總體應(yīng)急預(yù)案

年4月19日總體應(yīng)急預(yù)案文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。一、總則1.1編制目的為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本項目應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，對本項目可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故能夠及時、有序、有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)1.2.1法律、法規(guī)（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（3）《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（4）《中華人民共和國消防法》1.3適用范圍本預(yù)案適用于京秦高速TJ1項目部區(qū)域內(nèi)突發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故與突發(fā)事件及其次生衍生事故災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急處理。1.4應(yīng)急組織體系綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案應(yīng)急物資清單1.5應(yīng)急工作原則（1）以人為本，安全第一。把保障職工群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動性，履行項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和項目職工的基礎(chǔ)作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、科學(xué)高效的應(yīng)急管理體制。（2）依靠科學(xué)，提高素質(zhì)。加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育，提高職工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的綜合素質(zhì)。（3）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。二、事故風(fēng)險描述1、主要工程項目類型：橋涵工程、路基填方工程、路面工程、附屬工程。2、可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型：物體打擊、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重傷害、觸電、淹溺、高空墜落、坍塌（壓力容器）、中毒窒息、火災(zāi)、水災(zāi)等。3、危險性較大的分部分項工程包括：橋涵（腳手架支架模板安裝與拆除、起重吊裝）、緊鄰高壓線附近施工。4、安全生產(chǎn)風(fēng)險分析（1）本合同段存在多工種參與、作業(yè)線路長、連續(xù)露天作業(yè)、交叉作業(yè)、流動作業(yè)、人員流動性大、安全生產(chǎn)意識參差不齊等不利因素，給安全生產(chǎn)管理帶來難度。(2)施工中一個工序多個施工作業(yè)同時進(jìn)行，“安全生產(chǎn)管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”時常存在，容易發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故及其衍生事故。5、事件特征主要包括以下可能發(fā)生的事件：作業(yè)活動危險源管理缺陷/防護(hù)缺陷/違章作業(yè)/設(shè)備缺陷/能量釋放可能導(dǎo)致的事故一、路基施工1挖斷電纜線、光纜管理缺陷/違章作業(yè)觸電傷害2運(yùn)輸車輛剎車失靈設(shè)備缺陷車輛傷害二、基礎(chǔ)工程施工1泥漿池未設(shè)設(shè)置防護(hù)缺陷淹溺2基坑開挖放坡過小防護(hù)缺陷坍塌、人身傷害3樁孔裸露管理缺陷/違章作業(yè)高處墜落三、橋梁施工1橋梁跨徑超過20m重力勢能/未制定專項吊裝方案設(shè)備損壞、高處墜落2橋梁高度超過10m防護(hù)缺陷/管理缺陷高處墜落三、橋梁施工4T、箱梁重量超過65T，長度20m以上管理缺陷/違章操作設(shè)備損壞、機(jī)械傷害5梁板為鋼筋混凝土預(yù)制管理缺陷/違章操作設(shè)備損壞、梁板脫落四、涵洞施工1基坑開挖深度超5米、墻身超2米高處作業(yè)、模板吊裝管理缺陷/違章作業(yè)坍塌/高處墜落/物體打擊五、架體、模板工程施工12米以上腳手架管理缺陷、違章作業(yè)倒塌、高處墜落2腳手架底部的墊木和加綁掃地桿不符合要求防護(hù)缺陷倒塌3立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求防護(hù)缺陷倒塌/高處墜落4操作面未滿鋪腳手板，下層未兜設(shè)水平安全網(wǎng)，漏洞大，有探頭板、飛跳板防護(hù)缺陷高處墜落5操作面未設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板，或立掛安全網(wǎng)防護(hù)缺陷高處墜落6架體未設(shè)上下通道或通道設(shè)置不符合要求防護(hù)缺陷高處墜落六、起重機(jī)械安裝、起重吊裝作業(yè)1起重機(jī)械未取得準(zhǔn)用證管理缺陷機(jī)械傷害2作業(yè)隊無資質(zhì)安裝與拆卸起重機(jī)械違章指揮起重傷害3起重機(jī)械力矩限制器和限位器不錄敏、保險裝置、附著裝置與夾軌設(shè)置不符合規(guī)范防護(hù)缺陷起重傷害4起重吊裝時吊點(diǎn)不符合設(shè)計規(guī)定位置違章作業(yè)起重傷害5起重吊裝時吊索