程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核細則例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核細則例文大合輯程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核細則被考核人：部門：考核期：總得分：

序號

考核內(nèi)容

分數(shù)

考核方法

罰球

一、專業(yè)知識及應(yīng)用領(lǐng)域

50分后

熟練掌握本部門的技術(shù)管理工作，對本部門的工作展開技術(shù)指導(dǎo)。

10

嫻熟得10分后；比較嫻熟得5分后；通常得2分后；不嫻熟此項不罰球。

及時基本建設(shè)各種規(guī)程、措施、計劃等，必須認真負責(zé)，存有針對性和可操作性。

10

不及時每次甩5分后；發(fā)生差錯每次甩5分后；并無措施施工不罰球；發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī)甩8分后。

及時貫徹落實自學(xué)有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。對各崗位展開技術(shù)、工藝的宣傳與培訓(xùn)。

10

安全技術(shù)措施表達不及時甩5分后；

安全技術(shù)措施不表達、弄虛作假此項不罰球；對員工的宣傳培訓(xùn)不妥當(dāng)甩5分后。

積極主動展開大改為小革和技術(shù)創(chuàng)新，融合生產(chǎn)實際，化解現(xiàn)場的技術(shù)問題。

5

工作中存有問題不主動化解此項不罰球；沒根據(jù)建議及時呈報大改為小革及技術(shù)創(chuàng)新材料的甩3分后。

做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10

所屬專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不超過一級的不能罰球；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存有問題的視情況處罰。

積級出席各種自學(xué)培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)水平。

5

自學(xué)培訓(xùn)每少一次甩2分后。

二、工作整體表現(xiàn)20分后

入井天數(shù)達至有關(guān)規(guī)定建議。

5

每少一天甩2分后；辨認出存有上井不刷卡或使人寄卡的不能罰球。

按時按建議順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)和部門日常精心安排的各項工作，及時呈報各種材料。

10

每甩一天甩2分后；因特定原因無法順利完成的必須及時匯報，否則甩5分后；因工作疏于導(dǎo)致責(zé)任事故的，本項不罰球。

順從上級領(lǐng)導(dǎo)臨時精心安排的技術(shù)及其它工作。

5

不服從安排或不全面落實每次甩3分后；工作不積極主動全面落實的，每次甩3分綜采隊準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)制度綜采隊?wèi)?yīng)急準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)制度

處置水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故必須基本建設(shè)適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。

當(dāng)井下存有出現(xiàn)水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故征兆或一旦出現(xiàn)水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故時，當(dāng)值工長必須立即打電話向調(diào)度室及隊上值班人員匯報，匯報時詳細表明事故出現(xiàn)的地點和事態(tài)情況，如果所帶班組人員存有能力展開處置事故，必須實行一切可能將的辦法對事故隱患或已出現(xiàn)的事故展開處置，避免事態(tài)進一步不斷擴大，如果事故無法處置，現(xiàn)場工長應(yīng)當(dāng)依照災(zāi)害防治和處置計劃，將所有有可能受到災(zāi)害威脅地區(qū)的人員撤走危險區(qū)域。

隊上收到事故電話后，必須立即設(shè)立以隊長為副組長的事故搶修領(lǐng)導(dǎo)小組，及時制訂事故處置措施，對事故展開處置。

積極主動有效率協(xié)調(diào)礦上和礦山救護隊展開搶修工作。

5.嚴格執(zhí)行礦下發(fā)的年度《災(zāi)害防治與處置計劃》。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）機電系統(tǒng)上崗查崗制度(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)機電系統(tǒng)干部上崗查崗制度

