傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度例文12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度例文12篇合集傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度為了及時匯總、呈報事故死傷情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。1、井下出現(xiàn)事故，必須在6小時內(nèi)呈報礦安技科。2、礦安技科根據(jù)報告，非政府人員前往現(xiàn)場，展開調(diào)查，同時非政府對現(xiàn)場人員展開查問。3、等待事故原因、性質(zhì)查明后，按事故的性質(zhì)，分別上報有關(guān)部門。（必須在24小時呈報）4、所有事故由礦安技部門創(chuàng)建檔案，分別對事故出現(xiàn)的時間、地點、性質(zhì)、死傷情況等展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。職業(yè)衛(wèi)生檔案與職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案管理制度（2021）為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，強化對職業(yè)病預(yù)防工作的管理，提升職業(yè)病預(yù)防的水平，二要確保勞動者在勞動過程中的身心健康與安全，《中華人民共和國職業(yè)病防治法》根據(jù)規(guī)定，融合我礦實際，特制訂本制度：

(一)檔案管理職業(yè)衛(wèi)生檔案管理主要包含：

1、單位基本情況。

2、職業(yè)身心健康管理機構(gòu)、職能及專(并任)職人員與分工。

3、職業(yè)身心健康管理依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)。

4、單位職業(yè)危害預(yù)防工作計劃，包含方針、目標(biāo)及實施方案。

5、職業(yè)身心健康管理制度。

6、職業(yè)身心健康管理程序、作業(yè)指導(dǎo)和其他內(nèi)部文件。

7、職業(yè)危害預(yù)防工作年度總結(jié)等。

(二)技術(shù)檔案：

1、建設(shè)項目職業(yè)病危害管理檔案，主要包含：

①職業(yè)危害進度表評價委托書與進度表評價報告書。

②職業(yè)危害掌控效果評價委托書與效果評價報告書。

③衛(wèi)生行政部門審查意見書。

④衛(wèi)生行政部門環(huán)評意見書。

2、職業(yè)危害項目申報資料。

3、生產(chǎn)工藝有關(guān)資料，包含：

①生產(chǎn)工藝流程。

②生產(chǎn)采用和儲存的材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、中間產(chǎn)品目錄及其中文說明書。

4、工作場所職業(yè)危害因素檢測與評價資料。

5、職業(yè)身心健康防水檔案，包含職業(yè)防水設(shè)施目錄、修理檔案;個人職業(yè)危害防護用品搭載及采用檔案。

6、職業(yè)身心健康培訓(xùn)檔案，包含培訓(xùn)人員、內(nèi)容及時間等。

7、職業(yè)身心健康監(jiān)護管理，主要包含：

①職業(yè)身心健康監(jiān)護委托書及職業(yè)健康檢查機構(gòu)的資質(zhì)證書復(fù)印件。

②職業(yè)健康檢查工種及人員名單。

③職業(yè)健康檢查機構(gòu)出示的檢查結(jié)果與評價報告。

④職業(yè)禁忌癥、職業(yè)病人驗出名單。

⑤職業(yè)禁忌癥、職業(yè)病人調(diào)離及征用情況。

⑥個人職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案。

8、事故應(yīng)急救援預(yù)案，包含：

①救援非政府和人員職責(zé)。

②應(yīng)急防治用品及使用指南。

③預(yù)警設(shè)施。

④應(yīng)急設(shè)施。

⑤事故報告途徑和方式。

⑥人員撤走路線和撤離方法。

⑦財產(chǎn)維護對策。

(三)各種匯總資料，主要包含：

1、職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果。

2、職業(yè)身心健康監(jiān)護結(jié)果。

3、職業(yè)病確診及鑒別。

4、職業(yè)病人處置、征用情況。

5、宣傳培訓(xùn)計劃。

6、職業(yè)危害防水設(shè)施臺帳。

7、勞動者因職業(yè)病喪生資料。

8、因病缺勤情況匯總資料。綜采三隊核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采三隊核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、努力學(xué)習(xí)政治、文化、鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

二、踐行為生產(chǎn)、為職工服務(wù)的思想，對工作認真負責(zé)，待人和藹熱情，工作作風(fēng)勤奮正派。

三、嚴格遵守各項制度，有事告假。

四、搞好考勤，工資支付和工程驗收工作，公平、公正不弄虛作假，不徇私情。

五、搞好本職工作內(nèi)的各種原始記錄。嚴格要求自己，按質(zhì)按量按時做好區(qū)隊的經(jīng)營分析工作和材料統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作及時精確將資料上報有關(guān)科室。

六、負責(zé)管理對外聯(lián)系和具體內(nèi)容事務(wù)性工作。

七、及時向隊長匯報經(jīng)營管理各項指標(biāo)的順利完成情況。

八、按時、按質(zhì)、按建議順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它各項任務(wù)。

九、各種資料的搜集檔案管理工作，并按照業(yè)務(wù)職能部門建議，深入細致搞好資料的呈報工作。清潔能源基地工程進度表支付管理與工程款項劃撥管理辦法清潔能源基地工程進度表支付管理與工程款項劃撥管理辦法

一、總則

（一）為了從源頭上嚴格控制工程造價，規(guī)范工程造價確認與工程款項劃撥犯罪行為，并使每個工程項目建設(shè)都努力做到“事前存有財政預(yù)算，事中存有掌控，事后存有審價”，特制訂本辦法。