具使用（選用）不合理，繩徑倍數(shù)不夠違章作業(yè)起重傷害6汽車吊夜間作業(yè)違章作業(yè)觸電/翻車/機(jī)械傷害7惡劣天氣下作業(yè)違章作業(yè)設(shè)備損壞/倒塌/高處墜落8兩臺龍門吊作業(yè)時，行走速度不一致違章作業(yè)吊裝物體脫落、人身傷害9龍門吊停用時未牢固固定管理缺陷/違章作業(yè)倒塌、人身傷害10龍門吊軌道固定不符合要求管理缺陷/違章作業(yè)倒塌、人身傷害七、施工用電1開關(guān)箱無漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈防護(hù)缺陷觸電2在高壓架空輸電線下方或上方作業(yè)無保護(hù)措施作業(yè)環(huán)境不良觸電3現(xiàn)場高壓線防護(hù)缺陷觸電八、焊接作業(yè)1電焊機(jī)未單獨(dú)設(shè)開關(guān)和漏電保護(hù)裝置，外殼未做接零保護(hù)防護(hù)缺陷觸電傷害2非電焊工操作違章作業(yè)觸電傷害九、壓力容器1氧氣、乙炔瓶存放防護(hù)缺陷/違章作業(yè)爆炸十、料場及拌和設(shè)備作業(yè)1拌合站裝載機(jī)作業(yè)場所狹小防護(hù)缺陷倒塌/機(jī)械傷害2油罐、油庫儲存與宿舍、生活、施工區(qū)距離不符合要求管理缺陷火災(zāi)/爆炸十一、擋墻、護(hù)坡工程1施工人員高處作業(yè)防護(hù)缺陷/違章作業(yè)高處墜落、物體打擊十二、高處作業(yè)1三寶四口、高處臨邊作業(yè)不按規(guī)定要求防護(hù)防護(hù)缺陷高處墜落2拆、改防護(hù)設(shè)施違章作業(yè)高處墜落十三、臨時建筑（生活區(qū)、辦公區(qū)）1食堂液化氣罐管理缺陷爆炸十四、場內(nèi)運(yùn)輸1施工便道彎急、坡陡防護(hù)缺陷墜毀、交通事故2T、箱梁運(yùn)輸管理缺陷/防護(hù)缺陷墜毀、交通事故2雷雨天氣時在空曠、樹下、距離金屬物、電纜、線桿過近、電話未關(guān)機(jī)環(huán)境不良、違章作業(yè)電擊十五、夜間施工1工人未按照要求佩戴好安全防護(hù)用品管理缺陷、違章作業(yè)機(jī)械傷害、物體打擊十六、交通運(yùn)輸1沿線鄉(xiāng)村公路交通安全道路狹窄、違章行駛交通事故三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系1、項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：陳志勇副組長：李自奪高鵬尹立憲杜月成員：彭慧明趙男李建平趙旭東史衛(wèi)濤張丹丹崔富豐張春雨喬金梁趙民龍楊澤江侯歡歡呂騰飛王英杰2、職責(zé)項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）貫徹落實(shí)國家和上級有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急救援與處理的法律、法規(guī)和規(guī)定；（2）對于項目部發(fā)生的突發(fā)事件，立即上報上級應(yīng)急管理部門。在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)未到來前組織進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急搶險和處理工作。（3）接受上級應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，向其匯報突發(fā)事件和應(yīng)急處理情況；（4）組織項目部現(xiàn)場應(yīng)急處理方案的編制、培訓(xùn)、演練和修訂工作。組長：（陳志勇）負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急救援工作的一切事宜，組織編制各項應(yīng)急救援預(yù)案，督促配備應(yīng)急救援器材，指揮開展應(yīng)急救援演練，事故發(fā)生后要第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，指揮、組織、協(xié)調(diào)開展事故救援，并在第一時間內(nèi)上報事故情況。副組長：（李自奪）具體負(fù)責(zé)各項應(yīng)急預(yù)案的編制，事故發(fā)生時帶領(lǐng)應(yīng)急救援隊伍開展救援工作，并配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。副組長：（杜月）具體負(fù)責(zé)各項施工應(yīng)急演練的開展，在保證自身安全的情況下努力保護(hù)人員的生命和財產(chǎn)安全。副組長：（高鵬）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場警戒布設(shè)工作，采集事故發(fā)生的數(shù)碼影像資料。副組長：（尹立憲）具體負(fù)責(zé)事故應(yīng)急物資的管理及后勤保障工作，配備充分事故應(yīng)急救援器材、車輛，做好事故發(fā)生時應(yīng)急車輛的調(diào)度。成員：（張丹丹）負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和溝通，及時更新、傳達(dá)事故信息。其它成員：其它成員負(fù)責(zé)事故發(fā)生時的搶救工作。要積極參與安全教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急救援演練，正確使用應(yīng)急器材，提高自身應(yīng)急救援能力和危險情況下的自救水平。危險情況突發(fā)時，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，開展事故救援工作，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，在保證自身安全的前提下，最大限度的搶救人員的生命和項目部的財產(chǎn)。