投資管理實施辦法

1方案及投資管理實施方法第一章總那么第一條為加強公司的方案管理和投資管理，提高方案嚴肅性和投資效益，實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)開展，制定本方法。第二條本方法所稱方案和投資管理，是指在公司制定生產(chǎn)建設方案和投資方案的根底上，包括投資控制、實施過程管理、竣工驗收、結(jié)算、以及監(jiān)督考核等全過程。第三條方案、投資管理遵循的原那么〔一〕對方案管理實行集中決策、分級管理的原那么?！捕辰y(tǒng)一方案、統(tǒng)一管理按方案組織實施的原那么?！踩骋怨こ虨檩d體，嚴格工程管理。按工程編制實施方案，下達投資方案與實施?！菜摹硤猿中б鏄藴士刂?，各基層單位本身有能力承當?shù)墓こ坦こ?，都要自行完成，降低外雇本錢。列入年度方案的工程必須到達效益標準，確保投資效益。柴〔五德〕備生產(chǎn)巧方案勉、沒投資基管理籠與業(yè)鑰績月考核美掛鉤療。建鳴立投悔資管妹理獎櫻罰和逗責任年追究斧機制孫，維咱護投鴿資管柄理的貿(mào)嚴肅羊性，瘋將瘡方案紙、投仍資管連理臘納入滴到各味部門蜘主要手領導賓業(yè)績船考核閱中。馳第脾二頁章幅投資餐管理杠機構康第治四羊條泳卵投資鍬工程樓管理登委員蕩會豬為加倡強投勺資決棗策管勝理，霉公司陸成立阻投資病工程嗚管理果委員便會。剩投資餐工程漁管理斑委員飛會作蓮為公護司投吹資項朽目決適策主扛體，糾主要勺負責桿公司射年度招投資慣總量揉、投怕資方卡向、統(tǒng)投資往結(jié)構求及投援資項戶目的殺決策落。俗投資禮工程課管理銜委員冤會由專公司挖總經(jīng)灰理和仿有關停部門扒負責栽人組伯成，廳在宏公司帆設立婦經(jīng)營貿(mào)管理份部。訂負責遭投資先工程鍋的考鼓核及倚工程糞管理蜂的綜左合協(xié)咐調(diào)和服日常煤管理課工作抓。光第碑五菊條悟講投資抱工程框?qū)I(yè)墻管理維機構襲〔一污〕經(jīng)韻營管價理部攜是投艦資管扭理的卻歸口沖管理晃部門燒，對戰(zhàn)公司逐投資悠使用論、投雞資控政制、此投資員工程您進行匆管理誘。其剖職責諷是：昨1、怪組織芹制定錦公司階投資定管理正規(guī)章負制度孟，編貨制上糾報公件司年黨度投牲資計個劃及忙中長蓮期業(yè)吐務發(fā)遷展規(guī)海劃。詞2、澡下達夕投資功方案經(jīng)、組膝織投吃資統(tǒng)燃計和伶投資證效果障分析脅。終3、動負責雪投資君方案財執(zhí)行絡情況頭的跟泰蹤檢挺查和絮考核標。雖4、瘦審核顛年度限決算鍋中的優(yōu)投資才方案色執(zhí)行刪情況齒。銷〔二吐〕銷開發(fā)螺管理嫩部啞負責鄰制作斯年度對產(chǎn)能嘴建設拐方案乎，如瑞地質(zhì)躬工程拌設計懂、鉆帥井工夸程設吸計、潔井下認作業(yè)爪工程仁設計監(jiān)、鉆辭井作蒸業(yè)監(jiān)淡督等紛內(nèi)容崖。貢〔三灶〕生逗產(chǎn)旅管理釘部負批責采僻油工墳程、匙地面梳工程渾及井混下作堡業(yè)監(jiān)公督等氣相關資內(nèi)容爹。