某建筑公司各科室的管理職責(zé)

分公司各科室的管理職責(zé)。分公司副經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))崗位職責(zé)分公司副經(jīng)理(生產(chǎn)、安全)崗位職責(zé)工作職責(zé)三、行業(yè)技術(shù)質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極推廣應(yīng)用“四新”成果，廣分公司辦公室理分公司技術(shù)質(zhì)量科九、分公司“四新”成果推廣應(yīng)用工作。推動(dòng)、指導(dǎo)分公司的分公司材料設(shè)備科分公司安全科三、審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的有關(guān)安全內(nèi)容，并對(duì)貫公司項(xiàng)目管理的職責(zé)一、承包合同一律由公司法定代表人(或其授權(quán)委托人)簽訂，司進(jìn)行審核。料。。項(xiàng)目分包管理法分包及掛靠行為，分包必須由公司法定代表人或其授權(quán)委托人簽重大分包合同和物資采購(gòu)合同必須經(jīng)過(guò)公司機(jī)關(guān)部門評(píng)審合格后方生產(chǎn)要素管理目所需要的主要材料和大宗材料應(yīng)由公司采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行采采用公司租賃、購(gòu)買，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)****公司****分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)****公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)理質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)副經(jīng)理(分管經(jīng)營(yíng))組織重大工程的投標(biāo)和合同評(píng)審工作，對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處主管的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)副經(jīng)理(分管生產(chǎn))文明施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)題施工方案及其他技術(shù)文件。組織分支機(jī)構(gòu)的定期質(zhì)量大檢查和竣工工程質(zhì)量的企業(yè)自檢評(píng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)審核(必要時(shí)組織編寫(xiě))投標(biāo)工程施工組織設(shè)計(jì)。。監(jiān)督和指導(dǎo)工程處及項(xiàng)目部按照質(zhì)量管理體系的要求開(kāi)展質(zhì)量質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)計(jì)劃部程配合上的矛盾，對(duì)本分支機(jī)構(gòu)確定的重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)材設(shè)部。負(fù)責(zé)審核/審批大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案，做好內(nèi)部安裝驗(yàn)收并報(bào)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)(議標(biāo))、合同評(píng)審、工程談判。放質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)全部工程處質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)****公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)、或提出建議。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)副主任(分管生產(chǎn))質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)作意見(jiàn)。配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量負(fù)責(zé)工程處主任工程師做好對(duì)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和工人培訓(xùn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)在生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，制定工程處年度生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)設(shè)備科質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)材料科。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)經(jīng)營(yíng)科參加經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處組織的投標(biāo)(議標(biāo))、合同評(píng)審、工程談判。組織編制投(議)標(biāo)報(bào)價(jià)草案。項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)****公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)會(huì)同(或責(zé)成)有關(guān)管理人員研究解決存在問(wèn)題，不斷提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)(或參與)編制單位工程的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，整理單位工程圖紙預(yù)審的書(shū)面意術(shù)準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)、考核、調(diào)查、分析和及時(shí)處理(上報(bào))3．7．2確保自己工作范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)(物料)等處于安全狀公司的汛情信息主要來(lái)源于政府部門的通知和****市的電視廣4．2****市天氣預(yù)報(bào)暴雨信號(hào)安全管理制度、各級(jí)安全崗位責(zé)任制****公司第一章總則生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，根據(jù)國(guó)家和****市的有關(guān)規(guī)定，第二條本企業(yè)的各級(jí)管理人員及各職能部門必須執(zhí)行本責(zé)任第二章各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和****市的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和****市的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度特殊時(shí)期安全員2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程或?qū)Ｒ恍怨ぷ?、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒人2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性4、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施6、認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全2、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工措施予以解決。，負(fù)責(zé)人2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不正常情7、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)。4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教申用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正能力。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并第三章各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營(yíng)科條件，預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安2、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作(如支拆腳3、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全術(shù)科真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分科設(shè)施的安全3、對(duì)所購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、高壓容器及大修、維修、外租回廠4、參加施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的會(huì)審，提出涉及安全的具體6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備事故方面，認(rèn)2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的查，從用工方面分析事故原因，提出科型建筑裝飾、防水等料3、認(rèn)真執(zhí)行《****市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定計(jì)及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。防保衛(wèi)科助領(lǐng)導(dǎo)做2、制定年、季消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和消防安全管理制度，并對(duì)執(zhí)3、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)，對(duì)新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審。