1、機房設(shè)立干部上崗查崗登記簿，干部上崗自行備案，做為考核干部的依據(jù)之一。

2、干部上崗檢查努力做到身教、言教，認真細致但無法走過場，應(yīng)付以下內(nèi)容搞深入細致檢查，并將揭發(fā)的問題及處理意見插入《干部上崗記錄》

(1)崗位標(biāo)準(zhǔn)化情況。

(2)各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

(3)運轉(zhuǎn)及水泵設(shè)備的情況。

(4)“三違”情況。

(5)運轉(zhuǎn)標(biāo)志及各種記錄的核對情況。

(6)機房及設(shè)備的清潔衛(wèi)生情況。

(7)值班員和保護工的工作情況。

3、干部上崗必須對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)負責(zé)管理，檢查安全保護裝置與否齊全，并抽檢試驗其運作情況與否可信。

4、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責(zé)任。

5、干部上崗不高于以下規(guī)定：

機電副礦長每月二次，機電副總每月三次，其他科級干部應(yīng)當(dāng)每月上崗四次。某煤礦安全指揮中心業(yè)務(wù)保安責(zé)任制某煤礦安全指揮中心業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、經(jīng)常深入基層觀測介紹黨員、干部的安全思想動態(tài)和調(diào)查介紹員工的安全思想動態(tài)，并強化安全思想教育，及時總結(jié)推展安全生產(chǎn)中的先進經(jīng)驗。

2、負責(zé)管理嚴格執(zhí)行、檢查安全方針、政策的貫徹落實情況，并隨時向公司中心主任匯報。

3、把安全工作列為考核黨員、干部的關(guān)鍵內(nèi)容，對不能注重安全生產(chǎn)，情節(jié)嚴重或?qū)е率鹿实狞h員干部必須給與紀律處分。

4、負責(zé)管理及時印發(fā)、印發(fā)上級和本單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通告、報表等。

5、勞動非政府必須合理，努力做到改采、掘隊(組)的各工種搭載齊全，特種作業(yè)人員滿足要求。

6、負責(zé)管理協(xié)同為員工辦理工傷社會保險、不幸危害保險等。

7、參予勞企雙方簽定勞動合同。

8、搞好上級或有關(guān)部門的安全檢查的接待工作。電視臺綜合主管安全責(zé)任制一、自學(xué)、宣傳、貫徹落實安全生產(chǎn)方針以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通告和規(guī)定。

二、深入基層介紹和掌控各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策情況以及安全生產(chǎn)形勢。

三、負責(zé)管理電視臺內(nèi)部安全工作的精心安排、布置、檢查和鹽務(wù)。

四、搞好辦公設(shè)備、編輯、播映、網(wǎng)絡(luò)傳輸、用戶終端的安全保護及防雷、防盜工作。

五、搞好保密工作。榆家梁煤礦物資供應(yīng)廢舊及遺失處罰補充規(guī)定榆家梁煤礦物資供應(yīng)廢舊及遺失行政處罰補充規(guī)定

第一條物資供應(yīng)（領(lǐng)有用）廢舊及遺失行政處罰仍按礦發(fā)《榆家梁煤礦材料、配件管理辦法及領(lǐng)用程序》和《榆家梁煤礦物資供應(yīng)廢舊及遺失行政處罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第二條

嚴苛先審核、后領(lǐng)用程序，急件必須由機電管理人員現(xiàn)場展開調(diào)配采用。

第三條

各隊領(lǐng)有用材料必須由正式工押車，高速行駛途中不得擅自停放。未押車辨認出一次罰款500元，途中擅自停放，辨認出一次罰款300元。

第四條

回家證必須由供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)或正式宣布員工核發(fā)并蓋章，保衛(wèi)科人員審查、蓋章后方可以回家。并確保出入庫數(shù)量和回家證備案數(shù)量吻合。綜合籌辦、經(jīng)營籌辦、機電組共同組成物資管理督察隊對各單位物資管理展開不定期監(jiān)督和檢查，并根據(jù)情況不予行政處罰。

第五條

供應(yīng)商大小車輛不許擅自步入供應(yīng)站庫房，否則，對供應(yīng)站罰款3000元，個體供應(yīng)商罰款10000元。

六、保衛(wèi)科查獲盜竊案件礦給與重獎，并將罰款金額的80%獎勵保衛(wèi)科。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全教育培訓(xùn)制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全教育培訓(xùn)制度

