安全生產(chǎn)心得1000字七篇

第第頁(yè)安全生產(chǎn)心得1000字七篇平安生產(chǎn)心得1000字（精選篇1）進(jìn)入冬季以來，霧天明顯增多，為人們的出行帶來許多的不便利，在這樣的天氣下，平安問題增多，平安隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特殊?????是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故，因團(tuán)霧的困擾，造成人民群眾平安出行的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此，平安還是應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)不可不提的話題，而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特殊?????重視的一個(gè)話題。平安圍繞著每一個(gè)人，圍繞著每一個(gè)單位和組織，所以應(yīng)當(dāng)做到平安第一。平安是一切的保障，平安重于一切。平安為人人，人人為平安，很多平安事故的事例以及血的教訓(xùn)，不得不說不重視平安，將會(huì)帶來極大的損失。所以對(duì)于平安工作，要增加平安生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻樹立平安意識(shí)，居安思危，增加對(duì)平安生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我做為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，更應(yīng)當(dāng)做到時(shí)刻想著平安工作，警惕擔(dān)心全因素，對(duì)于平安工作不存在任何的僥幸心理，把平安工作貫穿于收費(fèi)工作之中。增加平安意識(shí)，自覺踐行平安是每個(gè)人的責(zé)任。作為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi)，服好務(wù)，更應(yīng)當(dāng)把平安生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過程。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的平安職責(zé)，確?！捌桨卜婪读汶[患運(yùn)營(yíng)管理零事故”。我想，對(duì)于平安工作，只有責(zé)任才是的體現(xiàn)，只有把平安責(zé)任牢固植根于心間，才能對(duì)平安負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。有句話說的特殊?????好“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”，確保平安，提高平安責(zé)任意識(shí)，把每個(gè)人的責(zé)任感調(diào)動(dòng)起來，共同負(fù)責(zé)，才能消退平安隱患，把平安工作落到實(shí)處。對(duì)于平安工作，更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。平安工作無小事，前幾天通過參與平安員的培訓(xùn)，授課老師敘述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心，細(xì)節(jié)，哪怕是微小的，足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，任何事故都是由小到到，由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會(huì)引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤，更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手，因?yàn)槠桨藏?zé)任無小事，把細(xì)節(jié)做好，保證的萬無一失。對(duì)于平安工作，還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理，我們的收費(fèi)工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度，以嚴(yán)格的操作規(guī)程，做到以規(guī)范保證平安。如今我們的平安規(guī)章制度越來越科學(xué)化、規(guī)范化，作為基層的收費(fèi)工，我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程，只有這樣才能保障平安工作的正常開展，規(guī)范化是我們平安生產(chǎn)工作的一大特色，這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展?？傊桨仓赜谝磺?，在我們的工作中要做到平安工作常抓不懈。平安生產(chǎn)心得1000字（精選篇2）平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)平安文化是企業(yè)在平安生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事平安管理、平安生產(chǎn)、平安宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和平安目標(biāo)等的總和。推動(dòng)平安文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。本文就企業(yè)平安文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。一、形成全新的平安文化理念如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造平安文化是全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身平安與健康的的新探究。以人為本的平安生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會(huì)效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓平安生產(chǎn)首先要把員工的生命平安放在第一位，當(dāng)員工人身平安與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的聽從人的生命。二是要樹立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實(shí)現(xiàn)平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有牢靠的平安作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。平安是生產(chǎn)的前提，平安事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成平安工作人人有責(zé)的觀念。平安不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對(duì)平安工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命平安，更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的安慰和滿意，為員工供應(yīng)一個(gè)本質(zhì)平安的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識(shí)“平安為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身平安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的平安，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。二、創(chuàng)建有效的平安文化機(jī)制有一個(gè)有效的平安文化機(jī)制，能夠保證平安文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制：一是創(chuàng)建平安學(xué)習(xí)機(jī)制。要使平安文化理念深化人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在平安學(xué)習(xí)和平安教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在平安學(xué)習(xí)和平安教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使平安學(xué)習(xí)和平安教育具有學(xué)問性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動(dòng)中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化平安意識(shí)。