4、負(fù)責(zé)本企業(yè)食堂(含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂)的管理工作，搞好飲食5、經(jīng)常對(duì)本部門人員開(kāi)展安全教育，對(duì)機(jī)電設(shè)備和機(jī)具要指定6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)7、發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)并積極組織搶救、治療，并向事故第四章企業(yè)安全管理系統(tǒng)責(zé)任制檢查執(zhí)行情活動(dòng)和檢查，制定或個(gè)性安全生產(chǎn)管理制7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收，提出具體意見(jiàn)，并監(jiān)9、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章，有權(quán)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意第五章附則理獎(jiǎng)罰條例J。3、項(xiàng)目部未及時(shí)建立各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)4、制定好的安全生產(chǎn)責(zé)任制各級(jí)各部門未認(rèn)真執(zhí)行，罰相關(guān)部(二)腳手架Kg(三)基坑支護(hù)對(duì)性不強(qiáng)，罰技(四)模板制安5、不按規(guī)定設(shè)置縱橫支撐或立柱間距不符合方案要求的罰木工11、模板拆除前未經(jīng)拆模審批，擅自拆除的罰木工負(fù)責(zé)人一次(五)“三寶、四口、五臨邊”m平防護(hù)，9、每隔四層(最多不超過(guò)八層)搭設(shè)一道水平防護(hù)挑棚，首層(六)臨時(shí)用電7、未做到一機(jī)一閘、一箱一鎖，存在一閘多用的，罰機(jī)電帶班(七)施工升降機(jī)否則罰(八)塔吊5、不嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”內(nèi)容的，罰信號(hào)工、司機(jī)、機(jī)電負(fù)責(zé)8、不嚴(yán)格執(zhí)行《塔吊安全操作規(guī)程》的，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班司機(jī)(九)施工機(jī)具(十)文明施工水設(shè)施，有積水的罰現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)8、現(xiàn)場(chǎng)上易燃、易爆物品未分類存放，罰倉(cāng)庫(kù)管理人員或帶班9、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的罰辦公室負(fù)責(zé)人11、生活用品擺放不整齊，宿舍環(huán)境衛(wèi)生不合格罰班組負(fù)責(zé)人12、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)消防滅火器或配備不合理安全員、辦公室負(fù)責(zé)人各(十一)其它3、發(fā)生一起輕傷事故以及一起重大未遂事故的，在月評(píng)中扣25、未制定工傷事故應(yīng)急預(yù)案，以及應(yīng)急救援措施的，罰項(xiàng)目部6、塔吊、電梯(包括爬架)等大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)公司安全部門會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)使用，否則罰款1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(包括單項(xiàng)工程)都必須提出2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的平面布置執(zhí)行，運(yùn)輸，在施工前應(yīng)針對(duì)建筑物的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)4、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程7、沿街建筑必須架設(shè)水平挑網(wǎng)，行人通道出入口上空必須設(shè)置空作業(yè)時(shí)腳手架、安全網(wǎng)必須隨操作層相應(yīng)上升并超施工9、施工電梯進(jìn)出口應(yīng)設(shè)跑道和防護(hù)棚。如利用電梯井口安設(shè)簡(jiǎn)2、檢查的具體內(nèi)容：按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”3、安全工作要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法，且促使人人重視安不斷提高。布置圖和用電規(guī)2、現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井字架、施工電梯和其他吊裝機(jī)械等離高壓線水平距離應(yīng)保持6米以上(10KV以上)，離低壓線水平距離3米以4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房應(yīng)作防塵、防雨措施，配電裝置應(yīng)制作專用5、動(dòng)力和照明線路嚴(yán)禁使用裸體導(dǎo)線和單絕緣膠質(zhì)線線路必須。8、各種電器設(shè)備的金屬外殼均需作良好保護(hù)接零，保護(hù)零線除地。接地電阻不大于10歐姆(變壓器或發(fā)電機(jī)的工作接地電阻值不理制度2、各種機(jī)械安裝后，應(yīng)組織有關(guān)人員驗(yàn)收，對(duì)使用人員進(jìn)行安3、起重及垂直運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)有各種防護(hù)(限位、斷繩裝置超載裝置等)必須靈敏可靠，明確統(tǒng)一指揮信號(hào)，指定專人指揮。4、凡屬正常運(yùn)輸(大、中型)機(jī)械，必須建立班組負(fù)責(zé)制，個(gè)5、機(jī)械操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，合格后方可持癥開(kāi)機(jī)，并定2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及企業(yè)的有3、協(xié)助安全管理職能部門辦理好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全獎(jiǎng)罰手續(xù)，并。2、凡新建、擴(kuò)建、改建工程時(shí)，其臨時(shí)搭建生產(chǎn)、生活設(shè)施工3、各單位在編制施工組織設(shè)計(jì)，施工總平面圖，施工方法和施4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定5、氧氣瓶等焊割設(shè)備上的安全附件完整有效，與明火距離不得(1)不準(zhǔn)在宿舍工棚內(nèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)生火燃燒雜物和廢紙等，現(xiàn)專人負(fù)責(zé)。(2)不準(zhǔn)在宿舍工棚、倉(cāng)庫(kù)、辦公室內(nèi)用電飯煲、電水壺、電(3)不準(zhǔn)在宿舍工棚內(nèi)亂拋煙頭、火柴棒，不準(zhǔn)在床上吸煙，吸。文明施工管理制度驟的組織施2、嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，按照施工圖紙和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)的方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，正4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具管理，按照施工總平面圖的要求，對(duì)進(jìn)5、嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)程，定人定機(jī)，及時(shí)保養(yǎng)，定期維修，7、積極宣傳社會(huì)主義精神文明，開(kāi)展“五講四美”活動(dòng)，切實(shí)管理制度不宜從事露天高4、炎熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療做好防治工6、定期對(duì)職工體檢，患有職業(yè)禁忌癥者，不得安排所禁忌的作瀝青直接接觸。9、對(duì)于從事其他有毒有害作業(yè)的工人都必須佩戴適當(dāng)可靠的防物料管理制度調(diào)查處理制度嚴(yán)格控制施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，對(duì)施工中檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱6、多人重大傷亡事故：一次事故死亡三人或三人以上而不足十先發(fā)現(xiàn)事故的人2、企業(yè)發(fā)生重傷或重大傷亡事故，必須立即將事故概況(含傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)用最快的辦法匯報(bào)給企業(yè)(1)迅速搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)組織調(diào)查組。(3)現(xiàn)場(chǎng)勘察。(4)分析事故原因，確定事故性質(zhì)。(5)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。(6)對(duì)事故的審理和結(jié)案。三級(jí)教育培訓(xùn)大綱2、對(duì)建筑施工中容易發(fā)生的“五大公害”即高處墜落、物體打3、列舉過(guò)去發(fā)生的，比較有影響的典型事故，提醒全體職工要關(guān)規(guī)章制度及獎(jiǎng)2、對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位，危險(xiǎn)場(chǎng)所等詳細(xì)介紹，及在本項(xiàng)進(jìn)入項(xiàng)目施工中根據(jù)項(xiàng)目的部體結(jié)構(gòu)特性要注意的范疇，加強(qiáng)個(gè)人的崗位責(zé)任2、施工過(guò)程中防火、防毒、環(huán)境衛(wèi)生、危險(xiǎn)場(chǎng)所等各方面的情3、施工中如何預(yù)防“五大公害”的產(chǎn)生，及發(fā)生一切事故的搶職工三級(jí)安全教育登記表興建設(shè)有限公司****分公司項(xiàng)目部不施工”的原則；“發(fā)生事故(含未遂事故)四不放過(guò))的原則。