六西格瑪評審

湖南華菱湘潭鋼鐵有華菱湘鋼發(fā)〔2009〕1號湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司關(guān)于公布2008 年度六西格瑪項目評審結(jié)果的通知各二級單位、部室：2008年是公司自主實施六西格瑪項目的第一年。自三月份開始，公司陸續(xù)啟動了黑帶及子項目班、處干綠帶班、骨干綠帶班和藍(lán)帶班。全年共立項實施項目142個，其中黑帶項目21個、綠帶項目102個、藍(lán)帶項目19個。截止11月底，項目陸續(xù)結(jié)案，分批進行了成果發(fā)布。經(jīng)公司六西格瑪管理推進辦公室組織現(xiàn)場驗證、評審委員會評審，報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，114個項目獲得通過。根據(jù)《六西格瑪推進管理辦法》（鋼司發(fā)〔2007〕134號）規(guī)定，決定授予“提高高爐設(shè)備運行效率”等16個黑帶項目為管理創(chuàng)新成果三等獎，其中一檔成果5項、二檔成果6項、三檔成果5項；授予“降低棒材廠控制系統(tǒng)設(shè)備故障時間”等77個綠帶項目為管理創(chuàng)新成果四等獎，其中一檔成果19項、二檔成果39項、三檔成果19項；授予“提高漩流井水泵使用壽命”等16個藍(lán)帶項目為管理創(chuàng)新成果五等獎，其中一檔成果4項、二檔6項、三檔6項。具體項目獲獎檔次及成果獎勵標(biāo)準(zhǔn)見附表。獎金計入各單位成本，按規(guī)定提留部分，由財務(wù)部統(tǒng)一托收。湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司二OO九年一月九日

-序號項目名稱項目負(fù)責(zé)人項目單位^獎檔次獎勵標(biāo)準(zhǔn)公司提留實發(fā)金額1提高高爐設(shè)備運行效率陳習(xí)光設(shè)備管理部一檔10000100090002提高線棒產(chǎn)品交貨率方純?nèi)N售部一檔10000100090003建立帶壓稱重下的高爐爐頂壓力補償模型李峰設(shè)備管理部一檔10000100090004降低湘鋼電氣自控設(shè)備故障率黃義慧設(shè)備管理部一檔10000100090005提高20CrMnTiH系列綜合命中率王軍科技開發(fā)中心一檔10000100090006煉鐵系統(tǒng)降耗李竺青生產(chǎn)管理中心二檔800080072007提高煉鋼廠鋼種命中率侯德龍煉鋼廠二檔800080072008提高寬厚板煉鋼區(qū)設(shè)備利用率周曉峰設(shè)備管理部二檔800080072009降低大盤卷表面缺陷曹衛(wèi)寧棒材廠二檔8000800720010提高焦化口廢水排放達標(biāo)率劉憲安全環(huán)保部二檔8000800720011提高煉鐵廠燒結(jié)礦入爐量隆飛亮生產(chǎn)管理中心二檔8000800720012加強國內(nèi)材物流生產(chǎn)組織的控制管理，提高客戶滿意度唐翔宇物流中心三檔6000600540013完善客戶評價管理體系陳友根市場部三檔6000600540014提高板材按期交貨率彭學(xué)軍銷售部三檔6000600540015降低局車停時，提高鐵路運輸效率李宗釵物流中心三檔6000600540016優(yōu)化棒材40CA生產(chǎn)工序曹衛(wèi)寧棒材廠三檔600060054002008年度管理創(chuàng)新成果三等獎（黑帶）項目表年度管理創(chuàng)新成果三等獎（黑帶）項目表-序號項目名稱項目負(fù)責(zé)人項目單位獲獎^次1獎勵標(biāo)1準(zhǔn)^司提留頭發(fā)金額1降低棒材廠控制系統(tǒng)設(shè)備故障時間羅志鋼設(shè)備管理部一檔500050045002優(yōu)化高爐檢修周期，降低計劃休風(fēng)時間孫一峰設(shè)備管理部一檔500050045003減少5#飛剪后表面缺陷李為龍棒材廠一檔500050045004提高180m?燒結(jié)機混合料溫度劉安虎煉鐵廠一檔500050045005提高寬厚板轉(zhuǎn)爐區(qū)域備件計劃準(zhǔn)確率扶再洪設(shè)備管理部一檔500050045006減少4#高爐爐頂秤壓力信號誤差顏炎設(shè)備管理部一檔500050045007優(yōu)化訂單組織流程，降低碳合圓合同變更率鄧金林銷售部一檔500050045008提高20CrMnTiH1-5力學(xué)性能合格率楊庚朝科技開發(fā)中心一檔500050045009化產(chǎn)回收的清潔生產(chǎn)及排污控制海全勝煉鐵廠一檔5000500450010提高高強度船用鋼板性能合格率□XI永羅登科技開發(fā)中心一檔5000500450011降低煉鋼廠鐵合金成本葛惠宇煉鋼廠一檔5000500450012降低板材超投非計劃曹建紅生產(chǎn)管理中心一檔5000500450013健全資金理財體系，降低財務(wù)費用張明財務(wù)部一檔5000500450014加強OA管理，降低系統(tǒng)故障伍劍公司辦一檔5000500450015提高干熄焦鍋爐蒸汽產(chǎn)量左天龍煉鐵廠一檔500050045002008合計12800012800合計12800012800115200年度管理創(chuàng)新成果四等獎16降低大扁鉤對盤卷表面擦郭振坤高線廠一檔50005004500

