物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿

第頁共頁物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿1春風物業(yè)的全體員工們：大家下午好！瑞虎辭舊、金兔呈祥；一元復始，萬象更新。值此20xx年度總結(jié)表彰之際，我謹代表春風物業(yè)向集團公司的領(lǐng)導們致以最衷心的感謝；向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司效勞前線的同志們致以最衷心的感謝，謝謝你們！20xx年，在尊敬的段董事長的正確領(lǐng)導下，公司秉持“至誠效勞，精準管理，締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨，遵守“堅實、負責、共享、開展”的企業(yè)精神，在全體春風人的共同努力下，又獲得了新的驕人業(yè)績。這些成績的獲得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開我們春風物業(yè)全體員工的辛勤勞動。回望過去，我們躊躇滿志；展望將來，我們豪情滿懷！20xx年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在，榮耀和夢想共存的一年。除了集團公司開發(fā)的國金工程正在運籌帷幄之外，公司領(lǐng)導班子也希望在新的一年承接新的工程?，F(xiàn)承蒙公司的信任和委托，被提升為總經(jīng)理，我感到非常榮幸，同時也感到肩上的擔子不輕。在此，我希望與春風物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，抓住時機，在新的平臺上獲得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事，堅持“效勞從每一件小事做起”，講大局、講團結(jié)，比智慧、比奉獻。我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。相信春風物業(yè)的明天一定會更加美妙，相信我們所有人的明天一定會更加美妙！最后，再次祝大家新年快樂、闔家幸福！謝謝！物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿2保利物業(yè)從一九九六年六月成立至今，業(yè)務(wù)領(lǐng)域進入全國50多個城市，在管物業(yè)工程到達兩百多個，多個在管工程獲得了國家、省、市各級示范小區(qū)稱號，保利物業(yè)已經(jīng)開展成為一家全國性、綜合性的大型物業(yè)效勞企業(yè)。保利物業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)?？缭绞介_展的同時，一直探究著自己的品牌開展之路，在強調(diào)專業(yè)化的效勞管理、做好常規(guī)的物業(yè)管理效勞、滿足客戶的根底需求的同時，格外注重貼近業(yè)主的情感訴求，致力于為業(yè)主營造和諧、舒適的居住氣氛，自覺踐行母公司保利地產(chǎn)“和諧生活，自然舒適”的品牌主張，效勞好每一位客戶，從細節(jié)表達我們的效勞程度，為地產(chǎn)品牌增加附加值。我們努力打造"親情和院"效勞品牌，把傳統(tǒng)院落的文化內(nèi)涵與現(xiàn)代的管理思想相交融；我們以“相伴一生的幸福”做為效勞理念，通過無微不至的效勞，如關(guān)愛家人一般對待業(yè)主，守護保利社區(qū)每一位居住者的幸福，祝愿廣闊業(yè)主幸福、安康！物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿3尊敬的各位朋友們：您們好，中豪物業(yè)自成立以來，在社會各界朋友們的幫助下，開展和壯大，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，給很多的業(yè)主帶來快樂的同時，也使我們的員工增加工作樂趣，培養(yǎng)了一大批待業(yè)人員當起了社會的效勞奉獻者。中豪物業(yè)也從最初的起步階段進入到了一個全面開展的時期，所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對中豪的鼎力協(xié)助，感謝您們對中豪的高度信任，感謝您們的堅持與支持!公司的開展，企業(yè)的壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們!我們知道，中豪成長的每一步都離不開全體中豪人的辛勤努力，更離不開所有客戶及社會各界給予的支持和幫助，在此向各位表示最誠摯的感謝與謝意。幾載風雨歷程，我們有艱辛、有付出、有快樂、有收獲。我們始終懷著一顆感恩的心，為了讓客戶更滿意，我們一直在努力……展望將來，我們將一如既往，不斷努力，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，與廣闊客戶共創(chuàng)美妙將來，為社會和諧做出更大奉獻。最后，恭祝各位朋友及你們的家人：安康、如意!謝謝大家!感謝您們對中豪的信任、支持和幫助!物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿4尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家下午好！一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會，我感到很快樂。