WG-ABZD-29

1、目的

通過制訂和實行礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度，有效率積極開展安全生產(chǎn)教育，不斷提升全礦員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)操作技能。

2、范圍

適用于于本礦安全教育培訓(xùn)管理工作。

3、職責(zé)

3.1礦人力資源部與安環(huán)部是安全生產(chǎn)教育的歸口管理部門，主要職責(zé)就是：

3.1.1依據(jù)國家、上級部門的有關(guān)規(guī)定和各部門的安全培訓(xùn)市場需求，基本建設(shè)年度安全教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督、非政府實行。

3.1.2非政府各單位積極開展多種形式的安全教育活動，例如：安全月、安全咨詢?nèi)盏然顒?。并展開監(jiān)督檢查。

3.1.3非政府積極開展各類有關(guān)安全技術(shù)、安全管理等多形式、多層次的安全培訓(xùn)。

3.1.4監(jiān)督、檢查各車間、部和施工隊等的二級安全教育培訓(xùn)管理工作。

3.1.5負責(zé)管理礦山各單位和有關(guān)承攬施工方特種作業(yè)人員的上崗上崗監(jiān)督考核工作。

3.1.6負責(zé)管理向步入礦山施工的工程服務(wù)單位提供更多本單位安全教育教材并對其作業(yè)人員展開不定期考核。（建筑工程服務(wù)單位作業(yè)人員的安全教育由工程服務(wù)單位非政府實行）。

3.2礦山各部門負責(zé)管理本部門的安全教育工作，主要職責(zé)就是：

3.2.1根據(jù)本單位安全教育計劃，結(jié)合實際基本建設(shè)本部門年度、月安全教育計劃，并非政府實行。

3.2.2負責(zé)管理基本建設(shè)各部門安全教育計劃，積極開展各類安全活動。

3.2.3對嶄新員工展開車間等二級安全教育，監(jiān)督、檢查班組級安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.2.4負責(zé)管理特雷隆單位安全教育臺帳的工作。

3.3各二級生產(chǎn)單位、廠（車間）、職能部門的安全教育工作由安全員負責(zé)管理，主要職責(zé)就是：

3.3.1對嶄新員工展開安全教育，并監(jiān)督、檢查班組安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.3.2根據(jù)礦安全教育計劃融合生產(chǎn)或工作特點積極開展安全教育。

3.3.3負責(zé)管理對步入本單位的，兄弟單位、外用施工單位的，作業(yè)人員展開現(xiàn)場安全教育考核和管理工作。

3.3.4負責(zé)管理安全教育臺帳、員工安全教育卡片的管理。

3.3.5負責(zé)管理基本建設(shè)本部門安全教育教材，展開崗位教育及新工藝、嶄新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域前安全教育等安全教育工作。

4、工作內(nèi)容

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第3號）的建議，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)展開安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包含主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特定作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員嚴禁上崗偉業(yè)，特定作業(yè)人員必須上崗上崗。

非煤礦山主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時間嚴禁多于48學(xué)時；每年再培訓(xùn)時間嚴禁多于16學(xué)時。從業(yè)人員每年拒絕接受再教育和培訓(xùn)的時間不少于20學(xué)時。嶄新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時間嚴禁多于72學(xué)時。

4.1必須貫徹落實全員、全面、全過程的原則回去非政府實行對員工的安全教育，在教育過程中理應(yīng)針對性、部學(xué)性，努力做到多樣化、制度化、經(jīng)?；?，從而提升員工安全技術(shù)素質(zhì)和嚴防事故的能力。

4.2安全教育內(nèi)容包含安全意識、安全法規(guī)、安全技術(shù)和安全科學(xué)知識、安全技能和崗位危害辨識教育。安全教育的形式主要存有三級安全教育、日常安全教育、特種作業(yè)安全教育。

4.3所有嶄新分配或調(diào)到礦山的員工必須經(jīng)礦部、部門（或車間）、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后，步入崗位工作或自學(xué)。