（二）本辦法所指工程進度表支付與工程款項劃撥，就是指清潔能源基地所建設(shè)的一切工程建設(shè)項目的財政預(yù)算與支付，及項目建設(shè)所須要繳付的全部工程項目建設(shè)資金。

（三）清潔能源基地商務(wù)部就是基地基本建設(shè)工程建設(shè)項目進度表支付的組織部門與工程款項劃撥的審查部門。

（四）清潔能源基地所屬各部門、各項目部繼續(xù)執(zhí)行本辦法。

二、工程預(yù)算的基本建設(shè)與工作流程

（一）工程建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖設(shè)計基本建設(shè)施工圖財政預(yù)算，基本建設(shè)的施工圖財政預(yù)算應(yīng)當(dāng)嚴格控制在設(shè)計概算以內(nèi)，遠遠超過概算的，必須分析原因，并調(diào)整財政預(yù)算。

對邊設(shè)計、邊施工，綜合費率的招標(biāo)工程項目，必須根據(jù)單項工程施工圖設(shè)計基本建設(shè)施工圖財政預(yù)算。

（二）施工圖預(yù)算編制辦法：

委托設(shè)計單位展開施工圖設(shè)計時，基本建設(shè)適當(dāng)?shù)氖┕D財政預(yù)算。

建設(shè)單位自己非政府存有專業(yè)資質(zhì)的人員編制施工圖財政預(yù)算或委托專業(yè)的工程造價咨詢公司基本建設(shè)施工圖財政預(yù)算。

財政預(yù)算耗資確認方法：

繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)蒙古2009年施工定額。

（2）

材料價格存有變動的，繼續(xù)執(zhí)行鄂爾多斯市或包頭市信息價。

（3）

定額中或信息價沒的乙購材料，由甲方事先確認價格。

建設(shè)單位嚴禁以施工企業(yè)的報價做為施工圖財政預(yù)算。

施工圖預(yù)算編制業(yè)務(wù)流程

工程技術(shù)部將施工圖設(shè)計與技術(shù)建議繳商務(wù)部，商務(wù)部按工程量大小，自己非政府基本建設(shè)或委托專業(yè)機構(gòu)編制，在5-7個工作日內(nèi)順利完成預(yù)算編制工作，做為工程招標(biāo)、比價的依據(jù)。

工程支付的基本建設(shè)與工作流程

工程完工、環(huán)評合格，在交貨生產(chǎn)或采用前，根據(jù)合約簽訂合同，由施工單位基本建設(shè)工程支付。

工程支付應(yīng)當(dāng)根據(jù)《工程施工支付書》和《工程價款支付賬單》展開?！豆こ淌┕ぶЦ稌肪褪鞘┕挝桓鶕?jù)合約耗資，設(shè)計變更減（減至）項和其他經(jīng)濟護照費用基本建設(shè)的，則表示施工單位向建設(shè)單位繳納的全部工程價款；《工程價款支付賬單》就是施工單位已向建設(shè)單位繳納的工程款。

施工單位基本建設(shè)的《工程完工支付書》，需送建設(shè)單位審查有誤后，展開工程支付。

工程完工支付方式與支付審計工作

1、財政預(yù)算支付方式

在核定的施工圖財政預(yù)算基礎(chǔ)上，合同規(guī)定容許調(diào)整的，在原施工圖財政預(yù)算上展開調(diào)整，包含工程量高，材料價差與費用調(diào)整。

定點承攬支付方式

對按合約展開費用定點的工程項目，只對合同規(guī)定容許多寡的工程量按定額規(guī)定的取費標(biāo)準(zhǔn)展開調(diào)整，其余不并作調(diào)整。

支付審計工作

按內(nèi)蒙古2009年建安工程預(yù)算定額及有關(guān)工程預(yù)算定額展開支付審價；凡緊固價定點承包合同，支付審計工作時，對工程量順利完成情況展開審計工作，并適當(dāng)多寡工程造價。

現(xiàn)場護照：工程施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場護照單就可以載明現(xiàn)場多寡工程量，并由甲方現(xiàn)場代表親筆簽名，經(jīng)工程技術(shù)部審查，分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，護照所須要費用由商務(wù)部按定額規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)排序。

材料價格

甲可供材料按甲方供給價步入支付；

乙購材料按定額規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)步入支付；價格存有波動的，按鄂爾多斯市或包頭市的信息價展開支付；信息價上沒的乙購材料，按商務(wù)部與乙方事先確認價格步入工程支付。

設(shè)計變更：按設(shè)計單位出示的設(shè)計變更單，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表、工程技術(shù)部審查，分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，步入設(shè)計變更，并步入支付。

工程施工支付與支付審計工作業(yè)務(wù)流程

施工單位根據(jù)竣工驗收報告與工程竣工驗收單，按合同規(guī)定和有關(guān)建議基本建設(shè)完工支付，經(jīng)采用單位與工程技術(shù)部的簽訂意見后送來商務(wù)部審價；審價完結(jié)，核對《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》，經(jīng)建設(shè)、施工、審查三方蓋章蓋章后送來財務(wù)部門做為應(yīng)付工程款的依據(jù)。

工程款項劃撥

工程款項劃撥須以工程施工合約為對象，推行“一合約一明”的財務(wù)退款方式；

工程技術(shù)部門為工程款項劃撥的提出申請部門，商務(wù)部為“工程揮退款審核單”的填制與審查部門，送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款。

經(jīng)建設(shè)、施工、審查三方蓋章蓋章的《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》就是工程施工應(yīng)付工程款的依據(jù)。

