建筑企業(yè)管理體系-標(biāo)識和可追溯性

———建筑企業(yè)管理體系:標(biāo)識和可追溯性

建筑企業(yè)管理體系標(biāo)識和可追溯性

為防止在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中原材料、半成品及其它工程產(chǎn)品的混淆和誤用，以及實現(xiàn)必要的可追溯性，必須使用適宜的標(biāo)識方法識別產(chǎn)品，針對監(jiān)視和測量要求識別產(chǎn)品狀態(tài)，并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識予以控制。

公司采用標(biāo)簽、標(biāo)牌、印章和過程位置等方式對工程和產(chǎn)品進行標(biāo)識。

物資設(shè)備處對物資的驗收、施工安裝、交付階段進行的工作或已完成的工作，指定專人進行必要的標(biāo)識，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

項目部針對測量和監(jiān)視要求，對工程的檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識。項目部材料保管員負(fù)責(zé)物資的標(biāo)識工作。各施工項目要注意標(biāo)識的唯一性和標(biāo)識的規(guī)范化。

項目部負(fù)責(zé)對各作業(yè)場所安全標(biāo)識的使用管理、控制。對油庫、配電室等應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點場所要作明顯警示標(biāo)識。

在有可追溯性要求時，應(yīng)明確規(guī)定可追溯性的范圍，并由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長在施工日志中予以記錄。當(dāng)工程出現(xiàn)重大問題時，由項目部組織相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)標(biāo)識和記錄進行追溯。

相關(guān)部門和項目部應(yīng)認(rèn)真落實所屬區(qū)域內(nèi)工程的標(biāo)識，并負(fù)責(zé)標(biāo)識的維護，在施工、安裝、交付過程中，如有標(biāo)識移動的情況，應(yīng)按規(guī)定的方法進行移置。

工程檢測狀態(tài)標(biāo)識為：合格、不合格、待檢、待定四種狀態(tài)。公司使用標(biāo)牌、區(qū)域、印章和記錄等方式進行狀態(tài)標(biāo)識，質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)實施。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)施工過程狀態(tài)標(biāo)識的檢查監(jiān)督工作，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正并保持記錄。

各種檢驗和試驗記錄、報告中應(yīng)保證各方簽字齊全有效，并妥善保存。

相關(guān)部門和項目部使用的各種標(biāo)牌、標(biāo)簽和印章應(yīng)指定專人使用和管理。印章的使用應(yīng)予以控制，非指定人員使用時，指定人員應(yīng)保存記錄。

edit：.

篇2:標(biāo)識和可追溯性控制程序

標(biāo)識和可追溯性

1.目的

確保產(chǎn)品的可識別和在需要時對產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程可實現(xiàn)追溯，同時確保合格的產(chǎn)品才投入使用。

2.適用范圍

2.1適用于產(chǎn)品(包含原輔材料、半成品、成品接收、生產(chǎn)設(shè)備及其配件)的標(biāo)識和追溯。

2.2適用于需進行檢驗的產(chǎn)品的合格狀態(tài)標(biāo)識。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的歸口管理，負(fù)責(zé)進貨、生產(chǎn)過程、成品的標(biāo)識控制。

3.2品管部負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中有可追溯要求時，實行追溯，對測量和監(jiān)視狀態(tài)進行標(biāo)識、管理。

3.3原材料進廠入庫后的標(biāo)識由倉庫進行標(biāo)識。

3.4產(chǎn)品生產(chǎn)、轉(zhuǎn)序過程的標(biāo)識，由各責(zé)任車間進行標(biāo)識。

3.5成型車間負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識。

4措施和方法

4.1標(biāo)識方法

1)標(biāo)簽

2)作業(yè)流水單

3)作工號

4)劃區(qū)域

5)成品標(biāo)識按顧客要求的包裝進行區(qū)分

4.2原材料的標(biāo)識

4.2.1原輔材料進庫時，供方應(yīng)提供材料名稱、顏色、規(guī)格、供方名稱、數(shù)量。外購鞋底外箱應(yīng)明確型號、顏色、號碼、數(shù)量、供方名稱。