4.3.1一級（礦部）安全教育：

由礦山安全管理部門主管安全教育人員和培訓(xùn)師負責(zé)管理一級安全教育培訓(xùn)，時間不少于3天（24小時），教育內(nèi)容存有：

1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和管理體制；

2)礦山的安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

3)本礦山的安全生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)章制度勞動紀律和事故案例；

4)廠區(qū)內(nèi)危險源點、電氣設(shè)備、機械設(shè)備的安全防水和注意事項；

5)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，安全生產(chǎn)的心理教育；

6)有關(guān)防雷安全檢查和礦山消防規(guī)程的科學(xué)知識；

7)有關(guān)防塵殺毒的注意事項；

8)安全防護裝置和個人勞動防護用品的恰當(dāng)采用方法；

9)嶄新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。

10)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案及防范措施等內(nèi)容。

4.3.2二級（部門、車間級）安全教育：

由安全員根據(jù)本單位安全教育教材展開教育，時間不少于3天（24小時）教育內(nèi)容存有：

1)本單位概況和生產(chǎn)性質(zhì)及主要的工藝流程；

2)本單位安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、報警儀的促進作用、采用和管理方法；

3)本單位的主要生產(chǎn)中段，生產(chǎn)、生活環(huán)境、上班安全地下通道；

4)本單位歷年關(guān)鍵性以上事故及兄弟單位同類的典型事故教訓(xùn)；

5)本單位安全生產(chǎn)的通常情況及注意事項；

6)本單位的危險部位及其注意事項；

7)嶄新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任和遵章守紀的重要性。

4.3.3三級（班組）安全教育

由班組安全員負責(zé)管理教育，可以實行傳授和實際演練結(jié)合的方式，時間不少于3天（24小時），教育內(nèi)容存有：

1)本崗位安全操作規(guī)程和崗位之間工作貫通協(xié)調(diào)的安全；

2)本崗位職業(yè)衛(wèi)生及勞動保護用品的促進作用方法；

3)本崗位設(shè)備、工具的性能和采用方法；

4)本崗位（工種）事故教訓(xùn)及危險因素的預(yù)防措施；

5)工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)責(zé)任范圍；

6)出現(xiàn)事故以后的應(yīng)急急救和打火常識；

7)嶄新工人將要專門從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全科學(xué)知識和各種安全防水、保險裝置的促進作用；

8)工廠、車間內(nèi)常用的安全標(biāo)志、安全色了解。

4.3.4各級安全教育完結(jié)后展開考核，合格后方能夠展開下一級安全教育，不合格者須要再次展開教育和考核，直到合格。各級安全教育考核情況必須核對在員工安全教育記錄表中，本人蓋章證實，經(jīng)安全管理部門審查后，派發(fā)勞動保護用品。

4.4外來人員（臨時工、進修人員、工程服務(wù)單位作業(yè)人員等）步入生產(chǎn)工作、自學(xué)，必須拒絕接受安全教育，由所經(jīng)部門、班組負責(zé)管理。礦級教育內(nèi)容存有：安全規(guī)章制度、生產(chǎn)特點，進礦（坑）須知；部門級教育內(nèi)容為工作中存有的危險因素和事故教訓(xùn)等。部門選定專人負責(zé)管理和檢查外來人員在部門的活動。

4.5對進礦下井（廠）參觀、檢查人員的安全教育，由礦有關(guān)招待管理部門負責(zé)管理。教育內(nèi)容為有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項。參觀、檢查人員必須存有專人護送。

4.6新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、投產(chǎn)前，生產(chǎn)技術(shù)部必須對崗位有關(guān)人員展開危險性分析、預(yù)防措施及應(yīng)急處置方法等內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。

4.7特種作業(yè)人員日常安全教育建議見到特種作業(yè)人員管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.8員工在礦門內(nèi)調(diào)動工作崗位時，拒絕接受單位應(yīng)付其展開部門、班組安全教育。員工在礦山各單位間調(diào)動工作崗位時，應(yīng)當(dāng)展開三級安全教育。