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安”的氛圍，使廣闊職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì)平安”的境界。二是創(chuàng)建平安管理機(jī)制。專心整合并完善各類平安管理規(guī)章制度，增加科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好平安生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建平安文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓黨員平安聯(lián)保互保，女工家屬協(xié)管，職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)平安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和平安生產(chǎn)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把好平安關(guān)，加大對(duì)平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證平安生產(chǎn)。三是創(chuàng)建平安培訓(xùn)機(jī)制。要把平安培訓(xùn)工作納入企業(yè)平安生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推動(dòng)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力氣和平安教材為重點(diǎn)，推動(dòng)平安培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立平安培訓(xùn)責(zé)任制，探究平安培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把平安培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以平安培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求平安培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)平安培訓(xùn)工作的實(shí)效性。三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范規(guī)范職工的平安行為，培養(yǎng)職工的良好的平安職業(yè)精神，是營(yíng)造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的平安職業(yè)行為。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求，也是最高的平安規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的平安文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出詳細(xì)的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，準(zhǔn)時(shí)發(fā)展，準(zhǔn)時(shí)整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，增加職工超前預(yù)防能力。班組平安預(yù)知活動(dòng)是加強(qiáng)班組平安管理，推動(dòng)企業(yè)平安文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工平安待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、平安工作重點(diǎn)及施工過程中可能威逼正常平安生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展平安競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神，呈現(xiàn)職工良好的平安職業(yè)行為。平安生產(chǎn)心得1000字（精選篇3）平安生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。平安生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。平安生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更寬闊的市場(chǎng)，就必需切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“平安發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕平安”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不建設(shè)、擔(dān)心全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)平安。從基層施工多年的閱歷來看，抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)從總體形勢(shì)來看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作依舊嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到平安發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、提高思想認(rèn)識(shí)近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)平安環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)平安環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增加抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“平安是拒絕性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好平安環(huán)保工作。要搞好平安生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特殊?????是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識(shí)，必需專心貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，準(zhǔn)時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)到位，切實(shí)解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度抓平安生產(chǎn)工作，必需注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長(zhǎng)抓細(xì)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減掌握措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起結(jié)實(shí)的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織平安管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，準(zhǔn)時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減掌握措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生?？傊?，平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作必需全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、到處”抓平安生產(chǎn)工作，努力增加全員的平安環(huán)保意識(shí)，提高全員的平安環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。平安生產(chǎn)心得1000字（精選篇4）平安生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦;痛定思痛，痛何如哉。平安之重，重乎于泰山;事故之猛，猛乎于虎。平安生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。平安就是效益。企業(yè)的效益來自平安，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開平安。