XX年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領(lǐng)導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步進步了公司的管理程度和效勞程度，創(chuàng)立了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。XX年已經(jīng)落幕了，XX年才剛剛開場，我們?nèi)沃囟肋h。xx物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)晉級、建章立制、品質(zhì)提升、xx和xx交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目的進展戰(zhàn)略性分析^p，穩(wěn)固市場，創(chuàng)立品牌。品牌是以質(zhì)量為根底，以形象為武器，為此，我們在將來的一年里，要力爭零缺陷，即效勞零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、平安零隱患、違章零違背的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目的，我們會制定詳細的施行步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作標準；第二是強化培訓，對員工進展理念灌輸、知識教誨以及技能培訓；第三是進展品質(zhì)監(jiān)視、檢查，工程負責人為第一責任人，對檢查的結(jié)果要及時分析^p、整改、提升；第四，要有相應(yīng)的績效考核制度，我們會考慮進步局部優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應(yīng)的考核機制，對不合格的員工進展經(jīng)濟處分，不能干好干壞都一樣。在新的一年，我媚勵員工多學習與物業(yè)相關(guān)的知識，進步專業(yè)技能，提升管理才能，在這個廣闊的平臺更好地開展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷局部學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時，我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。xx物業(yè)正處于一個極速開展的時期，需要每個部門、每個人都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的.，但正是這假設(shè)干的平凡經(jīng)過常年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的xx物業(yè)！我是XX年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，XX年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，榮耀和夢想共存的一年，在x____的領(lǐng)導下，我定會全力以赴，與xx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為xx物業(yè)奉獻自己的一份力量！最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿5各位領(lǐng)導，各位同事：大家下午好！金秋時節(jié)，我們歡聚一堂，熱烈慶賀中華人民共和國62周年華誕，謳歌祖國繁榮富強，集中展現(xiàn)單位精神風貌，這對促進公司文明建立具有重要意義。首先，我謹代表xxxx為我們偉大的祖國繁榮興盛致以衷誠祝賀！并向公司的領(lǐng)導們和辛勤奮戰(zhàn)在公司效勞前線的同事們致以最衷心的感謝，謝謝你們！____成立62年來，在中國____的領(lǐng)導下，全國各族人民團結(jié)奮斗，各方面獲得輝煌成就，祖國相貌煥然一新。特別是在黨的十七大精神和“三個代表”重要思想的指引下，全國人民正以無比豪邁的精神，為實現(xiàn)全面小康社會目的，加快推進中國特色社會現(xiàn)代化建立。在這歡慶的日子里，對于半個世紀以來____的變化與成就，我們無不為之歡欣鼓舞，無不為之贊嘆欽佩，無不為有一個蒸蒸日上的祖國而慶幸自豪！20xx年，是我們xxxx飛躍開展的一年，上臺階、上檔次的一年，也是豐收的一年。在已過去的十個月里，在公司的領(lǐng)導下和各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原那么精神，根據(jù)我們各個小區(qū)、大廈的實際情況，在搞好效勞的同時理順完善管理工作，初步到達“操作標準化”的管理要求，使小區(qū)的物業(yè)管理工作逐步走上標準化的軌道，并且獲得了一定成績，受到了局部業(yè)主的肯定?，F(xiàn)將20xx已做工作總結(jié)如下：一、日常工作目的管理的完成情況〔一〕中層干部的管理。通過公司安排的各項培訓，我們公司的各小區(qū)物業(yè)經(jīng)理的自身才能和自身素養(yǎng)都所提升，各個小區(qū)經(jīng)理在工作中根本做到了主動履行自己的職責，處理好自己工作范圍內(nèi)的一切事情，帶著自己的工作人員全心全意為業(yè)主效勞，勇于承當責任，總結(jié)經(jīng)歷教訓，對業(yè)主托付的事情不推委、不拖拉，盡自己最大的才能做好每一項工作。〔二〕公共設(shè)施、設(shè)備的管理。為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們公司管理層制定了完備的維護、保養(yǎng)方案和應(yīng)急方案。