4.9對瓦解操作方式崗位3個月以上，重回崗位操作者，應(yīng)當(dāng)展開三級教育。

4.10礦部、各部門、車間都應(yīng)當(dāng)分別創(chuàng)建有關(guān)安全教育培訓(xùn)記錄。

4.11由礦人力資源部與安全環(huán)保部負責(zé)管理，對各單位安全生產(chǎn)教育的實行情況展開檢查考核。

5、有關(guān)文件機運隊班組長甄選采用及考核辦法機運隊班組長甄選采用及考核辦法

班組長就是生產(chǎn)現(xiàn)場的組織者和指揮者，也就是輕易生產(chǎn)者，班組長綜合素質(zhì)的多寡，將直接影響班組的管理質(zhì)量。為強化班組長的甄選提拔，強化班副組長的管理，推動班組長提升執(zhí)行力，加強自學(xué)力，提高綜合素質(zhì)，進一步增強率領(lǐng)團隊的本領(lǐng)，為全面完成區(qū)隊安全生產(chǎn)等各項任務(wù)，特制訂本隊班組長管理考核辦法。

一、班組長的甄選提拔：

1、甄選條件：

（1）安全意識弱，安全素質(zhì)低。注重安全生產(chǎn)方針的貫徹落實與制度指令的全面落實；注重安全管理，責(zé)任心弱，始終把安全生產(chǎn)放到工作、管理的首位。

（2）非政府能力弱，業(yè)務(wù)技術(shù)不好。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力；熟識現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良，具備技術(shù)創(chuàng)新潛力或能力。

（3）大局意識弱，崗位執(zhí)行力低。具備團隊觀念和協(xié)作意識；注重現(xiàn)場管理，各項措施能全面落實妥當(dāng)，各項指令能模范繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。

（4）原則性弱，能以身作則。吃苦在前，沖鋒在前，勤奮能干，工作務(wù)實，愛護工友，公私分明，行事公道，在職工中擁有較低威信。

（5）自身素質(zhì)低，自學(xué)意識弱。四十歲以下，具備三年以上本工種實際工作經(jīng)驗，初中以上文化程度，身體健康，尊重企業(yè)文化，工作存有激情，存有獨立自主自學(xué)意識和自學(xué)能力。

2、甄選程序：經(jīng)隊委會探討確認候選人獎提名，人選確認后，在隊務(wù)公開欄內(nèi)展開為期三天的申報，經(jīng)申報無異議后，正式宣布為班組長候選人，然后由區(qū)隊成員展開民主評議，根據(jù)評議結(jié)果，正式宣布正式宣布供職人員和后備人選，任期為一年，區(qū)隊展開追蹤管理。

二、班組長考核內(nèi)容：

1、安全管理：自學(xué)安全科學(xué)知識，掌控三小規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度、規(guī)定、指令及安全措施，展開現(xiàn)場隱患排查并及時自查，全面落實安全責(zé)任。個人并無違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，并無違背員工行為規(guī)范等現(xiàn)象，所帶班組安全生產(chǎn)無事故。

2、勞動非政府：熟識班組成員各種情況，人員精心安排合理，分工明晰，詳盡安全生產(chǎn)工作，提出申請全員現(xiàn)場注意事項，嚴苛按照生產(chǎn)工藝、流程、技術(shù)措施展開施工，檢查生產(chǎn)工作全面落實情況，率領(lǐng)班組成員順利完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

3、勞動紀律：個人并無違背勞動紀律現(xiàn)象，協(xié)同老爹隊干展開考勤，不越權(quán)批假，嚴苛按照規(guī)定全面落實懇請銷假制度，確保個人執(zhí)勤符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行礦員工行為規(guī)范規(guī)定。

4、班組分配：根據(jù)本班職工的工作業(yè)績、整體表現(xiàn)，合理分割，確保公平公正分配，及時精確上報分配核算等資料，并無暗箱操作方式，并無職工舉報事件。

