服務(wù)中心主任述職報告（通用6篇）

第頁共頁效勞中心主任述職報告〔通用6篇〕效勞中心主任述職報告〔通用6篇〕效勞中心主任述職報告篇1在公司和效勞中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我作為一名退管主任，按照公司和效勞中心的工作精神與工作部署，樹立效勞意識，為退休〔內(nèi)退〕職工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，獲得一定的成績，獲得了退休〔內(nèi)退〕職工的滿意。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作程度我自去年擔(dān)任退管主任以來，認(rèn)真學(xué)____的理論和科學(xué)開展觀，認(rèn)真學(xué)____和國家有關(guān)離退休人員的法規(guī)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)退管工作業(yè)務(wù)知識，實在進(jìn)步自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅決理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責(zé)的才能和程度，為退休〔內(nèi)退〕職工做好各項效勞工作。同時，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從公司和效勞中心的工作安排，嚴(yán)密結(jié)合崗位實際，“精益求精，一絲不茍”地認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭獲得退休〔內(nèi)退〕職工的滿意。二、辛勤工作，全面完成工作任務(wù)我是效勞中心退管主任，是為退休〔內(nèi)退〕職工效勞的，我深化知道自己工作的重要性，嚴(yán)格按照公司和效勞中心的工作精神，以退休〔內(nèi)退〕職工的需要作為自己的工作方向，以退休〔內(nèi)退〕職工的滿意作為自己的奮斗目的，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦勤奮工作，較好地完成了工作任務(wù)，獲得退休〔內(nèi)退〕職工的支持與滿意，主要做好以下工作。一是建立健全工作制度。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法規(guī)政策和借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)歷的根底上，結(jié)合公司退管工作實際，制定好《工作崗位職責(zé)》、各項工作制度和管理方法，落實到實際退管工作中，使退管工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。我要逐步完善公司退休、內(nèi)退人員的全部根本信息資料，建立健全各項臺帳，進(jìn)步退管工作的實效性，做到更好地為退休〔內(nèi)退〕職工效勞。二是毎月按時做好退休工資發(fā)放工作。我毎月及時準(zhǔn)確做好新增退休人員養(yǎng)老金發(fā)放匯總表，按時上報公司，并根據(jù)上報退休人員增減表的及時做好更新工作，確保每名退休〔內(nèi)退〕職工可以按時領(lǐng)到退休工資。三是認(rèn)真做好退休〔內(nèi)退〕職工慰問工作。在中秋節(jié)、元旦、春節(jié)期間，我認(rèn)真細(xì)致做好全公司退休〔內(nèi)退〕職工節(jié)日各類物品供給的發(fā)放工作，為他們領(lǐng)到物品提供效勞和方便。去年重陽節(jié)到來之即，我為公司611名退休〔內(nèi)退〕職工發(fā)放了紀(jì)念品，代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體退休〔內(nèi)退〕職工送上節(jié)日的溫馨問候和關(guān)心，讓退休〔內(nèi)退〕職工感受到公司大家庭的體貼溫暖和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心呵護。四是積極效勞退休〔內(nèi)退〕職工。為豐富退休〔內(nèi)退〕職工的文體生活，去年9月29日，我積極組織退休〔內(nèi)退〕職工參加公司舉辦的“老年舞蹈大賽”，經(jīng)過劇烈的比賽，力克17家來自公司礦區(qū)各家單位參賽選手，榮獲二等獎1個和優(yōu)秀獎1個，為公司贏得了榮譽。去年，我為各分公司78名退休職工辦理了免費乘車證，為15名退休人員填報入住敬老院報名表，積極主動聯(lián)絡(luò)自愿參加學(xué)習(xí)的退休人員，為他們做好上公司老年大學(xué)的報名工作，今年春節(jié)為公司毎一位退休〔內(nèi)退〕職工寄上了一封節(jié)日慰問信，使得好多退休〔內(nèi)退〕職工打來表示感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。在做好上述本職工作的同時，我積極做好其他工作，促進(jìn)公司整體工作開展：一是效勞中心去年7月份剛成立了部門，我積極協(xié)助主任做好效勞中心的各項工作，擬定編寫各崗位兩制、工作管理制度、運行方法及部門效勞宗旨等各種材料，并這些材料掛牌上墻，使效勞中心形成一套比擬全面系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的運行管理體系，為公司消費經(jīng)營開展和干部職工生活提供了有力的后勤保障。二是在公司開展“質(zhì)量年”活動中，我按照公司工作要求，結(jié)合本部門實際，做好“質(zhì)量年”活動各階段工作，編寫好材料總結(jié)，經(jīng)公司質(zhì)量年小組成員現(xiàn)場查看，順利通過評定，獲得較高評價。三是今年2月份沛縣舉行十六屆縣人大代表選舉，公司為第八投選區(qū)。