




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
xxx公司在職分紅激勵方案
為公司上一年度凈利潤的5%。2、各激勵對象具體預授額度將根據(jù)其崗位職責、工作表現(xiàn)、貢獻度等因素綜合考慮確定,預計不超過其年度工資總額的50%。3、績效考評將根據(jù)公司制定的績效考核標準進行評定,評定結果將作為激勵對象的預授額度的重要依據(jù)。4、支付方式將根據(jù)公司財務狀況和實際情況確定,可能采取現(xiàn)金和股票等方式支付。5、退出機制將根據(jù)公司制定的退出機制進行執(zhí)行,包括但不限于違反公司規(guī)定、失職瀆職、造成公司損失等行為將導致相應的激勵資格喪失。附則:本激勵方案的具體實施細則由公司董事會制定并公布,如有修改,應經(jīng)過公司股東會審議通過并報相關部門備案。特別說明:1、本激勵方案根據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他有關法律、行政法規(guī),以及《xxxx公司章程》制定。2、本激勵方案的激勵模式是在職分紅激勵模式。3、本激勵方案中所述的在職分紅的激勵對象為公司總監(jiān)級及以上高級管理人員和經(jīng)公司董事會決議認定的優(yōu)秀員工。公司利潤分紅激勵方案本公司的利潤分紅激勵方案中,用于分紅激勵的款項提取比例為公司實際凈利潤的30%。例如,如果公司經(jīng)審計實際凈利潤為120萬,那么利潤分紅提取比例為30%,則利潤分紅激勵款項為1200*30%=36萬;如果公司經(jīng)審計實際凈利潤為50萬,則利潤分紅激勵款項為500*30%=15萬。在確定激勵人員的基礎上,各激勵對象具體預授額度根據(jù)各人員任職崗位的崗位價值及崗位工齡系數(shù)確定預授虛擬股。預授虛擬股是為了便于計算各崗位實際得到利潤分紅的比例而設置的數(shù)值。預授虛擬股的總額度為100萬股,該總額度會隨著人員崗位增加或減少調整。具體預授虛擬股額度如下:序號職位姓名預授虛擬股(萬股)分紅比例1總經(jīng)理15%(托管10%)25%2財務總監(jiān)1010%3行政總監(jiān)1010%4市場部區(qū)域總監(jiān)1010%5市場部區(qū)域總監(jiān)1010%6培訓部總監(jiān)55%7產(chǎn)品部總監(jiān)55%8設計部主管1010%9產(chǎn)品部區(qū)域主管105%小計:100注:-當公司引進某崗位/職位而導致新增的激勵對象或某崗位/職位原激勵對象流失,則在股權激勵總股數(shù)中相應增加或減少與該職位價值相對應的股數(shù),但總的用于計算激勵款項的激勵比例不變。-激勵對象每年的分紅金額=該激勵對象的分紅比例*實際獲得的分紅激勵額度。年度績效考核指標包括3-5個績效考評指標或一票否決權。一票否決權是指出現(xiàn)一票否決所列明的事項時即喪失在職分紅激勵??冃Э己讼禂?shù)根據(jù)年度績效考核結果確定,具體如下:-年度績效考核≤50%,績效考核系數(shù)為0.3;-50%﹤年度績效考核≤70%,績效考核系數(shù)為0.6;-70%﹤年度績效考核≤85%,績效考核系數(shù)為0.8;-85%﹤年度績效考核≤100%,績效考核系數(shù)為1.0。支付方式如下:-若被激勵對象上一年度的利潤分紅金額低于2萬元,則該分紅獎金當年一次性發(fā)放;-若被激勵對象上一年度的利潤分紅金額大于2萬元,則采用5:3:2原則遞延支付。即在三年之內,分紅的當年發(fā)放50%,第二年發(fā)30%,第三年發(fā)20%。公司按照本激勵方案規(guī)定向在職激勵對象發(fā)放利潤分紅。若激勵對象已離職,則無資格享受激勵分紅。分紅發(fā)放時間為每年4月30日前,公司代扣代繳個人所得稅。激勵對象如發(fā)生以下行為之一,即喪失利潤分紅激勵資格,并取消尚未發(fā)放的利潤分紅。若情節(jié)嚴重,公司有權追究其賠償責任并給予相應處罰,包括停止參與激勵計劃、取消職位資格、解除勞動合同關系等。若構成犯罪,公司將移交司法機關追究刑事責任。以下行為也將導致激勵對象失去資格:不能勝任工作崗位、違背職業(yè)道德、失職瀆職、受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司機密、損害公司聲譽、從事與公司相同或相近的業(yè)務、自行離職、死亡或宣告死亡、違反公司章程、保密及競業(yè)限制協(xié)議、違反國家法律法規(guī)并被行政或刑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 玻璃鋼欄桿施工方案
- 初中七年級下數(shù)學試卷
- 百年前高考數(shù)學試卷
- 速騰輪胎降噪施工方案
- 屋頂防水sbs施工方案
- 道路雨水管施工方案
- 硬化鐵軌路基施工方案
- 文山防腐木廊架施工方案
- 無人駕駛壓路機施工方案
- 鳥類動物學課程實踐研究安排
- 金屬切削過程中的變形 revised課件
- 蒙古族文化課件
- 簡明燒傷健康量表
- 傳染病布氏菌病 課件
- 商業(yè)廣告設計課件
- 教會行政管理學課程教案
- SJG 44-2018 深圳市公共建筑節(jié)能設計規(guī)范-高清現(xiàn)行
- 2022年高考(全國甲卷)語文仿真模擬卷【含答案】
- _重大事故后果分析(精)
- 水泥攪拌樁施工監(jiān)理質量控制要點
- 初級診斷師培訓課程QC基礎知識
評論
0/150
提交評論