備品備件管理制度范本（二篇）

第4頁共4頁備品備件管理制度范本1.目的遠(yuǎn)動技術(shù)是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，是確保安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度的重要手段。為生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和事故搶修，提高完好率，保證遠(yuǎn)動系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠、準(zhǔn)確工作，儲備一定數(shù)量的備品備件，并加強(qiáng)管理，制定如下方法。2.范圍遠(yuǎn)動設(shè)備包括的內(nèi)容：2.1、遠(yuǎn)動主機(jī)。2.2、遠(yuǎn)動專用變送器柜、變送器以及與之相連的通信、遙測、遙控、遙調(diào)電纜。2.3、遠(yuǎn)動的調(diào)制、解調(diào)器、通道電線。2.4、調(diào)度模擬盤及連接設(shè)備和電纜。2.5、遠(yuǎn)動的附屬打印、制表及顯示裝置。2.6、遠(yuǎn)動信息的輸出設(shè)備及其連接電纜。2.7、遠(yuǎn)動與計(jì)算機(jī)之間遠(yuǎn)動側(cè)接口。2.8、遠(yuǎn)動用的電源設(shè)備和U賜電源。2.9、電力負(fù)荷控制裝置。3、管理內(nèi)容與要求3.1、備品備件的計(jì)劃編制與申報(bào)。3.1.1、備品備件按計(jì)劃周期長短分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃；按內(nèi)容分為綜合計(jì)劃、大修專用備件計(jì)劃等。3.1.2、各部門應(yīng)根據(jù)每季度第二個(gè)月____日前根據(jù)下一個(gè)月的定檢計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃編制下一季度內(nèi)實(shí)際需要的各種備品備件。3.1.3、各部門在編制備件計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真填寫備品備件的名稱、圖號、材質(zhì)、單重、數(shù)量、原制造廠家，推薦制造廠家，到貨期限等內(nèi)容。尤其是數(shù)量要求準(zhǔn)確，防止積壓或不足。3.1.4、各部門在編制計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真審核庫存，確保數(shù)量的準(zhǔn)確，防止積壓。另外，要了解本部門替換下的可修復(fù)利用的舊件情況，能修復(fù)利用的不再申報(bào)計(jì)劃或減少申報(bào)的數(shù)量。3.1.5、各部門在編制計(jì)劃時(shí)要結(jié)合檢修計(jì)劃、設(shè)備使用周期以及原來使用的一些配件材料的使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析，通過多渠道了解一些廠家的資質(zhì)情況，綜合考慮后進(jìn)行編制。3.1.6、生產(chǎn)部門由于考慮不周或者遇特殊情況需要申報(bào)追加計(jì)劃時(shí)，程序同上，但每月最多只能追加一次。3.2、備品備件的入庫及保管3.2.1、對備品備件的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，在通常情況下進(jìn)行全部檢驗(yàn)（特殊情況下可以抽檢），嚴(yán)格查明到貨備件在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與計(jì)劃、運(yùn)單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。如發(fā)現(xiàn)有不相符合的情況，庫管人員要及時(shí)與采購人員聯(lián)系處理后方可進(jìn)行下一步的驗(yàn)收入庫。沒有計(jì)劃的備品備件除特殊及緊急情況外，一律不得辦理入庫。3.2.2、對備品備件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)到貨的備品備件在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求，倉庫保管員能檢驗(yàn)的（外包裝、合格證等）由倉庫保管員檢驗(yàn)。除標(biāo)準(zhǔn)件外，外觀檢驗(yàn)不合格、缺乏質(zhì)量證明、來歷不明、損壞、質(zhì)差、沒有合格證的備品備件嚴(yán)禁入庫，并立即向采購人員反饋，辦理補(bǔ)送、退貨或調(diào)換等手續(xù)。3.2.3、關(guān)鍵、重要的備品備件的驗(yàn)收由物資供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備保障技術(shù)人員共同驗(yàn)收。保管員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論，合格的給予入庫，不合格的作退貨處理，對于讓步接收的必須經(jīng)使用部門、職能部門及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后方可入庫，并注明原因。