維修工程部的員工在姚經(jīng)理的帶著下不僅到達了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證各項設(shè)施、設(shè)備正常運行的管理要求，而且還養(yǎng)成了日常檢查有登記、各項維護有記錄的好習慣?！踩尘G化管理。為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們公司嚴格落實了綠化管理措施。除了綠化管理人員，小區(qū)的其他工作人員也會積極地配合綠化管理人員去做好各項施工、養(yǎng)護、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和綠化管理意識強化下，我們接收的各個小區(qū)的綠地根本無破壞、踐踏及公用現(xiàn)象。〔四〕環(huán)境衛(wèi)生的管理。環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進展大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核方法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。〔五〕小區(qū)平安防范工作。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員制定了嚴格的崗位考核標準，要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使平安防范工作情況良好。二、今年完成的重點工作〔一〕公司制度的落實。俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為了加強公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大，進步經(jīng)濟效益，20xx年5、6月份，我們公司分別出臺了《公司機關(guān)人員崗位責任制度》和《xxxx管理員工請假制度》。此兩項制度的制定非常人性化，在落實以后，標準了員工自身的建立，加強了考勤管理，維護了工作秩序，同時也進步了工作效率。在接下來的時間里，公司總部會更加嚴格的落實好每一項制度，讓我們的公司做到嚴謹化、標準化管理?！捕秤印笆∥拿骺h城復評”的檢查準備工作。為了迎接省文明縣城復評，全縣小區(qū)的衛(wèi)生保潔是復評的重要內(nèi)容之一，小區(qū)衛(wèi)生整體形象直接影響到到復評工作的成敗與否。從接到上級部門的通知到完成復評的70多天日子里，我們公司上上下下都不分晝夜、不怕風吹日曬的在一線工作著，沒有一位員工因為身體不適或家里有事而打退堂鼓。正因為大家的這種工作精神，讓我們xxxx在這次復評中盡了一份自己的力量，也會復評的成功奠定了一小局部的根底。〔三〕抗臺工作的執(zhí)行。每年的八月份，岱山總會有臺風來襲。今年8月仍然不出意外的第9號強臺風“梅花”來襲，在公司接到縣三防指揮部的通知后，我們公司就開場全面部署抗臺工作。全體員工的俞總經(jīng)理的帶著下，堅持做到24小時抗臺值班，沒有一個同事在抗臺期間有臨陣退縮的現(xiàn)象。由于本次防范及時、準備工作充分，整個公司沒有發(fā)生一件因臺風而造成的重大損失。對于一些屋頂瓦片破損、天窗破壞、花草樹木凋零、路燈吹裂等這些強臺風中無法防止的問題，各小區(qū)都在各自經(jīng)理的帶著下，在臺風過后進展了認真的檢查并及時做好了補救工作?！菜摹辰Y(jié)合城監(jiān)大隊，加強“違建”處理。在小區(qū)里自行搭建的外凸型防盜窗、陽光棚等違章建筑一直是小區(qū)物業(yè)管理中的一大心病，除了影響小區(qū)外觀，破壞鄰里間的和諧之外，更為嚴重的是違法、違章搭建人對法律的踐踏。為了更好的處理好“違建”行為，我們公司從8月以來誠懇的邀請了城監(jiān)大隊參加到“違建”處理的制止行為中來。在短短的一個月時間里，我們共勸阻了車棚安裝自來水管行為15戶，強行撤除已安裝好的車棚自來水管13戶，在“違建”物品進小區(qū)時及時拘留了大小吊籃10只和外凸形防盜窗5扇，并在大梁變動、綠化改道、共用部位占用等“違建”問題上均作出了一定的成績。接下來，我想說一些關(guān)于我對公司的希望，也可以說是展望?！惨弧忱^續(xù)完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進一步深化公司管理體制改革。在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的標準和要求深化管理體制改革。公司還需制定一系列的《各崗位作業(yè)標準及標準》、《各崗位考核細那么》等，來為公司開展的標準化和可持續(xù)化奠定根底。同時，本著開節(jié)流、進步小區(qū)管理效勞程度的原那么，在我公司管理的小區(qū)內(nèi)建立并推行了厲行節(jié)約，杜絕浪費和人人都是保安員、人人都是保潔員、人人都是管理員的活動，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。我們必須清醒的認識到制度建立的關(guān)鍵在于落實，因此，在接下來的工作中公司將不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，以確保各項工作有方案、有根據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開?！捕臣訌娖髽I(yè)文化建立，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)，打造卓越物業(yè)品牌。