采購部提供材料市場(chǎng)的價(jià)格分析和趨勢(shì)及規(guī)劃目標(biāo)。生產(chǎn)部提供生產(chǎn)管理、健康、平安、環(huán)境的規(guī)劃目標(biāo)和改良建議。財(cái)務(wù)部提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息及質(zhì)量本錢及規(guī)劃目標(biāo)。質(zhì)量部門年度方案可以根據(jù)經(jīng)營管理的需要進(jìn)行適當(dāng)修改，修改須遵循?文件控制程序?，并報(bào)綜合部備案。4.5年度方案的評(píng)審與持續(xù)改良綜合部對(duì)各部門年度方案執(zhí)行情況進(jìn)行考核，內(nèi)容如下：.1對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)；.2對(duì)措施、方案及其實(shí)施情況的評(píng)價(jià)；.3對(duì)各職能部門和人員協(xié)調(diào)工作的評(píng)價(jià)；.4對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)方案管理工作的評(píng)價(jià)。各部門編制所負(fù)責(zé)的年度方案的評(píng)審改良報(bào)告。各部門年度方案每季度評(píng)審一次，評(píng)審改良報(bào)告由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，綜合管理部備案。綜合部匯總各部門方案評(píng)審改良報(bào)告，作為管理評(píng)審的輸入。

2

版本/修訂狀態(tài)：B/0保存期五年

XXXXX業(yè)務(wù)方案控制程序版本/修訂狀態(tài)：B/0保存期五年提出的改良建議按?持續(xù)改良工作程序?進(jìn)行。企業(yè)的?業(yè)務(wù)方案?，不向外提供，不接受外部審核。5.相關(guān)