制造資源計劃

制造資源打算什么是力量需求打算力量需求打算是對物料需求打算(MRP)所需力量進展核算的一種打算治理方法。具體地講，CRP就是對各生產(chǎn)階段和各工作中心所需的各種資源進展準確計算，得出人力負荷、設(shè)備負荷等資源負荷狀況，并做好生產(chǎn)力量負荷的平衡工作。力量需求打算是幫助企業(yè)在分析物料需求打算后產(chǎn)生出一個切實可行的力量執(zhí)行打算的功能模塊。該模塊幫助企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)力量的根底上，及早覺察力量的瓶頸所在，提出切實可行的解決方案，從而為企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)供給力量方面的保證。其實，力量需求打算制訂的過程就是一個平衡企業(yè)各工作中心所要擔當?shù)馁Y源負荷和實際具有的可用力量的過程，即依據(jù)各個工作中心的物料需求打算和各物料的工藝路線，對各生產(chǎn)工序和各工作中心所需的各種資源進行準確計算，得出人力負荷、設(shè)備負荷等資源負荷狀況，然后依據(jù)工作中心各個時段的可用能力對各工作中心的力量與負荷進展平衡，以便實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)打算。[編輯]力量需求打算的分類廣義的力量需求打算分為〔RCC〔CRP)〔又被稱為力量打算〕。1、粗力量打算MRP設(shè)定完畢主生產(chǎn)打算生產(chǎn)量的比照，推斷主生產(chǎn)打算是否可行。2、細力量打算MRPMRP運算得出對各種物料的需求量后，計算各時段安排給工作中心的工作量，推斷是否超出該工作中心的最大工作力量，并做出調(diào)整。[編輯]力量需求打算的作用力量需求打算可以解決以下幾個問題：1、各個物料經(jīng)過哪些工作中心加工？2、各工作中心的可用力量和負荷是多少？3、工作中心的各個時段的可用力量和負荷是多少？力量需求打算中的細力量需求打算與粗力量需求打算的功能相像，都是為了平衡工作中心的力量負荷，從而保證打算的可行性與牢靠性。但力量需求打算與粗力量需求打算又有區(qū)分，1所示。區(qū)分區(qū)分比照工程粗力量需求打算細力量需求打算打算階段MRP制訂階段MRPSPC制訂階段力量打算對象關(guān)鍵工作中心MRP物料涉及的全部工作中心負荷計算對象最終產(chǎn)品和獨立需求物料相關(guān)需求物料打算的訂單類型打算及確認的訂單〔不含已下達的打算訂單〕全部訂單〔含已下達的打算訂單〕使用的工作日歷工廠工作日歷或工作中心日歷工作中心日歷打算提前期考慮以打算周期為最小單位物料的開頭與完工時間，準確到天或小時[編輯]力量需求打算的計算模型考慮力量需求打算的計算方法時，需要把物料需求打算的物料需求量轉(zhuǎn)換為負荷小時，即MRP同時還得考慮工作中心的停工及修理狀況，最終確定各工作中心在各時間段的可用力量，力量1所示。圖1 CRP的計算模型[編輯]力量需求打算的業(yè)務(wù)流程圖力量需求打算治理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖〔其次層〕，如圖2所示。圖2 CRP治理業(yè)務(wù)的流程圖從圖2所示中可知：主要業(yè)務(wù)部門是生產(chǎn)車間；數(shù)據(jù)由生產(chǎn)工藝文件取出后，進入工序時WC負荷文件中；CRPWC負荷文件和資源清單文件中讀取數(shù)據(jù)并進展加工處理后，將數(shù)據(jù)存入力量需求打算文件和CRPMRP文件，并將數(shù)據(jù)傳入生產(chǎn)車間進展生產(chǎn)打算處理，同時將數(shù)據(jù)傳入輸入輸出掌握模塊進展加工處理，將處理后的數(shù)據(jù)存入輸入輸出掌握文件中。