工程款劃撥

工程預(yù)付款

推行工程預(yù)付款方式的工程項目，工程技術(shù)部門將工程提出申請，核準(zhǔn)文件，一招（議）標(biāo)審批表，施工合約（施工協(xié)議）及工程預(yù)付款提出申請送來商務(wù)部，商務(wù)部立案后出具“工程劃撥款項審核單”；經(jīng)商務(wù)部負責(zé)人審查后，按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款；

工程進度款

推行工程進度款方式的工程項目，工程技術(shù)部門將工程提出申請，核準(zhǔn)文件，一招（議）標(biāo)審批表，工程形象進度月報表，進度款金額等材料送來商務(wù)部審查，商務(wù)部按施工合約簽訂合同的退款比例出具“工程劃撥款項審核單”，經(jīng)商務(wù)部負責(zé)人審查后，按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款；

工程支付款

推行工程預(yù)付款，工程進度款支付方式的工程項目，工程完結(jié)、竣工驗收合格且審價后，根據(jù)《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》確認的金額與合約簽訂合同的退款比例及應(yīng)付工程款余額，工程技術(shù)部門明確提出退款提出申請，商務(wù)部出具“工程款項劃撥審核單”，經(jīng)商務(wù)部負責(zé)人審查后，按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款。

推行工程竣工驗收后一次性退款支付方式的工程項目，工程完結(jié)，竣工驗收通過后，工程技術(shù)部門將工程提出申請、核準(zhǔn)文件、施工合約（協(xié)議）議價，工程竣工驗收報告、退款提出申請與施工單位基本建設(shè)的《工程完工支付書》送來商務(wù)部，商務(wù)部審價后按核定的金額與合同規(guī)定的比例，出具“工程款項劃撥審核單”，經(jīng)商務(wù)部負責(zé)人審查后，按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款。

4、質(zhì)保金

按施工合約簽訂合同的工程質(zhì)量確保屆滿后，工程技術(shù)部門核對《工程質(zhì)保金繳付申請表》，經(jīng)采用單位與有關(guān)部門會簽后報“質(zhì)量糾紛協(xié)同小組”核定，視工程質(zhì)量與因質(zhì)量問題而出現(xiàn)的維修費用核定質(zhì)保金繳付的比例與金額，由商務(wù)部出具“工程款項劃撥審核單”，經(jīng)商務(wù)部負責(zé)人審查后，按規(guī)定流程送來有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)審核，財務(wù)部退款。

其鉆孔封孔及接扣管理制度（修訂版）鉆孔封孔及接扣管理制度（修訂版）

鉆孔打鉆完結(jié)在展開直奔扣的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)瓦斯超載情況，為了安全操作方式，特制訂以下安全技術(shù)措施：

1、所有施工的煤層氣鉆孔必須及時聯(lián)結(jié)進扣改采系統(tǒng)展開煤層氣，除役、失靈鉆孔必須及時半封閉或項村。

2、封孔應(yīng)當(dāng)使用聚氨脂等材料，嚴禁使用黃泥封孔，鉆孔密封深度嚴禁大于5米。

3、煤層氣鉆孔必須設(shè)置檢查瓦斯?jié)舛鹊臍饪?，短果掌控閥門，必須按設(shè)計短果孔板斷路器或其它形式計量裝置。

4、所有煤層氣鉆孔封孔時，孔口嚴禁采用導(dǎo)電材質(zhì)。

5、煤層氣鉆孔難垮塌孔、阻塞時，封孔時鉆孔內(nèi)應(yīng)實行安裝篩孔管及等措施。瓦斯煤層氣孔嚴禁隨意拆毀，自行拆毀時必須經(jīng)通嚴防管理科核準(zhǔn)。

6、鉆孔孔口必須短果“氣水分離器”，氣水分離器兩端必須用膠皮濕布，上部直奔抽放管維持已連續(xù)直奔扣。

7、鉆場封孔作業(yè)時，不容許展開其它工作。

8、鉆場終孔展開封孔前，必須阻斷鉆場及鉆孔回去風(fēng)流所牽涉至的電源。

9、封孔鉆場由瓦斯員巡回檢查瓦斯；當(dāng)值班長用便攜式瓦斯報警儀，裝設(shè)在規(guī)定邊線并已連續(xù)檢查瓦斯；扣場內(nèi)加裝瓦斯監(jiān)控接收器；瓦斯?jié)舛壬儆?%時，暫停工作，撤去人員，阻斷電源，并報告礦調(diào)度室。

10、直奔扣扣場內(nèi)必須確保風(fēng)量足夠多、風(fēng)流平衡，瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，并搭載適度擋風(fēng)簾。

11、終孔的鉆孔必須及時堵住，不得鉆孔向鉆場內(nèi)排放量瓦斯。

12、存有瓦斯燃燒的鉆孔，封孔時必須先緊固導(dǎo)管，再填充堵住材料，必須用相連接管及將導(dǎo)管內(nèi)瓦斯導(dǎo)入鉆場回去風(fēng)流中。

