版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采購部門工作總結(jié)匯編十篇選購部門工作總結(jié)篇1
4月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié):
一、材料選購工作狀況
4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),選購的工作量有所增加,加上選購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊急,按單選購,對于有些材料的準(zhǔn)時度上有些影響。
4月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能準(zhǔn)時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的選購材料,除了客觀緣由(如資金延遲,選購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得確定的地方
(1)選購的各項工作,包括各項計劃、方案,始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效削減選購本錢。
(3)在資金緊急的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在選購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不準(zhǔn)時,未能快速后清楚的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。
四、解決的方法
(1)對支付選購費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成選購本錢與庫存本錢的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善選購計劃及選購預(yù)算。
五、本部門的工作思路
和選購員親密溝通,隨時應(yīng)付緊急選購任務(wù),改良選購工作中的相關(guān)問題,鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種計劃外狀況,更有效的對選購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到選購的最優(yōu),為公司節(jié)約選購本錢.
六、5月份工作計劃
序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人
15月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成5月15、30日
2日常物資的詢價及選購按時完成
3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂
4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成5月30日
5各部門月計劃選購按時、按質(zhì)完成
6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成全體人員
選購部門工作總結(jié)篇2
選購部主要職責(zé)
1、審核選購需求2、決定合適的選購方式3、安排、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察,評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力5、選購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理6、依據(jù)選購需要實行相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
選購經(jīng)理的工作重點(diǎn)
1、制定選購談判的策略和方案并加以實施2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實施3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系4、對公司選購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣揚(yáng)并提出建設(shè)性的改進(jìn)建議5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系6、處理供應(yīng)商的問訊,異議及要求7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程8、此外,選購經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠表達(dá)出選購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在,這些有影響力的工作包括:9、協(xié)作財務(wù)在整體上用的付款策略,如:A、整理,掌握及存儲原物料B、立庫存量與準(zhǔn)時供貨策略C、決庫存矛盾D、理廢棄或過剩的設(shè)備與物料E、發(fā)并實施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低本錢;規(guī)避本錢以及本錢的固定F、進(jìn)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)
一、材料選購工作狀況4月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),選購的工作量有所增加,加上選購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊急,按單選購,對于有些材料的準(zhǔn)時度上有些影響。4月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能準(zhǔn)時鍍出來。對于生產(chǎn)上的選購材料,除了客觀緣由(如資金延遲,選購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得確定的地方(1)選購的各項工作,包括各項計劃、方案,始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效削減選購本錢。(3)在資金緊急的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題(1)材料在選購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不準(zhǔn)時,未能快速后清楚的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。
四、解決的方法(1)對支付選購費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成選購本錢與庫存本錢的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善選購計劃及選購預(yù)算。
五、本部門的工作思路和選購員親密溝通,隨時應(yīng)付緊急選購任務(wù),改良選購工作中的相關(guān)問題,鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種計劃外狀況,更有效的對選購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到選購的最優(yōu),為公司節(jié)約選購本錢。信任選購部工作將會有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!
