合金車間現(xiàn)場管理制度

合金車間現(xiàn)場管理制度合金車間是一種高溫、高壓、高密度、高強度等特別性質(zhì)制品車間，其操作流程和作業(yè)條件都比較多而雜，對現(xiàn)場管理制度的要求也特別高。為了保障生產(chǎn)的安全和產(chǎn)品的質(zhì)量，今日我們要訂立一套適用于合金車間的現(xiàn)場管理制度。本文將認真闡述各項管理制度內(nèi)容，并加以分析和實施建議。一、工作崗位調(diào)配合金車間的生產(chǎn)模式分為批量訂單和單件訂單兩種，各工作崗位的任務(wù)和工作強度都有所不同。因此，車間應(yīng)有專門的崗位配置和人員職責(zé)調(diào)配。在組建工作小組時，應(yīng)認真考慮每個小構(gòu)成員的實際情況（包括年齡、履歷、技術(shù)本領(lǐng)、身體素養(yǎng)等），確保工作任務(wù)能夠合理布置，并削減人員的工作強度。對于單件訂單生產(chǎn)，應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計劃書的要求，布置專人操作，以確保質(zhì)量和效率。二、生產(chǎn)過程管理在生產(chǎn)制作過程中，為確保產(chǎn)品質(zhì)量牢靠，應(yīng)訂立認真的生產(chǎn)工藝流程，并落實至每個步驟，按要求做好核查。（一）工藝流程依據(jù)生產(chǎn)計劃書的要求，車間應(yīng)認真訂立生產(chǎn)工藝流程。在訂立過程中，應(yīng)考慮到以下因素：1.熔體配送和儲存；2.熔融和澆鑄過程，包括原材料的輸入、液態(tài)金屬的澆注、細小氣泡的浮除、定向結(jié)晶的引導(dǎo)；3.熱處理工藝，包括高溫?zé)崽幚?、淬火和退火等?.機械加工和質(zhì)量檢測。（二）質(zhì)量掌控車間應(yīng)建立完善的品質(zhì)監(jiān)控流程。包括行監(jiān)控、過程監(jiān)控、尾檢驗等環(huán)節(jié)。檢驗標準的訂立必需依照節(jié)能、環(huán)保、安全的正確要求。品質(zhì)監(jiān)控中，應(yīng)合理布置人員的職責(zé)與身份，明確任務(wù)和權(quán)責(zé)的調(diào)配，規(guī)定質(zhì)檢標準和規(guī)范，嚴把質(zhì)控關(guān)口，不斷提高車間品質(zhì)水平和效率。（三）機械設(shè)備管理機械設(shè)備是車間工作的緊要構(gòu)成部分，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是生產(chǎn)安全和質(zhì)量的一種保障。車間要保證機械設(shè)備的完好性和智能化，需訂立以下管理制度：1.完好入庫每個設(shè)備在入庫時，應(yīng)進行完好檢查，對設(shè)備進行全面的檢查和確認，必要時要進行測試。2.日常維護設(shè)備在日常使用中應(yīng)進行定期維護，包括設(shè)備檢修、設(shè)備保養(yǎng)，以延長設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的安全運行。3.使用規(guī)范設(shè)備的使用必需規(guī)范合理，操作人員必需是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的，工作時必需佩戴相應(yīng)的防護用品，確保員工的安全和設(shè)備的完好。4.設(shè)備維護在設(shè)備損壞或維護和修理時，車間負責(zé)人應(yīng)立刻布置人員進行維護和修理或更換設(shè)備，避開對生產(chǎn)造成不良影響。三、安全管理為保證生產(chǎn)安全，車間必需訂立安全管理制度，并加以實施。（一）生產(chǎn)環(huán)境車間應(yīng)保證生產(chǎn)環(huán)境光亮、乾凈、一清二凈，設(shè)備應(yīng)排布整齊，應(yīng)有充足的空間以便消防救援。車間墻面、門窗上應(yīng)適時勾畫出指示符號，以便操作員在發(fā)生不安全時能快速撤離。（二）員工安全教育每個員工都應(yīng)接受必要的安全教育和培訓(xùn)，以提高員工的安全意識，削減不安全現(xiàn)象的發(fā)生。每個員工都應(yīng)定期參加安全培訓(xùn)和演練，理解和把握安全基本學(xué)問和操作規(guī)程。車間負責(zé)人應(yīng)定期召開安全例會，透徹闡述工作安全的緊要性，并督促員工加強安全意識。（三）品質(zhì)安全品質(zhì)安全是車間生產(chǎn)的首要保障。質(zhì)檢員對合金產(chǎn)品的外觀、尺寸、鍍層等進行抽檢，保障生產(chǎn)的安全和產(chǎn)品的質(zhì)量。四、成本管理車間應(yīng)訂立適合自身要求的成本管理制度，以最大限度地地降低生產(chǎn)成本，提高車間效果。制度應(yīng)包括歸集，調(diào)配、表格編制等。以上即是合金車間現(xiàn)場管理制度的重要內(nèi)容。每個車間在訂立和實施管理制度時，應(yīng)依據(jù)實際情況，進行適