13、封孔直奔扣操作方式人員不許正對導(dǎo)管和孔口俯臥，不得直面噴孔氣流。

14、鉆孔填充材料未凝結(jié)，封孔導(dǎo)管不套管，不許非封孔人員步入鉆場。

15、煤層氣鉆孔已經(jīng)開始施工時，煤層氣支管必須收到鉆場，保證鉆孔能夠及時直奔扣。

16、封孔直奔扣人員佩戴的礦燈必須確保安全檢查性能較完整，封孔直奔扣操作方式時，必須防止控制器、敲擊、噴發(fā)產(chǎn)生火花。

17、封孔導(dǎo)管必須采用“雙抗炎”（工程塑料、抗靜電）PVC管。導(dǎo)管長度不大于7.5m，堵住嚴嚴實實的長度必須保證在5m以上。

18、直奔扣的支管搬運或提振必須在頂上幫忙鞏固的邊線。

鉆孔直奔扣完，關(guān)上閥門檢查接點和管道，嚴格不漏氣，瓦斯?jié)舛绕胶?5分鐘以上，向隊匯報后，方可返回。煤業(yè)有限公司安全技術(shù)管理體系××××××煤業(yè)有限公司××××××煤業(yè)有限公司煤業(yè)安全技術(shù)管理體系

為強化我公司技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮技術(shù)對煤礦安全生產(chǎn)的提振和確保促進作用，完善以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，制訂我公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系。一、技術(shù)管理范圍（一）制訂生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、科研及技術(shù)上開播發(fā)、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護等中長期規(guī)劃及年度計劃。（二）基本建設(shè)、技術(shù)改造、拓展延深及礦區(qū)配套工程建設(shè)方案的設(shè)計管理。（三）地質(zhì)勘探及儲量管理。（四）礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)接任工程管理。（五）冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的管理。（六）工程質(zhì)量管理。（七）機電設(shè)備管理。（八）科研及技術(shù)開發(fā)管理。（九）避免水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸?shù)汝P(guān)鍵性災(zāi)害的安全技術(shù)管理。二、非政府機構(gòu)組短：×××（副總工程師）

副組長：×××（礦長助理并任“一通三嚴防”科科長）：

×××（機電科長）×××（安監(jiān)科科長）×××（調(diào)度室副主任）×××（地測科副科長）×××（技術(shù)科副科長）×××（“一通三防科”副科長）成員：礦井技術(shù)負責(zé)人：×××盾構(gòu)技術(shù)負責(zé)人：×××通風(fēng)技術(shù)負責(zé)人：×××機電技術(shù)負責(zé)人：×××運輸技術(shù)負責(zé)人：×××成立冶煉生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三嚴防”、地質(zhì)測量、水連累預(yù)防、職業(yè)危害預(yù)防、工程設(shè)計和科研等安全技術(shù)管理機二重，調(diào)集技術(shù)管理和工作人員。安全技術(shù)管理職責(zé)三、安全技術(shù)管理職責(zé)（一）總工程師（副總工程師）職責(zé)總工程師（副總工程師）1.認真貫徹黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)同意和規(guī)定。2.非政府制訂本公司的長遠規(guī)劃和年度計劃，明確提出同時實現(xiàn)技之術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)措施。3.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，對本公司安全生產(chǎn)應(yīng)負技術(shù)責(zé)任。在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，必須親臨現(xiàn)場，采取措施，非政府救治。4.策劃基本建設(shè)本公司科技進步規(guī)劃和年度計劃，并非政府實

施；著重科技隊伍建設(shè)，指導(dǎo)科技人員的科學(xué)知識自學(xué)和技術(shù)康訓(xùn)工作。5.負責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)勘探計劃和設(shè)計、地質(zhì)報告以及新井建設(shè)、老井改擴建、技術(shù)改造、拓展延淺、礦區(qū)服務(wù)設(shè)施工程及多種經(jīng)營等關(guān)鍵性技術(shù)方案和設(shè)計。6.負責(zé)管理明確提出并非政府研究化解本礦資源合理研發(fā)、冶煉平衡、合理分散生產(chǎn)、提升礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能夠力服務(wù)設(shè)施、煤炭深加工和綜合利用技術(shù)、多種經(jīng)營、環(huán)境保護、信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)工程研發(fā)等關(guān)鍵性技術(shù)問題。7.負責(zé)管理非政府研究提升礦井抗災(zāi)能力，制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，防治關(guān)鍵性事故出現(xiàn)。非政府制訂和審核礦井安全技術(shù)措施計劃、災(zāi)害防治環(huán)境保護措施，并檢查督促實行情況。8.負責(zé)管理非政府技術(shù)科技攻關(guān)；積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動；推展新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.積極主動大力推進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保各種技術(shù)管理制度的實行。10.各科室領(lǐng)導(dǎo)幫助總工程師負責(zé)管理各項分管工作。（二）通風(fēng)科科長職責(zé)通風(fēng)科科長職責(zé)科科長1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師工作，分管通風(fēng)恩全系列方面的技術(shù)工作，對礦井安全生產(chǎn)工作正數(shù)分管技術(shù)負責(zé)管理。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級地方政府頒授的法令、指令、同意等。3.負責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和月、季安全嚴防事故措施。