5、班組協(xié)作：強化與職工、老爹隊干、環(huán)評員、機電管理人員的溝通交流與協(xié)作，并搞好班與班之間的更替，不因小班組利益影響整個區(qū)隊安全生產(chǎn)。

三、班組長考核辦法：

（一）設(shè)立班組長管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體內(nèi)容負責(zé)管理對班組長管理的考核。

組

短：

隊長

成

員：安全副隊長機電副隊長經(jīng)營副隊長主管技術(shù)員

（二）每月按照安全管理、勞動非政府、勞動紀律、班組分配、和班組協(xié)作五部分對班組展開考核，以此做為班組長的考核罰球，考核在次月5日前順利完成。具體內(nèi)容考核評分細則如下：

1、安全管理：

①班組成員發(fā)生通常“三違”一人次甩1分后，發(fā)生輕微“三違”一人次甩3分后；

②班組長通?！叭`”甩1分后，輕微“三違”甩2分后；

③發(fā)生一次輕微傷甩1分后；

④發(fā)生重傷一人次甩5分后；

⑤隱患排查不及時，不按規(guī)定自查一條次甩1分后；

⑥礦安全檢查通報按管理責(zé)任甩2分后/次；

⑦年度內(nèi)班組成員及個人并無“三違”提4分后，無事故提7分后。

2、勞動非政府：

①月度安全且超額完成計劃原煤運輸任務(wù)提1分后；

②日計劃任務(wù)回去未成一次甩1分后；

③礦檢查通報文明施工高，一次甩1分后；

④設(shè)備檢修影響正常生產(chǎn)時間每少于10分鐘甩1分后（以礦通報為依據(jù)）。

3、勞動紀律：

①率領(lǐng)班組職工晚升井一次甩1分后；

②班組人員發(fā)生晚升井一人次甩1分后；

③單位各種自學(xué)培訓(xùn)曠課一次甩1分后、耽誤一次甩0.5分后；

④責(zé)罵職工一次甩2分后；

⑤班組成員違背員工行為規(guī)范一人次甩1分后，班組長違背員工行為規(guī)范甩2分后；

⑥年度內(nèi)班組成員及個人并無違背員工行為規(guī)范現(xiàn)象的提3分后。

4、班組分配：

①不及時給職工評分，晚一天甩1分后，依次以此類推；

②職工充分反映打人情分，調(diào)查有誤一人次甩2分后；

③發(fā)生對班組長分配方面的舉報，經(jīng)區(qū)隊查證的，本項不罰球。

5、班組培訓(xùn)：

①上級領(lǐng)導(dǎo)檢查其經(jīng)王奶貴不能，班組成員一人次甩1分后；

②班組成員月底培訓(xùn)考試不及格一人次甩1分后；

③抽檢自學(xué)記錄本，

太少記錄一次甩1分后，不按規(guī)定出席礦自學(xué)培訓(xùn)、活動等一次甩2分后，自學(xué)培訓(xùn)成績高一次甩1分后；

④班組成員在各項比武、競技活動中贏得第一名給班組長提3分后，班組長贏得第一名提5分后。

6、班組協(xié)作：

①因本班組原因影響下一班生產(chǎn)一次甩2分后；

②交接班時班組與班組之間出現(xiàn)爭執(zhí)一次甩3分后，出現(xiàn)吵架現(xiàn)象甩3-6分后。

（三）根據(jù)考核結(jié)果，每月入選為班組長前一名，對入選為的第一名班長的班組給予2分的獎勵，班組長本人雙基分數(shù)獎勵120分后。

（四）每半年非政府職工對班組長展開一次民意評定，評定結(jié)果在隊務(wù)公開欄內(nèi)官方。通過評定，及時發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，并將評定結(jié)果及時意見反饋至每一名班組長，以推動班組長改良工作方法，提高管理素質(zhì)，提高班組管理效果。對于考核成績高，職工意見小的班組長，極力展開對調(diào)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評選辦法

機運隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表

項目與標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)

分數(shù)

評分辦法

處罰

A

B

C

D

一、設(shè)備與指標(biāo)