2、堅(jiān)持生產(chǎn)會(huì)必須講安全；班組上班前開(kāi)生產(chǎn)安全會(huì)，實(shí)行工3、單位工程項(xiàng)目，沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)安全措持準(zhǔn)上崗；職工(含民工)新進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)三級(jí)安全教育，不準(zhǔn)上崗；采登記、發(fā)證、簽訂合同(含外包工)，合格后才準(zhǔn)使用，人事部門與現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)****公司第一章總則《****市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合公司實(shí)際情況，制1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(可按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段進(jìn)行設(shè)第二章現(xiàn)場(chǎng)圍欄穩(wěn)固、整潔、美觀(主要用砌筑材料)；第三章封閉管理門扇應(yīng)做成密閉不透式并噴繪企業(yè)標(biāo)志(包括規(guī)范的單位名第四章施工現(xiàn)場(chǎng)。第五章現(xiàn)場(chǎng)材料第二十六條：現(xiàn)場(chǎng)材料員必須有愛(ài)企業(yè)為家的思想，做到臺(tái)帳齊全(進(jìn)、耗、存臺(tái)帳)及時(shí)記載，正確無(wú)誤，每月月底編制。章現(xiàn)場(chǎng)住宿第七章現(xiàn)場(chǎng)防火第八章施工機(jī)電和施工用電第九章治安綜合治理第十章施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)牌第十一章生活設(shè)施應(yīng)貼白色瓷片，高度不小于60cm，食堂根據(jù)就餐人數(shù)提健全的食堂管理制度，食堂工作人員上崗應(yīng)穿戴工作服 (帽)，保持個(gè)人衛(wèi)生，每年進(jìn)行一次健康檢查，炊事員第十二章保健急救第十三章社區(qū)服務(wù)礎(chǔ)設(shè)施安全。行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工(噪音限值第十四章文明施工管理明施工檔案未建立或不全，將在檢查總分中扣除3~10序號(hào)12345檢查現(xiàn)場(chǎng)圍欄現(xiàn)場(chǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置圍欄扣10分，圍欄未沿工地四周連續(xù)設(shè)置扣3~5分圍欄高度不符合要求扣10分圍欄使用材料不符合要求扣5分；圍欄不整潔、不美觀、不堅(jiān)固、不穩(wěn)定扣3~5分施工現(xiàn)場(chǎng)出入口無(wú)大門扣10分；大門不符合要求扣5分門頭未設(shè)企業(yè)標(biāo)志扣3分；公司名稱、項(xiàng)目名稱和公司徽標(biāo)不規(guī)范各扣0.5分對(duì)市政管網(wǎng)和周圍的建、構(gòu)筑物未采取保護(hù)措施扣10分進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未佩戴工作卡，每人扣1分，最高扣5分管理與作業(yè)人員工作卡未作顏色區(qū)別扣5分無(wú)值班門衛(wèi)及門衛(wèi)制度扣10分；未建立來(lái)訪登記制度扣5分場(chǎng)地、出入口和主要道路未做硬地化，各扣5分施工現(xiàn)場(chǎng)道路不通暢扣5分現(xiàn)場(chǎng)未按文明施工組織設(shè)計(jì)總平面布置圖布置扣5分污水未經(jīng)處理排入城市管網(wǎng)扣5分；未經(jīng)處理的泥漿水排入城市管網(wǎng)或流出施工現(xiàn)場(chǎng)扣10分無(wú)排水溝設(shè)施，排水溝溝涵不通暢扣4分；工地有積水每處扣2分工地未設(shè)置吸煙室扣5分；吸煙室內(nèi)設(shè)施不齊全扣1分；施工現(xiàn)場(chǎng)隨意吸煙(或發(fā)現(xiàn)煙頭，每人(一個(gè))扣1分，最高扣5分溫暖季節(jié)無(wú)綠化布置扣4分建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放扣4分材料堆放不成堆成方扣5分，未掛標(biāo)識(shí)牌扣2分未做到工完場(chǎng)地清扣3分；建筑垃圾不整齊，未掛標(biāo)識(shí)牌扣3分臨時(shí)占道無(wú)批準(zhǔn)手續(xù)扣1分未搞扣0.5分易燃易爆物品未分類存放扣4分砂石未分類圍墻隔斷堆放扣2分料具庫(kù)未分類，未設(shè)置庫(kù)架，未設(shè)標(biāo)簽、不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分在建工程兼住宿扣8分應(yīng)得分?jǐn)?shù)6小計(jì)7一895分未做通風(fēng)、采光扣5分；宿舍無(wú)保溫隔熱措施扣5分；無(wú)消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施扣3分使用石棉瓦、油氈、鐵皮等柔性材料搭建臨設(shè)扣10分宿舍人均面積小于2平方米扣2分，就餐場(chǎng)所無(wú)簡(jiǎn)易餐桌扣1分無(wú)床鋪、生活用品堆放不整齊扣2分；宿舍不整潔扣5分、桌、椅、衣柜尺寸不統(tǒng)一扣2分生活、辦公用電未使用雙絕緣護(hù)導(dǎo)線扣2分；未安裝漏電保護(hù)器或其失靈，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；現(xiàn)場(chǎng)有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、管線滴漏現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分使用禁用電熱設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；電飯鍋無(wú)集中使用點(diǎn)，未集中使用各扣2分；宿舍使用60瓦以上照明燈具，每一處扣1分臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)未經(jīng)消防部門審批扣10分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)消防措施制度扣10分；無(wú)經(jīng)消防培訓(xùn)人員扣5分；消防人員名單未上墻扣2現(xiàn)場(chǎng)無(wú)消防平面圖扣1分；倉(cāng)庫(kù)、宿舍等重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人不明確扣1分無(wú)滅火器材扣10分；滅火器材配置不合理扣5分；消防器材狀況不良，每處扣1分10無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)扣5分；氧氣瓶與乙炔瓶未分庫(kù)存放，分隔使用扣3分未設(shè)置消防警示牌或標(biāo)志不明顯扣1分；緊急疏散通道不暢扣2分；緊急疏散通道無(wú)明顯標(biāo)志扣1分無(wú)消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求扣10分發(fā)生火災(zāi)事故扣10分未建立安全、保衛(wèi)制度，未設(shè)治安、計(jì)劃生育責(zé)任人扣5分；制度、責(zé)任人名單未上墻，每缺一項(xiàng)扣2分發(fā)現(xiàn)黃、賭、毒各扣5分；工地發(fā)生打架等民事事件，每起扣2分工地發(fā)生一起違法刑事案件扣8分；治安防范措施不力，常發(fā)生失盜事件扣5分8未建立職工花名冊(cè)扣2分，花名冊(cè)不完善扣1分外來(lái)人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或私自留宿，每起扣0.5分生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所扣5分標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊扣3分8無(wú)安全標(biāo)語(yǔ)扣5分無(wú)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等扣5分無(wú)衛(wèi)生責(zé)任制扣5分；未明確各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人或未上墻扣2分；未定期搞衛(wèi)生、除“四”，施工現(xiàn)場(chǎng)有臭味扣5分無(wú)廁所、隨地大小便扣8分；廁所不符合衛(wèi)生要求扣4分；便槽未貼面磚扣2分；高層作業(yè)區(qū)未設(shè)便桶扣2分食堂無(wú)衛(wèi)生許可證(或過(guò)期失效的)扣8分；工作人員無(wú)健康證扣5分，每缺一人證者扣1分；衛(wèi)生許可證、健康證未張掛上墻各扣1分生熟未分開(kāi)操作，無(wú)防蠅措施，扣5分；熟食容器使用非食用塑料制品扣3分8未按規(guī)定做好食品留樣扣4分；未做記錄扣2分炊事人員著裝不合衛(wèi)生要求或有不良衛(wèi)生習(xí)慣，每人扣1分施工層未設(shè)茶水桶扣5分；生活區(qū)未設(shè)茶水亭扣3分；不符合要求扣3分；不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水扣8分無(wú)無(wú)淋浴室或淋浴室不符合要求扣5分未設(shè)垃圾桶、垃圾雜物未及時(shí)清理、無(wú)專人管理扣5分；未定期環(huán)境消毒扣1分無(wú)保健醫(yī)藥箱扣5分1011無(wú)急救措施和急救器材扣8分；急救器材不完善扣4分無(wú)經(jīng)培訓(xùn)的急救人員扣4分；急救小組網(wǎng)絡(luò)未上墻扣2分未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育扣4分違章超時(shí)施工或噪音超標(biāo)等受到處罰扣2~8分現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)扣5分未建立施工不擾民措施扣5分未設(shè)車輛沖洗點(diǎn)扣2分；沖洗設(shè)施不全扣1分；帶泥沙的車輛駛出工地未沖洗干凈扣5分；車輛運(yùn)輸物料、垃圾散落，污染城市道路受到處罰扣8分；運(yùn)輸建筑垃圾、易撒物料未使用密封車輛扣8分；未經(jīng)批準(zhǔn)或不按指定地點(diǎn)傾倒垃圾受到處罰扣8分；小計(jì)檢查項(xiàng)目合計(jì)文明施工檢查整改通知單經(jīng)檢查，該項(xiàng)目存在下列問(wèn)題：存在問(wèn)題存在問(wèn)題檢查項(xiàng)目序號(hào)限期年月日前按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行整改。