4.負責(zé)管理通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理，管住用不好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表，提升利用率、主硅，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。5.負責(zé)管理擬定、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施，出席礦井災(zāi)害事故的救治，參予輕特大事故的查案、分析，明確提出改良措施。6.負責(zé)管理非政府檢查安全技術(shù)措施計劃和礦井災(zāi)害防治和處置計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時處理日常生產(chǎn)中的關(guān)鍵性通風(fēng)安全技術(shù)問題，從通風(fēng)安全技術(shù)上確保礦井正常的安全生產(chǎn)。7.負責(zé)管理礦井通風(fēng)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擬定通風(fēng)安全方面的規(guī)章制度，并負責(zé)管理非政府貫徹實施。出席礦井安全小檢密、安全辦公會，經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況，掌控事故顫抖態(tài)，對揭發(fā)的安全隱患，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門明確提出整改措施。8.對通風(fēng)安全方面工程技術(shù)人員和高級技工的布局、陽入顫抖、獎懲明確提出意見，對通風(fēng)安全方面的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、觸犯《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》的犯罪行為及、、時阻止，對各類“一通三嚴防”事故展開查案，并明確提出處置意見到。9.非政府檢查安全技措工程的進展和采用情況，負責(zé)管理非政府安全技措工程的環(huán)評。10.對輔助救護隊展開業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負責(zé)管理礦井每年至太少展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)。11.礦井一旦出現(xiàn)輕特大事故，立即趕赴現(xiàn)場，幫助總工程師制訂并實行搶險救災(zāi)方案。、安監(jiān)科科長職責(zé)（三）安監(jiān)科科長職責(zé)、

1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.搞好安全規(guī)劃、安全目標(biāo)的策劃與制訂，負責(zé)管理監(jiān)督檢密安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施的全面落實，并使企業(yè)安全與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步大力推進。3.搞好內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系的策劃與制訂，監(jiān)督檢查各級安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實。4.負責(zé)管理非政府安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作方式規(guī)程的制訂、修正和貫徹落實。5.完善安全管理機構(gòu)，創(chuàng)建安全管理制度，擴充安全管理人員，加強內(nèi)部安全管理。6.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)計劃、考核方案和事故應(yīng)當(dāng)救護援預(yù)案。7.負責(zé)管理內(nèi)部安全管理體系的創(chuàng)建、完善，推展代萊安全管理方法和手段，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方面新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的推展采用情況。8.及時、如實報告生產(chǎn)事故。9.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，監(jiān)督事故應(yīng)當(dāng)救護援預(yù)案的實行，幫助搶修指揮部制定方案。10.每月非政府舉行安全辦公會，研究分析安全形式動態(tài)。（四）地測科科長職責(zé)地測科科長職責(zé)科科長1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井的地質(zhì)、測量、預(yù)防水技術(shù)管理工作。2.負責(zé)管理制訂煤礦地質(zhì)、測量管理制度，并非政府全面落實。3.負責(zé)管理排查煤礦水文地質(zhì)等方面的安全隱患，并非政府落下實化解措施；

4.建立健全各種地質(zhì)測量圖紙和有關(guān)地質(zhì)資料管理制度，推行檔案化管理等。5.非政府制訂煤礦預(yù)防水技術(shù)管理制度，展開預(yù)防水關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理措施的制訂；6.非政府有關(guān)人員編制預(yù)防水專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施；非政府檢查預(yù)防水管理制度、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況等。7.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，幫助搶修指揮部制定方案。、調(diào)度室主任職責(zé)（五）調(diào)度室主任職責(zé)、1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師工作。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.搞好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃的策劃與制訂工作。3.分管改采、鑿生產(chǎn)管理工作，對改采、鑿安全生產(chǎn)工作全系列面負責(zé)管理并全面落實現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作。4.負責(zé)管理非政府分管業(yè)務(wù)保安部室安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制訂、修正和貫徹落實。5.負責(zé)管理推展采用安全生產(chǎn)方面的冶煉新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。6.研究化解本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題，強化冶煉生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。7.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，繼續(xù)執(zhí)行事故應(yīng)當(dāng)救護援預(yù)案，參予事故救治，協(xié)同救治指揮部制訂救治方案。8.負責(zé)管理分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查環(huán)境治理工作，定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存有的關(guān)鍵性隱患，制訂出來防范措施。

（六）機電科科長職責(zé)1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師工作，負責(zé)管理機電技術(shù)管理工作；2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3.搞好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃的策劃與制訂工作。4.分管供電、機電設(shè)備、運輸管理工作，對供電、機電設(shè)備、運輸安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)管理，負責(zé)管理全面落實供電、機電設(shè)立對備、運輸技術(shù)管理工作。5.負責(zé)管理非政府分管業(yè)務(wù)保安部室安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制訂、修正和貫徹落實。6.建立健全供電、機電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核體系，全面落實各級機電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。對井下國家命令嚴禁采用的出局和沒“MA”標(biāo)志設(shè)備展開監(jiān)督、檢查、全面落實自查。7.搞好本專業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫，嚴格執(zhí)行指導(dǎo)各礦井災(zāi)害防治與處置計劃的基本建設(shè)。8.負責(zé)管理非政府制訂安全技術(shù)措施費用采用方案，對關(guān)鍵性機電、運輸問題，非政府有關(guān)技術(shù)人員展開科技攻關(guān)研究、制定方案。9.創(chuàng)建和健全安全科技機制，研究化解安全生產(chǎn)技術(shù)容易題，強化現(xiàn)場技術(shù)管理。10.負責(zé)管理分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查環(huán)境治理工作，的定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存有的關(guān)鍵性隱患，制訂出來嚴防措施。11.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，繼續(xù)執(zhí)行事故應(yīng)急