3、應(yīng)急小組職責(zé)⑴搶險救援組（李自奪）：在上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組未到來前，接受項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，保證自身安全的情況下努力保護(hù)人員的生命和財產(chǎn)安全。⑵安全警戒組（史衛(wèi)濤）：發(fā)生事故后立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場警戒布設(shè)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的隔離保護(hù)、人員的疏散，采集事故發(fā)生的數(shù)碼影像資料。⑶后勤保障組（尹立憲）：負(fù)責(zé)接警、組織醫(yī)療救護(hù)，協(xié)調(diào)組織救災(zāi)資金、物資和運(yùn)輸工作。做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后等工作。⑷通訊聯(lián)絡(luò)組(高鵬)：負(fù)責(zé)建立健全突發(fā)事件應(yīng)急工作信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，負(fù)責(zé)各類信息的收集、匯總、分析、上報和傳遞。以及各小組、成員的聯(lián)絡(luò)工作。⑸事故調(diào)查組（張丹丹）：對施工進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的整改措施，認(rèn)真填寫事故報告和相關(guān)處理報告，報上級機(jī)關(guān)。四、預(yù)警及信息報告4.1危險源監(jiān)控表4.1-1對各危險源的監(jiān)控情況一覽表危險源事故類型對危險源技術(shù)性預(yù)防措施預(yù)防事故的主要安全措施橋梁施工高空墜落觸電安全技術(shù)交底到位、安全防護(hù)措施到位配電箱符合要求、安全防護(hù)到位、勞保用品佩戴齊全壓力容器火災(zāi)、爆炸、安全距離、。禁止明火，滅火器、消火栓，特種作業(yè)人員持證上崗電氣觸電短路、過載，懸掛指示牌、警示標(biāo)志制定用電安全管理制度，特種作業(yè)人員持證上崗機(jī)械設(shè)備機(jī)械傷害、觸電防護(hù)罩、安全距離制定設(shè)備安全操作規(guī)程，設(shè)備臺帳，巡回檢查4.2預(yù)警行動項目部應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場狀況，進(jìn)行以下預(yù)警：（1）發(fā)生安全事故時，立即向總指揮報告申請啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）經(jīng)總指揮許可啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并通知各相關(guān)部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。（3）項目部各相關(guān)部門、施工現(xiàn)場采取防范措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4.3信息報告與處理4.3.1信息報告與通知項目部值班室24小時有人應(yīng)急值守，：（趙民龍）、移動座機(jī)（）確保24小時開通，發(fā)生應(yīng)急情況后立即向指揮部報告。指揮部成員手機(jī)24小時開通，能夠隨時接受信息報告與通知。4.3.2信息上報（1）報告事故信息的流程、內(nèi)容報告事故信息的流程管理處管理處總監(jiān)辦120、119、110報警駐地辦事故現(xiàn)場知情人項目經(jīng)理4.3.3信息傳遞（1）事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場處理情況，隨時向上級有關(guān)部門報告事態(tài)進(jìn)展情況。（2）由通訊組負(fù)責(zé)向周邊單位通報情況，及時做好應(yīng)急疏散的準(zhǔn)備。（3）由通訊組負(fù)責(zé)向報告公安、消防、防疫站等相關(guān)部門。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級1、應(yīng)急響應(yīng)分級事故嚴(yán)重程度根據(jù)實(shí)際情況考慮人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤、環(huán)境破壞、社會影響等方面的后果，可劃分為四個等級（一般、較大、重大和特大），當(dāng)多種后果同時產(chǎn)生時，應(yīng)采用就高原則確定事故嚴(yán)重程度等級嚴(yán)重程度等級可能性等級一般較大重大特大1234很可能4高度Ⅲ高度Ⅲ極高Ⅳ極高Ⅳ可能3中度Ⅱ高度Ⅲ高度Ⅲ極高Ⅳ偶然2中度Ⅱ中度Ⅱ高度Ⅲ高度Ⅲ不太可能1低度Ⅰ中度Ⅱ中度Ⅱ高度Ⅲ一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故：是指造成3人以上10以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故：是指10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2、響應(yīng)程序Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)(1)接到突發(fā)事故報告后，項目部迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，同時應(yīng)立即向駐地辦、總監(jiān)辦、管理處和政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門如實(shí)報告情況。