接受整改人：(簽名)附件2：材料科文明施工檢查評(píng)分表檢檢查內(nèi)容建筑材料不按總平面布局堆放材料堆放不整齊，不成堆成方材料堆放不掛標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不全，不符要求未做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾堆放不整齊砂石料未用磚墻隔離堆放料具庫(kù)未分類，未設(shè)貨架，未設(shè)標(biāo)簽或不整潔計(jì)劃不及時(shí)，影響施工生產(chǎn)(材料)工地材料計(jì)劃不準(zhǔn)，造成材料積壓工地材料不服從工程處調(diào)配由于保管不善，造成材料損失不經(jīng)主任室批準(zhǔn)，私自將工地材料借給外單位私自做好人將工地材料送人出售廢料不經(jīng)主任室批準(zhǔn)，不經(jīng)材料科驗(yàn)證施工中人為的造成材料損失進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán)，有劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)的或計(jì)量不準(zhǔn)有意刁難供貨商或向供貨商提出無(wú)理應(yīng)得分?jǐn)?shù)555555555555序號(hào)123456789小計(jì)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)年月日12345分分查管理制度目錄、內(nèi)容，并抽查施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄查管理制度目錄、內(nèi)容，并抽查施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄查管理制度目錄、內(nèi)容，并抽查施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄查管理制度目錄、內(nèi)容，并抽查施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄查管理制度目錄、內(nèi)容，并抽查施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄應(yīng)得分扣減分實(shí)得分表123456分項(xiàng)目制設(shè)計(jì)(方程分標(biāo)準(zhǔn)·無(wú)施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制審批制度，扣20分·施工組織設(shè)計(jì)(方案，包括修改方案)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)嗯組織安全等有關(guān)部門審核，審批，扣5~10分編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案(包括修改方案)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案(包括修改方案)無(wú)針對(duì)性，扣5~15分·專項(xiàng)安全技術(shù)方案(包括修改方案)未經(jīng)有關(guān)部·技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人對(duì)方案(包括修改方案)的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查，扣5~10分分全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工序、工種及誒全技術(shù)操作規(guī)分方法相查技術(shù)管理制或施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)抽查備份或施工現(xiàn)場(chǎng)的施工專項(xiàng)方案查相關(guān)規(guī)定、備份及施工現(xiàn)場(chǎng)交底資料查規(guī)范目錄清單，抽查施長(zhǎng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程抽查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案及其他記錄分項(xiàng)評(píng)定分項(xiàng)評(píng)定100分標(biāo)準(zhǔn)·未制定設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)安裝(拆除)、驗(yàn)收、·設(shè)備未按規(guī)定安裝(拆除)、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢，扣5~15分·向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人出租或租用設(shè)備，扣定分方法安全管理制度，查設(shè)和管理檔抽查施工現(xiàn)場(chǎng)抽查備份現(xiàn)場(chǎng)方案及施工現(xiàn)場(chǎng)抽查施工施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工具分項(xiàng)目理12345分附件6：****市建筑工地文明施工檢查評(píng)分表項(xiàng)目名稱：檢查時(shí)間：序號(hào)123456檢查項(xiàng)目文明施工管理封閉施工現(xiàn)場(chǎng)牌標(biāo)語(yǔ)施工場(chǎng)地暫設(shè)工程材料堆放扣分標(biāo)準(zhǔn)(1)無(wú)施工組織設(shè)計(jì)、無(wú)平面布置圖扣6分；(2)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全扣4—6分；(3)措施不落實(shí)、責(zé)任不具體扣2—4分；(4)無(wú)檢查反饋扣2分。(1)現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)行擋封閉扣6—9分；(2)無(wú)大門、門頭無(wú)企業(yè)標(biāo)志、無(wú)門衛(wèi)值班及出入管理制度(3)門前無(wú)宣傳標(biāo)語(yǔ)扣2分；(4)“門前三包”未上墻、未明確責(zé)任人扣2分；(5)圍擋不規(guī)范、不美觀扣1—3分。(1)大門口處掛的“六牌一圖”，每少一牌(圖)扣2分；(2)不按規(guī)定使用“六牌一圖”及其他圖牌的扣4分；(3)無(wú)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)扣1—3分；(4)其他標(biāo)牌不規(guī)矩、不醒目扣2分；(5)施工危險(xiǎn)區(qū)域或夜間施工無(wú)醒目的安全警示標(biāo)志扣4分。(1)道路、材料堆放場(chǎng)地及出入口未硬化，不通暢扣6—8分；(2)采用樁基礎(chǔ)的工地未按規(guī)定進(jìn)行全硬化處理扣6分；(3)場(chǎng)地不平整、有積水扣2—4分；(4)未設(shè)車輛沖洗設(shè)施、排水溝、沉砂井扣6分；(5)溝池未成網(wǎng)，排水不通暢扣4分；(6)有污水流出場(chǎng)外扣4—6分。(1)未按平面布置圖搭設(shè)扣4—6分；(2)生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)未分隔設(shè)置，搭設(shè)不規(guī)矩扣4—6分；(3)辦公室內(nèi)文件、圖紙、用品、圖表不整潔不美觀扣2分；(4)宿舍、浴室、食堂、廁所等暫設(shè)工程不規(guī)范，內(nèi)務(wù)不整潔，環(huán)境不符合標(biāo)準(zhǔn)、不清潔扣2—8分；(5)生活垃圾未容積化處理及清理不及時(shí)扣2—4分；(6)施工現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)一處大小便扣3分；(7)未按照要求設(shè)置茶水供應(yīng)點(diǎn)的扣2—4分；(8)無(wú)專門吸煙處的扣2分；(9)無(wú)符合要求的醫(yī)療保健室的扣2分。(1)現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件等堆放未按平面布置圖定點(diǎn)堆放扣2—4695885789工完場(chǎng)清預(yù)拌砼使用分工標(biāo)志安全防護(hù)施工機(jī)械和施工用電消防措施(2)砂石、水泥等大宗材料的堆放未成堆、成方分隔或靠墻堆放扣4分；(3)鋼材、門窗、木材、水電材料未按規(guī)格、型號(hào)堆放，不整齊的扣2分；(4)防潮濕材料未采取防潮、防雨措施扣2—4分；(5)料具庫(kù)無(wú)貨架，未分類碼放或碼放不整潔，未建卡、帳卡不符扣2分；(6)各類材料標(biāo)牌不醒目、不規(guī)范、標(biāo)識(shí)不完整扣1—3分；(7)易燃易爆物品未分類妥善存放的扣1—3分。(1)建筑垃圾未集中定點(diǎn)堆放，未及時(shí)清運(yùn)扣4—6分；(2)落地灰、半磚頭、鋼筋頭、扣件未及時(shí)回收利用或歸庫(kù)(3)模板、架料未清刷、保養(yǎng)、堆放不整齊扣2—4分；(4)工程成品損傷較多扣4—6分?，F(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定全部使用預(yù)拌砼，沒(méi)有砼攪拌站扣2—4分。(1)現(xiàn)場(chǎng)人員未佩戴胸卡的扣1—3分；(2)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人未分色佩戴安全帽扣2分；(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全監(jiān)督人員未佩袖章和標(biāo)志扣3分；(4)危險(xiǎn)施工區(qū)域未派人佩章值班扣3分。(1)立網(wǎng)及其他安全網(wǎng)搭設(shè)不符合要求扣4—8分；(2)有一人不戴好安全帽扣2分，累計(jì)扣分；(3)有一處“洞口臨邊”無(wú)防護(hù)門、欄扣2分，累計(jì)扣分；(4)臨街面和人行通道、車行通道未搭設(shè)合格安全棚扣5—8(5)高空作業(yè)不系安全帶，每一人扣2分，累計(jì)扣分；(6)腳手架、模板、井字架、龍門架、塔吊、外用電梯、卸料平臺(tái)等無(wú)設(shè)計(jì)、檢查資料和驗(yàn)收合格掛牌，扣2—8分；(7)建筑工程腳手架外側(cè)未采用密目式安全網(wǎng)全封閉，扣4(1)發(fā)現(xiàn)一人未持證操作機(jī)械設(shè)備扣2分，累計(jì)扣分；(2)機(jī)械“十字”作業(yè)差，扣2—4分；(3)機(jī)械安全裝置不齊全、不靈敏可靠扣2—4分；(4)機(jī)械設(shè)備安裝不符合規(guī)定要求扣2—4分；(5)無(wú)定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)掛牌或安全操作規(guī)程牌扣2—4；(6)機(jī)械周圍清潔包干區(qū)不清潔扣2—4分；(7)用電不符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》扣2—4(1)無(wú)明顯防火標(biāo)志及制度牌扣3分；(2)無(wú)足夠有效的消防器材或消防器材類別掛置不當(dāng)扣2—4(3)施工動(dòng)火無(wú)審批手續(xù)和監(jiān)護(hù)措施扣3分；(4)施工現(xiàn)場(chǎng)有火災(zāi)隱患扣2—4分；(5)無(wú)滿足要求的消防水源扣3分；(6)無(wú)防火疏散通道或通道不通暢扣1—3分。(1)未采取可靠措施，對(duì)周邊建筑構(gòu)筑物等構(gòu)成威脅或造成(2)施工方法不當(dāng)，造成水、電、氣、、或通信中斷扣2—47439646(1)現(xiàn)場(chǎng)排放有毒煙塵和氣體扣2分；(2)工地生活燃料不符合環(huán)保要求扣2—4分；(3)施工現(xiàn)場(chǎng)洗石會(huì)，煎熬瀝青扣2分；(4)施工中向下傾倒建筑垃圾扣3分；(5)從高處向下流放污水扣3分。(1)運(yùn)輸材料、預(yù)拌砼、渣土、垃圾無(wú)防護(hù)措施扣2分；(2)泥沙隨車輪帶出場(chǎng)外，影響了市容衛(wèi)生扣2分；(3)施工現(xiàn)場(chǎng)受到市容、環(huán)保部門罰款扣4分；(4)出渣車輛未辦理準(zhǔn)運(yùn)證扣2分。