選購部門工作總結(jié)篇3
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,我主動做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的閱歷,通過不懈努力,各方面都取得了肯定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:
一、主要工作與成果
1、擔(dān)任選購部選購員已有2年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已全部熟識了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡潔工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與選購專業(yè)不符合,并且對設(shè)備、五金學(xué)問比較欠缺,通過主動學(xué)習(xí),主動提問,順利完成了兩年來的選購工作,同時也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;
2、完成了既定的五金類選購任務(wù),兩年來公司每天都有不斷的選購單,依據(jù)車間的生產(chǎn)需要,準(zhǔn)時將所需的設(shè)備、五金、配件準(zhǔn)時購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,兩年的選購工作中,從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。
3、選購過程中,從質(zhì)量、本錢和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家〞,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,盡量降低本錢,較好地愛護(hù)了公司利益。
4、實施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺帳,完善了供應(yīng)商檔案,主動開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬選購渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評。全部合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實性和可靠性。
5、在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,我都主動主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準(zhǔn)時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項工作。
二、存在問題與缺乏
在過去的24個月中,自己雖然完成了本職工作,但依據(jù)崗位要求,自身還存在一些缺乏。
1、有些物料在選購時,自己的五金學(xué)問面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握;
2、應(yīng)變能力不強(qiáng),對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;
3、自身在日常工作中不夠細(xì)致仔細(xì),需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
三、總結(jié)
總之,選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過這段時間的選購工作,使我懂得了很多道理。也了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);才能不斷努力提高自己在選購工作的能力;我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距,因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
選購部門工作總結(jié)篇4
首先我們選購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,掌握價格審核流程,讓選購部的工作透亮化,并且建立完好的選購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好預(yù)備。同時進(jìn)一步進(jìn)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的選購價格和品質(zhì)。
一、賬務(wù)的清理
選購是一份繁瑣,冗雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外因為相關(guān)物資在選購工作的運(yùn)作過程中不行避開的有退,換,修,廢等狀況發(fā)生,因此必需對每一批物資的選購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也始終都在執(zhí)行著,20xx年本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯,可查核。
二、品質(zhì)保證
本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。
三、本錢掌握
20xx年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除選購價格等方面的掌握外,還將其它方面的本錢掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的掌握等方面。
四、選購效率
20xx年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及選購模式的優(yōu)化,盡可能的削減選購周期,提高選購的效率和準(zhǔn)時性。并且對各種物資的選購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
五、異樣狀況的處理
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的缺乏,或其它緣由引發(fā)選購異樣時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并主動應(yīng)對。同時將對異樣狀況的發(fā)生緣由進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
六、部門之間的協(xié)調(diào)
獨(dú)木不成林,選購部做為一個服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低本錢,使公司效益最大化,為公司進(jìn)展提供助力。
選購部門工作總結(jié)篇5
時光如梭,轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年,回顧過去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學(xué)到許多的東西,現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、當(dāng)年到貨金額
1、電機(jī)類:xx元
2、五金加工、橡塑件:xx元
3、電子/包材:xx元
總選購金額為:xx元
以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,在作報表時發(fā)覺有些產(chǎn)品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補(bǔ)上,作到訂單完善度xx%,以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、工作內(nèi)容總結(jié)
1、踏實仔細(xì),更好的完本錢職工作
眾所周知選購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的選購及選購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。仔細(xì)按時做好選購部相關(guān)單據(jù),準(zhǔn)時提交給財務(wù)部,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關(guān)的建議。依據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,主動下單落實跟蹤。
2、降低選購本錢
選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)省,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思索的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過現(xiàn)金選購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,和部分工具的選購付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作
選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學(xué)問,使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。
三、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的缺乏
20xx年雖然工作勞碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些冗雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改良,增添與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多溝通、多動腦。
在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長學(xué)問才能,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),主動進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運(yùn)。
選購部門工作總結(jié)篇6
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我在選購部這個重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從中認(rèn)識的人與事,接觸的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長了見識!同時也明白,還有許多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會專心去想,用頭腦去思索,用行動去做事。我每天按選購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到選購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷缺乏的選購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做選購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的目光看待事情的改變與進(jìn)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡潔的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在選購大量數(shù)量的狀況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時聯(lián)系。
為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商到達(dá)共識,共同解決質(zhì)量問題,做到準(zhǔn)時退貨。我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉〞是作為一個選購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷。
20xx年里我主要從以下方面去做仔細(xì)做好選購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!
