薪酬管理資料-公司薪酬管理制度

薪酬管理資料-公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司員工薪酬管理，保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。二、范圍本制度適用于公司所有員工的薪酬管理。三、制度制定程序本制度由公司人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，如需修改，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并重新審批。四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，制定本制度。五、制度內(nèi)容1.薪酬范圍公司薪酬范圍包括基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼、獎(jiǎng)金、福利等。2.薪酬管理責(zé)任主體（1）人力資源管理部門(mén)：負(fù)責(zé)薪酬制度的制定、調(diào)整和實(shí)施，以及員工薪酬的核算、支付等工作。（2）部門(mén)經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的績(jī)效考核，并參與制定員工的薪酬方案。（3）員工自身：應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定，提高綜合素質(zhì)，努力工作，以達(dá)到優(yōu)秀表現(xiàn)和薪酬的提升。3.薪酬核算標(biāo)準(zhǔn)公司將績(jī)效考核作為員工薪酬的主要依據(jù)，考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)：A、B、C。對(duì)于不同等級(jí)的員工，薪酬核算有所不同。4.薪酬調(diào)整針對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境和員工的表現(xiàn)，公司將根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。5.薪酬支付公司工資支付以月份為單位，每月底結(jié)算，并于當(dāng)月15日前發(fā)放工資。6.薪酬保密公司所有員工的薪酬都為機(jī)密信息，禁止向第三方泄露，違者將會(huì)受到公司的處罰。七、執(zhí)行程序公司人力資源管理部門(mén)將會(huì)制定具體的執(zhí)行程序，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保制度的順利執(zhí)行。八、責(zé)任追究公司各部門(mén)、員工如違反本制度的規(guī)定，將會(huì)受到公司嚴(yán)肅處理，直至給予解除勞動(dòng)合同的處理。以上制度為公司