[編輯]力量需求打算的制定流程3ERP體系中的位置通常，編制力量需求打算的方式有無限力量負荷打算和有限力量負荷打算兩種。無限力量負荷計算是指在不限制力量負荷狀況下進展力量計算。即從訂單交貨期開頭，承受倒排的方式依據(jù)各自的工藝路線中的工作中心安排及工時定額進展計算。不過，這種計算只是臨時不考慮生產(chǎn)力量的限制，在實際執(zhí)行打算過程中不管由于什么緣由，假設(shè)企業(yè)不能按時完成訂單，就必需承受順排生產(chǎn)打算、加班、外協(xié)加工、替代工序等方式來保證交貨期。這時，有限力量負荷計算方式就派上了用場。有限力量負荷計算就是假定工作中心的力量是不變的，把拖期訂單的當期日期剩下的工序作為首序，向前順排，對后續(xù)工序在力量允許下實行連續(xù)順排不斷地實現(xiàn)打算，以挽回訂單交貨期。一般來說，編制力量需求打算遵照如下思路：首先，將MRP打算的各時間段內(nèi)需要加工的全部制造件通過工藝路線文件進展編制，得到所需要的各工作中心的負荷；然后，再同各工作中心的額定力量進展比較，提出按時間段劃分的各工作中心的負荷報告。最終，由企業(yè)依據(jù)報告供給的負荷狀況及訂單的優(yōu)先級因素加以調(diào)整和平衡。1、收集數(shù)據(jù)。力量需求打算計算的數(shù)據(jù)量相當大，通常，力量需求打算在具體計算時，可依據(jù)MRP下達的打算訂單中的數(shù)量及需求時間段，乘上各自的工藝路線中的定額工時時間，轉(zhuǎn)換為需求資源清單，加上車間中尚未完成的訂單中的工作中心工時，成為總需求資源。再依據(jù)現(xiàn)有的實際力量建立起工作中心可用力量清單，有了這些數(shù)據(jù)，才能進展力量需求打算的計算與平衡。2、計算與分析負荷。將全部的任務(wù)單分派到有關(guān)的工作中心上，然后確定有關(guān)工作中心的負荷，并從任務(wù)單的工藝路線記錄中計算出每個有關(guān)工作中心的負荷。然后，分析每個工作的負荷狀況，確認導致各種具體問題的緣由所在，以便正確地解決問題。3、力量/負荷調(diào)整。解決負荷過小或超負荷力量問題的方法有3種：調(diào)整力量，調(diào)整負荷，以及同時調(diào)整力量和負荷。4、確認力量需求打算。在經(jīng)過分析和調(diào)整后，將已修改的數(shù)據(jù)重輸入到相關(guān)的文件記錄中，通過屢次調(diào)整，在力量和負荷到達平衡時，確認力量需求打算，正式下達任務(wù)單。圖4 CRP工作流程MRPII中力量需求打算模塊的功能：實時維護資源清單，同時供給直接由工藝流程數(shù)據(jù)生成的資源；可變的力量核算展望期定義及維護；敏捷的粗力量需求打算報表(分時間段匯總及明細)；準確的細力量需求打算，考慮車間在制品，考慮工種；支持正向(Forward)及反向(Backward)兩種排序方法；工作中心力量的輸入/輸出掌握的實時維護；可變的時間周期長度和周期數(shù)；具有反查功能的力量需求查詢/報告，可反查到主生產(chǎn)打算和物料需求打算。[編輯]案例分析[編輯]案例一:ERP環(huán)境下力量需求打算的分析與設(shè)計[1]ERP系統(tǒng)中重要的反響環(huán)節(jié),是對生產(chǎn)過程中所需要的力量進展核算的打算方法,系統(tǒng)依據(jù)物料需求打算MRP(MaterialRequirementPlanning,MRP)的任務(wù),最終裝配計劃任務(wù)和車間在制任務(wù)編制力量需求打算,分析各工作中心的力量,負荷分布狀況,使決策人員及早覺察生產(chǎn)安排問題,實行相應(yīng)措施準時調(diào)整生產(chǎn)任務(wù),,充分利用資源,節(jié)約資金,制造更大的效益。