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文檔簡介

2023年安全生產月主題活動總結為廣泛深入開展“安全生產月”活動,在建設辦、總監(jiān)辦的領導下,按照《關于開展集團公司“安全生產月”活動和組織參加全省“安全生產江淮行”活動的通知》文件的相關要求,我辦積極響應,按照部署開展了以“遵守安全生產法,當好第一責任人”為主題,以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產月”活動。一、精心組織部署為確保本次安全生產月活動扎實有效開展,我辦成立了以駐地高監(jiān)為組長,安全工程師為副組長,各部門主管為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責“安全生產月”各項活動的具體組織落實工作。二、加強安全生產內頁資料管理1、監(jiān)理駐地辦進行了2次安全教育培訓。按照培訓計劃完成了《監(jiān)理員安全監(jiān)理工作要點》與《專項安全施工方案審查制度》培訓。本月內,施工項目部做了對施工人員的安全教育培訓和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育3次,進行了操作前的安全技術交底5次;同時,組織了班組安全活動,進行了班前安全生產會,提高了作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。2、進一步規(guī)范安全生產內業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關安全資料本月內進行復查2次,對其各項資料進行跟蹤管理,以確保其時效和真實。3、駐地辦建立了監(jiān)理安全管理臺賬,進行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動。三、加強施工現(xiàn)場的安全隱患管理1、結合各項安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價,全面加強安全風險管理,督促標段深抓安全風險管理體系建設,突出安全風險的預防和控制,做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán),做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán),實現(xiàn)管理工作持續(xù)改進提高。督促施工單位做好施工現(xiàn)場“單元預警”工作。本月內,現(xiàn)場發(fā)布了安全風險橙色預警3次、黃色預警7次、藍色預警18次,有效實施了“單元預警法”管理,增強全體施工人員安全意識。開展“安全生產月”活動與開展“平安工地”建設活動相結合,重點圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強對危險性較大的工程專項方案制定、審查和執(zhí)行、隱患排查治理三個方面,按照已制定的“平安工地”達標標準,本月內進行了一次全面檢查驗收,驗收結果合格。2、督促施工單位加強對施工現(xiàn)場預制、運輸、吊裝、施工車輛的安全管理。四、“安全生產月”活動小結我辦通過開展“安全生產月”的活動,促進了安全生產向更好方向發(fā)展,本月內未發(fā)生安全事故,我辦分析下一步安全生產工作的形勢,必須緊抓安全生產工作的力度絲毫不能放松,要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風險分項工程,安全工作任重而艱辛!為此,我辦將嚴格按照“嚴格管理,從細微

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