(1)現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)砍伐樹(shù)木、毀占綠地扣2—4分；(2)有破壞市級(jí)以上文物行為扣4分；(3)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)綠化扣2—4分。(1)夜間施工未獲批準(zhǔn)超過(guò)23點(diǎn)扣2—4分；(2)施工噪聲大，周圍單位、群眾意見(jiàn)大扣2—4分；(3)因噪聲超標(biāo)被有關(guān)部門罰款、嚗光扣4分。(1)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生偷盜、打架、斗毆、賭博等治安案件扣2—4分；(2)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生刑事案件扣4分；(3)現(xiàn)場(chǎng)在外人員每發(fā)生一起治安刑事案件被處罰扣2分，累計(jì)扣分；(4)職業(yè)紀(jì)律差，有損企業(yè)形象扣2—4分。影響煙塵控制運(yùn)輸管理園林綠化文物保護(hù)噪聲控制治安秩序合計(jì)44444****公司理制度理制度，班組設(shè)一名兼職質(zhì)3、堅(jiān)持按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程、技4、工程質(zhì)量堅(jiān)持月檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合的方法，隱蔽工程及鉤。5、施工用料堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后方能使用的制度，不合格的材6、發(fā)現(xiàn)不符合要求的分部、項(xiàng)工程，限期整改，合格后方可進(jìn)7、加強(qiáng)技術(shù)資料的搜集、整理工作，及時(shí)收集，認(rèn)真整理，確傳達(dá)上級(jí)部門的文件和通知，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及政治思想、分包工程加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督，要求嚴(yán)格按圖計(jì)變更和技術(shù)核定制度技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核制度及時(shí)進(jìn)行，如需做小樣板(或樣板間)應(yīng)提早在做樣板前進(jìn)行初步交。施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制與審批制度施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)遵循科學(xué)、先進(jìn)、切實(shí)、可行的原則，以設(shè)濟(jì)效益。部工程(基礎(chǔ)、地下室、裝飾、水電、通風(fēng)等)施工的，及工程項(xiàng)目工方案；3000平方米以上的建筑工程和承擔(dān)水、電、風(fēng)等多種安裝作(二)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解現(xiàn)場(chǎng)及其周圍地貌情況，場(chǎng)地地形、(四)了解工程所在地區(qū)材料及構(gòu)配件供應(yīng)情況。(六)了解工程前期準(zhǔn)備工作情況以及已由其他單位完成的部分(七)了解建設(shè)單位在施工合同中對(duì)工程項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；經(jīng)理崗位責(zé)任制2、嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、施工組3、組織好本項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)教育工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)保體5、參與質(zhì)量、環(huán)境影響、職業(yè)安全事件、事故調(diào)查、處理，及6、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全教育和管理，不違章指揮，有權(quán)拒絕工程師崗位責(zé)任制2、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)4、負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程的測(cè)量、定位、抄平、放線，組織單位工7、負(fù)責(zé)工程檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證，收集和整理并匯總工副經(jīng)理崗位職責(zé)2、認(rèn)真熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)已完成的分部分項(xiàng)工程及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行施工質(zhì)量的7、積極參加和配合上級(jí)主管部門的質(zhì)量檢查，參加各項(xiàng)隱蔽工9、嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，參加制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)施工技術(shù)員崗位責(zé)任制1、參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)并貫徹執(zhí)行4、負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，督促生產(chǎn)5、制定單位工程質(zhì)量登記達(dá)標(biāo)的具體措施，參與制定工程施工織各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，參與對(duì)一般分部和分項(xiàng)工程的8、負(fù)責(zé)督促班組按規(guī)程、規(guī)定對(duì)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)資料管理員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按****市檔案館、建設(shè)局及質(zhì)檢站的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，及堅(jiān)持原則，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目工程師、主任工程師、公司技術(shù)質(zhì)量部，責(zé)位職責(zé)兼職質(zhì)檢員責(zé)任制幾何尺寸、標(biāo)高，了解2、組織班組工人學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，指導(dǎo)督促班組工人按操作規(guī)算員崗位責(zé)任制熱愛(ài)本職工作，月初及時(shí)下交，每天抽查完成情況，做到心機(jī)械操作工崗位責(zé)任制離崗施工現(xiàn)場(chǎng)電工崗位責(zé)任制2、工作中要經(jīng)常巡邏工地，檢查電源線路、照明、電器開(kāi)關(guān)及治安保衛(wèi)、消防人員崗位責(zé)任制2、主動(dòng)配合有關(guān)部門開(kāi)展安全大檢查，狠抓事故苗頭消除治安項(xiàng)目經(jīng)理部工作檔案要求一、建立項(xiàng)目經(jīng)理部工作檔案，其具體工作由分公司負(fù)責(zé)組項(xiàng)目部辦公室職責(zé)五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場(chǎng)內(nèi)各施工單位(班組)間的關(guān)系，確保項(xiàng)目部的施工機(jī)械管理規(guī)定****公司施工機(jī)械設(shè)備管理制度建筑機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的類別通常為：日常保養(yǎng)(例行保養(yǎng))、定期內(nèi)容主要期保養(yǎng)是由機(jī)械操作手或?qū)I(yè)保修人員根據(jù)機(jī)械的性能與3、停放保養(yǎng)是由機(jī)械操作手每周進(jìn)行一次的保養(yǎng)，其內(nèi)容是清4、走合期保養(yǎng)是機(jī)械操作手根據(jù)不同類型的機(jī)種按走合期的要見(jiàn)使用說(shuō)明書(shū)。5、換季保養(yǎng)是由機(jī)械操作手在入夏、入冬前根據(jù)季節(jié)的變化更整的地方，用支架或3、機(jī)手必須持證上崗，開(kāi)機(jī)后，思想集中，堅(jiān)守崗位，不得擅4、料斗提升時(shí)嚴(yán)禁在料斗下行走，料斗坑需清理時(shí)，必須先停5、修理和清理轉(zhuǎn)筒粘結(jié)物時(shí)，必須切斷電源，在電閘箱上掛禁6、工作完畢后，涮轉(zhuǎn)筒的廢水應(yīng)流到沉淀池內(nèi)，不準(zhǔn)到處亂放方，機(jī)座下應(yīng)用方木2、卷?yè)P(yáng)機(jī)的地錨必須單設(shè)，不得利用樹(shù)木、電線桿、建筑物代3、導(dǎo)向輪不得使用開(kāi)口滑輪，鋼絲繩的型號(hào)應(yīng)根據(jù)載重量計(jì)算5、工作中必須設(shè)專人指揮，明確指揮信號(hào)。操作手一定要集中1、操作手在工作前必須檢查電源線是否正確，機(jī)身是否有接地(或接零)保護(hù)，漏電保護(hù)器是否靈敏，確認(rèn)完好后方可使用。2、圓盤(pán)鋸鋸片應(yīng)有半圓保護(hù)罩，皮帶防護(hù)罩和防護(hù)擋網(wǎng)，分料5、更換鋸盤(pán)和維修時(shí)，必須先斷電源。電鋸棚內(nèi)禁止吸煙。工作手在使用前必須檢查刨刀安裝是否有效，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后4、加工薄、短和窄料時(shí)，必須使用推管和推棍，不得用手直接操作棚內(nèi)吸煙或有明火，工作完畢將鋸末、刨花打掃2、在潮濕的地溝、管道、鍋爐內(nèi)施焊時(shí)，應(yīng)采取絕緣措施，可防止出汗。3、焊接時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，焊接時(shí)必須5、電焊工必須持證上崗操作，電焊機(jī)設(shè)專用開(kāi)關(guān)箱，不準(zhǔn)將焊散區(qū)施焊時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門3、乙炔瓶和氧氣瓶，不得放置在電線的上下方。兩瓶距離不得4、乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇5、乙炔氣管用后需清除管內(nèi)積水。膠管防止回火的安全裝置凍是否牢固，電源身是否有可靠的接零(接地)保護(hù)。確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可使用。