各個小區(qū)可以定期開展一些文化活動，比方“元宵燈謎會”、“中秋晚會”、“國慶文藝匯演”等活動，來加強業(yè)主對我們小區(qū)物業(yè)的歸屬感，而且可以增進與業(yè)主的交流。方便日后工作的開展?！踩撤e極拓展公司業(yè)務(wù)。我們還需積極進取，爭取把公司做得更強更大，這樣我們員工才能有更好的福利和有更大的上升空間。〔四〕加強員工隊伍建立和人力資儲藏，構(gòu)建團結(jié)共進團隊。在員工隊伍建立方面，公司會嚴格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進展撤換；另一方面，開展人性化管理，合理進展崗位調(diào)整，營造良好的工作氣氛。然后，講下我們公司在國慶期間需做好的各項工作安排。第一，各小區(qū)根據(jù)自身的實際情況做好國慶節(jié)期間的國慶氣氛布置工作，可在小區(qū)內(nèi)拉橫幅、掛燈籠以示喜慶，并在小區(qū)的各宣傳欄上做好以“國慶“為主題的布置、張貼工作，內(nèi)容可以是我們____的成長史、新中國的____光芒事跡介紹等，讓我們所效勞小區(qū)的居民都感受到國慶的喜慶氣氛，增強業(yè)主對我們整個小區(qū)的歸屬感；第二，在國慶長假期間各小區(qū)經(jīng)理務(wù)必做好小區(qū)值班安排工作；第三，放假前做好辦公室大掃除及門、窗、水、電平安檢查工作，防止不必要的損失。最后，希望在我們?nèi)w員工的精誠努力、協(xié)同奮進、開拓進取下，我們xxxx能在20xx年剩余的二個月時間里把工作做到最好，給20xx畫上一個圓滿的句號！我的講話到此完畢，謝謝大家！xxxx20xx年9月23日物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿6尊敬的各位領(lǐng)導、來賓:大家好！今天我們齊聚一堂，共同慶賀XX物業(yè)公司成立二十周年?；貞浂晡覀冏哌^的歷程，展望今后更加美妙將來，請我允許我作為XX物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表,向關(guān)心保護支持公司開展的各級領(lǐng)導，各位來賓表示最誠摯的感謝。鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達物業(yè)公司，從XXXX年注冊成立至今已整整走過二十個春秋，當初物業(yè)公司從無到有，從小到大，他一步一個腳印跋涉而行，二十年來從幾名員工開展到如今具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團隊，人員素質(zhì)不斷進步，才能不斷加強，人員構(gòu)造更加合理，這不僅僅是鴻宇物業(yè)獲得今天的成績重要的保證，也是物業(yè)走向?qū)淼闹匾е貞浂曜哌^的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業(yè)二十年是努力建立的二十年是春種秋收碩果累累的二十年，是開拓進取不斷獲得成果的二十年！回首過去二十年，我們百感交集充滿自豪，我們清醒的看到在今后的一個時期物業(yè)管理市場更加劇烈，管理人才要求專業(yè)性更高，各種因素導致物業(yè)企業(yè)本錢不斷上升，業(yè)主的要求不斷進步，管理形式的改革更加迫切，我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多，肩上的擔子更重，為此我們老員工要起到傳幫帶的作用，要毫無保存的將好的經(jīng)歷傳授給新的一代。我們堅信有前二十年打下的堅實根底，積累的經(jīng)歷，有各級領(lǐng)導的關(guān)心支持，有鴻宇物業(yè)人的共同努力，鴻宇物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐，走向下一個更加輝煌的二十年.謝謝大家!物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿7尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，鴻宇物業(yè)公司的廣闊員工大家好!今天我們齊聚一堂，共同慶賀鴻宇物業(yè)公司成立二十周年?；貞浂晡覀冏哌^的歷程，展望今后更加美妙將來，請我允許我作為鴻宇物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表向關(guān)心保護支持公司開展的各級領(lǐng)導，各位來賓表示最誠摯的感謝。鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達物業(yè)公司，從1996年注冊成立至今已整整走過二十個春秋，當初物業(yè)公司從無到有，從小到大，他一步一個腳印跋涉而行，二十年來從幾名員工開展到如今具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團隊，人員素質(zhì)不斷進步，才能不斷加強，人員構(gòu)造更加合理，這不僅僅是鴻宇物業(yè)獲得今天的成績重要的保證，也是物業(yè)走向?qū)淼闹匾е?，回憶二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業(yè)二十年是努力建立的二十年是春種秋收碩果累累的二十年，是開拓進取不斷獲得成果的二十年!回首過去二十年，我們百感交集充滿自豪，我們清醒的看到在今后的一個時期物業(yè)管理市場更加劇烈，管理人才要求專業(yè)性更高，各種因素導致物業(yè)企業(yè)本錢不斷上升，業(yè)主的要求不斷進步，管理形式的改革更加迫切，我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多，肩上的擔子更重，為此我們老員工要起到傳幫帶的作用，要毫無保存的將好的經(jīng)歷傳授給新的一代。