我按照公司黨委的工作安排和工作要求，積極與各分公司有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，統(tǒng)計參選上報人數(shù)，并按照要求組織退休人員到現(xiàn)場進(jìn)展投票，使退休人員按照規(guī)定程序參加了公司投票選舉，使公司整個選舉工作獲得了圓滿成功。三、存在的缺乏問題與今后努力方向我認(rèn)真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，獲得良好成績，但還是存在一些缺乏問題，主要是學(xué)習(xí)不夠，政策理論程度還不夠高，工作精細(xì)化不夠，有時遇事不夠冷靜，這些存在的缺乏問題，我要在今后工作中實在加以改良和進(jìn)步。今后，我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的政策理論程度，做到工作精細(xì)化，更加認(rèn)真努力為公司全體退休〔內(nèi)退〕職工做好效勞工作，進(jìn)步退休〔內(nèi)退〕職工對公司工作的滿意度。同時，我要根據(jù)公司“質(zhì)量年”活動要求，結(jié)合自身崗位實際，進(jìn)步退管工作效率與質(zhì)量，努力維護公司穩(wěn)定、和諧大局，促進(jìn)公司安康持續(xù)快速開展。效勞中心主任述職報告篇2尊敬的各位考核組成員，各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！沒有轟轟烈烈的壯舉，只有腳踏實地的工作。本學(xué)期我擔(dān)任初二動車1、2班的語文教學(xué)工作和動車1班的班主任工作，同時任初中部教學(xué)效勞中心主任職務(wù)。半年來在校長室和主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，各項工作圓滿完成。教務(wù)工作繁瑣復(fù)雜，現(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。一、教學(xué)工作本學(xué)期我擔(dān)任初二動車一二班的語文教學(xué)工作，周課時正課12節(jié)，早自習(xí)4節(jié)，晚自習(xí)4節(jié)，注重教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步，真正貫徹齊校長提出的“以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)”的思想，教學(xué)成績名列前茅。二、班主任工作本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任動車1班的班主任工作，盡管學(xué)生會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但是我想說的是我一直在努力。三、處室工作〔一)常規(guī)工作：1、教材、教學(xué)資料、學(xué)生作業(yè)本的發(fā)放，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)展。2、堅持教研不動搖，協(xié)助教科處，認(rèn)真組織初中部各學(xué)科組堅持每周教研活動，在各教研組長的精心組織下，或指導(dǎo)、或交流、或評議，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步3、精心組織每周公開課和視頻課，力爭做到每節(jié)課都能到達(dá)聽課有效，上者有進(jìn)步的目的，真正發(fā)揮出示范引領(lǐng)的作用。4、結(jié)實樹立質(zhì)量意識不動搖，以身作那么，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步進(jìn)步。5、認(rèn)真組織月考期考，做好成績分析^p。配合初中各年級組組織了月考，期中考，期末考，使的考試有條不紊，繁而不亂?？荚囃戤吅?，對每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析^p，使老師明確自己的努力方向。6、加大常規(guī)業(yè)務(wù)的檢查力度，做到每月一抽查，及時公布，由于敦促到位，檢查及時，老師們均能按要求備夠課，備好課，上好課，做好常規(guī)工作，為教學(xué)成績的進(jìn)步提供保障。(二)迎檢工作1、檔案工作，暑假期間協(xié)調(diào)教務(wù)干事王海亮、張愛蓮、石玉霞，利用中午、晚上，加班加點，集中整合檔案，重新粘貼標(biāo)簽，用時一周，整合檔案盒近200個，圓滿完成任務(wù)。在此對幾位同事表示真誠的感謝。2、教學(xué)評估，根據(jù)教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)屢次審核，檢查，補充檔案，協(xié)助教科處重新制定迎檢檔案目錄，組織老師和教務(wù)處干事對老師自評，互評，評估小組評，并及時匯總、搜集整理，加蓋公章，及時歸檔、上報。圓滿完成初中部老師的教學(xué)評估工作。3、組織初中部老師整理義務(wù)教育階段評估文件夾，并屢次逐一審核，并印發(fā)教學(xué)評估文件夾的詳細(xì)要求，圓滿完成此項工作。4、教學(xué)評估說觀議活動，協(xié)助主管校長確定教學(xué)評估上課人員，并進(jìn)展培訓(xùn)。首先對數(shù)學(xué)組進(jìn)展說觀議活動，其他學(xué)科組觀摩學(xué)習(xí)，并制定教學(xué)評估說觀議重點，組織培訓(xùn)。認(rèn)真審核各學(xué)科說課議課材料，并參加現(xiàn)場說觀議模擬活動。5、雙有效現(xiàn)場會工作，協(xié)助語文學(xué)科組集體備課十余次，幫助作課老師李洪卓修改教學(xué)通案，觀課議課，模擬演練，協(xié)調(diào)作課老師與市教研員的溝通指導(dǎo)，并屢次迎接市教研室和教育局領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)部署詳細(xì)的安排。