4.2.2倉管員經(jīng)核對、檢查后，以標(biāo)簽形式作為標(biāo)識，明確其指令號，工廠型體，客人名稱(訂單號)、數(shù)量，以及待檢、已檢待定、待處理等標(biāo)識，分類存放在固定場所或規(guī)定貨架上。公司生產(chǎn)的鞋底經(jīng)檢驗后，也應(yīng)做好標(biāo)識，內(nèi)容為型號、指令號、顏色、號碼、數(shù)量等。

4.2.3不合格的材料由品管部作標(biāo)識，經(jīng)測量合格的一律進入固定場所或規(guī)定的貨架上。

4.2.4外購鞋底經(jīng)品檢員拆箱檢驗后，重新包裝時應(yīng)對外箱進行標(biāo)識。

4.2.5對標(biāo)識不齊全或錯誤的，倉管員應(yīng)及時補充及更正。

4.3生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識

4.3.1沖裁車間

1)領(lǐng)料時，領(lǐng)料員應(yīng)根據(jù)指令單、確認(rèn)樣核對原材料標(biāo)識與實物是否相符，對標(biāo)識錯誤的原材料拒絕領(lǐng)料;

2)作業(yè)前，各員工應(yīng)根據(jù)作業(yè)分配單核對原始材料標(biāo)識與實物是否相符，核對正確后方可作業(yè);

3)作業(yè)后，各員工應(yīng)根據(jù)作業(yè)分配單以標(biāo)簽形式對完成的半成品進行標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)明確部件名稱、指令號、工廠型體、顏色、數(shù)量。沖裁車間工序之間產(chǎn)品追溯以作業(yè)分配單進行新標(biāo)識。明確部件名稱、指令號、工廠型體、顏色、數(shù)量。

4.3.2外協(xié)件(電繡、高頻、印刷)

1)領(lǐng)料時，應(yīng)根據(jù)沖裁車間開出的作業(yè)分配單核對需領(lǐng)取的材料與其標(biāo)識是否正確;對有疑問的及時向分管的外協(xié)廠管理人員反映并予解決。

2)作業(yè)時，應(yīng)保護好我司的產(chǎn)品標(biāo)識，作業(yè)后包裝時應(yīng)根據(jù)作業(yè)分配單，原始標(biāo)識須進行重新標(biāo)

識。明確部件名稱、指令號、工廠型體、顏色、數(shù)量。

4.3.3幫面車間

1)幫面各組領(lǐng)料員在接到課長所開具的領(lǐng)料單時，應(yīng)依指令單、確認(rèn)樣為準(zhǔn)，按沖裁裁片標(biāo)識進行逐至一對點領(lǐng)收。

2)操作過程中，以幫面車間流水表各道鑒單形式追溯各作業(yè)過程，流程表由幫面課回收并分單裝訂保管。

3)檢驗員對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行測量，對不合格品進行標(biāo)識、隔離，對合格產(chǎn)品進行每10雙一捆打包及對其號碼標(biāo)識。

4)經(jīng)驗收合格半成品由領(lǐng)料員直接入幫面中倉，并由中倉員與成型中倉管理員進行對點交接，并開具轉(zhuǎn)交單簽字生效。

4.3.4成型車間

1)成型中倉管理員對幫面中轉(zhuǎn)倉移交的半成品進行點驗，核對標(biāo)識是否正確，再放入規(guī)定的貨架上。(貨架應(yīng)標(biāo)識工廠型體、顏色、指令號)

2)操作中上、下工序轉(zhuǎn)序過程中以分左右腳形式追溯各作業(yè)過程。

3)在測量和監(jiān)視過程中，對不合格品由檢驗員放入不合格品筐內(nèi)，標(biāo)識隔離，合格品直接流入下一道工序。

4.4成品標(biāo)識

4.4.1成型車間的成品一律按不同顧客的要求進行包裝，以不同的外箱、紙盒、塑料袋作為標(biāo)識。

4.4.2成品倉庫對成品進行區(qū)域標(biāo)識，將成品按不同顧客、不同工廠型號、顏色進行堆碼存放。

4.4.3對不合格品放置在不合格區(qū)域,次品和待處理品另行放置，做好標(biāo)識、隔離。

4.5標(biāo)識和可追溯性管理日期和生產(chǎn)班組

4.5.1可追溯性要求

1)各部門應(yīng)妥善保管標(biāo)識及相關(guān)記錄，在必要時可實現(xiàn)追溯。

2)當(dāng)發(fā)生需要追溯的情況時，進貨時應(yīng)追溯到供方，半成品、成品追溯到每一過程。

4.5.2標(biāo)識的管理

1)標(biāo)識不可以隨意更改，與被標(biāo)識品不能分離;當(dāng)標(biāo)識被轉(zhuǎn)移時，(如倉庫以區(qū)域作標(biāo)識，領(lǐng)出時)必須添加標(biāo)識;