18

1.電氣設(shè)備主硅95％

5

膠帶輸送機道采用電氣設(shè)備臺臺檢查，每減少1％甩1分后

2.必須存有向外上開、合格的防雷鐵門和柵欄門，門檻高度不得不大于100mm，鐵門停用時的間隙不少于10mm

3

膠帶輸送機機道采用小型電器臺臺檢查，每減少1％甩0.5分后

3.皮帶機主硅80％

7

臺臺檢查，每減少1％甩1分后

4.電纜裝設(shè)合格率95％

3

每減少1%甩一分

二、安全維護

44

1.電動機具備短路、負載、桿器、漏電槍機維護功能及遠距離掌控裝置

4

一項不合格甩一分

2.加裝合格的低速、煤位維護、防法跑偏裝置

4

失一項甩2分后，一項失靈甩一分，一處搓緊固部位甩1分后，上拎不遜于托輥邊緣，下帶不磨機架，否則每一處甩一分

3.機頭應(yīng)當(dāng)加裝適宜井下采用的超溫自動斷電、自動噴水、煙霧報警裝置

1

失一項甩0.5分后

4.40KW及以上電機啟動控制器真空化

2

一處不采用不罰球

5.掌控、信號、照明設(shè)備和通訊四小線采用工程塑料電纜

3

一處不合格不罰球

6.各種電器設(shè)備、大開型電器更添自爆

6

有違自爆本項不罰球

7.機巷內(nèi)采用照明設(shè)備信號綜保

3

不采用甩3分后，一臺失靈甩2分后

8.供電系統(tǒng)存有合格的維護接地系統(tǒng)

4

并無維護接地系統(tǒng)不罰球，一處不合格不罰球

9.液力偶合器采用男燃液或水介質(zhì)動液，采用合格的極易熔塞、安全檢查片

4

一處不合格甩2分后

10.鋼絲繩芯膠帶機必須裝置張緊力上升保護裝置和嚴防刺穿保護裝置及鋼絲繩芯斷繩

2

每失一項甩一分

11.在面頭、機尾設(shè)置避免人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護欄

2

一處不合格甩2分后

12.彎曲井巷上運膠帶必須設(shè)置嚴防爆冷和剎車裝置，下運膠帶必須設(shè)置剎車裝置，同時滾筒驅(qū)動皮帶機必須使用

4

一臺不合格甩一分

13.機頭搭載2只合格的滅火器和0.2m的救火砂

2

失一只滅火器甩1分后，無砂或砂嚴重不足甩一分

14.兩條以上運輸機同時實現(xiàn)電器槍機

3

應(yīng)當(dāng)槍機而并無槍機甩3分后

三、巷道、硐室

14

1.膠帶運輸機道機房、硐室的尺寸合乎以下規(guī)定，硐壁與設(shè)備、巷道壁與設(shè)備之間的距離不大于500mm；機巷行人側(cè)部大于700mm，另一側(cè)不大于400mm并滿足用戶塔式起重檢修空間建議

4

一處不合格甩

2分后

2.機道內(nèi)行人橫跨膠帶機處應(yīng)設(shè)過橋

2

一處不設(shè)立不罰球，橋不合格甩一分

3.機頭前后兩段20m的范圍內(nèi)用不燃性材料掘進

3

一處不合格不罰球

4.機頭應(yīng)當(dāng)設(shè)置照明設(shè)備裝置及通訊裝置

3

一處并無照明設(shè)備或照明設(shè)備嚴重不足甩一分；并無通訊裝置甩一分

5.存有消防水管，內(nèi)要50m存有一個閘門和管接頭，存有25m噴水軟管

2

并無水管或水管濃硫酸甩2分后；失一個閘門和管接頭甩1分后；失軟管或管接頭和軟管接不上

四、電纜、膠帶

8

1.機巷內(nèi)采用工程塑料電纜

4

辨認出一條延燃電纜不罰球

2.使用工程塑料膠帶

4

存有延燃膠帶不罰球，膠帶上并無煤安(MA)標(biāo)志甩一分，并無膠帶試驗報告甩2分后

五、質(zhì)量管理

16

1.設(shè)備、小型電器、電纜等檢查、檢修質(zhì)量管理包機至人，努力做到轉(zhuǎn)讓一天兩天，設(shè)備電纜存有標(biāo)志牌，內(nèi)容齊全