并圓滿完成迎檢當(dāng)天的日程安排，會場布置等工作，確保現(xiàn)場會獲得良好的效果。6、雙有效現(xiàn)場會，作課老師和語文組承受了宏大的壓力，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須及時溝通，做好穩(wěn)定工作，緩解作課、說課老師的宏大壓力，最終獲得了良好的效果，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。7、在校長室和主管校長的帶著下，為確保我校在迎檢工作中獲得理想的效果，屢次到八中，實驗，南關(guān)小學(xué)等觀摩學(xué)習(xí)，并及時傳達(dá)給學(xué)科組。此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一表達(dá)。四、存在問題：1、本學(xué)期由于迎檢任務(wù)的繁重和課時量較大，致使深化課堂，深化老師的時間受到的沖擊。2、還不能用全新的思維和方式創(chuàng)始性的開展工作，缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力，某些工作考慮的還不夠細(xì)致。3、在理論中還需要加強學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，改良工作方法，進(jìn)步工作效率?？傊粚W(xué)期以來在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各位老師的配合下，圓滿完成了各項工作，成績歸功于大家，在今后的日子里我會努力把工作做的更好同時考慮事情也會更細(xì)。謝謝大家！！效勞中心主任述職報告篇3近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)密圍繞公司工作部署和職代會確定的工作思路、總體目的，結(jié)合客戶效勞中心的工作實際，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，在全體同志共同努力下，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況匯報如下：一、自身建立情況工作中，我注重自身修養(yǎng)和知識的積累，堅持原那么，秉公辦事，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，當(dāng)好“頭”，帶好路。積極報名參加“研究生進(jìn)修班”，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，市場營銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計算機知識等，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，開拓了視野，增長了才干，為正確決策提供了堅實的理論根底。在實際工作中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識和詳細(xì)工作有機地結(jié)合起來，學(xué)以致用，用堅實的理論知識和理論經(jīng)歷指導(dǎo)自己的工作。作為基層部門一把手，我堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位，不耍特權(quán)，不謀____，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動性，自覺維護中心領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運作功能，推動中心各項工作齊頭并進(jìn)。二、履職情況我全面負(fù)責(zé)客戶中心平安消費、優(yōu)質(zhì)效勞和營銷各項工作，一年來，我以公司年初確立的思路、方針、政策為指導(dǎo)，推進(jìn)各項工作穩(wěn)步前進(jìn)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目的，獲得了一定的成效。1、團結(jié)職工，全力以赴，全面完成中心各項指標(biāo)平安消費狠抓現(xiàn)場平安管控，堅持兩票三制和危險點分析^p預(yù)控，定期組織平安學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考核習(xí)慣性違章現(xiàn)象，在全體職工的共同努力下，中心全年平安消費形勢穩(wěn)定，開展態(tài)勢良好。營銷各項指標(biāo)順利完成，售電量超額完成，電費回收完成年底“雙結(jié)零“目的，用電檢查完成xx萬增收指標(biāo)，增供擴銷開展水熱泵2戶和電火鍋2戶，營銷系統(tǒng)應(yīng)用走入正常，資料數(shù)據(jù)逐步得到完善。優(yōu)質(zhì)效勞沒有發(fā)生影響公司形象的重大事件，對用戶的各類投訴和反映可以及時積極主動地與客戶面對面溝通，所做答復(fù)可以讓客戶滿意，行風(fēng)建立連續(xù)受到政府好評，連續(xù)三年排名名列前茅。2、堅持配網(wǎng)改造建立，打造堅強可靠配網(wǎng)我始終認(rèn)為，不停電就是最大的優(yōu)質(zhì)效勞，這就需要我們打造一個堅強可靠的配電網(wǎng)。20xx年初，經(jīng)過努力完成了10KVxx所及5條進(jìn)、出線工程的施工工作，全部工程也在春節(jié)前順利運行，大大減輕了老開閉所的壓力，確保了城區(qū)配網(wǎng)節(jié)日期間的可靠供電。為繼續(xù)優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，加強線路絕緣化程度，解決線路瓶頸等問題，在業(yè)擴、大修和技改工程取消施工費用的困難情況下，仍積極主動向省公司申請投資工程，通過努力工作和客服困難，全年共完成變壓器安裝投運xx臺、電纜敷設(shè)x公里、線路絕緣化擴容改造x公里等工作，同時還完成老開閉所施工投運工程，并首次實現(xiàn)開閉所和線路合環(huán)不停電倒閘操作，大大減輕了負(fù)荷倒閘操作工作難度?？