物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求大全10篇

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求大全10篇物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇11)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對(duì)接的項(xiàng)目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;2)負(fù)責(zé)組織對(duì)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理;3)審核項(xiàng)目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用;4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)工作的推進(jìn);5)梳理項(xiàng)目能耗使用，分析公司能耗總體使用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，推動(dòng)各項(xiàng)目節(jié)能降耗工作;6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過(guò)程中分包商的選擇、評(píng)審及考核工作;7)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目工程設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和重大事故及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;9)負(fù)責(zé)各級(jí)工程檔案資料的管理工作。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇2為入駐購(gòu)物中心租戶及品牌提供全方位的物業(yè)服務(wù)，與租戶溝通確認(rèn)在簽約前物業(yè)交接條件，并解決租戶二裝及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的工程物業(yè)問(wèn)題。開(kāi)業(yè)前，跟進(jìn)品牌租戶的需求工程條件落實(shí)，配合營(yíng)運(yùn)部進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)租戶的平面圖及裝修方案的落實(shí)。負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查購(gòu)物中心的硬件設(shè)施、電力系統(tǒng)、HVAC系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯、燃?xì)庀到y(tǒng)等各大系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及定期檢查維護(hù)。負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)物中心品質(zhì)(安保、環(huán)境、維修)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，保證購(gòu)物中心品質(zhì)達(dá)到集團(tuán)總要求標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;負(fù)責(zé)提供對(duì)購(gòu)物中心全方位物業(yè)管理服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理部全面工作;負(fù)責(zé)控制并管理購(gòu)物中心工程物業(yè)部預(yù)算，重點(diǎn)監(jiān)督能源管控及外包服務(wù)費(fèi)用。負(fù)責(zé)審核購(gòu)物中心項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況;制定詳細(xì)的購(gòu)物中心項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃，并全面負(fù)責(zé)購(gòu)物中心工程改造從立項(xiàng)到最后竣工驗(yàn)收完成全過(guò)程;制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。10.配合市場(chǎng)推廣部舉辦各種大型活動(dòng)，并做好工作協(xié)調(diào)，活動(dòng)安保、活動(dòng)政府報(bào)備。11.負(fù)責(zé)與購(gòu)物中心物業(yè)安全相關(guān)政府外聯(lián)工作。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇31、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專(zhuān)業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作;2、組織各專(zhuān)業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出匯總后交上級(jí)公司，以求得解決;3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、檢查完成情況;5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用?？刂祈?xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇41、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo);3、組織部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作;4、審核各能源站年/月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定;協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能，根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略，將單位成本努力降至最低。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報(bào)表。8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的處理客戶末端報(bào)修。12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營(yíng)狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對(duì)外保密的管理工作。14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時(shí)反饋問(wèn)題，提出合理化建議。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇5負(fù)責(zé)工程部門(mén)的整體工作，組織制定本部門(mén)各項(xiàng)，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，對(duì)部門(mén)總經(jīng)理負(fù)責(zé);根據(jù)項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門(mén)，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定《年度設(shè)備大、中修計(jì)劃》，并組織實(shí)施;3.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)的資金使用進(jìn)行把控，督促計(jì)劃資金使用的落實(shí)，每月分析資金使用差異以及時(shí)糾偏，每半年組織部門(mén)各班組對(duì)資金使用進(jìn)行半年調(diào)整;4.負(fù)責(zé)部門(mén)的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工作的監(jiān)督，每月對(duì)公共能耗的使用進(jìn)行分析以及時(shí)糾偏;5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案，報(bào)批后組織實(shí)施;每周一次對(duì)公共區(qū)域維修工作進(jìn)行檢查，并記錄檢查情況;6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計(jì)劃和外委定期保養(yǎng)計(jì)劃，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對(duì)設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)審核，及時(shí)向保養(yǎng)單位反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果支付保養(yǎng)費(fèi)用;7.負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備檔案、臺(tái)賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設(shè)備臺(tái)賬的管理情況，并做好檢查記錄;8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及相關(guān)部門(mén)，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門(mén)要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測(cè)，使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;9.對(duì)較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對(duì)事故或故障報(bào)告提出分析意見(jiàn)及整改措施，報(bào)批后實(shí)施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);10.負(fù)責(zé)安排本部門(mén)新員工引導(dǎo)工作，重點(diǎn)為崗位專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作注意事項(xiàng)、本部門(mén)的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門(mén)及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)處理技巧等;11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇61、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作，做好團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，負(fù)責(zé)部門(mén)崗位分配，職責(zé)調(diào)整和資源支持，協(xié)調(diào)部門(mén)成員處理工作難點(diǎn);2、組織制定本部門(mén)和工作目標(biāo)，制定月工作總結(jié)計(jì)劃，任務(wù)分派并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)月度匯報(bào);3、組織部門(mén)成員指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作，掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，兵負(fù)責(zé)本部門(mén)文件發(fā)布前的審核;5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目在接管、驗(yàn)收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問(wèn)題或缺陷進(jìn)行溝通對(duì)接工作;6、掌握行業(yè)管理動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇71.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范，了解國(guó)家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);2.熟悉物業(yè)常見(jiàn)設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門(mén)禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備)，負(fù)責(zé)對(duì)工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實(shí)施;4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展日常工程工作;物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇81、負(fù)責(zé)小區(qū)日常線路維修計(jì)劃?rùn)z修、保養(yǎng);2、負(fù)責(zé)小區(qū)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)部所有電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作;4、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有公共設(shè)備的應(yīng)急維修;5、堅(jiān)守崗位定期巡視電氣設(shè)備密切監(jiān)視運(yùn)行情況，正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表;6、巡查、監(jiān)理二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇91、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌區(qū)域公司工程條線工作，管理工程團(tuán)隊(duì)，制定工作總結(jié)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的培訓(xùn)與技術(shù)支撐;3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和改造，降費(fèi)增效。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇101.負(fù)責(zé)項(xiàng)目轄區(qū)內(nèi)自用、公用部