序號項目名稱項目負(fù)責(zé)人項目單位獲獎檔次獎勵標(biāo)準(zhǔn)公司提留實發(fā)金額17提高廢舊貴重金屬回收量余新玲采購部一檔5000500450018提高VD屏蔽罩壽命徐建華煉鋼廠一檔5000500450019提高報表系統(tǒng)運行性能彭邦倫管理創(chuàng)新部一檔5000500450020提高中高碳鋼命中率王勇煉鋼廠二檔4000400360021提高360m。燒結(jié)終點位置穩(wěn)定率文小平煉鐵廠二檔4000400360022降低煉鐵廠自控系統(tǒng)故障時間黃家榮設(shè)備管理部二檔4000400360023提高管線鋼板材合格率喻榮峰寬厚板廠二檔4000400360024改善頂燃式熱風(fēng)爐燒爐方法，確保風(fēng)溫穩(wěn)定徐益軍煉鐵廠二檔4000400360025降低360m2燒結(jié)機漏風(fēng)率劉勝煉鐵廠二檔400040036002降低能源中心控制系統(tǒng)故文蔓設(shè)備管理部二檔4000400360

6障時間027提高班組長安全管理素質(zhì)匡知群安環(huán)部二檔4000400360028提高煤氣鍋爐利用率林建湘能源中心二檔4000400360029勞務(wù)派遣員工管理體系的構(gòu)建與執(zhí)行劉庭輝檢修中心二檔4000400360030E5M系統(tǒng)定修業(yè)務(wù)優(yōu)化黃貽玉設(shè)備管理部二檔4000400360031提高石灰石塊礦成品率周和陽東安礦二檔4000400360032提高合金彈簧鋼軋成率趙時騰高線廠二檔4000400360033降低電視網(wǎng)絡(luò)報修率宋曉乙黨群工作部二檔40004003600

序號項目名稱項目負(fù)責(zé)人項目單位獲獎檔次獎勵標(biāo)準(zhǔn)公司提留實發(fā)金額34降低棒二線檢廢率任國強公司辦二檔4000400360035縮短碳合圓軋制周期羅雄志棒材廠二檔4000400360036提高安全主管素質(zhì)，降低安全管理事故陳朝陽人力資源部二檔4000400360037覃業(yè)軍科技開發(fā)中心二檔40004003600改善大盤卷ML40Cr軋制表面質(zhì)量38提高生石灰檢查準(zhǔn)確率劉建星生產(chǎn)管理中心二檔4000400360039降低寬厚板軋機機械設(shè)備故障時間何曦設(shè)備管理部二檔4000400360040減少4#鑄機斷流次數(shù)劉喜錨煉鋼廠二檔4000400360041胡海軍檢修中心二檔40004003600穩(wěn)定大盤卷高速區(qū)設(shè)備運行42降低高二線軋輥軸承座燒損高興旺高線廠二檔400040036004朱國俊高線廠二檔4000400360降低生產(chǎn)過程中的工藝事

3故時間044降低高爐設(shè)備事故休風(fēng)時間谷成然煉鐵廠二檔4000400360045提高寬厚板煉鋼轉(zhuǎn)爐區(qū)域定修計劃準(zhǔn)確率袁利民設(shè)備管理部二檔4000400360046提高寬厚板煉鋼轉(zhuǎn)爐區(qū)域點檢有效率，減少設(shè)備故障停機時間王黎明設(shè)備管理部二檔4000400360047降低4#高爐爐頂料罐秤的計量誤差胡維維設(shè)備管理部二檔4000400360048提高碳合圓的工單兌現(xiàn)率匡艷良生產(chǎn)管理中心二檔4000400360049提高板材產(chǎn)銷銜接月計劃兌現(xiàn)率陳義銷售部二檔40004003600