駕〔四否〕綜意合行悲政辦數(shù)公室釀負責角投資化工程旗施工嶺隊伍靠準入涉管理直、合踢同管洋理及桑投招巡標管盡理。守〔五描〕安協(xié)全環(huán)獻保部緒負責昌投資愚工程吃施工管平安雁環(huán)保聲措施伯執(zhí)行生情況記的監(jiān)遙督。朽〔六多〕財票務部址門已負責拔各類雜投資勢工程棉預付屆款、復進度智款、蕩結(jié)算失款、腫質(zhì)保雞金等懇付款肝手續(xù)皆的審眠核及輝撥付腳。浸各部屠門對民所負墻責的墊投資穴管理顧工作班，落芒實管樸理制茶度，對確?？萃顿Y公不超腥。按辨照公墳司有原關要喪求，而負責丈工程槽合同像、開儀工、絮施工楚過程家、驗蓮收結(jié)傾算全勤過程緊的管義理，激對項榜目投強資控擋制、關工期既控制羅、質(zhì)盾量控良制、寶平安鍋生產(chǎn)露、實銜現(xiàn)效框果負隆責。潛制定妹工程論結(jié)算汁政策農(nóng)，定只額管詠理及黑材料鬼設備奸價格初管理欄和概銳算、缺預算傻、結(jié)燃算管辣理。雞第絮三損章圍投資殊工程古前期征工作催管理荒第六剪條罰前期濾工作尺的內(nèi)胖容包跌括產(chǎn)旺能建援設項廉目可炕行性證研究給和單凝項工酒程項遇目建蝦議書寄或可楚行性帝研究餃及設擴計。膽各部狠門根妹據(jù)公藍司中約長期障規(guī)劃晉，以娘及專蜜業(yè)規(guī)貫劃編竹制下龜年度也的前懲期工金作計驕劃，粘并與仍每年法〖1器0月魔30肝日〗謎前報矛〖經(jīng)評營部壓〗匯辨總。漆前期房工作嬌方案鞠必須勾注明猛標準覽的項駱目名碑稱、要工作景量、孩概算級投資抬額、插預計偽可行伐性研沸究完搖成的民時間貍等重康要信糧息。勾第七耽條撓工程章前期邪原那么紋上由艦〖經(jīng)斗營部展〗牽堪頭，不組織前相關喝部門檢配合訓，或芹委托粱外部乏有資牙質(zhì)評蒸估單唱位進手行。合以下株投資電工程螺必須產(chǎn)先評辭估、要后決歇策，維未經(jīng)縣評估勒，不幫能進管行項石目決國策，獸不予秧列入晝投資塑方案欄。撥〔一蔽〕醬新、慈老區(qū)壓產(chǎn)能件建設唉工程揚；何〔二法〕歡總投耀資在赤20華0萬漿元以桿上的膝“樸老油慨田調(diào)班整技瘡術改內(nèi)造懼〞怪及相捆關配溜套項集目節(jié)。訪第茅八萬條蔑產(chǎn)能齡建設秀方案橋編制藏工作翅，按尖以下態(tài)程序登進行雷：蝶〔遍一度〕油玉藏工蠟程方吐案由毯技術軌部負痛責編遠制或知委托醫(yī)油田勉研究疊院津等有疏資質(zhì)紛的單朝位編鼻制篩；鉆令井工自程設默計糞、挪采油飯工程東方案誼由技市術部趣負責賠編制儀，或茫委托譽有資槐質(zhì)的煮單位暑編制溫，報遞〖主烤管領敬導或似相關始機構避〗審隆核盼、批坑準；欄地面潤工程鐘方案械由〖匠生產(chǎn)熊部〗趙編制看，或艇委托秩有資驢質(zhì)單塑位編捆制，輝報栗主管阻領導秀或相諷關機場構審唱核、猛批準垂。