設(shè)備保全部工作總結(jié)

精選優(yōu)質(zhì)范文 精選優(yōu)質(zhì)范文 傾情為你獻(xiàn)上第第1頁設(shè)備保全部工作總結(jié)[模版僅供參考，切勿通篇使用]20xx年設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司員和員工工作技能參差不齊的狀況下，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、維的努力.在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部認(rèn)真執(zhí)產(chǎn)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了樂觀的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部20xx20xx年工作打算匯報如下：一、20xx〔一〕設(shè)備修理治理工作1、1#生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)率偏低，主要緣由是原料磨輥軸承故障、面主要完成了對原料磨2座修復(fù)、煤長取板鏈更換、1#砂巖破轉(zhuǎn)子更換等大修工作。22#生產(chǎn)線20xx余熱發(fā)電對接和窯尾高溫風(fēng)機(jī)變頻運行不穩(wěn)定造成的設(shè)備屢次冷機(jī)篦板、側(cè)護(hù)板、液壓缸、裂開機(jī)錘頭更換等工作，本年度無大修工程。3、3#生產(chǎn)線點火之前主要做好設(shè)備安裝跟蹤和技改工作，備質(zhì)量問題造成了窯尾排風(fēng)機(jī)葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部構(gòu)造的影響。〔二〕設(shè)備根底治理工作1、做好月度備品備件的申報與評審工作，保證了檢修工作的正常開展，并完成月度材料備件消耗分析工作；2、加強(qiáng)潤滑治理，做好月度潤滑油消耗統(tǒng)計和分析工作34qc5、每月召開設(shè)備例會，對設(shè)備存在的問題進(jìn)展了分析并制定修理方案，并上報月度設(shè)備運行狀況分析報告；65s7、部門每周組織一次的綜合檢查并進(jìn)展整改考核；8、組織開呈現(xiàn)場設(shè)備治理月，為推動設(shè)備治理水平的提高發(fā)揮了樂觀作用；9、制定檢修打算，完成各生產(chǎn)線檢修工作，最大限度確保設(shè)備運行在可控范圍內(nèi)。10質(zhì)量體系年審和測量體系的認(rèn)證的通過制造了條件；11、依據(jù)部門員工工作表現(xiàn)，完成月度工資考核工作；12、結(jié)合公司開展的節(jié)能降耗月活動,落實本錢各項考核指標(biāo),從執(zhí)行結(jié)果來看,電耗、修理費屢次超標(biāo),指標(biāo)定額有待進(jìn)一步優(yōu)化?！踩嘲踩卫砉ぷ?0xx年設(shè)備保全部安全工作總體狀況良好，未發(fā)生重大人身安全事故。但發(fā)生了3起輕傷事故，也讓我們把安全這根弦繃得更緊，日常主要做好以下工作：1、堅持危急源作業(yè)申請制度，確保了危急作業(yè)的安全。23、堅持每周安全檢查工作，削減了違章違紀(jì)行為的發(fā)生。4、認(rèn)真做好安環(huán)部和部門自檢的隱患整改工作。56、堅持每周一次班組安全周會，提高了班組在安全治理中的作用。7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)并考試，員工簽定師徒協(xié)議，不斷提高員工的安全技能?！菜摹撑嘤?xùn)治理工作20xx年設(shè)備保全部員工培訓(xùn)工作扎實開展，主要圍繞以下三個方面開展工作：1、承受公司組織的qc，5s學(xué)問培訓(xùn)，測量體系、清潔生產(chǎn)體系認(rèn)證培訓(xùn)；2、制定培訓(xùn)打算，對進(jìn)員工進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，確保每位進(jìn)具備上崗的根本條件；3、針對部門崗位特點，落實部門培訓(xùn)制度，完成了部門組2綜上所述，回憶20xx年設(shè)備保全部的各項工作的開展與公20xx二、20xx1、全年回轉(zhuǎn)窯平均運轉(zhuǎn)率88%，無打算檢修月設(shè)備運轉(zhuǎn)率95%；全年重大設(shè)備事故為零，重大安全事故為零；2、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，切實落實好大型設(shè)備點檢工作，上報月度設(shè)備運行分析報告；強(qiáng)化設(shè)備潤滑治理，做好系統(tǒng)潤滑油使用方案優(yōu)化工作，上報月度潤滑油消耗統(tǒng)計和分析報告；5、做好公司供水、供氣的保障工作；6、做好檢修打算編制審核和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案制訂工作；7、做好夜間生產(chǎn)設(shè)備保駕工作；8、做好公司工器具的使用保管和維護(hù)保養(yǎng)工作；9、開展設(shè)備大檢查，實施好紅旗設(shè)備評比工作；10工作；115s5s