梢韵嘈?，xx城網(wǎng)如今越來越堅強。3、狠抓營銷工作質(zhì)量，強力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理在營銷治理中全面施行標(biāo)準(zhǔn)化管理。即標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)資料和營銷機制，強化用電計量根底治理。加強表計的三封治理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。積極推廣使用預(yù)付費卡表，對農(nóng)村電管站淘汰型表計果斷更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強化電費抄、收治理，制定抄表工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量考核方法，加大電費回收獎懲力度，重點抓好新戶定冊、電能終端采集抄表、回收等環(huán)節(jié)；狠抓報裝流程管理，結(jié)合報裝“三指定”專項治理工作要求，對報裝資料進(jìn)展逐步整理，重新屢次組織客戶代表學(xué)習(xí)研究報裝工作各環(huán)節(jié)需重點掌握的要領(lǐng)和事項。開展專業(yè)方案管理，增強工作的指導(dǎo)性，使各項工作均作到了有方案、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人有指標(biāo)，個個敢爭先的良好氣氛。同時對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活營銷這臺戲。4、以優(yōu)質(zhì)效勞為引領(lǐng)，著力加強窗口建立及時分析^p形勢，深化市場和客戶進(jìn)展調(diào)研，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場占有率，拓展電力營銷市場，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，中心適時地制定經(jīng)營策略：一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)效勞體系，大力建立營業(yè)示范窗口，著力強化“三做到”，即做到態(tài)度好、答復(fù)準(zhǔn)、語言美；投訴舉報“三及時”即及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處分獎勵，并全力兌現(xiàn)十項承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，建立一體化營銷效勞系統(tǒng)，把最好的效勞質(zhì)量送達(dá)客戶，全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持老實守信的原那么，取信于客戶，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，全面施行優(yōu)質(zhì)效勞促銷戰(zhàn)略，變賣方市場為買方市場，利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢，做積極開拓市場的有心人，抓住每一個有用的'信息及時開展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經(jīng)濟增長點。今年共開展新客戶xx戶，增加負(fù)荷xx萬kva，為完成全年營銷任務(wù)增添了新的血液。5、積極探究科學(xué)管理，逐步完善機制改革針對中心班組____不合理和基層管理人員不夠等問題，春檢工作完畢后，公司由營銷部牽頭組織中心共派出x人，進(jìn)展學(xué)習(xí)考察，通過詳細(xì)學(xué)習(xí)，理解看到了兄弟單位在營配各專業(yè)的優(yōu)點和長處，中心結(jié)合部門實際情況對班組機構(gòu)重新優(yōu)化設(shè)置，成立消費組、95598調(diào)度班、客戶代表組和配電修試班，增設(shè)了專責(zé)管理人員，同時完善了局部專業(yè)制度。事實證明，通過逐步完善機制改革，95598接通率由原來省公司倒數(shù)第二名上升至前五名；報裝“三指定”工作通過省電監(jiān)辦嚴(yán)厲的驗收檢查；電費回收歷史性比擬輕松的完成雙結(jié)零全年目的；違約竊電60指標(biāo)提早一個月完成?？蛻粜谥行腳___和專業(yè)管理日趨完善和逐步走向正規(guī)。三、廉潔自律，潔身自好。在反腐倡廉方面，積極響應(yīng)黨中央的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)。在工作中，以身作那么，不設(shè)“小金庫”，自覺遵守上級的各項規(guī)章制度，堅持原那么，廉潔自律。用實際行動來營造好的營銷環(huán)境。四、工作中存在的問題一年來，在本職崗位上，我做了大量的工作，獲得了一定成效，但也存在一些缺乏之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)治理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是優(yōu)質(zhì)效勞機制還沒有完全順暢；三是營銷管理工作仍需細(xì)化。在今后的工作中將著重對上述問題作出改良。回憶自己一年來的工作，充分履行了自己的職責(zé)，獲得了一定的成績，總體是稱職的。身扎基層樂奉獻(xiàn)，情系企業(yè)求開展。在新的一年里，有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，班子的團結(jié)協(xié)作，職工的無私奉獻(xiàn)，我一定會把工作做得更好更出色。