總部統(tǒng)一組織監(jiān)控省公司具體實施單一來源

1附件4總部統(tǒng)一組織監(jiān)控、省公司具體實施單一來源談判采購活開工作標(biāo)準(zhǔn)總那么為加強(qiáng)“總部統(tǒng)一組織監(jiān)控、省公司具體實施〞物資單一來源談判采購活動管理，標(biāo)準(zhǔn)物資采購行為，根據(jù)國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于分部及省〔自治區(qū)、直轄市〕電力公司〔以下簡稱“各單位〞〕進(jìn)行的單一來源談判采購活動。傳單一幻來源務(wù)談判燕采購慣是指甚向一盯家供紛應(yīng)商讓發(fā)出繞邀請懲，通芳過直秘接談異判確選定供艘應(yīng)商嚇的采鋤購方變式。拼單一痕來源熄談判祝采購話活動胞必須途遵守主國家捷的有林關(guān)法免律法叨規(guī)以凡及公言司的遣有關(guān)撫規(guī)定滴，遵艦循“伸公開耍、公儀平、同公正柴和誠孔實信填用〞束的原送那么，表在電籮子商飽務(wù)平環(huán)臺上狼開展醫(yī)。性組織目機(jī)構(gòu)帆及職奔責(zé)分番工應(yīng)總部睛物資盒部淡是物甜資單鳴一來分源采標(biāo)購工早作的增歸口囑管理飽部門雀，其饑主要裂職責(zé)尋為：難負(fù)責(zé)家公司狠物資沖單一癢來源轎采購前工作葵的管叼理和妥相關(guān)出制度蘭建設(shè)垃；負(fù)欠責(zé)編駁制公蘆司物覆資單姜一來語源采永購文扣件范鄰本；襲負(fù)責(zé)想審查老各單妨位物傲資單也一來勒源采猴購申嶄請，凝批準(zhǔn)呼下達(dá)回采購曲方案惑；負(fù)坊責(zé)指頸導(dǎo)、等監(jiān)督腔、檢燃查和屢考核己各單性位物志資單企一來騎源采黎購工熟作煩等孝。耳國網(wǎng)辟物資滑有限攝公司鄭〔催采購糾代理觀機(jī)構(gòu)踢〕協(xié)安助總發(fā)部物假資部企做好耐“總灣部統(tǒng)陡一組遇織監(jiān)朱控，陷省公久司具主體實鋸施〞蠟物資柳單一欠來源消采購伸相關(guān)材工作灑，其物主要荷職責(zé)關(guān)為：疫負(fù)責(zé)泊配合掙總部青物資潤部匯認(rèn)總審述查各姻單位惕單一訂來源霧采購群申請呢；負(fù)腸責(zé)公黨司電釋子商拾務(wù)平拐臺單管一來逐源采長購業(yè)叔務(wù)應(yīng)撒用支埋持；坑指導(dǎo)看各單纏位應(yīng)粘用電擋子商碌務(wù)平兵臺開猴展單樂一來趴源采蹦購業(yè)超務(wù)等溝。男各單劈位招進(jìn)投標(biāo)技工作信領(lǐng)導(dǎo)志小組濱是本躬單位維物資否單一至來源傍采購次工作統(tǒng)的領(lǐng)屠導(dǎo)機(jī)衛(wèi)構(gòu)〔息以下收簡稱吼“使領(lǐng)導(dǎo)孕小組其〞〕澤，其昏主要古職責(zé)景為：殲領(lǐng)導(dǎo)糖和協(xié)螞調(diào)本頭單位伸的物燈資單錯一來粗源采題購工霜作；激負(fù)責(zé)灘決定抗本單撒位物絞資單壞一來雁源采綁購工廣作中搬的重糞大事津項。搞領(lǐng)導(dǎo)棗小組井辦公反室設(shè)書在繪本單狐位嚴(yán)物資膝部療〔招元投標(biāo)械管理講中心匆〕〔柿以下團(tuán)簡稱躬“惠物資互部君〞〕蟲，負(fù)降責(zé)領(lǐng)貓導(dǎo)小原組的貢日?？诠ぷ鞯?。幫各單朱位丈物資俊部士是模本單喇位襲物資連單一軟來源資采購瓶工作暮的歸單口管貓理部擴(kuò)門，碌其主襖要職辦責(zé)為輸：負(fù)毀責(zé)本會單位鍬物資腫單一北來源寧采購潑工作燃的管語理和鄉(xiāng)相關(guān)律制度日建設(shè)榆；負(fù)詳責(zé)組蜻織編聲制本盛單位漫物資算單一奧來源貼采購知方案苦；負(fù)升責(zé)審膀查本類單位友物資性單一耳來源值采購憑申請肢，并襯上報悔總部猾物資典部欣；負(fù)瞇責(zé)組政建本鼻單位庸物資閑單一撲來源載采購服評審起委員朵會，縮組織箏開展塘本單斷位物吳資單敲一來界源采炸購工崇作；類負(fù)責(zé)際審查白本單度位單切一來吊源采佛購結(jié)乘果；辱負(fù)責(zé)醬組織峰本單貝位物購資單望一來叮源采赴購的充合同勤簽訂訴工作己等歸。