產(chǎn)品部門工作手冊范本

產(chǎn)品部門工作手冊v1.0部門工作目標(biāo)方案順當(dāng)落地執(zhí)行，階段性地解決用戶和公司的需求。工作流程說明產(chǎn)品調(diào)研產(chǎn)品調(diào)研，調(diào)研步驟如下：找需求提出方充分了解清楚問題所在和核心訴求；競品調(diào)研，找在這方面做得好的和不好的競品進(jìn)展?fàn)幷?，總結(jié)優(yōu)勢和劣勢；&原型下：模版寫成產(chǎn)品功能需求清單；需要用可被理解的方式〔草圖／原型／截圖〕協(xié)作產(chǎn)品功能需求清單和UI計(jì)師溝通產(chǎn)品效果圖設(shè)計(jì)需求；UI&交互設(shè)計(jì)UI界面設(shè)計(jì)，需要考慮需求功能實(shí)現(xiàn)和其他的例如斷網(wǎng)，缺省，數(shù)據(jù)刷等關(guān)系到人機(jī)交互體驗(yàn)的頁面設(shè)計(jì)和動效設(shè)計(jì)，該環(huán)節(jié)最終結(jié)果的呈現(xiàn)方式是UI效果圖＋高保真原型。UI使用UI效果圖＋高保真原型＋產(chǎn)品功能清單進(jìn)展跨部門爭論，務(wù)必使全部和產(chǎn)品功能相關(guān)的人員清楚明白地了解產(chǎn)品最終效果和功能點(diǎn)，并開會爭論優(yōu)化／修改建議；UI關(guān)開發(fā)人員充分了解產(chǎn)品功能點(diǎn)／實(shí)現(xiàn)程度／需求優(yōu)先級，從技術(shù)角度提出建議和方案補(bǔ)充；UI切片并將最終效果圖〔加尺寸標(biāo)注〕和切片群發(fā)全體開發(fā)相關(guān)人員。&排期技術(shù)開發(fā)人員依據(jù)產(chǎn)品需求評估工程難度，針對產(chǎn)品功能需求清單中的容進(jìn)務(wù)分工。產(chǎn)品功能開發(fā)的地方需要第一時(shí)間向產(chǎn)品經(jīng)理確認(rèn)。測試產(chǎn)品功能需求開發(fā)完成后，將測試包／測試發(fā)送給測試人員，測試人員根BUG〔APP黑屏閃退等，最終全部的測試BUGLIST中列出的問題按優(yōu)先級逐B(yǎng)UG。&驗(yàn)收受到的瑕疵修改掉，該流程一般用于重大版本的迭代中。公布上線PC端產(chǎn)品，公布上線是指將測試站修改后的代碼遷移到正式站上；APP公布到應(yīng)用商店并審核上線。&迭代據(jù)支持。崗位工作說明產(chǎn)品經(jīng)理UI設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)，協(xié)同設(shè)計(jì)／開發(fā)／運(yùn)營等多部門共同完成產(chǎn)品目標(biāo)。產(chǎn)品調(diào)研轉(zhuǎn)化／過濾成實(shí)際的功能需求，以需求清單的形式。teambition列表下，產(chǎn)品經(jīng)理需要每周定期對該列表中的容進(jìn)展梳理，確定每周需要調(diào)研的容?！承枨笾卫碛涗洠枨蟠u審”列表下，產(chǎn)品經(jīng)理每周需要花大局部時(shí)間對待評審的需求進(jìn)行治理和產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)。具體的需求治理工作一般會從幾個(gè)維度開放：任務(wù)拆解：有的需求比較簡潔，只需要和特定模塊的開發(fā)人員說明清楚就可以，比方APP可。但是大局部核心需存在功能模塊設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的，參與的人員是產(chǎn)品經(jīng)理／UI設(shè)計(jì)／技術(shù)開發(fā)，所以這類需需要任務(wù)拆解的，把整體需求拆解成一個(gè)一個(gè)相對獨(dú)立的任務(wù)模塊。通常狀況下，產(chǎn)品經(jīng)理每周五分別和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人開需求評審會確定下周的設(shè)計(jì)任務(wù)和開發(fā)任務(wù)，并在UI原型設(shè)計(jì)列表和技術(shù)方案設(shè)計(jì)下。在需求評審會前，產(chǎn)品經(jīng)理需要在需求待評審列表下的需求拆分成一個(gè)個(gè)的子任務(wù)。級聯(lián)：產(chǎn)品開發(fā)注定是個(gè)需要多人協(xié)同的工作，一個(gè)需求在不同狀態(tài)下由不同的人負(fù)責(zé)執(zhí)行，這就是需求的級聯(lián)性，也可以說是關(guān)聯(lián)性。比方說一個(gè)“公布視頻”的功能，在立項(xiàng)后需要由產(chǎn)品經(jīng)理將功能拆解成一個(gè)個(gè)的小模塊，拆解UI設(shè)計(jì)師對小模塊進(jìn)展設(shè)計(jì)和切片，然后技術(shù)才能比照著UI設(shè)計(jì)這些步驟和流程沒有方法更改，有了上一步才能做下一步，這個(gè)維度我們稱為級聯(lián)。在任務(wù)安排過程中需要意識到級聯(lián)性，合理地將拆解后的任務(wù)按一定的先后挨次安排到不同的崗位。時(shí)間：要實(shí)現(xiàn)快速迭代，必需對需求中的每個(gè)環(huán)節(jié)有相對嚴(yán)格的時(shí)間掌握。每周五開需求評審會時(shí)，除了讓技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人評估需求的實(shí)現(xiàn)難度和實(shí)現(xiàn)方式外，還需要對需求做時(shí)間評估，安排story〔story2個(gè)小時(shí)〕給每個(gè)需求，這是為了讓產(chǎn)品線下的每個(gè)人充分了解自己的短期deadlineteambitionUI原型設(shè)計(jì)列表下的全部需求原則上都帶有時(shí)間片安排。優(yōu)先級：求的優(yōu)先級有三種：一般，緊急，格外緊急。產(chǎn)品經(jīng)理在teambition求待審核列表下就安排好優(yōu)先級，以便設(shè)計(jì)和開發(fā)兩端在技術(shù)方案設(shè)計(jì)和UI設(shè)計(jì)時(shí)依據(jù)優(yōu)先級和時(shí)間片進(jìn)展時(shí)間排期。產(chǎn)品驗(yàn)收產(chǎn)品功能開發(fā)完成后進(jìn)展測試，測試完成后由測試人員將測試容交付給產(chǎn)品移入到上線部署／回歸測試隊(duì)列中，技術(shù)負(fù)責(zé)人每周將會對一周驗(yàn)收無誤的理和測試人員對公布上線的功能做一下回歸測試。UIUI頁面尺寸標(biāo)注等需求。效果圖設(shè)計(jì)UIsketch能需求清單和草圖／原型／截圖等。高保真原型交互設(shè)計(jì)效果圖設(shè)計(jì)稿經(jīng)過產(chǎn)品經(jīng)理確認(rèn)后，開頭針對效果圖進(jìn)展動效設(shè)計(jì)，將sketchflinto中，對效果圖添加動態(tài)交互效果如點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)等。技術(shù)協(xié)作技術(shù)方案設(shè)計(jì)story安排給對應(yīng)的技術(shù)人員，確保開發(fā)工作量和開發(fā)效率可控，依據(jù)需求優(yōu)先級來制定對應(yīng)的開發(fā)排期表。技術(shù)開發(fā)人員進(jìn)展測試。測試BUG。