余世維博士職業(yè)經(jīng)理人常犯的種錯誤_第1頁
余世維博士職業(yè)經(jīng)理人常犯的種錯誤_第2頁
余世維博士職業(yè)經(jīng)理人常犯的種錯誤_第3頁
余世維博士職業(yè)經(jīng)理人常犯的種錯誤_第4頁
余世維博士職業(yè)經(jīng)理人常犯的種錯誤_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

余世維博士《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》隨著中國加入世貿(mào)組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了國際合作,同時與世界同行業(yè)的競爭也日趨激烈,要贏得競爭,就要提高自身競爭力,而提高自身競爭力要靠軟件,也就是國民的意識和管理觀念的提升。在中國與世界用同一規(guī)則共享市場的今天,政府職能和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),無論是已取得不菲業(yè)績的“成功”經(jīng)理人,還是剛走出困境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人,均會碰到一些問題或困惑,從研究自身錯誤入手,改進(jìn)經(jīng)營策略,進(jìn)一步提高管理能力,無疑是有效提升企業(yè)競爭實力的有力手段?!堵殬I(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》能引領(lǐng)你從“傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷失”中走出,協(xié)助你完成從成功到卓越的職業(yè)生涯過程。之所以在“學(xué)習(xí)園地”版塊中給大家推薦這一講座,是想讓大家通過余世維博士生培養(yǎng)團(tuán)隊精神【管理名言】如何從不同階段培養(yǎng)團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)有一次在北京首都機(jī)場等飛機(jī),有一個小孩在哭鬧,小孩母親哄小孩,叫孩子打自己,小孩不理她,繼續(xù)哭,她居然拿著孩子的手打自己。世界上很少有人叫小孩打媽媽,在美國、德國、英國、法國和日本沒聽說過。一些中國媽媽很奇怪,還說打爸爸,小孩在家庭里面沒有團(tuán)隊精神,長大以后他會有團(tuán)隊精神嗎有一次在上海下飛機(jī),然后乘機(jī)場巴士去候機(jī)樓領(lǐng)行李,這時只見一個小孩兒坐在忠告在日本沒有小孩兒敢這樣做,在歐洲和美國這樣的小孩兒會馬上站起來讓座,不知道一些中國人為什么會縱容這件事情。如果是我的小孩兒,我不可能讓他這樣做,從小兩三歲坐在椅子上面,就不讓座給奶奶、爺爺、爸爸、媽媽那種年紀(jì)的人坐,長大了會有團(tuán)隊精神嗎都是一家人,就要有團(tuán)隊精神,如果連讓一個座位也不讓,還叫小孩兒打媽媽,這種叫做破壞倫理,如果我們自己破壞了自己的倫理,長大了當(dāng)然就不可能有團(tuán)中國國內(nèi)最近很流行看日本和韓國的電視連續(xù)劇,其中有很多關(guān)于倫理的事情,這,太認(rèn)識的人這種行為就很少見了。日本小孩兒一回家站在門口就要先說一聲“我回來會有團(tuán)隊精神嗎所以家庭倫理是團(tuán)隊的第一站,這地方如果有了,就開始到了第二步。在中國,小孩考一所不錯的幼兒園需要口試。重點的幼兒園都是要經(jīng)過一些篩選,幼兒園考試時,老師除了問小孩的姓名、年齡和父母的姓名,還問幾個簡單的中國字,日本幼兒園可不是這樣考的,日本也有重點幼兒園,也有明星幼兒園,他們打算替才有可能送到日本最高的國家單位里面替國家替社會做事。,把小圓桌抬到隔壁去的時候,老師就看那個沒動的學(xué)生身上的號碼了,他的號碼是66號是哪一家的,帶出去,不錄取,這個媽媽就進(jìn)來了,媽媽一進(jìn)來老師就講了一上野小學(xué)不可能,“全草”初中就沒希望了;全草初中沒希望,東京第一高校門都沒學(xué)畢業(yè)的,他會哭死的,丟了我們家的臉,沒有出息,回去,明年再來,這家幼兒園非那個小孩兒含著眼淚,跟著媽媽回家了。經(jīng)過一年的團(tuán)隊教育,第二年又來了,編今年若再不動手搬,爸爸就會扒了他的皮。這才知道團(tuán)隊教育是這樣訓(xùn)練的。日本幼兒園為了這種訓(xùn)練和這樣的考試,他們發(fā)明了一百多種方法,其實第二年再來根本不是小為你那寶貝兒子和女兒要訓(xùn)練到什么程度,它的游戲你都會做,那很簡單,團(tuán)隊精神發(fā)揮到后面,就成了企業(yè)規(guī)章。最會破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者,因為底下的人根本不敢。例如在營業(yè)大廳里面掛一塊牌子,上面寫著“請勿吸【案例】有一天,美國IBM公司老板湯姆斯華森帶著客人去參觀廠房,走到廠房門口時,警衛(wèi)擋著他:“對不起先生,不能進(jìn)去,識別牌不對”。原來美國IBM有個規(guī)定,進(jìn)馬上對警衛(wèi)叫起來了,說這是大老板,但是警衛(wèi)說公司教育不是這樣,必須按規(guī)矩辦事。結(jié)果湯姆斯華森笑笑說,他講的對,快把識別牌換一下,結(jié)果所有的人統(tǒng)統(tǒng)換成淺家己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個才叫做團(tuán)隊。培養(yǎng)團(tuán)隊精神的案例社會其實也是一個團(tuán)隊,要有社會秩序。有人說某國是一盤散沙,就是整個社會不像一個團(tuán)隊,就沒有社會觀念。在澳大利亞或新西蘭的街上,你故意打開一個地圖,在街頭上一直看,沒多久就會有人走過來問:“需要幫忙嗎走丟了嗎迷路了嗎”這就是良好社會秩序的體現(xiàn)。中國人古書上常常講君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友等五倫。其實常常忘記第六倫,碰到路人和外人,有的人就沒有團(tuán)隊精神了。【案例】一位臺灣婦女有一天開車帶著兩個女兒,不知道怎么回事,車子拋錨,結(jié)果婦女只好下車,連同兩個女兒去推車,可旁邊有許多男人擦肩而過,有的騎自行車,有的騎摩梯有個基本的道義,進(jìn)電梯的第一個人手要按住開的位置,讓別人都進(jìn)來;同時在未下電梯前要替所有的人按樓層??蛇@舉手之勞,很多人做不到。大部分人都是自掃門前雪,沖進(jìn)去就站在最安全的位置,其它什么事都不管,這就叫做缺少了第六倫。而且在電梯里面是絕對不能夠抽煙的,就是手拿著煙都不可以,但實際上并不是這樣。很多城市有很多地下道。過地道時兩邊都要靠右,中間應(yīng)該沒有人。這是一個基本【本講小結(jié)】一種生活中的教育和規(guī)范,要從小不斷地培養(yǎng)規(guī)范。筆者研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊精神,長大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。團(tuán)隊精神在各種與規(guī)范,可分為四個階段:第一,家庭教育,是個倫理問題;第二,學(xué)校教育

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論