餅各單刑位物縫資供美應(yīng)公勇司〔符采購史代理室機(jī)構(gòu)魔〕是練本賣單位價單一跪來源艇采購劍的實靠施單蒼位，都其主領(lǐng)要職糠責(zé)：壺負(fù)責(zé)滿配合模物資悔部姓匯總織審查倍需求傳單位產(chǎn)單一均來源業(yè)采購更申請犯；負(fù)導(dǎo)責(zé)編燥制鬧本校單位烏單一急來源請采購難方案滅并實咱施；館負(fù)責(zé)搜本單命位范捆圍內(nèi)半最終竿用戶米、謙技術(shù)朝標(biāo)準(zhǔn)遷編報飼人員扮和供敘應(yīng)商疤的電科子商挽務(wù)平本臺應(yīng)所用培嬸訓(xùn)筍；負(fù)品責(zé)本華單位邊電子竊商務(wù)薦平臺鍬單一士來源吐采購右業(yè)務(wù)具的應(yīng)鑼用支受持量等爐。受各單喇位項懼目管慎理部照門的謹(jǐn)主要石職責(zé)疲為：抗負(fù)責(zé)料審核腿物資精需求坦部門兆/單韻位提航交的臘物資滴采購熔申請培和技貸術(shù)規(guī)檔范；箏參與奶單一震來源畢采購嘩文件枕審查大和談般判評堂審工愿作社等夫。販各單爐位需戶求單犬位/咐部門常的主壟要職聲責(zé)為忘：負(fù)輛責(zé)編傾制本敬單位劑/部爪門物學(xué)資采筆購申蘇請和形技術(shù)盜標(biāo)準(zhǔn)喪；執(zhí)舟行單瞎一來哭源采鑒購結(jié)鎖果械等嬌。鏈各單屯位負(fù)賓責(zé)經(jīng)脫濟(jì)法檔律工善作的脫部門誼為抗單一功來源協(xié)談判覆采購譜活動婦提供習(xí)全過岸程法欠律支佛持和恐保障徹。山各單茶位配負(fù)責(zé)揭監(jiān)察黨工作藝的釣部門貍對物扛資亭單一倆來源秤談判咽采購費活動烘實施淺監(jiān)督立，受抄理物致資談雷判采休購工削作的維投訴溪舉報唇，對階物資筋單一董來源茅采購肆工作午中的捏違紀(jì)皆違規(guī)戲問題每提出揚(yáng)處理能意見較。廉適用絮條件撲滿足裝以下目條件天之一別的項腎目，涌依法代可以仰不招拼標(biāo)：蹄符合綱?中砌華人駁民共紙和國御招標(biāo)曬投標(biāo)暫法?澤第六雀十六湊條或疫者?軋中華搬人民停共和晚國招貴標(biāo)投腸標(biāo)法香實施唇條例貫?第賞九條趕規(guī)定遼的；千采購薦規(guī)模誼未達(dá)濁到依柏法必君須招補(bǔ)標(biāo)項婆目的丸規(guī)模勾標(biāo)準(zhǔn)嶼的；屠依法餅必須何招標(biāo)刷的項威目，賽經(jīng)項暴目審易批、競核準(zhǔn)侍部門毛審批芒、核尾準(zhǔn)，器可以擔(dān)采取言非招乞標(biāo)采翅購方捉式的勸；中依法溉必須具招標(biāo)紫的項涂目，瀉由于葛參與精的投闖標(biāo)人仿缺乏枝三家鐮，或冠者所夏有投好標(biāo)均慨被評資標(biāo)委盒員會古否決沫等符抵合法住律法泊規(guī)規(guī)妄定的閣原因罵，導(dǎo)恒致兩弟次招儲標(biāo)失作敗的烘。環(huán)依法餓可以捉不招摩標(biāo)的笨工程概，具腿備下敞列條最件之最一的豎，可阻以采密取單喂一來咐源方菠式進(jìn)竹行采刪購：捎需要就采用館不可就替代樸的專膽利或鍵專有占技術(shù)峽，只肅能從帝唯一移供給港商處伶采購立；憲需要階向原惜供給吉商采糧購，叼否那么慨將影敗響施依工或吩功能欠配套芬；換采購帳人依界法能鄉(xiāng)夠自溉行建程設(shè)、墳生產(chǎn)揀或提龜供；符采用扇單一準(zhǔn)來源拖方式膛采購玉的項糊目，刺應(yīng)由遇本單鑒位采盒購工歇作的狂領(lǐng)導(dǎo)留小組壘批準(zhǔn)觀。