電氣設(shè)備大修管理制度

電氣設(shè)備大修管理制度1.介紹在電氣工程中，電氣設(shè)備大修是必不可少的一項(xiàng)工作。通過對電氣設(shè)備進(jìn)行大修，可以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的使用壽命，降低維修成本。為了保障電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定一套科學(xué)、嚴(yán)格的電氣設(shè)備大修管理制度，是非常必要的。2.適用范圍本制度適用于所有電氣設(shè)備的大修工作，包括但不限于電機(jī)、變壓器、發(fā)電機(jī)等。3.制度內(nèi)容3.1電氣設(shè)備大修計(jì)劃按照設(shè)備的使用年限、設(shè)備的維護(hù)記錄、設(shè)備的運(yùn)行負(fù)載等因素，制定電氣設(shè)備大修計(jì)劃。大修計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含大修時(shí)間、大修內(nèi)容、大修所需人員和設(shè)備資源等信息。大修計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)設(shè)備管理部門審核并批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。3.2大修工作安排設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)大修計(jì)劃，組織編制大修工作安排。大修工作安排應(yīng)當(dāng)包含大修人員、大修時(shí)間、大修流程和其他相關(guān)事宜。大修工作安排應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)設(shè)備管理部門審核并批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。3.3大修人員安排大修人員應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)的電氣設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過考核及格。大修人員應(yīng)當(dāng)按照大修工作安排到達(dá)現(xiàn)場工作，并嚴(yán)格按照大修工作計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)。大修人員應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)用品和工具，確保作業(yè)安全。3.4大修進(jìn)度管理設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)對大修進(jìn)度進(jìn)行管理，并及時(shí)向相關(guān)部門和人員反饋大修進(jìn)度情況。大修進(jìn)度應(yīng)當(dāng)根據(jù)大修工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施予以解決。3.5大修質(zhì)量管理大修過程中應(yīng)當(dāng)按照大修工作計(jì)劃進(jìn)行操作，并保證大修質(zhì)量。大修結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并開具相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告。3.6大修材料管理大修材料應(yīng)當(dāng)按照工藝要求進(jìn)行驗(yàn)收、登記、存儲和領(lǐng)用。大修材料應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理，防止發(fā)生丟失、損毀等情況。3.7大修費(fèi)用管理大修費(fèi)用應(yīng)當(dāng)編制專門的預(yù)算，并經(jīng)過管理部門審核并批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。大修費(fèi)用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，逐級報(bào)銷，避免浪費(fèi)和超支。4.責(zé)任分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)電氣設(shè)備大修計(jì)劃的制定、大修工作安排、大修人員安排、大修進(jìn)度管理、大修質(zhì)量管理、大修材料管理、大修費(fèi)用管理等工作。大修班組負(fù)責(zé)具體的大修作業(yè)，嚴(yán)格按照大修工作計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)。監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備大修的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)