力量需求打算還能對企業(yè)的技術(shù)改造規(guī)劃供給有價值的信息,找出真正的瓶頸問題。目的是CRP系統(tǒng),Microsoft公司供給的的集成開發(fā)環(huán)境.NETCRP理論。一、數(shù)據(jù)庫驅(qū)動的ERP系統(tǒng)體系構(gòu)造ERPWeb站點的形式存在于互聯(lián)網(wǎng)上(也可以是企業(yè)的局域網(wǎng)),客戶端利用掃瞄器作為輸入界面,輸入必要的數(shù)據(jù),掃瞄器將這些數(shù)據(jù)傳送至效勞器網(wǎng)站,網(wǎng)站再對輸入的數(shù)據(jù)進展處理,并將執(zhí)行后的結(jié)果返回給掃瞄器,通過掃瞄器將最終的執(zhí)行結(jié)果提交給用戶。就是說客戶機可以通過網(wǎng)絡(luò)從數(shù)據(jù)庫中獲得數(shù)據(jù),并在效勞器端執(zhí)行必要的處理后,從而創(chuàng)立動態(tài)的Web頁面,Web頁面發(fā)送回到用戶掃瞄器,Web頁面中,如以下圖所示。二、系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境軟件的開發(fā)環(huán)境包括硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。硬件環(huán)境:系統(tǒng)開發(fā)是在一個局域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進展的,包括一臺惠普效勞器兼當Web效勞器和數(shù)據(jù)庫效勞器,16PC機組成,并配置高效率的交換機作為網(wǎng)絡(luò)信息傳輸?shù)臉蛄骸＼浖h(huán)境:WindowsServer2023EnterpriseEdition,并且在效勞器中安裝了SQLServer2023數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng),客戶機安裝Windows98及以上版本的操作系統(tǒng)。開發(fā)工具:在進展數(shù)據(jù)庫建模的過程中,PowerDesigner作為數(shù)據(jù)庫建模工具;在Web應(yīng)用程序開發(fā)過程中,使用MicrosoftVisualStudio.NET2023集成開發(fā)環(huán)境作為軟件開發(fā)工具,MicrosoftInternet信息效勞(IIS)6.0Web效勞器,以及MicrosoftInternetExplorer6.0Web掃瞄器。WebCRP系統(tǒng)的設(shè)計1.CRP系統(tǒng)分析本系統(tǒng)的主要任務(wù)是依據(jù)MRP任務(wù)、最終裝配打算任務(wù)和車間任務(wù)生成力量需求打算。系統(tǒng)供給對力量打算的各種查詢功能,如:力量負荷比較圖。力量打算力量需求打算的對象是工作中心。力量需求打算規(guī)律流程圖如圖2所示。它不但考慮MRP的打算訂單,已下達但尚未完成的訂單所需的負荷。還需要結(jié)合工作中心的工作日歷,考慮工作中心的停工及修理等非工作日,確定各工作中心在各個時段的可用力量。編制力量需求打算的具體做法是:收集數(shù)據(jù),力量需求打算主要收集的數(shù)據(jù)有:運算后或企業(yè)自行下達的加工任務(wù)書,依據(jù)其不同階段和狀態(tài)可分為:MRP打算任務(wù)單、確認任務(wù)單和投放任務(wù)單。②工作中心數(shù)據(jù)。工作中心是力量的根本單元,其根本數(shù)據(jù)有:每天班次、每班小時數(shù)、每班人數(shù)、設(shè)備數(shù)、效率、利用率和超額系數(shù)。