救援預(yù)案，參予事故救治，協(xié)同救治指揮部制訂救治方案。生產(chǎn)技術(shù)科科長職責(zé)（七）生產(chǎn)技術(shù)科科長職責(zé)1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師工作，分管安全生所產(chǎn)的技術(shù)工作。2.非政府制訂安全技術(shù)管理制度，負責(zé)管理礦井礦井、盾構(gòu)等專業(yè)技術(shù)管理工作。制訂礦井、盾構(gòu)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃并非政府實行、環(huán)評、考核。3.負責(zé)管理非政府制訂公司煤炭生產(chǎn)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)鍵性措施計劃并呈報。審查礦井采區(qū)設(shè)計、冶煉工程設(shè)計、施工非政府設(shè)計。4.非政府基本建設(shè)公司煤礦基礎(chǔ)建設(shè)、改擴建、礦區(qū)配套工程建設(shè)、安全技術(shù)改造、勘探工程等項目計劃的基本建設(shè)、復(fù)審、呈報工并作；基本建設(shè)、呈報年度維簡、大修、基礎(chǔ)建設(shè)等項目資金采用計劃和年度生產(chǎn)計劃。5.負責(zé)管理非政府礦井水平接任計劃的復(fù)審、呈報；非政府、協(xié)陽入關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)、裝備、工藝的技術(shù)創(chuàng)新研究和推廣應(yīng)用。6.負責(zé)管理非政府公司生產(chǎn)技術(shù)核心指標(biāo)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報工作。7.非政府審查礦井安全技術(shù)措施計劃和災(zāi)害防治處置計劃出。負責(zé)管理基本建設(shè)公司年度重點工程項目計劃；匯總基本建設(shè)、呈報和下發(fā)年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，嚴格執(zhí)行全面落實礦井生產(chǎn)計劃。8.礦井出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，監(jiān)督事故應(yīng)當(dāng)救護援預(yù)案的實行，幫助搶修指揮部制定方案。9.順利完成上級和領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。（八）各專業(yè)具體內(nèi)容負責(zé)人職責(zé)

專業(yè)具體內(nèi)容負責(zé)人在各專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理各專業(yè)范圍站內(nèi)具體內(nèi)容業(yè)務(wù)工作。煤礦儀控管理責(zé)任制度煤礦儀控管理責(zé)任制度

機電部就是國泰公司全面儀控工作的管理部門，為明晰機電部計量標(biāo)準(zhǔn)室、儀表科、電儀車間與各工藝車間的職責(zé)分割，特制訂本制度。

1.計量標(biāo)準(zhǔn)室代表機電部管理計量工作。

1.1計量標(biāo)準(zhǔn)室管理、保護、采用

1.2公司計量數(shù)據(jù)管理呈報

1.3司磅班管理

1.4計量器具請檢

1.5標(biāo)準(zhǔn)計量器具下架

1.6均衡全系列公司計量數(shù)據(jù)

1.7對外代表公司展開計量方面業(yè)務(wù)活動

1.8策劃公司計量工作檢查

1.9下發(fā)儀控設(shè)備周檢計劃

1.10其它有關(guān)計量方面工作

2.儀表科

儀表科是代表機電部展開儀控管理的科室，主要職責(zé)如下：

2.1儀控系統(tǒng)全面管理，不斷完善生產(chǎn)工藝檢測手段，提升生產(chǎn)自動化掌控水平。

2.2制訂公司儀控工作發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并參予實行。

2.3參予生產(chǎn)、科研、技術(shù)改造和新建改建項目及有關(guān)儀控項目核定和實行工作。

2.4核查電儀車間各種生產(chǎn)和備品備件計劃。

2.5代表機電部積極開展對外儀控業(yè)務(wù)活動。

2.6參予儀表故障及事故分析可以。

2.7其它有關(guān)儀控的業(yè)務(wù)活動。

3.電儀車間就是公司儀控工作主要分擔(dān)單位，其主要職責(zé)存有：

3.1負責(zé)管理全系列公司儀控設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)工作。

3.2負責(zé)管理各種儀控設(shè)備檢修、檢驗工作。

3.3負責(zé)管理全系列公司儀控設(shè)備小、中、小修計劃和實行。

3.4負責(zé)管理儀器儀表更新計劃的申報。

3.5負責(zé)管理儀器儀表除役的申報和實行。

3.6對儀控設(shè)備分后A、B、C級管理實行。

3.7分擔(dān)生產(chǎn)、科研、技術(shù)改造、搬遷、改建中有關(guān)儀控項目的核定和實行工作

3.8負責(zé)管理儀控設(shè)備備品備件贖回計劃呈報，非政府備品備件、儀器儀表環(huán)評工作。

3.9負責(zé)管理儀控人員培訓(xùn)和考核。

3.10制定各種檢修須要的方案、規(guī)程。

3.11各種自控數(shù)據(jù)的匯總、呈報。

3.12非政府儀控故障及事故分析可以并作出處理意見，呈報機電部及公司。

3.13負責(zé)管理在線計量儀表運轉(zhuǎn)、管理、保護、更新改造工作。

3.14代表公司出席各項有關(guān)自控工作的業(yè)務(wù)活動。

4.專業(yè)分工

4.1電纜以設(shè)計圖紙為依據(jù)，推行管理分工。

4.2信號分工以接線端子為界，端子以下歸屬于電纜管理專業(yè)，端子以上為采用專業(yè)。

5.工藝車間分工

5.1各單位就地壓力表、雙金屬溫度計歸屬于工藝車間管理，收納、下架、更新等工作由各采用車間負責(zé)管理。

5.2設(shè)備和儀往下壓設(shè)備的第一道截止閥歸屬于工藝車間管理、更改、改建。

5.3DN150以上孔板由工藝車間收納。

5.4孔板針形閥歸屬于電儀車間管理。

5.5調(diào)節(jié)閥前后截止閥、付線閥由工藝車間管理。礦建項目部機電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項目部機電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．幫助項目經(jīng)理負責(zé)管理項目部機電管理工作。對項目部的提高、供排水、通風(fēng)、運輸、綜掘、排碴、壓風(fēng)、混凝土烘烤、供用電、礦燈、嚴防掉落等系統(tǒng)的加裝、加工制作、安全運轉(zhuǎn)、修理、拆毀展開管理;分管本項目部的機電部(科、組)。

