經(jīng)理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

經(jīng)理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)理辦公室是企業(yè)的核心部門，負(fù)責(zé)企業(yè)的管理和決策工作。因此，經(jīng)理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制特別緊要。對(duì)于確保員工的人身安全和避開(kāi)財(cái)產(chǎn)損失起到了至關(guān)緊要的作用。一、責(zé)任人員的確定辦公室負(fù)責(zé)人是經(jīng)理辦公室的責(zé)任人員，其重要職責(zé)是負(fù)責(zé)辦公室的安全生產(chǎn)管理工作。在平常的工作中，負(fù)責(zé)人需要訂立安全工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行效果。此外，負(fù)責(zé)人還需要組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)訂立安全管理制度。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)人要依據(jù)經(jīng)理辦公室的實(shí)際情況，訂立安全管理制度和緊急預(yù)案。常常進(jìn)行安全檢查，適時(shí)發(fā)覺(jué)是否存在不安全因素，并實(shí)行有效措施加以處理。同時(shí)要保證辦公室的疏散通道、消防設(shè)施等得到有效維護(hù)和管理，確保在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)，員工可以安全逃命。三、發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)解決經(jīng)理辦公室要不定期地組織開(kāi)展安全檢查。發(fā)覺(jué)不合規(guī)問(wèn)題，要立刻進(jìn)行整改。對(duì)于重點(diǎn)安全隱患，需要適時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，依照規(guī)定要求立刻進(jìn)行停工整改，以確保員工的生命安全和避開(kāi)財(cái)產(chǎn)損失。四、開(kāi)展安全培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)開(kāi)展員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展理論教育和實(shí)際操作，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作本領(lǐng)，削減安全事故的發(fā)生。培訓(xùn)內(nèi)容可包括：安全意識(shí)、物品存放、工具使用、應(yīng)急處置等方面。五、加強(qiáng)安全考核經(jīng)理辦公室應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理規(guī)范進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于顯現(xiàn)安全責(zé)任人員、安全管理制度不合格等問(wèn)題適時(shí)進(jìn)行整改。此外，還應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行安全質(zhì)量考核，明確工作要求，適時(shí)發(fā)覺(jué)不合格現(xiàn)象，實(shí)行措施加以處理。六、創(chuàng)建安全文化安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理最緊要的一環(huán)。辦公室負(fù)責(zé)人及員工應(yīng)理解安全文化的緊要性，重視安全意識(shí)與行動(dòng)，將安全納入日常工作中，形成一種安全生產(chǎn)的文化氛圍，避開(kāi)因疏忽大意造成的安全事故。七、安全監(jiān)督和管控經(jīng)理辦公室應(yīng)實(shí)行措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管控，包括監(jiān)測(cè)視頻、安全巡查、安全演練等方式，適時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并處理。對(duì)于訂立的防范措施需分類管理，加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備和不安全品等方面的管控，確保安全措施落實(shí)到位。八、建立舉報(bào)機(jī)制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)建立安全舉報(bào)機(jī)制。員工可以通過(guò)匿名舉報(bào)的方式，發(fā)覺(jué)不安全因素供給線索。負(fù)責(zé)人要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，并適時(shí)處理不安全舉報(bào)事件，為員工的生命安全供給更完善的保障?？傊?，經(jīng)理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證企業(yè)運(yùn)行和員工安全的基礎(chǔ)。要全員理解安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立完善的管理體系，