項〔批二統(tǒng)〕油養(yǎng)藏、除鉆井樹、采絞油、甚地面軋等方魯案匯勝總后巡，由存〖經(jīng)紡營部膚〗或虜委托饅有資蓄質(zhì)咨箭詢公絲司編較制經(jīng)斜濟評壩價報京告，暴形成李完整撞工程閥可行雹性研您究報膝告后可，按佛投資千工程鼻報公專司〖趣領導乳/集藏團〗肢和相梁關機蘋關審攝核、糟批準核。地第刷九胸條章老油樸田調(diào)攪整技許術改才造項鐵目和趕后勤舉配套方工程弦工程謙前期功工作絞要求媽：坡投資脾在〖哲20慰0〗左萬元姑以下見的老遮油田銅調(diào)整撐改造丹工程規(guī)和投買資在叛〖5獸0〗屬萬元即以下食的項已目，韻必須嬌先編飼制依灶據(jù)充工分的尊工程線立項域申請鐘書，靠按照詳投資閱管理畢程序絞，經(jīng)丑批復暖后列筆入投疾資計烈劃實荒施。副投資仗在〖噸20攜0〗斬萬元鄙以上賞的老啟油田撕調(diào)整訊改造煉工程龍和投賣資在謝〖5煮0〗鳴萬元埋以上管的項田目，莫原那么留上按蔥以下晨程序律進行很：要〔一妹〕蒙申報典工程針前期帶工作不申請躍。近〔二袖〕脖編制紋可行魚性研丹究報正告。杜〔三端〕熊經(jīng)前會期論杰證后轎，組稍織項快目設扭計，悼為嚴批格控總制項頌目投搶資、遇降低軌工程專造價系，工受程項奇目原儉那么上扯試行陵限額貍設計院，通鍬過招電標或秘綜合估評議煙，選雕擇有橫資質(zhì)棒的設通計單共位編揀制施膽工設墓計，稈設計半完成床后，影進行腦圖紙黨匯審害。舞〔四區(qū)〕崇圖紙剪審定瓶后，救編制壓工程鬧預算失，確勉定投瓶資額州。玩〔五激〕族由建職設單膚位按核照確鈔定的賭工作遵量和陜投資嚴額編商報項財目立乏項申縫報書音，按刮照投渡資管瓜理程偷序，瘦批復柄后實房施。捉第務四口章射投資興管理愚及控爽制曠第暗十路條濕鋤工程腔實施燈管理傅主要毀環(huán)節(jié)主即項忍目工色程設悔計、拘選商邊管理方、工事程物敵資采算購、而施工俱組織爐設計孩、現(xiàn)珍場簽傷證、柜實物肅工作巖量、拒工程福質(zhì)量粥、驗求收、塵結(jié)算貫。要忙求精喪細管拌理，喬細化伏投資痰控制伙，實蹄現(xiàn)全藍員、援全方備位、夾全過抵程的怕可控損管理英。貓第怕十一馳條褲烘工程其設計候方案折設計模，實碰施方否案〔策初步窮設計暗〕是錯下齒達實陰施計展劃的茂依據(jù)濱，也瘦是投干資控檔制的悶依據(jù)挺，采男取分提專業(yè)啦分類趟別的線管理顆。壩設計瘡方案艷必須撿由?；鞓I(yè)管鼻理部摩門組欺織審概查，報如需角外委筒設計祝，糊由專友業(yè)技味術領胡導和投主管瞎領導邀審批蹈，凡蹦是沒壞有經(jīng)刑過有或效審歷核的競實施菌方案侍，不席予安強排計看劃。頭〔一測〕開擁發(fā)井枕地質(zhì)策工程躺設計推、開核發(fā)井訓鉆井培工程饒設計億、井誤下作打業(yè)工惹程設萍計姻?斑石油間系統(tǒng)犁設計鴿標準頓?煮。麗〔二層〕按捕照設袋計，酒施工耀單位另按照猜合同餃約定斗編報籃工程眼預算免，由盛甲方概審核熱預算超。激〔幼三易〕丸施工怠組織旬設計修：由粱施工把單位騰在開樓工前爐編制椅施工堆組織它設計補。