日常安全檢查制度范文（二篇）

第2頁共2頁日常安全檢查制度范文一、基本要求1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)常化。2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)人員參加的安全檢查組。3、安全檢查的內(nèi)容。查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。4、各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。二、____形式由分管領(lǐng)導(dǎo)____協(xié)調(diào)安全及各職能部門負(fù)責(zé)人參加，每年不少于四次；企業(yè)負(fù)責(zé)____每月自查，每周抽查；班組負(fù)責(zé)每日檢查。安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。三、四、檢查范圍：檢查內(nèi)容整個金山國際貿(mào)易城1、班組長和員工，應(yīng)嚴(yán)格履行崗位安全責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；2、部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查；3、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。五、隱患整改1、各級安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理（公司、部門、班組）逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。2、對查出的隱患要做到“三定”（即定措施、定專人、定期限），“三不交”（即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級）。3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。5、凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權(quán)向有關(guān)單位和個人下達(dá)《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應(yīng)立即整改。6、凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。日常安全檢查制度范文（二）一、基本要求1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?。2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)人員參加的安全檢查組。3、安全檢查的內(nèi)容。查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。4、各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。二、組織形式由分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)安全及各職能部門負(fù)責(zé)人參加，每年不少于四次；企業(yè)負(fù)責(zé)組織每月自查，每周抽查；班組負(fù)責(zé)每日檢查。安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。三、四、檢查范圍：檢查內(nèi)容整個金山國際貿(mào)易城1、班組長和員工，應(yīng)嚴(yán)格履行崗位安全責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；2、部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查；3、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。五、隱患整改1、各級安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理（公司、部門、班組）逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。2、對查出的隱患要做到“三定”（即定措施、定專人、定期限），“三不交”（即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級）。3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。5、凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時