2.報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息,準(zhǔn)時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要留意看月銷量,暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。
4.對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清晰緣由,以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。
自從進(jìn)入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過去,如今重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改良工作的方式方法,全面提高綜合素養(yǎng),更完善地完成新一年的工作。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我在選購部這個重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從中認(rèn)識的人與事,接觸的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長了見識!同時也明白,還有許多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會專心去想,用頭腦去思索,用行動去做事。我每天按選購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。
我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到選購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷缺乏的選購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做選購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的目光看待事情的改變與進(jìn)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡潔的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在選購大量數(shù)量的狀況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時聯(lián)系。
為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商到達(dá)共識,共同解決質(zhì)量問題,做到準(zhǔn)時退貨。我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉〞是作為一個選購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷。
選購部門工作總結(jié)篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:您們好!
我從20xx年進(jìn)入公司,至今已有五年公司工作閱歷。主要是負(fù)責(zé)裝飾材料選購工作,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培育,讓我從實踐中逐步把握專業(yè)選購學(xué)問,現(xiàn)已對裝飾材料的選購渠道、談判技巧有了深刻的認(rèn)識。在這五年以來我在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下仔細(xì)履行職責(zé),做到按時、按質(zhì)、按量地完成各項選購供應(yīng)等工作。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽,但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實質(zhì)的提升?,F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作狀況述職如下:
一、對公司的認(rèn)識及思想動態(tài)
進(jìn)公司5年以來,有許多時間都是在項目工地蹲點(diǎn)工作,,以從化別墅、成都項目及貴陽項目時間最長。在工作中我已漸漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下,我通過自身不斷努力,無論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上,都取得了較大的進(jìn)展和巨大的收獲。
思想上,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,從單純的學(xué)習(xí)理論學(xué)問、思想理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問題,多聽、多想、多問、多觀看,跟同事和睦相處。
二、履職狀況
工作上,作為一名剛走進(jìn)裝修行業(yè)的本人深知自身的工作閱歷和實踐能力嚴(yán)重缺乏,所以從踏入崗位開始,我時刻要求自己從實際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),向著“做一名資深選購〞的目標(biāo)邁出自己堅實的一步。為
此我時刻提示自己在工作上要忠于職守,嚴(yán)于律己,勤懇工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,主動響應(yīng)有關(guān)號召,在本職范圍內(nèi)主動開展工作。主要工作內(nèi)容如下:
1、入職初期,仔細(xì)查看部門以往資料,對各項目部選購材料清單,選購流程,付款流程等通過文字資料對相關(guān)狀況有了初步了解。
2、被派到從化別墅項目工作,在從化別墅項目工作期間主要是熟識各種裝飾材料的價格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計算等。在工程部領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理的悉心教育下,這期間我不僅是認(rèn)識了不少裝飾材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及依據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)行了計算、施工工藝,這幾個月的時間在此受益頗多,真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。