我們堅信有前二十年打下的堅實根底，積累的經(jīng)歷，有各級領(lǐng)導的關(guān)心支持，有鴻宇物業(yè)人的共同努力，鴻宇物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐，走向下一個更加輝煌的二十年謝謝大家物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿8全體管理及效勞人員大家：下午好！青島明德物業(yè)自20——年8月接收泰安校區(qū)物業(yè)效勞管理以來，從最初的保潔開荒到效勞團隊的組建培訓及效勞技能的不斷進步，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。物業(yè)公司20——年度共接待培訓班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比擬出色，收到省行的感謝信，總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)平安及設(shè)施設(shè)備運行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關(guān)，嚴抓食品平安。前廳接待效勞工作也比擬出色，客房效勞人員在抹塵清掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步，20——年是一個實習階段，20——年的培訓班的接待任務(wù)量很重，管理層人員我們要樹立典范，起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對20——年的培訓任務(wù)培訓中心對物業(yè)公司提幾點建議：1、明德物業(yè)泰安中行培訓中心效勞人員的效勞形象及素質(zhì)的提升：作為效勞人員要把最好的一面展現(xiàn)給別人，微笑效勞，要做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，采取多種形式進步自身素質(zhì)，加強對自身的要求，進步各自的效勞技能，加強細節(jié)管理，在沒有培訓班接待時也要有效勞意識；2、加強效勞技能培訓，餐飲部門也可通過就餐模擬現(xiàn)場的方式進展培訓，各部門根據(jù)各自的特點進展培訓，著重加強對效勞禮儀、儀容儀表、文明待客效勞方面的培訓，進步崗位專業(yè)效勞技能，提升效勞品質(zhì)，將我們泰安培訓中心的效勞搞上去；3、遵守培訓中心的規(guī)章制度，遵守崗位的勞動紀律：無規(guī)矩不成方圓，加強對制度的執(zhí)行落實，進步標準化管理。真抓實干，提出一些標準化的要求，管理層人員以身作那么，讓團隊更具向心力；4、認真履行本職崗位工作，各效勞區(qū)域衛(wèi)生的清理與保持：效勞總重要的三點就是腿勤、手勤、嘴勤，在日常的工作中就要養(yǎng)成良好的工作習慣，各種廚具、餐具以及清潔用具要固定放置，使用完畢后及時放回原處，各種物品不隨處亂放。部門負責人要經(jīng)常去所負責的區(qū)域進展巡查，包括區(qū)域的衛(wèi)生情況、設(shè)備的運行情況、員工的個人形象等掌握現(xiàn)場第一手資料；5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護及監(jiān)視各維保單位的正常維保，6、加強責任心，確保平安無事故。工作的好壞，最重要的在于管理者，管理層人員首先要加強責任心，加強團隊的向心力和凝聚力。每位員工要嚴格要求自己，工作是吃苦在前享受在后。員工有責任心了，才能能好的服從命令，聽從指揮。在有了前兩點的前提下，確保平安無事故，上下壓配電室、消防中控、鍋爐值班人員各負其責，工作上互相提醒，無推托無怨言，值好班，做好記錄，負責人要對記錄進展不定期的檢查；7、廚房食品平安制作與管理，天氣逐漸變暖，要特別注意食品的平安衛(wèi)生方面的問題，從食材的購貨開場做好層層把關(guān)，做好餐具的消毒處理，確保食品平安無事故；8、培訓中心各部門平安管理：加強平安培訓，各部門員工嚴格按照本崗的平安操作規(guī)程進展作業(yè)，做好工作現(xiàn)場平安保護。消控室、配電室值班人員，做好值班記錄，做好設(shè)施、設(shè)備的平安管理與運行；9、應(yīng)急事件的處理：建立應(yīng)急事件處理預案，定期組織演練，發(fā)生緊急情況啟用應(yīng)急預案組織人員處理。對于突發(fā)事件的應(yīng)急情況，怎樣處理、人員的聯(lián)絡(luò)進展現(xiàn)場模擬一遍，讓員工理解處理突發(fā)事件的流程；10、希望培訓中心各部門加強團隊合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓班的各項接待效勞工作。謝謝大家！物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿9尊敬的各位領(lǐng)導，首先感謝公司的信任和厚望，予我擔負甘肅小哲實業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任，面對公司目前的高速開展及對管理人員高標準要求的現(xiàn)狀，本人將面臨著實打?qū)崙?zhàn)的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗，將通過不懈努力進步效勞程度和管理才能，不負眾望。