BOM中制造物料的加上與傳遞挨次的資料。工藝路線描述的是一個和多個物料從一個狀態(tài)到另一個狀態(tài)的過程。它是力量需求運算的重要信息,主要供給加工工序,工作中心和加工時間數(shù)據(jù)。④工廠日歷。工廠日歷是企業(yè)用于編制打算的特別日歷,該日歷將不工作的日期排解。計算負荷,將全部的任務(wù)單分派到有關(guān)的工作中心上(不考慮力量的限制),然后確定有關(guān)工作中心的負荷,并從工藝路線文件中計算出每個有關(guān)工作中心的負荷。不同的工作中心按時段合并。分析負荷,比較后指出各工作中心負荷狀況,假設(shè)消滅超負荷,找出造成超負荷的緣由以便正確解決問題。力量/負荷調(diào)整,力量需求打算中有兩個要素:力量和負荷。在解決負荷過小或超負荷的能力時,應(yīng)視具體狀況對力量和負荷進展調(diào)整:增加力量,或削減負荷,或者共同使用。調(diào)整力量的方法有:加班,增加人員與設(shè)備,提高效率,更改工藝路線,增加外協(xié)等。調(diào)整負荷的方法有:修改打算,調(diào)整生產(chǎn)批量,推遲交貨,撤銷訂單,穿插作業(yè)等。確認打算,在經(jīng)過分析與調(diào)整后,將已確定的調(diào)整措施中有關(guān)的修改數(shù)據(jù)重輸入到相關(guān)的文件記錄中。通過反復的平衡和調(diào)整,到達平衡時即可確認力量需求打算,正式下達任務(wù)單。CRP的數(shù)據(jù)流ERP系統(tǒng)的全部的目的歸根到底是數(shù)據(jù)的治理,數(shù)據(jù)流淌是它的精華。因此,CRP數(shù)據(jù)流淌CRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)3所示。系統(tǒng)功能模塊的劃分力量需求打算子系統(tǒng)主要分為:根底數(shù)據(jù)定義、打算生成和打算查詢3個模塊。各功能模塊4所示。工藝路線數(shù)據(jù)的準確性直接影響到力量平衡和車間作業(yè)打算的結(jié)果,為保證系統(tǒng)的正確運行,特別是力量平衡的有效性,除保證工藝路線數(shù)據(jù)的完整性外,還應(yīng)盡量保證工時定額準確。企業(yè)日歷是執(zhí)行打算系統(tǒng)及車間系統(tǒng)的時間依據(jù)。依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)安排,設(shè)定休息日,執(zhí)行企業(yè)日歷生成功能,生成準確的企業(yè)日歷數(shù)據(jù),以保證各種打算數(shù)據(jù)的正確性。力量統(tǒng)計期定義是依據(jù)治理業(yè)務(wù)的需要預(yù)定義統(tǒng)計時間區(qū)域的一種方法。力量打算生成將按用戶在此定義的統(tǒng)計期匯總每一工作中心在每一統(tǒng)計期間內(nèi)的力量和負荷結(jié)果。需要定義的MRP,最終裝配打算的展望期天數(shù)。MRP,最終裝配打算和車間在制任務(wù),并按最早開工或最晚開工打算生成工序進度打算、日力量需求打算和力量需求打算。打算生成過程中,如有問題,生成相應(yīng)的例外信息,用戶可以依據(jù)例外信息,檢查數(shù)據(jù)給定的是否合理,并進展修改和確認,然后再執(zhí)行生成功能。打算查詢主要是供給各種查詢功能。從而使決策人員及早覺察生產(chǎn)安排問題。四、CRP系統(tǒng)實現(xiàn)CRP系統(tǒng)承受B/S(browser/server,掃瞄器/效勞器)模式設(shè)計,應(yīng)用前臺代碼與后臺代碼分別C#高級語言編制,前臺應(yīng)用超文本標記語言(HyperTextMarkupLanguage,HTML)編制,用以定義