序號項目名稱項目負(fù)責(zé)人項目單位獲獎檔次獎勵標(biāo)準(zhǔn)公司提留實發(fā)金額5加強國內(nèi)材駁船控制管理,確保交貨質(zhì)量,縮短運余興旺物流中心二檔40004003600輸周期05提高含鋁鋼命中率董特靈煉鋼廠二檔4000400360105提高低碳鋼命中率曹明煉鋼廠二檔40004003602053供方質(zhì)量體系保證能力規(guī)范陳武生產(chǎn)管理中心二檔4000400360054煉鋼耐材質(zhì)量檢驗監(jiān)督有效性的改善王超生產(chǎn)管理中心二檔400040036005縮短出口線材生產(chǎn)周期蒙剛生產(chǎn)管理中心二檔40004003605056加強高爐檢修管理，減少高爐檢修延時胡傳舫設(shè)備管理部二檔4000400360057三水站水質(zhì)攻關(guān)及排污控制伍仲元能源中心二檔400040036005完善客戶評價體系李劍市場部二檔400040036080

59加大南方低價區(qū)域礦石采購占比，降低采購成本王光東采購部三檔3000300270060船板坯縱裂紋的控制劉永龍五米寬厚板三檔3000300270061加強出口線材物流生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制管理，確保交貨期易勇龍物流中心三檔3000300270062降低吊車故障頻次傅可工程管理部三檔3000300270063加強國內(nèi)板材物流生產(chǎn)環(huán)節(jié)的前期控制，確保交貨期楊銀芳物流中心三檔3000300270064提高工藝過程控制，降低連鑄機非計劃停澆時間劉彰寬厚板廠三檔3000300270065減少KOCKS區(qū)域的表面缺陷楊勇棒材廠三檔30003002700序號項目名稱項目負(fù)責(zé)人項目單位獲獎檔次獎勵標(biāo)準(zhǔn)公司提留實發(fā)金額66提高20CrMnTiH1-5成分命中率肖愾煉鋼廠三檔30003002700

67提高20CrMnTiH1-5低倍合格率陳波濤煉鋼廠三檔3000300270068構(gòu)建高爐穩(wěn)產(chǎn)保證體系王旭煉鐵廠三檔3000300270069提高公司燃料卸車及時性，提高鐵路運輸效率吳勇煉鐵廠三檔3000300270070煉鋼耐材供方過程控制袁工陽煉鋼廠三檔3000300270071改善1#高爐噴吹煤粉燃燒性能杜桂祥煉鐵廠三檔3000300270072減少1—16架軋制表面缺陷楊偉棒材廠三檔3000300270073降低卷取機設(shè)備事故率黃頌光棒材廠三檔3000300270074獨立核算下工區(qū)運營成本控制譚赤檢修中心三檔3000300270075提高軋線后區(qū)電氣設(shè)備運行率張海波棒材廠三檔3000300270076提高單爐裝煤量代朝永煉鐵廠三檔3000300270077提高鐵前計控設(shè)備的運行率陽丹設(shè)備管理部三檔30003002700

:合計30800030800277200

序號項目名稱項目負(fù)責(zé)人項目單位獲獎檔次獎勵標(biāo)準(zhǔn)公司提留實發(fā)金額1提高漩流井水泵使用壽命宋偉煉鋼廠一檔300030027002提高廢鋼裝入量合格率李建元煉鋼廠一檔300030027003延長軟化器運行周期何芳能源中心一檔300030027004降低熱鋸區(qū)設(shè)備檢修時間李軍檢修中心一檔300030027005縮短2#翻車機檢查時間張成毅檢修中心二檔200020018006降低1#鑄機拉矯機故障率許鐵其煉鋼廠二檔200020018007降低能源中心控制電源故障時間鐘岳峰能源中心二檔200020018008減少2#機的漏鋼次數(shù)李德軍煉鋼廠二檔2000200180010提高一煉焦K2系數(shù)穩(wěn)定率楊威煉鐵廠二檔2000200180011降低精軋事故時間歐青紅高線廠二檔200020018009減少熱風(fēng)爐掉磚次數(shù)左國紅煉鐵廠三/p>