在今后的工作中，本人將結(jié)合公司的管理方針、效勞理念，以商戶滿意為目的，不斷進步管理效勞程度和效勞質(zhì)量，進步員工隊伍的綜合素質(zhì)，并為公司開展儲藏人力資，保證所帶團隊可以快速安康開展?，F(xiàn)根據(jù)目前情況做以下管理規(guī)定。工作重點：1、堅持良好的工作作風，逐步完善效勞體系，理順關(guān)系，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正?；！?〕實行內(nèi)局部工逐級負責制，各部門員工崗位分工明確。〔2〕制定實在可行的管理措施，實在執(zhí)行"____責任制"?！?〕建立鼓勵機制、健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶，進步員工的工作熱情。對一些表現(xiàn)不好、工作才能、業(yè)績較差的、達不到公司要求的員工，采取嚴格的內(nèi)部管理措施，該罰的罰、該勸退的勸退。2、培養(yǎng)部門間的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)發(fā)動工的主觀能動性，增強主人翁意識?！?〕每周召開一次主管級工作例會，定期召開區(qū)域員工會議，在傳達工作方法、總結(jié)工作經(jīng)歷的同時，充分聽取員工的意見和建議，進步執(zhí)行力。〔2〕不定期開展團隊活動。組織員工進展多樣化的互助活動，加大部門間的協(xié)助力度，增強員工的凝聚力和向心力?！?〕加強員工思想品德教育，杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想，樹立以商戶為中心全新的效勞理念。20——年是公司成長壯大的一年，我們將積極配合公司的開展目的，在效勞的整體程度和效勞質(zhì)量上下功夫，效勞重在細節(jié)，細節(jié)貴在"以人為本，以誠為準"，于細微處見精神，真正做到"效勞從每一件小事做起"，以標準操作、熱情效勞來展開各項工作，認認真真、扎扎實實地做好每一件事，使我們的效勞工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領(lǐng)導下。物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿10尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：大家上午好！金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這里集會，舉行××物業(yè)效勞揭牌儀式。在此，我謹代表公司黨委、行政和全體員工，對各位領(lǐng)導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡送和衷心的感謝！同時向支持和幫助公司設(shè)立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意！設(shè)立××物業(yè)效勞，是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與開展思路的詳細表達；是對××房地產(chǎn)開發(fā)和××物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順，實現(xiàn)企業(yè)自身開展的需要；也是整合我公司物業(yè)效勞資，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)效勞隊伍，進一步進步物業(yè)效勞程度的需要。××物業(yè)效勞的成立，將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)效勞系統(tǒng)的經(jīng)營機制，從而更好地建立市場化的物業(yè)效勞體制，進而進步房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)效勞系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。希望新公司領(lǐng)導班子和全體員工，要積極面對劇烈的市場競爭，實在轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷進步效勞程度，最大限度地滿足廣闊效勞對象和小區(qū)業(yè)主越來越高的物質(zhì)文化生活需求，不負眾１望，強化管理，加快開展。通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新，力爭在最短的時間內(nèi)，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場競爭力的物業(yè)效勞企業(yè)。最后，祝愿××物業(yè)效勞開張大吉、生意興隆、興隆興隆、前程美妙！祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓和同志們身體安康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！謝謝大家！xxxx20xx年xx月xx日物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿11尊敬的各位業(yè)主：你們好！歡送你們正式入伙××名城住宅小區(qū)，并成為我們尊敬的業(yè)主。在此，××物業(yè)全體同仁向你們表達最崇高的敬意。××名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的社區(qū)氣氛獲得了眾多業(yè)主的信賴?！