2、正式作業(yè)前必須先空車試動(dòng)轉(zhuǎn)，確認(rèn)無(wú)異常后，才能正式開(kāi)3、在鋼筋切斷時(shí)，必須將鋼筋推緊，待活動(dòng)的刀片退回后，將作前必須檢查電源線，部件和彎曲中心軸是否良好，漏電保護(hù)器和接零(接地)保護(hù)是否有效，并先空車運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后2、彎曲較長(zhǎng)的鋼筋時(shí)，應(yīng)兩人扶持，兩人動(dòng)作一致，不得任意4、彎曲成型的鋼筋碼放整齊。工作完畢后，把機(jī)械四周的鋼筋2、單設(shè)電源和電源箱。箱內(nèi)要有漏電保護(hù)器，電機(jī)外殼做好接3、電機(jī)如果放在架子上，不準(zhǔn)拖拉。防止電機(jī)與軟軸拖開(kāi)，電5、用完的振搗棒先斷電再盤(pán)好纜線，電機(jī)放在干燥處，防止受線，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方3、操作時(shí)，兩人密切配合，動(dòng)作協(xié)調(diào)，移動(dòng)或轉(zhuǎn)向時(shí)不得用腳4、機(jī)器不得在初凝混凝土上、地板上、腳手架上、馬道上、干、長(zhǎng)時(shí)間使用的電機(jī)溫度過(guò)熱，應(yīng)停機(jī)降溫，停歇一段時(shí)間后6、工作完后先斷電源，鎖好閘箱，然后將機(jī)器清洗干凈放在干(接零)，壓力結(jié)構(gòu)是2、焊接后，應(yīng)根據(jù)所焊鋼筋截面調(diào)整二次電壓，不得焊接超過(guò)3、斷路器的接觸點(diǎn)：電極板應(yīng)定期光磨，二次電路全部連接螺沒(méi)有指示記號(hào)時(shí)應(yīng)有人指揮。配重框提起時(shí)高度應(yīng)限制在離地面4、作業(yè)前，應(yīng)檢查冷拉夾具，夾齒必須完好，滑輪、拖拉小車員6、用延伸率控制的設(shè)置，必須裝設(shè)明顯的限位標(biāo)志，并要有專7、夜間工作照明設(shè)置，應(yīng)設(shè)在張拉危險(xiǎn)區(qū)外，如必須裝設(shè)場(chǎng)地作人員手冊(cè)獲得監(jiān)督局頒發(fā)2、塔機(jī)操作人員必須熟悉所操作的塔機(jī)的性能，并嚴(yán)格按塔機(jī)3、塔機(jī)開(kāi)始作業(yè)時(shí)，塔機(jī)操作人員應(yīng)首先發(fā)生音響信號(hào)以提醒5、起吊的重物在整個(gè)吊運(yùn)過(guò)程中，不得擺動(dòng)、旋轉(zhuǎn)，不得吊運(yùn)6、操縱控制時(shí)必須從零檔開(kāi)始，逐級(jí)推到所需的檔位，傳動(dòng)裝7、塔機(jī)操作人員應(yīng)掌握所操作塔機(jī)的安全保護(hù)裝置的結(jié)構(gòu)、工8、塔機(jī)操作人員在操作時(shí)必須集中精力。當(dāng)安全裝置顯示或報(bào)全操作規(guī)程2、開(kāi)始作業(yè)時(shí)，司機(jī)首先發(fā)生音響信號(hào)，提醒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員注4、多機(jī)作業(yè)，應(yīng)保持各機(jī)運(yùn)動(dòng)部件的水平和垂直距離不得小于5、作業(yè)完畢后，應(yīng)將吊鉤升起，載重小車停在說(shuō)明書(shū)規(guī)定的幅規(guī)檢查制度(1)每班前后必須清除設(shè)備上的灰塵，觀察運(yùn)行時(shí)所出現(xiàn)的問(wèn)(2)檢查電機(jī)時(shí)，必須注意檢查軸承、滑環(huán)與碳刷接觸面是滯(3)電氣控制箱內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清掃灰塵，檢查控制器和交流接觸器(1)制動(dòng)器經(jīng)常檢查制動(dòng)塊磨損情況，制動(dòng)彈簧是否有裂紋，，(2)減速器是否漏油，潤(rùn)滑油量是否足夠，油液中有無(wú)過(guò)多的(3)回轉(zhuǎn)支承連接螺栓應(yīng)經(jīng)常緊固，黃油嘴每周用油松注油一(4)檢查安全裝置行程開(kāi)關(guān)是否有效。(1)登上塔機(jī)時(shí)檢查每一顆標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓的緊固情況，特別(2)兩臂的拉桿若為鋼絲繩，經(jīng)常檢查繩卡是否松動(dòng)。(3)螺紋外露部分應(yīng)抹黃油，防止銹蝕拆卸困難。期報(bào)檢制度工作，安全管理人員應(yīng)當(dāng)掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，熟悉有關(guān)塔機(jī)的法規(guī)和標(biāo)2、塔機(jī)使用單位必須按照特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢在安裝完畢后，可由塔機(jī)使用單位整理好申報(bào)材料向塔機(jī)作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員培訓(xùn)考核制度4、勞資科每年制定有關(guān)塔機(jī)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核計(jì)劃，并加以7、對(duì)塔機(jī)作業(yè)人員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)不能勝任本職工作的8、勞資科建立并保存作業(yè)人員及有關(guān)運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員的培訓(xùn)、考意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照塔機(jī)使用說(shuō)明3、塔機(jī)安裝、維修、保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格按《塔機(jī)安裝、拆卸施工事故現(xiàn)場(chǎng)，因高2、若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外事故，受傷人員呼吸不暢，應(yīng)及時(shí)為受人員出血不止，應(yīng)盡快采用壓迫止血法進(jìn)行暫止血后塔機(jī)技術(shù)檔案管理制度作的重要(1)技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管、利用。(2)技術(shù)情報(bào)的收集、建立、交流與利用。(3)技術(shù)資料的復(fù)制與管理。(1)塔式起重機(jī)出廠產(chǎn)品合格證。(2)塔式起重機(jī)使用說(shuō)明書(shū)。(3)塔機(jī)基礎(chǔ)圖、配重圖、電氣圖等技術(shù)資料。(4)塔機(jī)用多速三相異步電動(dòng)機(jī)使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)。(5)系列變極多速三相異步電動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書(shū)。(6)QTZ自升式塔式起重機(jī)液壓頂升系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)。(7)塔式起重機(jī)安裝調(diào)試竣工安全驗(yàn)收表。(8)塔式起重機(jī)各種管理制度。的若干管理規(guī)定****公司項(xiàng)目工程月度質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)****公司1、樓層砼豎向結(jié)構(gòu)一層檢查40個(gè)點(diǎn)(共抽檢兩層)；其中垂直 (主筋保護(hù)層及箍筋彎勾)，梁板筋7個(gè)點(diǎn)(梁筋搭接長(zhǎng)度及梁板筋3、所有檢測(cè)點(diǎn)根據(jù)指定的檢查部位進(jìn)行隨機(jī)取樣，測(cè)點(diǎn)應(yīng)具有(1)實(shí)測(cè)實(shí)量：沈工負(fù)責(zé)，檢查人員：毛建榮、丁恒進(jìn)、劉少(2)觀感檢查：錢工和吳主任負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目部人員參加檢查。(3)資料檢查：張文友負(fù)責(zé)并打分。(4)檢查的樓層數(shù)及部位由錢工和沈工根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度確定。5、達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)值：月度檢查標(biāo)準(zhǔn)提高后，各項(xiàng)目部月度檢查的分文明85分，這是強(qiáng)制性規(guī)定。只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)值，才能參加評(píng)比，否的修改通知每月質(zhì)量檢查的范圍涉及****公司所有進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工的項(xiàng)鼓勵(lì)各項(xiàng)目經(jīng)理部在公司檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定更為嚴(yán)格的內(nèi)2)模板施工前，木方必須用壓刨機(jī)壓成寬窄一致，模板必須清3)模板安裝時(shí)，應(yīng)拼縫嚴(yán)密，接縫平整，不允許出現(xiàn)較大的亮4)由于模板拼縫不嚴(yán)而造成漏漿、爛根、蜂窩、麻面等現(xiàn)象，5)模板支撐及加固系統(tǒng)必須牢固可靠，特別是梁柱節(jié)點(diǎn)必須嚴(yán)8)模板標(biāo)高應(yīng)控制準(zhǔn)確，特別是衛(wèi)生間、廚房間、陽(yáng)臺(tái)等降板9)對(duì)于地下室擋土墻下300高砼導(dǎo)墻等吊模部位的施工，應(yīng)保試壓強(qiáng)度21)鋼筋進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分規(guī)格、型號(hào)掛牌堆放，半2)鋼材進(jìn)場(chǎng)后先檢查是否有合格證并按規(guī)定抽樣進(jìn)行試化驗(yàn)，3)若貨源緊缺需進(jìn)行鋼筋代換，必須由技術(shù)部門與設(shè)計(jì)單位、4)按800~1000的間距要求墊好梁板的保護(hù)層和鋼筋馬凳，在5)鋼筋接頭(焊接、搭接等)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6)鋼筋錨固長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要7)梁筋綁扎應(yīng)采取可靠措施，保證其骨架的寬、高度，柱、墻豎向鋼筋位置、截面尺寸應(yīng)保證準(zhǔn)確，否則除整改外，每處扣1~39)所有洞口及梁柱節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)筋和加密箍筋應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)及施工質(zhì)少1)砼工程施工前，應(yīng)做好前后臺(tái)準(zhǔn)備及技術(shù)交底等工作，具有2)技術(shù)人員必須根據(jù)試驗(yàn)室配合比單，結(jié)合工地的實(shí)際情況，料，回收水泥袋，控制好外加劑的摻量(應(yīng)有具體措施)、水灰比及3)在砼澆筑前，應(yīng)對(duì)模板內(nèi)雜物、