我的工作匯報完畢，請大家評議，謝謝大家！效勞中心主任述職報告篇4來農(nóng)機中心工作已近七年。七年來，我從對農(nóng)機工作的一無所知到如今的已根本對農(nóng)機工作有了全面的理解，使我對農(nóng)機工作的情感越來越濃。我深深地?zé)釔圻@一工作，因為它是建立社會新農(nóng)村的重要組成局部。特別是十七屆三中全會的成功召開，使農(nóng)機這一工作大有可為，農(nóng)機工作真正迎來了又一個春天。一、全面完成了自己分管的各項工作。20xx年是農(nóng)機化開展重要的一年,在喜迎奧運以及黨的十七屆三中全會召開之際，我市農(nóng)業(yè)機械化程度有了進(jìn)一步的進(jìn)步。農(nóng)機具補貼政策極大地調(diào)動了農(nóng)民、農(nóng)機效勞組織、農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作組織購機的積極性。農(nóng)田作業(yè)任務(wù)順利完成，農(nóng)機效勞組織進(jìn)一步完善，維修網(wǎng)點管理日趨正規(guī)，農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)組織有序。在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我站全體人員的共同努力，今年各項工作都圓滿完成了上級下達(dá)的任務(wù)，為我市農(nóng)機事業(yè)的開展和全面建立社會新農(nóng)村做出了一定的奉獻(xiàn)。１、農(nóng)機裝備程度進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)機總動力11萬千瓦，拖拉機(包括變形拖拉機〕保有量２６５０臺，其中大中型拖拉機到達(dá)445臺，拖拉機配套農(nóng)機具２９８７臺，其中大中型９２３臺，小型拖拉機配套農(nóng)機具２１８８臺〔件〕，結(jié)合收割機數(shù)量４2臺〔其中玉米收獲機24臺〕。２、機械化作業(yè)有了新的打破機耕面積到達(dá)48.1萬畝，其中春耕１２萬畝，伏耕１０萬畝，秋耕26.1萬畝，機播３２萬畝，其中：春播31萬畝，伏播5萬畝，秋播4萬畝。機收面積7.5萬畝〔其中夏收5萬畝，秋收2.5萬畝〕。３、縣鄉(xiāng)村農(nóng)機化社會效勞組織及市場監(jiān)視體系建立進(jìn)一步完善。全市共有農(nóng)機大院1個，新增農(nóng)機合作社1個，新農(nóng)村建立示范村1個，培育農(nóng)機大戶５個，農(nóng)機維修網(wǎng)點數(shù)量到達(dá)70個，農(nóng)機維修網(wǎng)點市級示范點2個〔馮旭汾陽市鑫晟汽貿(mào)，連振中汾陽市北關(guān)圓農(nóng)機配件門市部〕。農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴標(biāo)準(zhǔn)管理站1個?！惨弧场⒓哟筠r(nóng)機購置補貼力度，進(jìn)步農(nóng)機裝備程度。今年以來，市中心為認(rèn)真貫徹中央"兩減免、三補貼"支農(nóng)惠農(nóng)政策，詳細(xì)落實國家農(nóng)業(yè)部、財政部《農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項資金使用管理暫行方法》和《20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項施行方案》以及地局有關(guān)會議精神，進(jìn)一步發(fā)揮國家財政補貼資金的推動作用，專門召開會議研究農(nóng)機購置補貼工作，并責(zé)成管理站負(fù)責(zé)。我們的詳細(xì)做法是：1、加大農(nóng)機購置補貼宣傳力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民購置適用的農(nóng)機具。我們利用電視、播送、文件等宣傳手段大力宣傳，真正做到了家喻戶曉。2、嚴(yán)格手續(xù)。通過宣傳后，來農(nóng)機局咨詢的人達(dá)100人次。我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān)，對不符合購機條件的農(nóng)民進(jìn)展耐心解釋。對符合條件但由于國家補貼資金有限而購置不到機具的農(nóng)民造冊登記，爭取下年度給予解決。3、積極爭取補貼資金。由于國家補貼政策的施行，農(nóng)民購機積極性空前高漲。中心一班人急農(nóng)民所急，想農(nóng)民所想，屢次上地局省局懇求加大補貼額，通過不斷努力，今年共爭取到中央財政補貼資金86萬元。4、購置農(nóng)機具情況。通過中央財政補貼資金購置的農(nóng)機具共89臺，其中主機48臺，機具41臺，拉動農(nóng)機戶投入資金220余萬元。〔二〕、繼續(xù)進(jìn)步農(nóng)機機耕、機播、機收三大作業(yè)程度。在農(nóng)機作業(yè)方面，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理員簽定了消費責(zé)任狀，并把三大作業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核的指標(biāo)，結(jié)合農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)和秋季農(nóng)田根本建立，全面完成了三大作業(yè)任務(wù)，特別是在一年一度的農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)中，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《結(jié)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