痢廖飿I(yè)成立近10年來，作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè)，堅持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路開展，目前橫跨數(shù)省，深獲相關(guān)客戶肯定?！痢廖飿I(yè)管理榮幸的作為小區(qū)管理效勞機構(gòu)，將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的效勞，同時承諾嚴格按照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī)，在法律法規(guī)答應(yīng)的框架下熱情效勞。對本住宅小區(qū)實行正規(guī)化、標準化、科學化的高效管理。如今，請各位尊敬的業(yè)主在開展商公告所指定的收樓時間，前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù)，我們將竭誠為你們提供效勞。我們衷心期望在我們工作效勞時，可以得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望，是我們工作努力的方向；你們的滿意，是我們效勞的目的。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美妙的家園。真誠感謝你們對我們管理效勞工作的支持與配合！敬祝全體業(yè)主：生活美滿，入伙順意！××物業(yè)管理梧州分公司20xx年01月27日物業(yè)公司領(lǐng)導講話稿12尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：大家晚上好！首先很榮幸，可以有時機在這里與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛，同時很感謝公司領(lǐng)導給了我一個站在這里講話的時機，讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領(lǐng)導致以深深的感謝和真摯的問候。歡送大家！20xx年農(nóng)歷年快要過去了，在這一年當中，我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè)，耐苦耐勞，秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨，每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。雖然，其過程有不少不盡人意的地方，例如：維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工效勞態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等，受到了業(yè)主多方面的投訴，但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導監(jiān)視下，對每一個問題進展跟蹤處理，并回訪業(yè)主，力求做到讓大局部業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題，我們所有員工要進步重視，有那么改之、無那么加勉，逐步在完善我們的工作，爭取做得更好。再說到經(jīng)營收費方面，居作為一個老小區(qū)，疑難問題特別多，收費率一直都不高，但是今年在經(jīng)理的帶著下，在經(jīng)營方面比預算增收了4.3萬元，這方面比我以前在管的時候做得好多了?；▓@的經(jīng)營比預算少虧了3萬多元，華庭扭虧為盈，比預算增收了快5萬元，并且有所盈利。物業(yè)公司在20xx年度的成績大家有目共睹，在這里我也不再詳說了。總之一句話，所有的成績，都是靠大家共同創(chuàng)造的，都離不開在座每一位員工的共同努力，所以，在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導班子，向物業(yè)公司的全體員工說一聲：謝謝你們，你們辛苦了！另外，再跟大家分享一句話，是我以前看過的一本書得來的，這句話就是：你在為誰工作。很簡單的一句話，但假如我在這里問大家的話，我想應(yīng)該會有很多個不同的答案，你在為誰工作？有些人會說：為老板工作，為上級工作，為家庭工作，為自己工作，可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些，但最正確答案應(yīng)該是你在為自己工作。日常當中，很多人都會講，老板只給我那么多錢，我就干那么多的活就行了，干多了也不會加工資、發(fā)獎金，或者是這公司是老板的，我就做好一天拿一天的工資就得了唄，我相信，有這些想法的大有人在，包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看，為別人工作，當一天和尚撞一天鐘，這種員工可能每天做著同樣的事，同樣的工作量，也不想多學一點東西，改善一下勞動程序，進步一下工作效率，或多幫一點忙，何來的進步？何來的加工資？很多人都會說，我都在公司做了那么多年了，怎么還不加我加工資呀？或者怎么每次都加那么少啊？所以說，每個員工在想加工資的時候，你是否想過，你如今的工作是不是比以前做得多了，是否改善了工作方式方法，進步的工作效率，自己的才能是否已經(jīng)得到了提升等等，假如沒有一個是肯定的答案，你就別老是想著加工資，整天抱怨老板、抱怨上級。因此，我在這里勸大家一句，你要時刻緊記：你是在為自己工作，要想著怎樣把事情做好，怎樣學到東西，怎樣提升自己的才能，到