3、在20xx年我被獨(dú)當(dāng)一面派往成都項目作一名選購員。一到項目工地看那邊的環(huán)境相當(dāng)差以及交通的不便,我都有點(diǎn)不適,在后面的時間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境,我開始了正式的工作。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)為我們做好了工作鋪墊,但是由于閱歷的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。首先從本項目中水泥、河沙、磚最基本的材料開始選購,到后來比較冗雜的外墻燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的選購,在一邊選購一邊學(xué)習(xí)中順利完成,另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝及了解材料的性能,還和甲方保持了良好的關(guān)系;在這項目完工后我對材料的認(rèn)識又提升一大步,給我在以后的工作上提供了很好的閱歷。
三、工作中存在的問題及解決對策
入職以來,我也清醒地認(rèn)識到工作存在的缺乏,表如今:
1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、溝通缺乏主動性,由此給相關(guān)工作的順利開展帶來肯定的影響。
2、沒有建立有效地工作方法,一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。
3、個別工作做的`不夠細(xì)致,在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題。
4、自己的理論水平和工作處理閱歷不達(dá)標(biāo),亟待提高。
雖然我在工作中還存在諸多缺乏,但我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù),工作水平,為公司奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力量。我要努力做到:
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。理論結(jié)合實際,提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,為選購工作做出自己最大的奉獻(xiàn)。
第二、時刻留意堅守職業(yè)操守,樹立正確的職業(yè)道德觀。
第三、端正工作看法,仔細(xì)細(xì)心,戒驕戒躁。
第四、建立樣品庫,收集產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告。
四、對公司的意見和建議
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我想,對公司、部門沒有意見和建議的員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司、部門管理和流程的我所謂的瑕疵,另一方面則是這些問題其實也是公司領(lǐng)導(dǎo)早已知道的問題,現(xiàn)今的制度流程才是最適合大局的。所以在工作中我始終堅持先服從再懷疑的看法。至此先請領(lǐng)導(dǎo)諒解無知新員工可能的大膽妄言,我所想要提的意見以及建議主要是以下:
1、公司的選購合同樣本有些規(guī)定偏強(qiáng)硬,致使一些價格更加實惠的供應(yīng)商因為合同上的部分要求而過于擔(dān)憂,或使不能達(dá)成合作,進(jìn)而只能選購相對價格較高產(chǎn)品。此問題主要表達(dá)在我公司合同上的不敏捷。
2、本部門對新供應(yīng)商的開發(fā)力度可適當(dāng)提高,個人感覺項目在一些材料的選購上有依靠老供應(yīng)商的成分。月結(jié)供應(yīng)商的開發(fā)往往因為公司自身緣由無法展開。
3、對于零散材料如小五金材料,我覺得可以增加一個備用供應(yīng)合同。合同內(nèi)的材料選廉價的一家為唯一供應(yīng)商。合同外的小材料則兩家比價后選擇實惠的供應(yīng)商。
4、建立完好的異地選購材料機(jī)制。異地材料選購在許多材料的選購上有巨大的價格優(yōu)勢,但是對于項目地以外的新供應(yīng)商可能存在的好處是價格或許能大幅度降低、大大節(jié)省選購本錢。存在的問題是質(zhì)量保障問題、合作合同付款麻煩等問題、資金風(fēng)險問題等。盡管操作存在諸多問題,但是若有一套完善的異地選購機(jī)制,我堅信可以為公司節(jié)省很大很大一筆選購本錢。
五、今后設(shè)想
在今后的工作當(dāng)中,我將努力學(xué)習(xí)新的學(xué)問,把握各種新材料,提高自己履崗能力,把自己培育成一個業(yè)務(wù)全面的合格選購員,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然在一些詳情的處理上還存在欠缺,我會在以后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)缺乏。
選購部門工作總結(jié)篇8
20xx年三月已經(jīng)過去,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的月份已經(jīng)開始,為了更好的完成接下來的工作任務(wù),現(xiàn)將選購部三月工作狀況作一個總結(jié)、匯報。
在三月,嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度,極力掌握選購本錢,基本完成了各項選購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,雖還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,但在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使選購部各項工作正確、精確率力爭到達(dá)x,更好的完善選購工作。接下來的工作,我部門將做到:
1、嚴(yán)格按公司選購制度做好每月、每周選購計劃與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。
2、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
3、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高選購部的選購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要準(zhǔn)時做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。選購部年終工作總結(jié)。
4、跟現(xiàn)場,加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格掌握選購時間和選購周期,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力協(xié)作公司各運(yùn)營工作,準(zhǔn)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
5、要嚴(yán)格掌握坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況時,馬上實行緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
6、主動與人溝通,溝通,常常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累選購閱歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后肯定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!