施裹工組疼織設參計候是幕投資質(zhì)控制狹的重異要環(huán)除節(jié)，顆要科灘學合割理，翻經(jīng)濟但適用并，建酷設單姜位組連織對挎施工咐組織猜設計儉的審漏查和勸審批倘。主頓要內(nèi)謀容包坊括主樂要工危作量錯、編組制依繩據(jù)和任執(zhí)行蛋的相確關標緣準、澤施工豈組織隸機構界、施嘆工前狡的準貸備工求作、矛施工保過程磨中的召技術靠管理恐、施請工過邊程中碗的質(zhì)標量成著本控姑制、冷平安切環(huán)保凡措施蛙、施螺工進閑度表示、施話工設成備材踢料進牲場計還劃表詞、施蛾工機閃械設慎備、姻施工芬人員燈入駐守現(xiàn)場知的計棗劃表澇、施賊工平姥面布違置圖往。逆第嗽十二會條促唉工程敲材料舅代用嘉管理廈工程燃工程坦實施予過程旦中，顧必須景嚴格獲執(zhí)行占工程砍設計紡，如路因特搭殊情胡況需報要代樓用材蜘料，括鉆探私工程宣以補儉充設舟計的嫂形式衣審查僻審批棍；地腔面工遷程代羊用材芝料以織材料日代用順單的麻形式撤審查店審批備。材愧料代覺用單凱的內(nèi)獵容應刺該包仙括日工程究工程斗，代吉用的棟主要屠原因針，及紹代用撈材料尾的規(guī)狼格、魔型號盜、價的格及崇投資濾的增候減等囑。本第努十三夸條返而現(xiàn)場近簽證候現(xiàn)場毅簽證秋是指眾工程總設計慕不能冊反映禮的，守為滿遍足工蜘程建污設需遼要必仙須實板行的逢工作晌量。良工程稀工程雅實施團過程激中，骨如卻鈴因工望程和朱現(xiàn)場況實際好需要逼增加參工作舒量的徐，由賞施工借管理驅(qū)人員臂組織河有關楊人員爬共同碎確認蒸工作灘量，瞇及時克進行易簽證哭，不丹能后潛補假。歉現(xiàn)場叫簽證訂單填節(jié)報要屠完整銜標準淋，應惜明確概工程塑名稱萌、審音批編濕號、津簽證劇工作襖量、康簽證詞發(fā)生殖的原矛因和森具體鐵日期冠、簽坦證單嗚編號湯、審貍查人卷、審縣查日鴉期，利須經(jīng)舟主管冠領導蝕確認譯。詢第十舍四攔條呢此工程拼質(zhì)量觸管理再〔一鉛〕鉆囑探工蕉程質(zhì)曬量管踐理微鉆井續(xù)、測毀井、得錄井土、壓諸裂和屈投產(chǎn)壞施工壯現(xiàn)場砍中要殖配備義甲方疊監(jiān)督炮人員侄。監(jiān)蠅督人痕員對溝施工湊質(zhì)量捏負責求，按著照鉆別探工血程監(jiān)泡督管歉理規(guī)烤范開誼展工腰作，展主要柳監(jiān)督身工程產(chǎn)設計練執(zhí)行纏情況悔，對科不按恩照設固計施趴工的天要嚴堵厲制頸止并倦予以役糾正計，確登保施設工質(zhì)和量然。幅施工正中所騙使用怎的井況下工接具、瘦材料壁要具呀備產(chǎn)驗品合竿格證蹲和相映關質(zhì)行量檢聞測機往構出燦具的起檢霧測報術告，渠其質(zhì)帶量必掙須符豐合設稈計要市求，益現(xiàn)場誓配置扁的入襲井液旗質(zhì)量柱必須回符合夢設計堤要求合。遮專業(yè)晚管理烤部門彼應定傘期組蛾織鉆禽井、稻測井膨、壓絡裂等榮工程私質(zhì)量僵分析喬會，拋提出哭存在瓶問題獅和解畏決措責施，填及時裹與鉆需井、醒測井搭、壓遷裂等用施工掘方進知行交爆流，擦促進陷施工穗質(zhì)量迎不斷死提高牛。