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，都需要員工的平安。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過平安教育，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，才能為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了平安，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備平安運(yùn)行，承托生命之重?對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命，我們的平安工作任重而道遠(yuǎn)。因此，從自身角度就要牢固樹立“平安生產(chǎn)，平安發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，平安第一”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕平安”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不運(yùn)行”。通過這次會(huì)議，結(jié)合我多年的工作閱歷，我對(duì)平安工作有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)。從總體形勢(shì)來看，鍛鋼分廠平安形勢(shì)不容樂觀，平安工作依舊嚴(yán)峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠(yuǎn)未達(dá)到平安發(fā)展、平安生產(chǎn)的要求。因此，需要我們正確認(rèn)識(shí)目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層的平安管理管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、提高思想認(rèn)識(shí)。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好平安生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“平安第一，預(yù)防為主”，把平安作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價(jià)太大了。擔(dān)心全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把平安工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的工作中，應(yīng)當(dāng)以平安規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，必需包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最終才是懲罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們平安生產(chǎn)的基本保證。三、加強(qiáng)平安學(xué)問培訓(xùn)。提高防范意識(shí)，“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特殊?????要求每一個(gè)員工提高平安防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的平安，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握平安生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。平安生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“平安重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把平安提到生命覺悟的高度來認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員，都應(yīng)當(dāng)定期接受相關(guān)平安教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長(zhǎng)抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立平安工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起結(jié)實(shí)的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。四、“思?！蹦熬影病薄Ｏ嘈湃藗儗?duì)“居安思?！边@一成語(yǔ)并不生疏，大意是說“處在安定環(huán)境時(shí)，還要時(shí)刻去思考那些可能消失的困難或危險(xiǎn)”。在平安工作中，常常能聽到“居安思?！?，好像不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思?！眮硪笃桨补ぷ鳎瑐€(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜，或多或少地帶有肯定的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把平安生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)意義上講，平安工作只能“思?！?，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床，會(huì)存在肯定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會(huì)多一些“思?！钡睦砟?。平安生產(chǎn)要“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”、平安管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。平安工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無形”。五、平安工作要做到“三個(gè)抓”。不為隱患留空隙：第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程掌握，除在工作前進(jìn)行平安交底外，還要常常組織進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改;第二是要“抓薄弱”，專心開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，特殊?????對(duì)一些簡(jiǎn)潔、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服麻痹大意的思想，認(rèn)為簡(jiǎn)潔工作不好出平安問題。強(qiáng)化對(duì)新員工的教育和管理，保證平安管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)當(dāng)從小處做起，細(xì)節(jié)不輕易引人注重，但幾乎全部的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不當(dāng)心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和堵塞平安的漏洞，識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。六、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，準(zhǔn)時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減掌握措施，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作必需全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、到處”抓平安生產(chǎn)工作，努力增加全員的平安環(huán)保意識(shí)，提高全員的平安環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。平安生產(chǎn)心得1000字（精選篇5）平安生產(chǎn)是涉及員工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。我公司是電力施工企業(yè)，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以平安生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任、提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消退思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。