理暫行方法》和《關(guān)于做好20xx年農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)管理工作的通知》精神及省、地有關(guān)會議精神，成立了"汾陽市農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)指揮中心，農(nóng)機、公安、交通、物價、糾風(fēng)、石油等相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，維護了作業(yè)秩序，創(chuàng)造了跨區(qū)作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據(jù)小麥成熟時間的先后順序，把全市小麥作業(yè)區(qū)分為三片，一片是以三泉為典型的旱垣小麥區(qū)；一片是以陽城鄉(xiāng)、栗家莊鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉(xiāng)為主的井灌區(qū)；另一片以冀村為主的大河灌區(qū)，并根據(jù)小麥的長勢產(chǎn)量制定出指導(dǎo)價格。逐步建立了統(tǒng)一開放、競爭有序的作業(yè)市場，保證了跨區(qū)作業(yè)的順利進(jìn)展。1、嚴(yán)格《結(jié)合收割機跨區(qū)作業(yè)證》的申請，發(fā)放、登記、管理制度?？鐓^(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經(jīng)市農(nóng)機效勞中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。2、加大對"散機的治理力度，嚴(yán)厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。3、加強農(nóng)機平安教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機械必須證件齊全，裝備有效的防火設(shè)施。4、確保收獲質(zhì)量，損失率破碎率合計不能超過3％。在收割機分配中，我們嚴(yán)格手續(xù)。1、接機者持村委介紹信并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農(nóng)機中心接車，與車主協(xié)商一致后，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，方可作業(yè)。2、確保機手的生命財產(chǎn)平安不受進(jìn)犯，接機者需每車交押金500元，待機收完畢，無任何事故糾紛，農(nóng)機中心退回押金。3、建立24小時值班制度，隨時解決發(fā)生的糾紛。在全體干部職工的共同努力下，我市5萬畝小麥全部按時收獲，沒有出現(xiàn)霉?fàn)€發(fā)芽現(xiàn)象，受到政府的表揚。在組織好小麥機收的同時，我們積極引導(dǎo)農(nóng)機戶購置玉米結(jié)合收割機24臺，機收玉米2.5萬畝。(三〕、繼續(xù)抓好農(nóng)機社會化效勞體系建立1、積極培養(yǎng)農(nóng)機大戶，培育農(nóng)機合作社組織。農(nóng)機大戶是農(nóng)機化消費的主力軍，在農(nóng)機化消費中起著舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉(xiāng)、村農(nóng)機社會化效勞組織的同時，積極引導(dǎo)和開展農(nóng)機大戶，建立農(nóng)機大戶檔案，定期組織農(nóng)機大戶進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷把新的機具新的技術(shù)介紹給他們，組織全市農(nóng)機大戶去清徐高花，省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化推廣展示中心進(jìn)展了參觀。使廣闊農(nóng)機戶增長了知識，開闊了視野，更加堅決了開展農(nóng)機的決心和信心，新增農(nóng)機合作社1個。培育新農(nóng)村建立示范村1個2、繼續(xù)加大對農(nóng)機銷售，維修網(wǎng)點的管理工作，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作。農(nóng)機銷售、維修網(wǎng)點的管理是農(nóng)機社會化效勞體系建立中的重要組成局部今年重點抓了幾個環(huán)節(jié)：〔1〕、繼續(xù)加強對農(nóng)機銷售，維修網(wǎng)點建立和農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳，結(jié)合315消費者權(quán)益保護日，印制各種宣傳資料3000余份，進(jìn)展了散發(fā)?！?〕、重點對網(wǎng)點進(jìn)展了年審檢查，在中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抽調(diào)推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍，深化各鄉(xiāng)村進(jìn)展了拉網(wǎng)式檢查，維護了農(nóng)機銷售維修市場秩序。〔3〕、健全各種檔案，使農(nóng)機維修銷售網(wǎng)點做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。按有關(guān)要求，填寫了各種表格和匯綜表?！?〕、根據(jù)上級部門的精神，對我市農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建立微了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，明確了組織機構(gòu)，完善了各種檔案。