鋼筋上的油污、施工縫等部5)在澆筑過(guò)程中，砼的澆筑高度、順序及時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)6)砼工程施工前，施工人員應(yīng)將砼澆筑高度或厚度用醒目標(biāo)志標(biāo)注清楚，操作人員應(yīng)根據(jù)標(biāo)志控制準(zhǔn)確(特別是頂板、柱頂及剪力墻上口標(biāo)高)，正常情況下不允許出現(xiàn)多灌或少澆現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一處多7)砼澆筑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制好衛(wèi)生間與樓板面、陽(yáng)臺(tái)面與樓板面8)現(xiàn)澆砼樓面澆筑表面應(yīng)平整(因跨度較大，設(shè)計(jì)要求起拱的除外)，在施工中對(duì)于已澆砼樓面面層要及時(shí)作好壓實(shí)工作，每發(fā)現(xiàn)一處因未壓實(shí)而造成的砼表面裂縫，扣除2~4分；澆筑完畢后，應(yīng)19)砼澆筑完畢后，應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不少于7天，使砼表面保2)結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)一處超允許偏差，每處扣23)砼表面平整，無(wú)模板接縫高低差，無(wú)跑漿現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處4)樓梯間、電梯間、墻、柱等豎向結(jié)構(gòu)二次支模時(shí)，出現(xiàn)的錯(cuò)5)澆筑豎向結(jié)構(gòu)時(shí)，對(duì)于模板下口接縫處要采取加墊海綿條等值實(shí)測(cè)實(shí)量分值×0.5+質(zhì)量觀感實(shí)得分值×0.4+資料檢查分值×其中質(zhì)量觀感實(shí)得分值=主體結(jié)構(gòu)整體觀感實(shí)測(cè)分值×0.5+(平，鋼筋工程質(zhì)量觀感評(píng)定表檢檢查內(nèi)容保護(hù)層、馬凳墊置情況如何(3?)每處應(yīng)保證準(zhǔn)確(1~3?)，保證柱箍、連梁鋼筋)(2~3?)踩(2~3?)應(yīng)得分實(shí)得分備注5512345678合合計(jì)100模板工程質(zhì)量觀感評(píng)定表序號(hào)檢查內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分備注123456789是否有切實(shí)可行的施工方案和預(yù)控措施按方案實(shí)施情況(3~5?)等雜物清理干凈，刷脫模劑(3?)模板安裝時(shí)是否拼縫嚴(yán)密，接縫平整(2?)模板支撐及加固系統(tǒng)是否牢固可靠(2~3?)砼施工縫未做或做得不平造成跑漿或不在555555模板拆除是否出具拆模通知單(2?)；已拆模的頂板砼下口及墻柱若存在未拆除的模板或方木(2?)；模板拆除后，所有地錨筋、計(jì)砼工程質(zhì)量觀感評(píng)定表拌時(shí)間(2?)；是否控制好商品砼坍落度，確保砼的和易性和流動(dòng)性，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)直接加水(2?))砼澆筑前，是否在豎向結(jié)構(gòu)的底部應(yīng)接50~100mm窩、麻面現(xiàn)象超過(guò)200cm2(2?)；孔洞及露筋(4?))完畢后，是否注意成品保護(hù)，每發(fā)現(xiàn)一只腳印扣 一道工序施工(3?)；砼平面平整(3?)應(yīng)得分實(shí)得分備注555512345678砼砼澆筑完畢后是否加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)(2?)；做到同條件養(yǎng)護(hù)試塊，是否有專人負(fù)責(zé)并有保護(hù)措施(2?)砼施工縫是否根據(jù)技術(shù)交底的要求進(jìn)行留置和處理品(2?)計(jì)559感評(píng)定表檢檢查內(nèi)容結(jié)構(gòu)洞口尤其是外立面的門窗洞口尺寸準(zhǔn)結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸準(zhǔn)確(2?)砼表面平整，無(wú)模板接縫高低差，無(wú)跑漿現(xiàn)象(5?)杜絕樓梯間、電梯間、墻、柱等豎向結(jié)構(gòu)二次支模時(shí)，出現(xiàn)的錯(cuò)臺(tái)、漲模及凹進(jìn)等現(xiàn)象(6~10?)澆筑豎向結(jié)構(gòu)時(shí)，對(duì)于模板下口接縫處要采漿，應(yīng)及時(shí)對(duì)下層污染的墻、柱面及時(shí)予以應(yīng)得分實(shí)得分備注20204012345100模板安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表工程名稱名稱施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定一般項(xiàng)目5差尺寸(mm)尺寸(mm)(mm)相鄰兩板表面高低差(mm)檢查評(píng)定記錄234827883462鋼鋼筋安裝允許偏差般項(xiàng)表表面平整度(mm)3項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員:公司檢查小組負(fù)責(zé)人:鋼筋安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表程名稱稱施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定1縱向受力鋼筋的連接方式主控2機(jī)械連接和焊接接頭的力學(xué)性能項(xiàng)目3受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量綁扎長(zhǎng)、寬(mm)力鋼筋長(zhǎng)(mm)寬、高(mm)間距(mm)排距(mm)保護(hù)層基礎(chǔ)(mm)板、墻、殼檢查評(píng)定記錄55中心線位置(mm)水平高差(mm)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表單位(子單位)工程名稱分部(子分部)工程名稱施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定121234567885558535位置(mm)(mm)(mm)≤5m層高全高(H)進(jìn)筒長(zhǎng)、寬對(duì)定位中心線(mm直度(mm)預(yù)埋設(shè)施預(yù)埋件中心線位預(yù)埋螺栓置(mm)預(yù)埋管檢查評(píng)定記錄99預(yù)留洞中心線位置(mm)10專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)施工班組長(zhǎng)項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員:年月日公司檢查小組負(fù)責(zé)人:年月日現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分表序號(hào)123456分標(biāo)準(zhǔn)6958序號(hào)789分標(biāo)準(zhǔn)扣2-4分；3、施工動(dòng)火無(wú)審批手續(xù)和監(jiān)護(hù)措施3扣分；4、施工現(xiàn)場(chǎng)有火災(zāi)隱患扣2-4分；45855治安1、治安防范措施不利，常發(fā)生換盜、打架事件的扣2-4分；135秩序2、職業(yè)紀(jì)律差，有損企業(yè)形象的扣2-4分；****公司工程施工中的若干管理規(guī)定科遵照?qǐng)?zhí)行。1、樓面模板工程結(jié)束后，項(xiàng)目部質(zhì)檢員和施工員、測(cè)量人員應(yīng)對(duì)模板進(jìn)行平整度和水平標(biāo)高的檢查測(cè)量，確保平整度達(dá)到規(guī)范要果報(bào)技術(shù)質(zhì)量科。2、在墻筋根部板負(fù)筋高度處設(shè)置一根墻的水平鋼筋，以便于擱4、混凝土澆筑前樓面應(yīng)用鐵馬凳架空鋪設(shè)跑道，在混凝土下料料點(diǎn)移動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)調(diào)度)。5、澆筑時(shí)應(yīng)派專職的值班鋼筋工負(fù)責(zé)對(duì)被損壞的鋼筋跟蹤隨時(shí)2、樓面所有的裂縫，各項(xiàng)目部施工員必須做好記錄，記載裂縫3、樓面發(fā)現(xiàn)有裂縫應(yīng)根據(jù)情況經(jīng)項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢科、技術(shù)主任檢查鑒定后修補(bǔ)，由施工員負(fù)責(zé)跟蹤觀察，在做地面面層前(有建1、所有外墻在裝飾工程前(包括外包施工)項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員5、內(nèi)墻抹灰在施工中有專人負(fù)責(zé)檢查，施工完成后進(jìn)行質(zhì)量檢6、衛(wèi)生間、廚房間、陽(yáng)臺(tái)地面、屋面在建筑層施工前應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)7、毛坯房衛(wèi)生間、廚房間墻面刮糙后應(yīng)用鐵抹子輕壓一遍，而8、衛(wèi)生間、廚房間所有防水材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并按規(guī)定有有墻面及地面上的預(yù)留、孔洞、預(yù)埋件大小及預(yù)埋件的材上下成一線。2、所有分項(xiàng)工程允許偏差項(xiàng)目不合格點(diǎn)的偏差值不得大于允許施工的若干管理規(guī)定****公司****公司給排水工程施工的若干管理規(guī)定2、所有給、排水工程所使用的材料、構(gòu)配件，其材性、規(guī)格應(yīng)2、焊接前應(yīng)對(duì)接頭處進(jìn)行清理，焊接接頭的焊縫高度應(yīng)符合規(guī)3、管道安裝時(shí)應(yīng)橫平(按規(guī)范規(guī)定放坡)豎直，支承件應(yīng)與管7、管理支承件(卡箍式)安好后，應(yīng)先對(duì)其平直度進(jìn)行檢查，查，對(duì)有2、上水(包括熱水)管安裝完成后應(yīng)分單元逐一試壓，試壓后人和操作人簽字。5、增加試壓試驗(yàn)工作的用工，由分公司按每戶一個(gè)定額補(bǔ)貼水設(shè)置檢查口(大口)。。改，作工人的責(zé)任。規(guī)定檢查或不檢查，使隱患遺留至交付使用以后造成損6、所有檢、試驗(yàn)資料均應(yīng)由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)保存?zhèn)洳椤７惨蚝炞质?、因質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)業(yè)主投訴，并造成三千元以上損失，由技性質(zhì)，責(zé)任人應(yīng)賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5~50%，分公司并對(duì)責(zé)任人采取相應(yīng)的行政措施。