(2項目部事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及全體成員到位，快速組織開展先期救援處理工作，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢，同時接受上級指示。Ⅲ級響應(yīng)（1）接到突發(fā)事件報告后，項目部應(yīng)按本預(yù)案要求迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，同時領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向管理處和政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門如實(shí)報告情況。(2)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及全體成員到位，迅速組織開展先期救援處理工作，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢，同時接受上級指示。(3)項目部事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接受上級工作指令，在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急救援。Ⅳ級響應(yīng)（1）接到突發(fā)事件報告后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和成員第一時間到位，快速組織開展實(shí)施救援，立即組織有關(guān)應(yīng)急救援隊伍和工作人員營救遇險人員，疏散、撤離、安置受到威脅的人員，控制危險源，標(biāo)明危險區(qū)域，封鎖危險場所，并采取其它防止危害擴(kuò)大的措施，妥善保管有關(guān)物證。（2）盡快掌握突發(fā)事件原因、事態(tài)發(fā)展、當(dāng)前事態(tài)、控制措施等情況，并在規(guī)定時間內(nèi)及時向駐地辦、總監(jiān)辦、管理處和政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告。上級、政府部門組織現(xiàn)場救援工作時，項目部應(yīng)服從指揮，做好搶險救援、現(xiàn)場取證、道路引領(lǐng)、后勤保障、秩序維護(hù)等協(xié)助工作。應(yīng)急啟動救援人員到位現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配救援行動應(yīng)急啟動救援人員到位現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配救援行動人員救助搶險實(shí)施人員疏散現(xiàn)場監(jiān)測事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束環(huán)境保護(hù)總結(jié)評審善后處理事故調(diào)查現(xiàn)場清理生緊急情況分析判斷否是接到緊急情況報告信息反饋5.2.1應(yīng)急指揮項目區(qū)域內(nèi)在發(fā)生事故后，應(yīng)立即采取必要措施，并報告事故基本情況，事故現(xiàn)場人員要及時發(fā)出事故警報或信號，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。5.2.2應(yīng)急行動應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)后，事故指揮系統(tǒng)要立即采取措施，組織和指揮實(shí)施救助，并報告有關(guān)部門和單位，對事故進(jìn)行搶險救援。5.2.3資源調(diào)配在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動過程中，由指揮部門充分合理地利用各種資源，使事故得到有效的控制。5.2.4應(yīng)急避險為了避免造成更多的人員傷害，應(yīng)在積極采取搶救措施的同時，采取自身和她人的安全避險措施，防止次生事故發(fā)生。5.2.5擴(kuò)大應(yīng)急在發(fā)生事故時，已實(shí)施了應(yīng)急搶救措施，但事故狀態(tài)仍不能得到控制，而且極有可能發(fā)生更為嚴(yán)重的后果時，盡快地疏散周圍居民，封鎖道路，控制人員進(jìn)出等?？傊笓]決定擴(kuò)大的范圍后，立即按程序上報，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案一般只應(yīng)涉及與發(fā)現(xiàn)、中斷、搶救事故有關(guān)的內(nèi)容，主要有組織措施、物資保障條件、有關(guān)檢查和維護(hù)保養(yǎng)措施、事故應(yīng)急搶救措施等。5.3現(xiàn)場應(yīng)急處理措施發(fā)生高空墜落、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、觸電事故等安全事故時，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，做好現(xiàn)場應(yīng)急處理后，集結(jié)待命。無關(guān)人員到項目部集合點(diǎn)集合，疏散組負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)。5.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險人員全部得救，事態(tài)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，次生、衍生事故消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮確認(rèn)，并報總指揮批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處理工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令，應(yīng)急救援工作結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)指定責(zé)任部門完成如下事項：（1）事故發(fā)生部門按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。