質(zhì)量部工作計(jì)劃與目標(biāo)報(bào)告

第第10頁共12頁質(zhì)量部工作打算與目標(biāo)報(bào)告作打算與目標(biāo)報(bào)告，供大家閱讀參考。120工作，特制定本年度工作打算。一、指導(dǎo)思想推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量治理水平的提升及質(zhì)量治理體系的持續(xù)改進(jìn)，履行質(zhì)量，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，滿足客戶需求，確保對(duì)社會(huì)出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。二、工作打算1、完成中心檢驗(yàn)資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。2訂，使中心的質(zhì)量治理體系更加完善。3、開展年度內(nèi)審工作一次。4、開展年度治理評(píng)審工作一次。5、組織開展試驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度檢定工作。6、催促、指導(dǎo)試驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度自校工作。7、組織進(jìn)展試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)視工作，全年不少于48、開展一次全面的試驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量掌握工作，保證檢驗(yàn)質(zhì)量。9、組織開展試驗(yàn)設(shè)備的期間核查工作，保證設(shè)備狀態(tài)。10、組織參與省技術(shù)監(jiān)視局等上級(jí)單位舉辦的力量驗(yàn)證、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng)，全年至少一次。11、樂觀組織人員學(xué)習(xí)的《資質(zhì)認(rèn)定治理方法》和的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、工作措施1審準(zhǔn)則》及《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定治理方法》等，同時(shí)在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。2部門及相應(yīng)的人員，做到“人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)視?！?工作連續(xù)有效。2質(zhì)量治理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的協(xié)作下，八月GSP認(rèn)證。在此期間，質(zhì)管部作為質(zhì)量治理的職能部門，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，在購進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格把關(guān)，保20年工作做如下總結(jié)：一、質(zhì)量治理方面;制定了適合本公司進(jìn)展需要的質(zhì)量治理規(guī)程和操作細(xì)則。為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429藥編碼。為了保證質(zhì)量治理體系的有效運(yùn)行，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公季有質(zhì)量信息分析以供上級(jí)決策。對(duì)于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量治理制度執(zhí)行，62家，首營品種202品種還做了品種信息的維護(hù)。為提高員工的素養(yǎng)，質(zhì)管部協(xié)作人力資源部制訂了培訓(xùn)打算，們的學(xué)習(xí)熱忱。依據(jù)公司質(zhì)量治理制度的要求，質(zhì)管部幫助人力資源部每季對(duì)進(jìn)展追蹤整改。不合格藥品嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量治理制度執(zhí)行，對(duì)不合格藥品的報(bào)告、報(bào)損、銷毀質(zhì)管部進(jìn)展嚴(yán)格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報(bào)告，這有賴于各部門的相互協(xié)作和對(duì)不合格藥品的嚴(yán)格把控。二、藥品驗(yàn)收方面;公司質(zhì)量驗(yàn)收員嚴(yán)格依據(jù)《藥品驗(yàn)收細(xì)則》的要求對(duì)購進(jìn)藥品24545462批次，銷后退回驗(yàn)收藥品671批次。并對(duì)增品種建立了商品字典，在國藥主數(shù)據(jù)庫進(jìn)展了品種信息的維護(hù)。三、藥品養(yǎng)護(hù)方面;藥品養(yǎng)護(hù)員遵循“三、三、四”原則對(duì)在庫藥品進(jìn)展了養(yǎng)護(hù)檢1092118為保證庫存藥品的儲(chǔ)存條件，養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)展二次的溫濕度檢查，覺察不符合條件的準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，質(zhì)催銷，并報(bào)相關(guān)部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥70在過去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé)，為公司經(jīng)營的正今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益，不斷開拓的思路，將質(zhì)量治理量治理，讓GSP工作成為一種日常行為習(xí)慣，這才是我們所要到達(dá)的目的。3一、連續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作通過以往一段時(shí)間的工作，生疏到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有能的接近，直到全都。二、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)料檢驗(yàn)工作在過去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn)，9用aql抽樣檢驗(yàn);對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對(duì)car(品質(zhì)特別通知單)要求改正，并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。三、加強(qiáng)過程質(zhì)量掌握2名巡檢幫助作重點(diǎn)各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，打算自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位，以加強(qiáng)過程環(huán)節(jié)的掌握。制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題一再復(fù)發(fā)，主要是由于沒有準(zhǔn)時(shí)對(duì)消滅92car4內(nèi)拿出臨時(shí)訂正措施，24小時(shí)內(nèi)拿出長期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見。