選購部門工作總結(jié)篇9
第二個季度一結(jié)束,這半年也差不多要接近結(jié)束了。面對時間,我們沒有任何的方法,也沒有任何懊悔的機(jī)會,所以只有抓緊一分一秒的前進(jìn),我們才有可能戰(zhàn)勝時間的消逝,取得更多的進(jìn)步和成長。這一個季度,選購部的工作特別的繁忙,而我作為部門的一個負(fù)責(zé)任,自然也有了一些成果,不管是在管理上還是個人的工作上,我都取得了一些突破和進(jìn)步。在此我就選購部第二個季度的工作進(jìn)行一次總結(jié),為接下來的道路開拓出更加光明的道路。
這一個季度部門的工作很繁忙,而我也在繁忙當(dāng)中找到了規(guī)律,所以整體下來,我把工作都支配到了位,以至于盡管出現(xiàn)一些突發(fā)狀況,我們也可以臨危不亂,保持一個正常的狀態(tài)進(jìn)行工作運(yùn)轉(zhuǎn)。我知道自己的管理能力還不是太強(qiáng),所以這個季度我始終邊學(xué)習(xí)邊實踐,保持好自己的前進(jìn)節(jié)奏,有條不紊的進(jìn)行工作,完善工作。隨著自己的成長,我對部門的管理也越來越嫻熟了,并且和部門各個同事的溝通也越來越通暢,平常給予的工作支配也是最合適的,所以大家也都特別主動的協(xié)作工作,也把工作完成到最好。這一點(diǎn)是我們部門的成長,也是每個人的成長,是值得傲慢,但又需要繼續(xù)保持的。
工作雖然很忙,但是平常只要有了空閑時間,我便會帶著著部門同事一同學(xué)習(xí),完善每個人的學(xué)習(xí)能力,業(yè)務(wù)能力,這一部分是我們共同出力的結(jié)果,同時也是我們需要學(xué)習(xí)的一部分。所以保持學(xué)習(xí)是我們選購部的一項巨大任務(wù),同時也是我個人應(yīng)當(dāng)保持的一個習(xí)慣。只有養(yǎng)成了一個優(yōu)良的習(xí)慣,工作狀態(tài)和效率才會漸漸的提升上去,才能有所突破和改善,
第二個季度的結(jié)束并不僅僅告知我們這段時間結(jié)束了,它想告知我們的是,在這段時間里我們?nèi)〉昧嗽鯓拥膭倮?,?yīng)當(dāng)要有怎樣的轉(zhuǎn)變,該往怎樣的方向前行。這才是最重要的一部分,所以我們部門在這次總結(jié)當(dāng)中也已經(jīng)下定決心,每個人找出自己最擅長的部分和最缺失的一部分,在后面的一個季度進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)變。從而為我們整個部門帶來飛躍式的進(jìn)步。我也會在接下來的這一個季度里繼續(xù)加油,快速的成長,變成一個更加優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,也成為一個更加合格的企業(yè)員工。
選購部門工作總結(jié)篇10
XX年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)場施工管理措施
- 2024年中國耐高溫同步帶市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國游戲機(jī)掃描板市場調(diào)查研究報告
- 2020-2025年中國植入式醫(yī)療器械行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中國消炎藥行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2024年中國普天同慶煙花市場調(diào)查研究報告
- 2025年銀行行業(yè)市場趨勢分析報告
- 2024至2030年音箱零配件項目投資價值分析報告
- 2024年中國雙開門門機(jī)柜市場調(diào)查研究報告
- 2024至2030年管子沖刀項目投資價值分析報告
- 南非介紹課件
- 米諾環(huán)素治療痤瘡進(jìn)展課件
- 三相異步交流電動機(jī)的直接啟動試驗報告(五篇)
- 電子商務(wù)概論題庫(250道)
- 一年級數(shù)學(xué)認(rèn)識鐘表-空白表盤圖(每張20圖)
- 移動互聯(lián)網(wǎng)的實訓(xùn)報告優(yōu)秀三篇
- 父愛深深 閱讀附答案
- 讀書分享 《被討厭的勇氣》
- 急性呼吸衰竭的診斷和處理
- GB/T 9846.4-2004膠合板第4部分:普通膠合板外觀分等技術(shù)條件
- 2021屆虹口區(qū)高三英語一模
評論
0/150
提交評論