（2）事故發(fā)生部門做好事故現(xiàn)場保護(hù)和原始資料收集工作，向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作。（3）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，上報應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護(hù)的重要資料。六、信息發(fā)布6.1新聞發(fā)言人（1）項目部對外新聞發(fā)言人由項目經(jīng)理擔(dān)任或指定人員擔(dān)任。（2）現(xiàn)場對外新聞發(fā)言人由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定。6.2新聞發(fā)布原則在新聞發(fā)布過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，事實(shí)求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時準(zhǔn)確。6.3新聞發(fā)布形式新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、向媒體提供新聞稿件等。七、后期處理7.1善后處理做好災(zāi)后重建、污染物清理與處理等工作，盡快消除事故影響，減少事故損失，盡快恢復(fù)秩序。成立善后工作小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故的善后處理工作，包括：人員安置與補(bǔ)償、現(xiàn)場清理與污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估等事項，對于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費(fèi)用予以補(bǔ)償和支付。7.2保險安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，按有關(guān)規(guī)定及時報告財務(wù)部及保險公司等，啟動保險理賠程序。7.3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議事故善后處理工作結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對事故的評估是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理；應(yīng)急救援行動是否協(xié)調(diào)；通訊是否暢通；評估本預(yù)案的不適之處，提出修訂建議。八、保障措施8.1通信與信息保障事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員保持24小時開手機(jī)，值班室固定電話24小時不間斷有人值守。以公用通信網(wǎng)為主的原則，合理利用通信網(wǎng)絡(luò)，在緊急情況下，應(yīng)充分利用手機(jī)短信、微信等手段發(fā)布信息，確保信息暢通。大安鎮(zhèn)派駐所電話：0315—6499110玉田縣醫(yī)院電話：0315—6158018119（火警）8.2應(yīng)急隊伍保障（1）加強(qiáng)事故救援隊伍建設(shè)，經(jīng)過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處理能力。(2)依據(jù)事故程度，可及時向消防、安監(jiān)、醫(yī)療急救、環(huán)保、供水、供電等部門尋求救援。8.3應(yīng)急物資裝備保障依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處理的需要，建立健全項目應(yīng)急物資儲備，由項目部應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)配使用。8.4經(jīng)費(fèi)保障項目部對應(yīng)急工作的日常費(fèi)用作出預(yù)算，經(jīng)財務(wù)部門審核后列入項目部安全專項費(fèi)用。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)用于應(yīng)急救援管理工作機(jī)制日常運(yùn)作和保障、信息化建設(shè)等所需經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，以保障應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急反應(yīng)中的各項活動開支。九、應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)9.1.1應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)對應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由項目部安全管理人員每年組織二次培訓(xùn)，其內(nèi)容如下：（1）了解掌握事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。（2）熟練和正確使用消防器具、防護(hù)器具。（3）如何展開事故現(xiàn)場的搶險、救援及事故的處理。（4）事故現(xiàn)場自我防護(hù)及監(jiān)護(hù)的措施。9.1.2員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)