科室護士長月度工作計劃

科室護士長月度工作計劃【篇一】在新的一里，我須進一步提升護理，完善質量，計劃如下：一、改善務態(tài)度，升護理量1、護理工作的對象從單擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。全體員每周下相關科室至少一次，增強與醫(yī)溝通，收集病人信得理解、信任和支持，以更好配合治療。2、護理工作的性質從針療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病，主動作好病人的心理護理。改善服務，保證以護理工作病人服務，滿足病人一切合理的需求，滿意度95%以上。3、利用晨會、護士例會房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，待，主動介紹情況。做到四輕，各項護療操作要與病人打采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感們親人般的溫暖。4、制定嚴格的科室規(guī)章懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。5、嚴格消毒隔離，消毒率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌人和事給予即時防止院內感染。6、急藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。7、合理收費，遇有疑問時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品實行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀數(shù)，保證臨床正常運轉。二、增強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象1、增基礎知識專業(yè)知識及?？萍夹g培訓，要求人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀。2、護士長提升思想政治研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，增強護工作的科學化、規(guī)范化，切實提升護理水平和護理質量。3、轉變服務觀點，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。4、為每一位護士創(chuàng)造學通過院網(wǎng)絡聽課、參加自學、等多種途徑，使護接受新觀點、新知識、新方法，掌握護發(fā)展動態(tài)，提升護理水平和水平。三、搞好護理學1、認真組織課，包括“三基”理論，操作訓練。熟練地配合新技術的展動護士積極性，鼓勵展開新技術、新方使今年展開的項目更加成熟，減苦，持續(xù)提升護理質量。2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，真學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內容?！酒恳?、在科任及護的領導下，全面負房的行理和護理質量管理工作。二、按護部及產量管理要求，負責護理工劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，以及各項護理技術操作規(guī)范落實情況，并即時總結講評，持續(xù)提升質量。三、根據(jù)房的工務和助產士的具體，優(yōu)化力量的組合，實行科學合理的排班，崗位職責。四、組織務學習業(yè)技能的培訓，定問或采它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、督促屬人員執(zhí)行消毒隔離及無作，按和要求定期實行產房無的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)鑒定消毒效果。六、即時達護理工作要求，督促、產房各作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好房內各品、儀器及急救用管理工指定專人負責，保證供應并定期檢查錄。九、協(xié)調科室工員與醫(yī)生、工勤人其他科員之間的工作關系，相互溝通情況，即時取得支持和配合?！酒?0xx年，內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這個主題，并結合護理部工作計劃，努力做好以下幾方面的工作：增強理質過程制，保護工作安全效。一、實行護理質二級管理體系尤其要發(fā)科室質組的質管作用，明自的質，增強全員參與質量管理的意識，提量。二、建查、考評、反饋制度，可追溯機制護士長經(jīng)檢查、、考評。考評方式場考評及查看病人、查看記錄醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提改措施。三、進一步規(guī)范護理文書書寫從細節(jié)上起，定行護理記錄缺陷分改進。護理記錄納入年度持續(xù)進的研究項目。組建持續(xù)質量改進小組究和討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復雜病例的學習與考試，使護理記錄得到有效的提升。四、增強護理過的安全管理增強護理全監(jiān)控，每月實行護理安患查擺好護理差錯缺陷、護理歸因分析，多從自身的角度實行分析，發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提范與改進措施20xx