周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)定****公司****公司定開(kāi)出月度材料計(jì)2、驗(yàn)收：為防止有不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，木模板、木枋由必須無(wú)條件退場(chǎng)，所發(fā)生的費(fèi)用(含化驗(yàn)費(fèi))由供貨商承擔(dān)。3、保養(yǎng)：木枋、夾板由項(xiàng)目部根據(jù)規(guī)格、大、小碼方成堆，做。限公司****公司材料調(diào)撥簽收單》，材料科負(fù)責(zé)人合同移交項(xiàng)目部項(xiàng)4、項(xiàng)目部對(duì)回收的螺桿、止水螺桿、塔吊附墻應(yīng)按規(guī)格、長(zhǎng)短。2、分公司財(cái)務(wù)科是管理周轉(zhuǎn)材料的職能科室，其主要職責(zé)是給公司材料科、財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目部帳)看帳據(jù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。3、材料科是周轉(zhuǎn)材料管理的直接機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)，對(duì)周轉(zhuǎn)材4、項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料的主要責(zé)任是材料員，材料員確因工作太忙，題理規(guī)定****公司程造價(jià)及合同管理制度紙會(huì)審、設(shè)2、項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人，以項(xiàng)目工程師為主的專人認(rèn)的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、增4、及時(shí)辦理工程聯(lián)系單、工程索賠等聯(lián)系函，要嚴(yán)格實(shí)行往來(lái)5、凡涉及工程造價(jià)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案的內(nèi)容以指導(dǎo)工程施工。項(xiàng)目部配備專(兼)職預(yù)算員參與工程預(yù)算和施工程施工合同：項(xiàng)目部主要管理人員要認(rèn)真熟悉與甲方簽定信的勞務(wù)用工隊(duì)伍，由施工科、辦公室配合項(xiàng)目部簽訂分包工程(勞，財(cái)務(wù)管理制度****公司第一章總則第二章財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)體制第三條****分公司財(cái)務(wù)管理實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人第六條****分公司實(shí)行會(huì)計(jì)人員委派制度與監(jiān)督制。(一)****分公司對(duì)工程處、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派制度。委派工程處(項(xiàng)目部)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要成員，參與日常項(xiàng)目管理。對(duì)被委派工程處(項(xiàng)目部)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理的委托向被委派工程處(項(xiàng)目部)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)接受分公2、所屬工程處(項(xiàng)目部)管理混亂、財(cái)務(wù)狀況惡化；業(yè)務(wù)審批程序；4、擅自向分公司以外的公司提供任何形式、任何數(shù)量的資金支(三)委派財(cái)務(wù)人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)罰和薪金由分公司(四)委派財(cái)務(wù)人員每年年終或調(diào)動(dòng)時(shí)必須向分公司提交書(shū)面述(五)委派財(cái)務(wù)人員實(shí)行定期輪換制度，一般任期壹年，因工作(六)其他財(cái)會(huì)人員的管理原則1、各工程處(項(xiàng)目部)自聘的財(cái)會(huì)人員應(yīng)報(bào)經(jīng)分公司同意，如2、各工程處(項(xiàng)目部)原則上不得招聘臨時(shí)財(cái)會(huì)人員，確需臨3、財(cái)會(huì)人員上崗前應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其了解本工程處(項(xiàng)目部)的業(yè)務(wù)范圍、財(cái)會(huì)特點(diǎn)，明確自己的任務(wù)和職責(zé)，同時(shí)，進(jìn)行政程處(項(xiàng)目部)認(rèn)為不合格，可上報(bào)分公司予以辭退。4、財(cái)會(huì)人員對(duì)所在工程處(項(xiàng)目部)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和分公A為，財(cái)B、財(cái)會(huì)人員對(duì)于所在工程處(項(xiàng)目部)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公C、財(cái)會(huì)人員對(duì)于所在工程處(項(xiàng)目部)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公(七)財(cái)會(huì)人員的交接管理、財(cái)會(huì)人員離職前，必須將本人所經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)工作，在規(guī)定的4、財(cái)會(huì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交。各工程處(項(xiàng)目部)的一般財(cái)會(huì)人員交接，由財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人監(jiān)交；各工程處(項(xiàng)7、會(huì)計(jì)憑證、賬簿報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無(wú)缺，不得遺8、移交人經(jīng)管賬戶的余額應(yīng)與總賬核對(duì)一致并在各賬戶余額上9、銀行賬的移交，除余額與總賬余額一致外，還要將所有分管執(zhí)一份，存檔一份。第三章財(cái)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置與基本職責(zé)第七條江蘇中興建設(shè)有限公司****分公司設(shè)置財(cái)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)管理、資金管理和會(huì)計(jì)核算工作。各工程處(項(xiàng)目責(zé)組織本單位的財(cái)會(huì)工作，工程處(項(xiàng)目經(jīng)理部)按照規(guī)定獨(dú)立設(shè)置(二)具體組織本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算。強(qiáng)對(duì)資金的管理。(四)對(duì)本企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益實(shí)施管理，確保國(guó)有(五)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供各種(六)參與公司的經(jīng)營(yíng)決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。(七)對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)成果及其他經(jīng)濟(jì)活(八)辦理本企業(yè)的繳稅、退稅等工作。(九)組織對(duì)財(cái)會(huì)人員的考核、培訓(xùn)和調(diào)配。第四章資金管理之間進(jìn)行資金調(diào)劑。(二)銀行賬戶相關(guān)票據(jù)，如銀行支票與支票密碼應(yīng)分開(kāi)管理，(三)銀行賬戶不得出租、出借及轉(zhuǎn)讓其他單位或個(gè)人使用。(四)對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)已結(jié)束或其他原因不再使用的銀行賬(五)嚴(yán)禁以個(gè)人名義在銀行開(kāi)立任何用于公司資金結(jié)算的銀行第十六條銀行賬戶檔案資料包括銀行開(kāi)戶資料、銀行預(yù)留印第十七條江蘇中興建設(shè)有限公司****分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)第十八條江蘇中興建設(shè)有限公司****分公司有權(quán)對(duì)所屬各工第五章預(yù)算管理第十九條預(yù)算管理是江蘇中興建設(shè)有限公司****分公司加強(qiáng)第六章債務(wù)管理第二十三條為適應(yīng)江蘇中興建設(shè)有限公司****分公司整體發(fā)務(wù)管理工作。(一)保函種類包括：標(biāo)時(shí)，銀行應(yīng)投標(biāo)人3、履約保函：是銀行應(yīng)早請(qǐng)人的請(qǐng)求，出具給受益人的書(shū)面文工期。4、保留金保函：是業(yè)主為進(jìn)一步保證工程質(zhì)量，約束承包商所(二)保函工作的管理(1)招標(biāo)通告、標(biāo)書(shū)或合同副本。(2)工程概況和項(xiàng)目成本分析測(cè)算。(3)保函格式。(三)開(kāi)具銀行保函應(yīng)遵循的原則3、預(yù)付款保函要明確生效條款和減責(zé)條款。(1)預(yù)付款保函必須是申請(qǐng)人收到預(yù)付即可生效。以免申請(qǐng)人(2)預(yù)付款是隨著工程進(jìn)度的支付，而按比例扣還的。因此，第二十八條各級(jí)單位必須加強(qiáng)籌資性債務(wù)及或有負(fù)債管理工第二十九條分公司有關(guān)部門將定期對(duì)各級(jí)單位的債務(wù)管理情況辦人及各工程處(項(xiàng)目經(jīng)理部)負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，觸犯第七章內(nèi)部控制制度第三十一條內(nèi)部控制制度是指企業(yè)內(nèi)部人員和有關(guān)部門的工權(quán)債務(wù)賬4、資金調(diào)度與費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定履行審批手續(xù)，不得越第八章會(huì)計(jì)核算管理第三十五條江蘇中興建設(shè)有限公司****分公司會(huì)計(jì)核算實(shí)行統(tǒng)2、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)按照分類和編號(hào)順序保管，不得3、記賬憑證應(yīng)當(dāng)連同所附的原始憑證或者原始憑證匯總表，按4、原始憑證不得外借，其他單位如因特殊原因需要使用原始憑原則。2、發(fā)票：堅(jiān)持發(fā)