2

一處缺牌甩一分，一處核對不恰當(dāng)甩0.5分后

2.值守司機、維修工必須存有明晰的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程、巡回檢查制、交接班制

4

失一種制度甩一分，司機不上崗上崗甩一分

3.存有運轉(zhuǎn)日志（固定設(shè)備）、事故記錄，檢查檢修記錄、安全維護實驗記錄

3

失一種記錄甩一分，不按規(guī)定記錄和實驗甩1分后

4.司機二百一十三資質(zhì)的機構(gòu)培訓(xùn)合格上崗上崗，并努力做到三言四會

2

辨認出一人未上崗上崗或現(xiàn)場考核甩一1分后

5.硐室的電氣設(shè)備上臺開賣，兩只及以上小型電器分散上板

3

一臺不開賣甩1分后，小型電器上板甩1分后

6.機道干凈衛(wèi)生，并無瘀煤、積水、雜物

3

一處不合格甩1分后

再分

計

100全職礦山救護隊隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制全職礦山救護隊隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理小隊的全面工作，率領(lǐng)小隊順利完成上級交予的任務(wù)，就是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、根據(jù)上級精心安排，制訂救護隊年度工作計劃，積極主動非政府積極開展各項工作。

3、礦井出現(xiàn)事故時，立即非政府趕赴事故地點，制訂行動計劃，同救護隊員一同登陸作戰(zhàn)，順利完成搶修任務(wù)。

4、按規(guī)定出席戰(zhàn)備值班、下井和軍事演習(xí)工作。

5、非政府全隊各項工作的考核評選，技術(shù)比武等活動。

6、負責(zé)管理制訂和健全全職救護隊各項安全管理制度，強化管理，確保安全急救。

7、非政府環(huán)境因素辨識、危險源識別及實行的措施制訂工作。（新密）煤業(yè)瓦斯日報、監(jiān)測日報審查蓋章制度（新密）煤業(yè)瓦斯日報、監(jiān)測日報審查蓋章制度

一、調(diào)度室必須在每日8時前將上時一天的瓦斯日報、監(jiān)測日報整理或列印出，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對蓋章。瓦斯日報和監(jiān)控記錄上存有瓦斯超載的情況和處理意見記錄。

二、通風(fēng)部門的負責(zé)人將瓦斯班報對照瓦斯日報或監(jiān)控日報逐一檢查，準(zhǔn)確無誤后蓋章。

三、總工、總工檢查瓦斯日報、監(jiān)控日刊出各作業(yè)點或其它地點的瓦斯變化情況、瓦斯超載的處置情況等，然后展開蓋章。

四、礦長、總工深入細致審查瓦斯日報和監(jiān)控日報，掌控井下的通風(fēng)瓦斯情況，針對發(fā)生的問題，非政府有關(guān)部門展開處置。

五、瓦斯日報和監(jiān)控日報必須逐日按時審查蓋章，嚴禁延期、漏簽、過后補簽。

六、審查蓋章的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人因上班、因事告假及其它原因無法履行職責(zé)工作時，應(yīng)當(dāng)委托他人代理審查蓋章。嚴防救火工崗位責(zé)任制嚴防救火工崗位責(zé)任制

1、專門從事煤礦消防和救火工作

2、檢查保護消防水管及有關(guān)設(shè)施

3、負責(zé)管理井上下消防器材庫設(shè)備、材料的管理工作

4、消防救火工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗

5、熟識入井人員的有關(guān)規(guī)定，熟識礦井避災(zāi)線路

6、熟識窶、滅火機具的工作原理、采用方法

7、熟識煤礦自然過程和機理

8、熟識井下有害、有毒氣體的危害及規(guī)定濃度

9、熟識礦井通