近期通過學(xué)習(xí)廣東電網(wǎng)事故快報(bào)，清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡事故，從中認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)施工，風(fēng)險(xiǎn)管控、平安管理不到位，設(shè)備檢驗(yàn)、檢查不到位。廣西“11.26”外施工單位人身觸電傷亡事故，施工單位平安意識(shí)薄弱，對(duì)交叉跨越各電壓等級(jí)平安距離認(rèn)識(shí)不足，施工方案危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源不明朗。通過以上事故，深刻反思我們?cè)趯?shí)際工作中是否也存在類似的平安問題，吸取以上事故教訓(xùn)，充分組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》，在現(xiàn)場(chǎng)展開全面平安自查，把責(zé)任和整改落實(shí)到位。管理能出效益，平安亦出效益，平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，平安生產(chǎn)需要多管齊下。做好平安工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為項(xiàng)目部平安第一責(zé)任人更要從大局進(jìn)行掌控，開展平安規(guī)章制度教育，開展平安學(xué)問培訓(xùn)，提高員工的平安技術(shù)素質(zhì)，掌握和削減擔(dān)心全行為。在施工前的平安交底會(huì)上，除了常規(guī)交底內(nèi)容外，領(lǐng)導(dǎo)層特殊?????針對(duì)，討論并制定了相應(yīng)防范措施。我們每天堅(jiān)持召開班前例會(huì)，使每個(gè)施工人員都明確自己的任務(wù)與留意事項(xiàng)，同時(shí)提示大家時(shí)時(shí)提起十二份精神堅(jiān)決與“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”的三大敵人作斗爭(zhēng)。平安監(jiān)護(hù)，層層落實(shí)，徹底杜絕事故發(fā)生，樂觀探究平安管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新平安管理模式，依據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，制定與之相應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。科學(xué)界定逐級(jí)責(zé)任制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)職責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，確保落實(shí)。在此次施工的全過程中，設(shè)立了三級(jí)平安監(jiān)護(hù)人：第一級(jí)是公司領(lǐng)導(dǎo)，輪回對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的平安監(jiān)護(hù);第二級(jí)是各施工點(diǎn)設(shè)立一位專職平安監(jiān)護(hù)人，佩戴紅袖套，主要負(fù)責(zé)本施工點(diǎn)的地面平安監(jiān)護(hù);第三級(jí)是各施工點(diǎn)設(shè)立一位能干的合同工為平安監(jiān)護(hù)人，主要負(fù)責(zé)高空作業(yè)的平安監(jiān)護(hù)。這樣，從高空到地面再到整個(gè)施工區(qū)域形成了一個(gè)立體的平安監(jiān)護(hù)網(wǎng)，平安監(jiān)護(hù)人在施工中集中精神，專心負(fù)責(zé)，使平安隱患無處遁形，從根源上杜絕了各類大小平安事故的發(fā)生。文明施工，嚴(yán)格管理，“三不傷害”原則貫穿始終。再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去掌握、去修理，因?yàn)?，平安生產(chǎn)必需以人為本，增加施工人員的平安生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)施工人員保證平安的樂觀性。這使得人與人之間相互傷害的可能性很大。全部施工人員始終牢記“三不傷害”原則，在上下鐵塔，傳遞器物時(shí)留意看看下面是否有人;在地面組裝和行走的要多抬頭望望，時(shí)刻把他人和自己的人身平安放在第一位，多一個(gè)心眼，少一份危險(xiǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目部還加大投入，給施工人員配備了新平安帽、平安帶和二道防線;在文明施工和環(huán)境保護(hù)方面，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有平安圍欄，各類平安標(biāo)識(shí)明確，全體施工人員持證上崗;嚴(yán)禁流淌吸煙，吸煙區(qū)設(shè)有垃圾桶;嚴(yán)禁攜帶火種上山;施工結(jié)束后，安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，做到工完料盡。如今電網(wǎng)建設(shè)正如火如荼的展開。平安，這是在國(guó)家大的平安壞境下，企業(yè)必需面對(duì)的事實(shí)。平安管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，需要不斷探究、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強(qiáng)的管理路子，確保工程如期完成。平安生產(chǎn)心得1000字（精選篇6）新《平安生產(chǎn)法》明確了生產(chǎn)平安事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)平安管理工作中要始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針。意思是要有超前意識(shí)，平安生產(chǎn)不應(yīng)當(dāng)只在在事故后處理問題，只有有效地預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能使平安管理工作達(dá)到最好的效果。在貫徹“平安第一”工作中必需遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的觀念轉(zhuǎn)變，是平安思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。但是，要確保電力生產(chǎn)平安，這一轉(zhuǎn)變依舊是不夠的，還必需由“我要平安”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)平安”，才能夠從事故源頭上遏制擔(dān)心全因素的作用，削減或避開事故的發(fā)生。電力系統(tǒng)是一門特別簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)平安又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱藏性。三是“人禍”人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占全部事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為二種表現(xiàn)形式:其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)便利或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，工作中只知其一不知其二，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。事故的主要緣由是工作人員未專心執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位。這些事故的發(fā)生，暴露了平安生產(chǎn)的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員平安責(zé)任不清，作業(yè)人員缺乏基本的平安技能。事實(shí)證明，假如對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)報(bào)，不防范和掌握，那么在肯定的條件下，它就可能演化為事故，后果不堪設(shè)想。只有自己學(xué)會(huì)了如何平安，才是真正的平安。只有責(zé)任感與平安意識(shí)相輔相成，平安行為才能自覺、詳細(xì)，平安生產(chǎn)才能有效進(jìn)行;只有人人養(yǎng)成良好的平安工作習(xí)慣，才能真正消退平安隱患與避開違章操作，平安效能才能得以提高。平安生產(chǎn)心得1000字（精選篇7）在我們的認(rèn)真傾聽中，我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于這幾天的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