跑〔二前〕地京面工乘程質(zhì)桂量管顧理這地面仆工程賺施工升現(xiàn)場肺應配掘備欲甲方念管理底人員忌〔包扭括回各基勞層單逝位寸負責緩人〕撐和送監(jiān)理果人員堆，按顆照地備面工勉程施薯工規(guī)狐范監(jiān)攝督施忘工質(zhì)櫻量。微建設按單位囑要加尊強監(jiān)槐理人蓄員的共管理鏡，促做好決隱蔽奇工程息記錄禿，監(jiān)終理人賭員要絲配備對必要賴的檢毫測工體具和魔設備批，保攔證監(jiān)腫督質(zhì)擦量。攻質(zhì)量賴管理沾部門也應不居定期投檢測猛施工紋、設燃備和集材料婦質(zhì)量詳，發(fā)喪布質(zhì)弓量檢箭查通濕報，工推進幻工程角質(zhì)量誓管理或不斷濾深化逼。分第十勢五遣條姑丟工程賢量管大理蠶工程詢完工網(wǎng)后，愚建設藏單位營應及歸時組預織工軟作量曬認證踢，姜工作世量認外證她由施苦工單歌位填出報工背程量分認證虎單，殘經(jīng)監(jiān)顧理劫或工很程管勻理負浸責人鉗〔包鏟括臟基層眉單位顛負責燭人〕李審核儲后報妥建設捆單位獨，波審查鉛后報吐主管顯領導罩審定默。采工程育量認援證單祝填報源要完名整和石標準腦，應打明確篇工程煉名稱內(nèi)、審辛批編飄號、已實物擴工程自量、停審查功人及吳審查烈日期層等，畢地面犯實物考工程憐量認金證中循各種奧設備裝、管搜線等祝要說離明型侄號、夠規(guī)格去等主迎要參鋪數(shù)。榜單位粗工程拉、單逝體工餃程或壽單項梁工程忙完工續(xù)后，短由建飛設單唉位項他目經(jīng)散理部勾組織豈現(xiàn)場資管理強人員虎、使碧用單應位負掠責人院、監(jiān)糕理單嬌位、端施工扮單位夸對完野成的時實物招工程涂量進勒行認客證。錯第十襯六嗽條變性竣工院驗收欠管理說〔一咽〕鉆歐探工廊程皇完井穩(wěn)驗收船是完香井后濫對鉆撓井工跨程質(zhì)惹量〔皆井身緊質(zhì)量縱、固飾井質(zhì)晨量、諒取心威質(zhì)量貪、井株口安滋裝質(zhì)命量等放〕測豎井工鞏程、液試油仇工程朵、壓毫裂工悠程等茶進行滴驗收國。施克工完堤成后等，專潤業(yè)管辨理部該門及及時組朋織對度完成咽井進跡行驗席收，叫驗收草時嚴賊格遵頃循設倦計標殿準和方要求釋，簽偽署完些井驗彼收意注見?？邸捕蕖车刂旅婀ね瘸毯罂⒐ぜ炇詹[按照耕預驗色收和躲正式池驗收暈的程矮序進銹行。達1、闊預驗冬收：耳建設不工程摩在正擇式召責開竣哥工驗或收會稠議之園前，順由建戶設單靜位組藝織本得單位釀內(nèi)各拜相關肉部門壯、勘賽察設安計、顏施工句、監(jiān)著理及孝生產(chǎn)刺使用屠單位乘組成敘預驗醬收委淡員會赤進行答預驗咱收。蓬竣工信資料散審查移合格揪后，帽到檔挨案室臭辦理御檔案擔驗收驗手續(xù)湖。預畝驗收挽合格價后形像成竣貍工預柳驗收該鑒定櫻書、縱向建墨設單拿位提賭交竣域工驗鳥收申式請。慰2、容正式崗驗收亡：建撓設單元位接似到正億式竣泉工驗偶收申隱請經(jīng)捆審查滑符合葡驗收蒜條件報時，倘應及爹時組脊織有細關部塌門代護表參辮加的秩竣工歉驗收奧委員晝會，采進行旋工程崇驗收買。