3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機社會化效勞體系建立。為適應(yīng)市場經(jīng)濟下農(nóng)機的有效運作，我們采取政策扶持，與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法，因地制宜地開展了農(nóng)機效勞體系的建立。建立了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機效勞組織。因地制宜，因勢利導(dǎo)千方百計把農(nóng)機組織起來，在機械擁有量較多的村委建立了，由村委干部專門分管，與一名愛農(nóng)機，懂農(nóng)機人員專管的農(nóng)村機械作業(yè)效勞組織，在邊山區(qū)組織了農(nóng)田作業(yè)流動效勞組織，并針對機收作業(yè)建立零配件，及維修跟蹤效勞組織。目前，我市已形成了以市農(nóng)機管理站為龍頭，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干，上下協(xié)調(diào)，縱橫有序，效勞快捷的農(nóng)機作業(yè)效勞體系。在完善縣、鄉(xiāng)、村社會化效勞體的同時，我們積極培育農(nóng)機效勞經(jīng)紀(jì)人，形成了布局科學(xué)，管理標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機社會化效勞網(wǎng)絡(luò)，在重大農(nóng)事活動和農(nóng)忙季節(jié)開展各項農(nóng)機作業(yè)，進(jìn)步了農(nóng)機利用率和養(yǎng)機戶經(jīng)濟效益，保證了農(nóng)民消費的需要。完成好局領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機性工作?！惨弧绸v陽城鄉(xiāng)西龍觀村、演武鎮(zhèn)西河堡村的工作有了新的起色。一年來，在市委、市政府下鄉(xiāng)辦以及陽城鄉(xiāng)、演武鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我中心駐村人員與村委支部廣闊干部的共同努力、辛勤勞動，使駐村在各項工作中都有了新的起色村容村貌有了大的改觀，農(nóng)民收入有了進(jìn)一步的進(jìn)步，農(nóng)村醫(yī)療保險率到達(dá)了100%，人畜吃水引水工程已根本完成，學(xué)校和村委辦公設(shè)施進(jìn)一步完善，西龍觀村過境的汾孝大道與汾平高速征地工作順利完畢，村遠(yuǎn)程教育以及文化站配套設(shè)施進(jìn)一步完善，對村原有的歷史文化遺產(chǎn)老爺廟進(jìn)展了修善，對支部人員積極充電進(jìn)修，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村支部綜合素質(zhì)要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。西龍觀村位于汾陽城南，東臨汾孝大道，南靠汾平高速，北接韓石線，全村人口532人、150余戶、勞力208人，耕地面積860畝，現(xiàn)有洗煤廠倆個，磚廠一個，工作隊駐村后積極與村委支部共商開展方案，結(jié)合本村實際積極建立了以種養(yǎng)加工為龍頭、建材運輸、洗煤深加工為依托的開展思路，20xx年農(nóng)民人均收入到達(dá)5000元左右，實現(xiàn)了精神文明與經(jīng)濟開展雙豐收。演武鎮(zhèn)西河堡村位于汾陽市東南部，全村人口3800余人，耕地7000余畝，是一個典型的農(nóng)業(yè)村，工作隊駐村后，結(jié)合本村實際，重點開展本村的皮革收買業(yè)務(wù)，同時，解決村容村貌以及與村民生活親密相關(guān)的學(xué)校改擴建和道路硬化，村民飲水問題，以及村辦公設(shè)施問題，農(nóng)民收入顯著進(jìn)步，各項工作也進(jìn)展順利。二、工作隊駐村以后主要幫助駐村做了以下工作1、開展科技培訓(xùn)、進(jìn)步農(nóng)民整體素質(zhì)科技是消費力，只有掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能對農(nóng)村小康建立產(chǎn)生宏大的推動力。工作隊駐村以來，積極與農(nóng)業(yè)、畜牧等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，聘請有關(guān)部門的專業(yè)人員，進(jìn)展了種植、養(yǎng)殖、機械化作業(yè)平安等專業(yè)知識的培訓(xùn)，多方面籌措資金對農(nóng)村遠(yuǎn)程教育設(shè)施進(jìn)展配套，農(nóng)村文化站的建立也立入議事日程。村民可不出村就享受先進(jìn)科學(xué)技術(shù)教育，對進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)民素質(zhì)，建立社會新農(nóng)村起到了積極作用。同時西龍觀村投資4萬余元，對村老爺廟進(jìn)展了維修。西河堡投資20余萬元，新建村委辦公大樓一座，投資177萬元，改擴建學(xué)校，使廣闊師生的學(xué)習(xí)生活條件有了極大改善。2、解決農(nóng)村關(guān)于農(nóng)民生活的飲水問題今年以來，原有的飲水井，因使用時間長，於埋深，水質(zhì)與水量都有了很大的下降，針對這一問題，村委多方措資，投資7萬多元，新打吃水井1眼，改建引水管道200余米，使全村的農(nóng)民飲水得到了保障，同時積極與市水資委員會聯(lián)絡(luò)，西龍觀投入3.18萬元，西河堡投入50萬元，準(zhǔn)備引進(jìn)自來水，解決困繞村民多年的水質(zhì)差這一問題。