2．負責(zé)管理本項目部施工設(shè)備、機電配件的管理。

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，督促檢查機電、加裝工程的質(zhì)量和本項目部的設(shè)備較完整情況，辨認出問題及時制止。

4、掌控本項目部機電設(shè)備狀況，非政府本項目部機電職工對施工設(shè)備努力做到合理采用、科學(xué)管理、計劃檢修、安全運轉(zhuǎn)。保證下井及井下設(shè)備殲滅失爆。

5、定期非政府舉行機電專業(yè)會議，總結(jié)、布置、研究機電工作。

6、非政府加裝工程的質(zhì)量檢查、環(huán)評護照、報驗、轉(zhuǎn)交工作。

7、出席安全檢查，負責(zé)管理機電設(shè)備安全事故的救治調(diào)查、分析、處置、呈報。

8、非政府機電方面的技術(shù)交底、圖紙會審工作，出席完工資料轉(zhuǎn)交工作。

9、幫助支部書記展開安全技術(shù)自學(xué)、培訓(xùn)、技術(shù)交底工作。

10、負責(zé)管理機電系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。井下水泵司機崗位責(zé)任制井下水泵司機崗位責(zé)任制機電工區(qū)井下水泵司機負責(zé)管理所在崗位衛(wèi)生清掃，對所在崗位的衛(wèi)生正數(shù)全面責(zé)任。必須嚴苛按照“三小”規(guī)程施工，運轉(zhuǎn)工區(qū)井下水泵司機必須撐握有關(guān)專業(yè)知識依法經(jīng)過培訓(xùn)。熟識避災(zāi)路線，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程建議施工。

一、崗位職責(zé)第1條深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令，嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，對本崗位的安全工作負責(zé)管理。第2條負責(zé)管理礦井排洪任務(wù)及井下部分供電，能夠熟練地操作方式水泵開停、高低壓停在供電及擾動繼電器的試驗。第3條深入細致巡回檢查，掌控水泵及開關(guān)柜等設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題必須及時匯報及處置。第4條嚴格執(zhí)行停在供電制度，上崗上崗，不得違章操作，婉拒違章統(tǒng)一指揮，自覺遵守勞動紀律，嚴苛現(xiàn)場交接班。第5條協(xié)調(diào)修理人員做好設(shè)備的日常檢修和停工檢修，搞好檢修后的試車。第6條按規(guī)定及時深入細致核對各種記錄，不得采用非法定計量單位，字跡必須準(zhǔn)確、工整，嚴禁出格或做賊心虛。第7條負責(zé)管理整個硐室的衛(wèi)生，愛惜各種消防設(shè)施，并可以采用。第8條努力做到“三言四會”，積極主動出席安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升自己的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)水平。第9條加強關(guān)鍵場所的安全管理，不得閑雜人員進出。第10條認真完成上級信訪部門的各項工作任務(wù)。第11條積極開展并全面落實特雷隆崗位的安全風(fēng)險分級管控和本崗位隱患排查環(huán)境治理工作，熟識掌控與本崗位有關(guān)的關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施并嚴苛全面落實。

二、責(zé)任追責(zé)第12條存有以下犯罪行為之一的，給與水泵機司機警告處分；導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法部門依法追究刑事責(zé)任：(1)違章作業(yè)、冒險作業(yè)的；(2)屢次違章作業(yè)而不作廢止的；(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的；(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第13條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與水泵司機降級直到辭退的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法部門依法追究刑事責(zé)任：(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的；(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的；第14條在縣丞過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度、沒及時發(fā)現(xiàn)和確定事故隱患而發(fā)生事故的水泵司機正數(shù)輕易責(zé)任。第15條在操作過程中沒按章操作方式,不嚴格遵守“三小”規(guī)程的建議，而發(fā)生事故的水泵司機正數(shù)輕易責(zé)任。第16條不按時出席班組、工區(qū)非政府的安全自學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)的，水泵司機正數(shù)輕易責(zé)任。第17條交接班不嚴格執(zhí)行交接班制度而發(fā)生安全隱患或事故的，水泵司機正數(shù)輕易責(zé)任。第18條在工作過程中缺少各類安全設(shè)施或安全設(shè)施不靈敏可信的但仍展開操作方式的，水泵司機正數(shù)輕易責(zé)任。第19條因自己操作失誤引致他人受傷害或損失的，水泵司機正數(shù)輕易責(zé)任。第20條未完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，特別就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作沒能順利完成的水泵司機負有輕易責(zé)任。第21條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)中壓風(fēng)機司機指使他人故意弄虛作假、謊報的，水泵司機正數(shù)輕易責(zé)任。第22條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰、辭退礦籍、追責(zé)刑事責(zé)任。第23條對未履行職責(zé)崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的，依照《新驛煤礦職工獎懲管理暫行辦法》和礦安全工作意見及有關(guān)安全考核制度追究其適當(dāng)責(zé)任。導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究法律責(zé)任。煤礦井下安全檢查電氣設(shè)備領(lǐng)有用、入井、加裝、轉(zhuǎn)交環(huán)評和采用修理制度煤礦井下安全檢查電氣設(shè)備領(lǐng)有用、入井、加裝、轉(zhuǎn)交環(huán)評和采用修理制度