2)當(dāng)接收、生產(chǎn)、周轉(zhuǎn)、交付過程中遇到有產(chǎn)品標(biāo)識損壞或丟失時，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)令有關(guān)人員及時增補。

3)當(dāng)標(biāo)識模糊或破損嚴(yán)重辨認(rèn)不清時，停止流轉(zhuǎn)，必須由原標(biāo)識人或管理人員重新進行標(biāo)識。必要時由檢驗員重新檢驗后再行標(biāo)識。

4)任何員工對標(biāo)識都必須做好維護管理。各部門及操作人員負(fù)責(zé)對自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)的標(biāo)識維護和保持，不得隨意更動。

5.相關(guān)文件

6.質(zhì)量記錄保管部門保管時間

6.1貼標(biāo)制造課使用時

6.2作業(yè)分配單制造課1年

6.3作業(yè)分配單制造課1年

篇3:房地產(chǎn)質(zhì)量管理體系：標(biāo)識和可追溯性

房地產(chǎn)質(zhì)量管理體系：標(biāo)識和可追溯性

1目的

對服務(wù)、管理工作及有形產(chǎn)品的特性及其狀態(tài)進行標(biāo)識，以便于識別并防止不合格產(chǎn)品或服務(wù)的使用或流出，通過標(biāo)識為追溯提供依據(jù)。

2適用范圍

適用于對公司有形產(chǎn)品(場所、設(shè)備、人員)和無形產(chǎn)品(服務(wù))的標(biāo)識。

3職責(zé)

3.1行政事務(wù)部負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)提供服務(wù)的標(biāo)識控制。

3.2項目部、材料部負(fù)責(zé)對采購的有形產(chǎn)品的標(biāo)識進行控制。

4要求

4.1產(chǎn)品和服務(wù)特性的標(biāo)識。

4.1.1標(biāo)識應(yīng)易于識別，無能是產(chǎn)品、項目、服務(wù)，還是機構(gòu)、部門或人員。

4.1.2公司以標(biāo)識牌、標(biāo)簽、色彩、場所、特定的符號、圖形、圖表，按規(guī)定使用的各種票據(jù)、記錄、員工著裝的型式、顏色及佩戴的工作卡和提供的相關(guān)書面程序等形式進行標(biāo)識和向顧客提供指南。

4.1.3標(biāo)識應(yīng)規(guī)范、清晰，標(biāo)識的位置應(yīng)合理并便于顧客觀察、了解。

4.1.4當(dāng)有追溯要求時，應(yīng)根據(jù)標(biāo)識、追溯管理服務(wù)的要求、提供的服務(wù)的過程和結(jié)果。

4.2產(chǎn)品和服務(wù)檢驗狀態(tài)的標(biāo)識

4.2.1采購的有形產(chǎn)品的標(biāo)識

a)采購的有形產(chǎn)品，由經(jīng)辦檢驗的人員在相關(guān)憑證上簽字確認(rèn)，作為檢驗狀態(tài)標(biāo)識;

b)貯存產(chǎn)品，不論是庫房內(nèi)貯存的或是在露天規(guī)定場地存放的，合格的按相關(guān)憑證上簽字確認(rèn)人作為標(biāo)識，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的應(yīng)采用標(biāo)牌或標(biāo)簽形式進行標(biāo)識。

4.2.2采購的服務(wù)，如勘察設(shè)計、土建工程施工、裝飾工程施工、設(shè)備安裝、勞務(wù)等，相關(guān)部門有服務(wù)提供過程中和結(jié)束后進行檢驗或驗收結(jié)論，標(biāo)識其檢驗狀態(tài)。

4.2.3對內(nèi)或?qū)ν馓峁┓?wù)的結(jié)果，以公司定期或?qū)ｍ棛z查和評價結(jié)論，為其是否符合規(guī)定的標(biāo)識。

4.2.4服務(wù)或管理工作的有效性，以公司和顧客雙重評價確定，但以顧客評價為主(回訪記錄、投訴記錄標(biāo)識)。