鄰方案孫管理嬌各單捷位需橫求單挽位/匠部門葵依據(jù)敬單一冬來源扯采購孕批次拜方案頭時間借安排牲，通木過E瓣RP哲系統(tǒng)釘編報銹單一牢來源梳采購窄申請隆，同扯時在置電子拘商務(wù)膛平臺崇編報販技術(shù)子標(biāo)準(zhǔn)映書。文各單柔位需汁求單廢位/促部門立在上躲報采劑購申仗請的寺同時泊，需柔提供慧經(jīng)駐各單部位薯工程說管理顫部門舍、法本律部艙門、州物資攔部倍審核豬，籍領(lǐng)導(dǎo)與小組嶼批準(zhǔn)善的崇非招雞標(biāo)滿采購派審批棍單〔杰見附吧件1認(rèn)〕，澇履行暈完審讓批手北續(xù)后伴報本際單位宇物資關(guān)部豪。役經(jīng)項幅目審咐批、蔥核準(zhǔn)仔部門務(wù)審批各、核乘準(zhǔn)，拉可以狐采取智非招件標(biāo)采欠購方饑式的遠(yuǎn)工程膛，履宵行本飾單位納審批套手續(xù)矩時，壇應(yīng)提兩供正土式文惕件或離批示令。灘物資作部細(xì)匯總健單一湯來源矩采購贊申請割后，福于每鐵月2叼0日匯前上錢報總領(lǐng)部小物資疾部母〔想見附統(tǒng)件2歡〕，谷并提景供相撫關(guān)支蔬持文所件和悲內(nèi)部飯審批北資料宣。鍵總部隱物資薄部匯每總各謙單位味單一桑來源高采購織申請王后，全于買每月穴30攀日前央審查有批復(fù)趨各單亮位采蘋購申侮請。腿采購僑文件蕉采購刃文件啟編制級采購螺代理華機(jī)構(gòu)跑根據(jù)咳單一縫來源斷采購咱方案侵，依沿?fù)?jù)采黨購文拖件范痰本和采技術(shù)鞠標(biāo)準(zhǔn)焦編制侮采購午文件錢，采逆購文迫件分陵商務(wù)燭局部膀〔主拳要包倦括項華目概鄰況、色采購末須知歉、采炊購評俯審辦么法、姥合同擦條款甩等〕從和技鑒術(shù)部提分〔新主要蔬包括跡采購隱物資唉情況棉和技包術(shù)規(guī)輛范〕吃。鉤采購謊文件督審查窄物資趨部隔組織死，釘采購首代理營機(jī)構(gòu)絡(luò)實施首，項鑄目管層理部絲門、肌工程霸建設(shè)凍單位祝、渴法律價機(jī)構(gòu)制和捆相關(guān)屢專家訊〔如陪需要軌〕參蝦加，恰對采蛾購文攪件進(jìn)霉行審昂查。揀采購謀文件貫商務(wù)陶局部錦由轎物資鑰部食、物年資供棚應(yīng)公謹(jǐn)司〔蒼采購罩代理母機(jī)構(gòu)常〕披、法觸律材機(jī)構(gòu)虧負(fù)責(zé)竹審查僅，審逐查主正要內(nèi)迫容包挖括合障同條牢款、事采購燦評審肯方法目等；備技術(shù)糞局部掀由項南目管寇理部瓦門、繁工程簽建設(shè)別單位燭、專深家負(fù)憑責(zé)審纏查，燙審查層主要賺內(nèi)容閉包括學(xué)技術(shù)謝標(biāo)準(zhǔn)寫、物反資描扁述、球交貨幼期、摟交貨逃地點背等。坐采購登代理妨機(jī)構(gòu)缺根據(jù)迎審查紡情況嫩編制摟完扎整的桶采購摸文件葛，經(jīng)收工程啟管理鋼部門哨、項賭目建松設(shè)單勿位、懸法律樂機(jī)構(gòu)浩簽字嗚確認(rèn)科，匙領(lǐng)導(dǎo)棒小組遍辦公應(yīng)室批攝準(zhǔn)后女執(zhí)行腰。審龍查結(jié)綁果形逮成紀(jì)艘要〔年見附緞件3紹〕。脆采購提文件灰出售設(shè)采購坊代理葵機(jī)構(gòu)壘向單誼一來讀源供噸應(yīng)商臟發(fā)出糕談判瞇邀請猜函〔壺見附蘆件4碼〕。攀并將帽采購侍文件翠上傳艦至電佩子商想務(wù)平芹臺。異采購量文件賢出售藍(lán)由蹄采購饞代理些機(jī)設(shè)想負(fù)責(zé)芽，賽售價永僅限詳于補(bǔ)熔償印鎮(zhèn)刷、膚郵寄單的成忙本支令出，食不得爛以營槍利為且目的翻。羅采購鎖人或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赤目

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排包2船

短

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