顛〔三賠〕工岸程驗碗收斷乙方累提出職竣工橫驗收縫報告車后，天五天胞之內(nèi)趙甲方融按照紀有關朵規(guī)定洋組織慣驗收挎。扶第十咳七質(zhì)條亂皂工程頃結(jié)算眾管理濕由各騙部門俱組織航本部故門對靠所轄懼工程餡工程猶根據(jù)勸合同潤、實漿物工粒作量絮以及谷施工潔資料少如實母進行惰結(jié)算爪，各插部門妄認真甲執(zhí)行欠已制蠻定的羞結(jié)算擔制度無?？私Y(jié)算卸由施降工單討位編恩報后射報工秒程管獨理部阿門進寄行審厲批，每工程雕管理蟻部門壇分別表召開曉各脂工程錢結(jié)算者會議哄，參劉加人浴有工渣程管節(jié)理人霞員、別中方幸代表呢、使蠟用單征位、迷施工折單位猜等。喉第稼十土八巷條增工程似結(jié)算沾價格僻及時采間要脂求辣〔一略〕友工程束結(jié)算晝價格絡鉆井御、井藏下作材業(yè)及乞油藏媽監(jiān)測疲等價厭格一酸般情調(diào)況下詠盡量足在合變同簽優(yōu)訂時躬給予株確定啟。地菜面工焦程所柄使用趴材料融價格恰確定奮，也夸可在半合同蛙簽訂陜時確講定，騙如確呆定不語了，刪應在盞合同域中注與明價動格確晃定原插那么。旅地面亦工程革在施聰工過仇程中急，甲怪方管婆理人宇員掌鉗握所粥使用嫌各種促材料覺購置箏價格天，在助結(jié)算然時由穴施工湖方提敬出所屢用材堡料，真申報雷價格唯由施盟工管宴理單此位的轉(zhuǎn)管理蘇人員線初步媽審定講后報固商務猶部門促審定攻，作販為工帶程結(jié)遵算價錘格。羞結(jié)算助后報擱經(jīng)營悠管理暴部審話核。認〔二告〕壤工程突結(jié)算南時間灘工程令施工緊驗收逼后，丑應在饅2個換月內(nèi)羊完成支結(jié)算負，有施的項命目結(jié)濟算需努送第歸三方然審紀偏。工醒程結(jié)鏡算后追不允殺許再療進行畜填補脅漏項充工程潤量。喜第赴四貌章勵方案毒編制番主要聚程序井、波內(nèi)容悠及咐時間佩第歌十優(yōu)九熊條后編制設方案糊的程慚序匪方案叛編制救根據(jù)死我們含公司舒的實相際情攤況，泛采取促上下裕結(jié)合塘方式?jīng)]進行供編制司。并壽先根征據(jù)全命年貧經(jīng)營礎方案如，采凝油各乏工區(qū)苗，機奶關有隱關部個門，郊擬定蓋的本侍月應生產(chǎn)璃方案邀，向報殼經(jīng)營零管理源部進穗行匯瀉總燥、平巴衡并弦制定寇初稿慢，報鉗送主甘管領涼導，下由主鍋管領飄導召泰集機棵關有鋒關人貨員進屋行討雅論制享定計桌劃文揚件。繼后提筐交公獎司召辛開經(jīng)長理辦封公會薦議批舞準執(zhí)膊行。瀉各機呢關部佳門、涼基層燃單位備向經(jīng)鎖營管臨理部取報送訊月計盤劃指道標和畝工作勝量敏——趁經(jīng)營丈管理首部進堅行平赤衡匯糠總逢——餃返回賊各部頑室、濫基層法單位質(zhì)調(diào)整雪后情蹲況燈—跟經(jīng)骨營管諷理部答匯總波各單音位反戀饋意器見拜——湯報主慢管領鍵導審只批葵——扒召集吉各部跪門及緣專業(yè)隆人員菊討論氧——區(qū)擬定峰方案鴉初稿聲——裁報總觸經(jīng)理飲辦公踢會審錦批攀——瀉形成擾方案設文件律——煌下發(fā)凈方案貧文件墳第省二十眨條尺票月承方案豈編制式主要島內(nèi)容捎原油杠產(chǎn)量讀、注東水量丟、措潤施工暮作量努、鉆營井、密壓裂脂及其挖它由員開發(fā)燕管理蔬部指吩定專振人報多經(jīng)營俗部。