3.2.4、設(shè)備更新改造項(xiàng)目的備品備件的入庫，由保管員組織項(xiàng)目小組技術(shù)人員進(jìn)行共同驗(yàn)收。.3.2.5、備品備件庫要明確分工，分類保管存放，保管員負(fù)責(zé)做好備品備件入庫的數(shù)量清點(diǎn)、核實(shí)、驗(yàn)收、賬務(wù)管理和發(fā)放等工作。做到日清、月點(diǎn)、半年一次清庫、每年一次總結(jié)，達(dá)到賬、物、資相符合。3.2.6、備品備件庫的管理要做到“防火、防盜、防腐蝕”。并于每年年底結(jié)合倉庫清點(diǎn)，組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員對積壓的備品備件進(jìn)行共同鑒定，經(jīng)報(bào)批后集中處理。3.2.7、對消耗量大的備品備件允許生產(chǎn)部門有一定的庫存量，但要妥善保管，并建立賬目。3.2.8、生產(chǎn)各部門在確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，做好備品備件的修舊利廢工作，盡量減少庫存。3.3、備品備件的領(lǐng)用出庫3.3.1、各使用部門在進(jìn)行備品備件領(lǐng)用時(shí)原則上嚴(yán)格按本單位所報(bào)計(jì)劃領(lǐng)用。3.3.2、屬于大修專用備品備件，要經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可出庫領(lǐng)用。3.3.3、備品備件出庫盡量遵循先進(jìn)先出的原則，以免備品備件自然損耗或久存變質(zhì)。3.4、積壓備品備件的處置3.4.1、設(shè)備因報(bào)廢、改造等原因，經(jīng)查證本公司已無此型號設(shè)備，庫存的積壓的備品備件經(jīng)鑒定沒有用處的要及時(shí)處理消賬。3.4.2、凡公司之外單位求援備品備件，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理手續(xù)，提運(yùn)備品備件。3.5、備品備件的使用情況反饋各使用部門要不斷追蹤備品備件的使用情況，如發(fā)現(xiàn)使用質(zhì)量問題要及時(shí)填寫“備件質(zhì)量反饋單”向生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)反饋，經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)后再反饋到物資供應(yīng)部，由物資供應(yīng)部按合同質(zhì)量保證條款與廠家進(jìn)行協(xié)商解決。備品備件管理制度范本（二）第一章總則第一條備品配件通稱備件，是為了縮短檢修時(shí)間而事先準(zhǔn)備供檢修時(shí)更換的零部件。第二條備件管理是指備件的生產(chǎn)訂貨供應(yīng)儲備的____與管理，它是設(shè)備維修資源管理的主要內(nèi)容。第三條備件管理的目的是以最少的備件資金，合理的庫存儲備，保證設(shè)備維修的需要，提高設(shè)備的使用可靠性和經(jīng)濟(jì)性，并做到以下幾點(diǎn)：：（。）把設(shè)備突發(fā)性故障所造成生產(chǎn)停工損失減少到最低程度。（２）把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低程度。（３）把備件庫的儲備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平。第四條車間、項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本單位的備件管理工作。第二章備件管理的主要任務(wù)第五條備件及時(shí)、保質(zhì)、保量的供應(yīng)，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)負(fù)責(zé)人必須科學(xué)合理的做到確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，做好備件的保管供應(yīng)工作，車間、項(xiàng)目部必須及時(shí)將備件需求情況、消耗情況做出報(bào)告。第六條重點(diǎn)做好關(guān)健設(shè)備（特別是主要生產(chǎn)設(shè)備）維修所需備件的供應(yīng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，盡量減少停機(jī)損失。第七條做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。各部門備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)信息，并及時(shí)反饋給購買設(shè)備的采購員，以便改進(jìn)和提高備件的使用性能。第八條在保證備件供應(yīng)的前提下，盡可能減少備件的資金占用量。備件管理人員應(yīng)努力做好備件管理成本的壓縮控制。第九條各部門要做好備件的修舊利廢工作，凡是更換的舊件均應(yīng)回收，對尚有修復(fù)價(jià)值的零件加以修復(fù)利用，以達(dá)到縮短修理時(shí)間、節(jié)約備件、原材料和資金的目的。第三章備件的庫房管理第十條設(shè)備材料倉庫保管員要做好備件入庫、保管、發(fā)放、收舊等工作，做到帳物一致。第十一條保管員要做好備件圖紙資料的整理工作，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的，定期進(jìn)行庫房盤點(diǎn)。第十二條領(lǐng)取備品備件必須填寫領(lǐng)料單，并簽名。領(lǐng)料單為三聯(lián)