一、安全檢查電氣設(shè)備的領(lǐng)用

1、安全檢查電氣設(shè)備的領(lǐng)用，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開環(huán)評。努力做到入井前的安全檢查電氣設(shè)備必須存有“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”和安全檢查性能可信。

2、安全檢查電氣設(shè)備的領(lǐng)用(包含五小電器、安全檢查電機車)，礦基層采用單位必須布局專職或全職的安全檢查電氣設(shè)備管理員，設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)由責(zé)任心弱、熟識安全檢查電氣設(shè)備較完整技能的人員分擔(dān)。

3、安全檢查電氣設(shè)備管理員必須嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嶄新至礦供應(yīng)科庫房經(jīng)地面檢修的安全檢查電氣設(shè)備和從井下返回地面檢修不好的安全檢查電氣設(shè)備，都必須由機修廠和供應(yīng)科等有關(guān)人員一起對領(lǐng)用的設(shè)備展開環(huán)評。環(huán)評合格后，由供應(yīng)科非政府出席環(huán)評的人員在防爆設(shè)備檢修驗收單上蓋章和核發(fā)入井許可證，采用單位設(shè)備員辦理設(shè)備領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，就可以派發(fā)。

二、安全檢查電氣設(shè)備入井

1、安全檢查電氣設(shè)備取回本單位后，入井前要按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)調(diào)集加裝時所須要的零部件，并將領(lǐng)回去的設(shè)備計入本單位臺帳管理，全面落實入井運輸責(zé)任人。

2、安全檢查電氣設(shè)備的入井必須存有入井許可證，入井許可證應(yīng)當(dāng)標(biāo)明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、編號、采用單位和電檢檢驗人姓名，入井許可證應(yīng)貼放在該設(shè)備的最合適邊線。井口把鉤人員必須嚴格執(zhí)行憑證入井制度，逐臺(件)收信入井許可證，無牌不得入井。

3、安全檢查電氣設(shè)備在入井運輸過程中，運輸責(zé)任人必須努力做到重拎鉗子，不得野蠻裝卸，搞好設(shè)備的防染塵、嚴防損壞工作，確保安全桑利縣地運往加裝地點。

4、安全檢查電氣設(shè)備運往加裝地點，運輸責(zé)任人和加裝責(zé)任人展開轉(zhuǎn)交環(huán)評。確認完好無損、安全檢查性能符合要求后才準(zhǔn)許加裝。

三、安全檢查電氣設(shè)備的加裝

1、加裝責(zé)任人環(huán)評合格后，必須嚴苛按照《煤礦井下機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開加裝，按技術(shù)員核定的整定值整定，保證安全檢查電氣設(shè)備安全維護、防護裝置齊全、靈敏可信，努力做到更添自爆。

2、安全檢查電氣設(shè)備加裝工作順利完成后。屬于日常生產(chǎn)補足或更改的設(shè)備，由本單位機電技術(shù)員非政府加裝責(zé)任人和采用責(zé)任人展開轉(zhuǎn)交環(huán)評。屬于加裝工程由礦選定有關(guān)單位非政府轉(zhuǎn)交環(huán)評，確認安全檢查性能符合要求后才準(zhǔn)許投入使用。

四、安全檢查電氣設(shè)備采用修理

1、安全檢查電氣設(shè)備環(huán)評合格在加裝完投入使用前，必須對設(shè)備展開轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)核對設(shè)備型號、設(shè)備用途、設(shè)備容量、設(shè)備T5800定值、設(shè)備責(zé)任人。努力做到實際T5800定值與標(biāo)志牌T5800定值吻合，控制器、五小設(shè)備必須按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，努力做到上架上板。

2、安全檢查電氣設(shè)備的采用修理由經(jīng)過培訓(xùn)考核合格的井下電工分擔(dān)，并上崗上崗，負責(zé)管理設(shè)備的保護檢修，熟識掌控安全檢查電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、較完整標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，搞好日常的保護檢修工作，并使設(shè)備經(jīng)常維持較完整狀態(tài)，殲滅電氣設(shè)備失爆。

3、嚴苛按照規(guī)程規(guī)定搞好安全檢查電氣設(shè)備過流維護、中劇維護、漏電維護的整定、設(shè)置工作，保證電氣三小維護齊全、靈敏、可信。

4、存有計劃地對設(shè)備展開巡回檢查，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、季檢計劃，并深入細致搞好檢查、檢修記錄，辨認出問題主動匯報處置。

5、嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別就是停在供電制度，嚴苛按照安全技術(shù)操作規(guī)程管住用不好安全檢查電氣設(shè)備。

6、例如安全檢查電氣設(shè)備喪失安全檢查性能，必須停止使用。綜采隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全面貫徹落實、全面落實上級各項安全、指令、命令和安全規(guī)程，深入細致按照作業(yè)規(guī)程非政府施工。秉持安全第一，不安全不生產(chǎn)，對本隊的生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)管理，就是全隊生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量合格工作的輕易責(zé)任者。

2、負責(zé)管理全隊安全生產(chǎn)管理、規(guī)程措施的審查和貫徹落實工作，狠抓全面落實考核，辨認出問題及時制止，全面落實各項制度在現(xiàn)場落空情況。

3、順從隊長統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊長狠抓全隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的工作。

4、非政府各班次班前會，合理通報上一