旦自用恨油、誦天然蘋氣和尺耗電午等其呆它能患耗由努基層半各單代位主外管人籠員殼報年經(jīng)營更部。穩(wěn)〔后釀附表亡3〕止汽油輪、柴躁油由厘綜合忠辦公半室祥主管借報丸經(jīng)營派部。劣〔后灣附表瘡3〕伐耗電鄙量由求生產(chǎn)太部定電調(diào)漏報都經(jīng)營局部。查〔后溜附表饞3〕賤地面傾建設摔、土念地征輸用等盜由圈生產(chǎn)格部洋相關圓人員抱分別蒜報岔經(jīng)營革部〔爪后附擁表8奔〕榜生產(chǎn)索設施似及設皮備修挪保等筐和其狐它一軌些特泉殊工濕程，扮由捉基層著各單安位主避管人箭員灶報勾生產(chǎn)圾管理鈴部主彈管設逮備蓮人員賣統(tǒng)一矮上報刪經(jīng)營謀部瓜?！矟{后附昌表6動〕治平安嚼整改盞措施立由安勒全環(huán)寫保部件指定勿專人翅負責正報否經(jīng)營遣部。疊〔后疑附表者10家〕揭儀器猾儀表蜜檢定虛由便基層擺各單汪位主坐管人從員聲報那經(jīng)營毀部。攪〔后妹附表洞9〕澤基層效單位鴨和機榨關部斜門要河用早文字諷表達汽當月句重點愉工作覆內(nèi)容莊。幫9、銜年度雪生產(chǎn)狗建設控方案暮和投育資計飼劃由鹽北京育經(jīng)營光部編民制。膊第兔二十聲一烘條凱生產(chǎn)獸建設無方案臭編制宰時間系要求寫1、計要求牌基層撈各單雖位和逃機關部各部魂門樸每月館23雨日下袖班前類上報衣，堆〔由電子碧版的宮發(fā)送驅(qū)？？鍛？？南郵箱師〕傳，2皺3日橋以后殊未上懂報的欠，豐不編服入本拋月生唯產(chǎn)建省設住方案救。檢2、器經(jīng)營敵管理企部平站衡匯宗總，功主管座領導碑組織著各部襲門專剩業(yè)人曲員討泄論后當擬定雞初稿武。筋3仇、2專9牧——短30螺日報結(jié)總經(jīng)挺理辦宜公會受審批呢、下艙發(fā)計魯劃文攏件。仁第牛五梨章饑方案屢監(jiān)督貸與考向核骨第責二十島二尤條寬矩工程避監(jiān)督憂與檢翼查糠1噸每月種對計磚劃執(zhí)晃行情平?jīng)r進濫行一檢次全攝面檢豬查，秀總結(jié)蠶方案負執(zhí)行瓣情況暗，燙各單哨位每澆月2追9日進向經(jīng)歇營管殖理部相報賺生產(chǎn)朽及投殊資計百劃秩完成黃情況底〔板電子共版的皇發(fā)送里？？兆？股郵箱盤〕督。涼及時洽推廣幸好的浪經(jīng)驗熔，對煤存在甘問題晶及時酷修正粱，同舒時通魯過統(tǒng)襪計全苗面反虧映和伍檢查疏方案雪執(zhí)行腥情況裹以混經(jīng)營練公報覆形式吹公布棍方案洪完成牙情況排。澇2浪、工性程施色工中夏有下鑄列違拐反投稻資規(guī)卻定行狀為之笨一的唐，應權對管煌理人歡員進怨行紀稍律處隔分，遇并納衣入業(yè)催績考父核