fqc早期，由于對(duì)過程的關(guān)注，沒有充分生疏到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的9月上旬開頭，aql修正。五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作認(rèn)真做好質(zhì)量治理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門供給牢靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)一次。六、定期召集質(zhì)量例會(huì)每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月的質(zhì)量問題進(jìn)展通報(bào)分析，完善訂正和預(yù)防措施，做好會(huì)議記錄，對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)展跟蹤監(jiān)視。4一、概況本工程道路設(shè)計(jì)等級(jí)為城市主干道Ⅰ級(jí)，設(shè)計(jì)時(shí)速50km/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長1.9km;其中隧道長約1.6km，雙向四車道規(guī)模。工程內(nèi)容主要包括隧道、20m跨簡支梁式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，線路東1650m700mK0+000東路，距金泉路約90m，在K0+524.6進(jìn)入隧道暗挖段，下穿學(xué)校及鶴林村民房，在K1+350進(jìn)入明挖暗埋段，終點(diǎn)位于三八路，距東二環(huán)約200m5m～24m其中為五個(gè)車行橫通道，一個(gè)車行兼人行橫通道，兩個(gè)雨水泵房，一座治理用房。線路縱坡呈W5.50.3%。二、質(zhì)量治理重點(diǎn)依據(jù)福州工程20 年施工打算安排今年的質(zhì)量治理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。施工中易消滅的質(zhì)量問題1、鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土消滅斷樁，浮籠等現(xiàn)象。2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋未除銹。3、混凝土施工：模板加固不結(jié)實(shí)，倉內(nèi)清理不干凈，混凝土供給不準(zhǔn)時(shí)造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。4防水卷材粘貼不結(jié)實(shí)、孔洞未修補(bǔ)。5、隧道開挖：(1)超欠挖嚴(yán)峻。注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量掌握的難點(diǎn)，常常消滅注漿壓力達(dá)不到要求，擔(dān)憂協(xié)作比拌漿，造假資料，易消滅漏灌現(xiàn)象。鋼拱架施工：拱架連接板小于設(shè)計(jì)鋼板厚度，螺栓強(qiáng)度不夠(用非國標(biāo)螺栓)，拱架弧度不標(biāo)準(zhǔn)，拱架安裝間距大于設(shè)計(jì)值。噴射混凝土：不按設(shè)計(jì)要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿?？锥次礈?zhǔn)時(shí)處理。依據(jù)以上問題，將實(shí)行以下措施防止事故發(fā)生：1話、白話，交底要交到每個(gè)班組、每臺(tái)鉆機(jī)、每個(gè)工人。終孔后由我檢孔器，到達(dá)要求方可進(jìn)展下一道工序。灌樁過程中，要依據(jù)料斗大小計(jì)算導(dǎo)管長度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過70cm。依據(jù)方量計(jì)算灌注長度，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員掌握拆管長度。灌注前進(jìn)展沖孔，測(cè)試泥漿比重，防止浮籠。2工進(jìn)展焊接，套筒連接個(gè)的鋼筋要用砂輪機(jī)切割，制止用切斷機(jī)，切蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹前方可使用。3方案進(jìn)展模板加固。我工程承受商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時(shí)避開室內(nèi)車流頂峰期，保證混凝土供給不連續(xù)。筑完成后進(jìn)展抹面，脫模后進(jìn)展灑水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土平坦美觀。三、質(zhì)量治理目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)100%。重大質(zhì)量事故為零?？偸觯贺瀼芈鋵?shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和根底。要質(zhì)量治理根底工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。我工程經(jīng)理部，在20年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任治理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把工程的員、全過程、全方位的質(zhì)量治理。努力把福州工程做好。52020年度質(zhì)量治理工作打算如下：一、工作打算1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核方法：細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核治理方法，下達(dá)給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量治理工作、推動(dòng)質(zhì)量治理體系全面貫徹的有力措施。(1)依據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問題，落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人。(2)品質(zhì)反響的重大質(zhì)量問題，落實(shí)責(zé)任人。(3)對(duì)覺察、解決質(zhì)量隱患的，賜予嘉獎(jiǎng)。2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析：(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問(2)公布質(zhì)量目標(biāo)打算的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評(píng)估結(jié)果反響分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。對(duì)存在的問題進(jìn)展剖析，確定緣由，實(shí)行措施?？偨Y(jié)閱歷教問題。對(duì)常常消滅的同類型、同緣由的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出緣由，找出解決方法，同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展強(qiáng)化治理。二、預(yù)防措施1、各班組設(shè)一個(gè)