安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度一、制度目的本制度的制定旨在加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作，明確安全生產(chǎn)調(diào)度工作的任務(wù)、職責(zé)和管理制度，確保公司生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)多人員多、線路長(zhǎng)、場(chǎng)面復(fù)雜等需嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的部門以及成員。同時(shí)，也適用于其他相關(guān)部門和崗位進(jìn)行參考。三、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的操作、管理和維護(hù)，確保安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與調(diào)度，根據(jù)生產(chǎn)指令協(xié)調(diào)生產(chǎn)工序，并要求遵循操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止，并做好記錄及報(bào)告工作；及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)安全信息，做好各種事故應(yīng)急處理措施。（二）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度的組織和實(shí)施，并及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)安全執(zhí)法、行政限制及安全生產(chǎn)事件通告等信息；堅(jiān)持“預(yù)防為主、防范為先”的原則，及時(shí)完成安全生產(chǎn)小結(jié)、安全事件上報(bào)及工作分析，尋找存在的安全隱患，并制定整改計(jì)劃；根據(jù)所在部門的具體情況，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。四、工作流程（一）調(diào)度員工作流程流程如下：在交班時(shí)嚴(yán)格查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，確認(rèn)沒(méi)有任何安全隱患，并做好交班記錄；督促每個(gè)操作人員一定要按規(guī)定的工序順序操作，嚴(yán)禁違章操作和隨意更改操作流程；根據(jù)生產(chǎn)指令可操作的工序，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)度，并及時(shí)反饋調(diào)度情況。（二）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人工作流程流程如下：了解近段時(shí)間的生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)過(guò)程安全、穩(wěn)定；參加例行安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致分析，并確定措施；定期組織部門員工進(jìn)行安全宣傳教育，并安排檢查員對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查；定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，共同制定安全管理制度，對(duì)重大安全問(wèn)題進(jìn)行討論及解決。五、工作要求本制度適用于所有生產(chǎn)部門和成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決；生產(chǎn)部門必須按照要求配備必要的安全設(shè)施，及時(shí)對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行；生產(chǎn)部門必須按照制度的要求進(jìn)行安全線路的規(guī)劃、設(shè)置以及適時(shí)檢查；各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)，建立安全文化。六、附則本制度由公司管理層負(fù)責(zé)解釋，