3、精神文明建立碩果累累今年以來，汾孝大道、汾平高速相繼開工建立，涉及征地150余畝，經(jīng)過工作隊與村委人員積極主動的思想工作，從征地到開工都按時完成，沒有出現(xiàn)一次糾紛，在“九九”重陽節(jié)到來之際，還為全村60歲以上老人，每人發(fā)放安康慰問金200元，全村醫(yī)保率到達(dá)了100%。(二)全面完成了栗家莊鄉(xiāng)北花枝村非煤礦山的平安監(jiān)視工作。在我市煤礦及非煤礦山的平安整頓監(jiān)視工作中，積極與鄉(xiāng)黨委、政府交換意見。每天在北花枝村采石區(qū)觀察一遍。一天徒步行走5公里以上。與村委、支部座談，宣傳非煤礦山整頓監(jiān)視的重要意義。使市、鄉(xiāng)、村同力協(xié)作、親密配合。在監(jiān)管期間，沒有出現(xiàn)一例非法消費事件，全面完成了市委、政府安排的監(jiān)管工作?！踩撤e極配合市委、市政府，順利完成拆遷工作。今年，我單位原辦公樓及宿舍。由于城市改造而全面拆遷。在準(zhǔn)備期間，利用早晚對每個拆遷戶進(jìn)展了走訪，宣傳城市拆遷改造的重要意義，并對拆遷戶的詳細(xì)困難與要求進(jìn)展了詳細(xì)的理解，積極與拆遷部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量滿足拆遷戶的要求。與此同時，對拆遷戶作了細(xì)致入微的說服工作，使得每個拆遷戶按時簽訂了協(xié)議與搬遷工作，施工部門也按時開工，全面完成了農(nóng)機中心及宿舍的拆遷任務(wù)。效勞中心主任述職報告篇5本人，現(xiàn)任縣人才交流效勞中心主任。按照縣“執(zhí)政為民、效勞開展”考核和民主評議“科長”的相關(guān)工作要求，現(xiàn)將本人最近一年來工作情況報告如下：一、做好人才交流效勞中心工作。一年來，我辦理流動人才檔案結(jié)轉(zhuǎn)225人次，接收高校畢業(yè)生檔案1237份，接收回我縣報到大中專畢業(yè)生561人，縣社會人才集體戶接收入戶人員98人。積極配合縣就業(yè)局及鎮(zhèn)街社保所等機構(gòu)，做好未就業(yè)高校畢業(yè)生登記及就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)見習(xí)等工作。通過智匯人才市場，縣中醫(yī)院等就業(yè)見習(xí)基地接收近60余名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)，其中，22名高校畢業(yè)生順利實現(xiàn)就業(yè)。二、抓好事業(yè)單位和專技人員管理工作。重新核定136個事業(yè)單位崗位設(shè)置方案，辦理事業(yè)單位工作人員競聘上崗批復(fù)1528人次，報送233名事業(yè)單位工勤人員參加全市統(tǒng)一轉(zhuǎn)崗考試，并為考試合格的59名同志及時辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)，申請使用事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員特設(shè)崗位解決133名事業(yè)人員職務(wù)晉升問題；及時審查送評各行業(yè)各等級專業(yè)技術(shù)人員職稱申報評審材料420余人〔其中114人獲得高級職稱資格，241人獲得中級職稱資格〕，辦理中初級職稱初定手續(xù)81人、確認(rèn)手續(xù)35人，核發(fā)各類專業(yè)技術(shù)資格證書及職稱英語成績通知單400余份，擬發(fā)各類職稱考試文件50件次；近一年來全縣專技人員參加專技公需科目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)達(dá)7461人次，參訓(xùn)率達(dá)90%，參訓(xùn)人員合格率接近100%，全縣113名新獲得高級人員及80名新獲得中級人員已完成培訓(xùn)，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層系統(tǒng)專業(yè)人員學(xué)歷教育。截止目前，我縣所有35歲以下不具備國民教育大專以上學(xué)歷的在職干部均已經(jīng)我局選派參加相應(yīng)學(xué)歷教育，累計參學(xué)人數(shù)315人；推薦縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科主任陶才莉同志為市有突出奉獻(xiàn)中青年專家，現(xiàn)已獲準(zhǔn)并全市表彰，推薦縣人民醫(yī)院內(nèi)科主任醫(yī)師夏慶弟同志為享受政府特殊津貼專家。三、工作中存在的缺乏由于科室人員少且工作大多涉及事業(yè)單位人員職務(wù)及相應(yīng)工資待遇等切身利益，在審查材料過程中不允許出現(xiàn)絲毫的錯漏，因此局部系統(tǒng)的材料審核時間較長，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。效勞中心主任述職報告篇620xx年9月，我踏上效勞保障中心主任這個崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面進(jìn)步了自己的思想認(rèn)識、工作才能和綜合素質(zhì)，較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。憑心而論，我喜歡我們的學(xué)校，喜歡我的學(xué)生，更喜歡我從事的效勞保障中心工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個時機。自從20xx年秋季，我從對效勞保障中心工作的半知半解，到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作，其中有喜樂，也有煩惱，但更多的是心存感謝，因為在這里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，學(xué)習(xí)到了為人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是