井下分體式電工安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范合輯

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一、必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，所持合格證的方能上崗。

二、井下分體式電工必須掌控變電所供電系統(tǒng)圖，介紹變電所電源情況和各負(fù)荷的性質(zhì)、容量、運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

三、分體式電工必須津津樂道變電所主要電氣設(shè)備的特性，通常結(jié)構(gòu)及工作原理，并掌控操作方法。

四、深入細(xì)致核對各種記錄，秉持巡回檢查制度，時(shí)刻特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

五、負(fù)責(zé)管理變電所內(nèi)高低壓電氣設(shè)備停在供電操作方式。

六、值班人員在交班前要清掃硐室內(nèi)的衛(wèi)生。

七、凡有可能抵供電的控制器必須槍機(jī)，控制器上裝設(shè)“停水牌”。

八、固守工作崗位，杜絕擅離職守現(xiàn)象。XX煤礦人員定位系統(tǒng)規(guī)章制度編訂曲靖市麒麟?yún)^(qū)XX煤業(yè)有限公司

XX煤礦人員定位系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

二0一一年度目錄

一、井下人員應(yīng)急撤走預(yù)案

1

二、人員定位系統(tǒng)崗位責(zé)任制

3

三、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程

4

四、人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程

6

五、煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值守制度

7

六、人員定位系統(tǒng)交接班制度

8

七、人員定位系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度

9

八、定位系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

11

九、人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

12

十、人員定位系統(tǒng)故障報(bào)告制度

12

十一、人員定位系統(tǒng)異常情況呈報(bào)處置制度

13

十二、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

14

十三、人員辨識卡申領(lǐng)管理制度

14

十四、人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度

15

十五、人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制

17

十六、人員定位系統(tǒng)設(shè)備除役制度

18

一、井下人員應(yīng)急撤走預(yù)案

為了保證礦山的安全與平衡，有效率處置突發(fā)事件，能統(tǒng)一指揮，快速、存有條不絮地展開應(yīng)急撤走撤離井下人員，并使安全事故損失減少至最高程度，特制訂本預(yù)案。

一、實(shí)行對象和范圍

因不容畏懼的災(zāi)害引致井下安全生產(chǎn)和職工人身安全受威脅，且短時(shí)間內(nèi)無法恢復(fù)正常，須要將井下的人員應(yīng)急撤走、撤離至地表，以保證人員安全。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為了避免突發(fā)性事故后發(fā)生紛亂局面，并使人員撤走工作存有非政府、有步驟的展開，各部門必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮得宜、處理有方，防止和增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。設(shè)立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的人員撤走處理領(lǐng)導(dǎo)小組。內(nèi)設(shè)現(xiàn)場指揮組、撤離鼓勵(lì)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、傷員急救組。

各小組共同組成及職責(zé)

1、現(xiàn)場指揮組：

副組長：XXX

成員：XXX.XXX.XXX

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮協(xié)同井下突發(fā)事件處置工作，掌控現(xiàn)場具體情況及井下職工人數(shù)，及時(shí)報(bào)告并非政府有關(guān)人員按《礦井災(zāi)害預(yù)防預(yù)案》程序?qū)ΜF(xiàn)場展開果斷處置，并搭載必要的通訊器材和安全防水設(shè)備。

2、撤離鼓勵(lì)組：

副組長：XXX

成員：XXX

職責(zé)：快速非政府井下人員按單位井下安全撤走線路從井下向井口撤走。

3、通訊聯(lián)絡(luò)組：

副組長：XXX

成員：XXX

職責(zé)：利用對講機(jī)、電話和手提喇叭喇叭等及時(shí)與井下撤離鼓勵(lì)人員聯(lián)系，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時(shí)呈報(bào)上級部門。

4、傷員急救組：

副組長：XXX

成員：XXX

職責(zé)：快速協(xié)助撤走過程中可能將發(fā)生的傷員，并給與基本救助和幫助醫(yī)療人員搞好急救工作。

三、行動(dòng)原則

出現(xiàn)突發(fā)性事故后，調(diào)度室值班人員必須快速與值守礦長聯(lián)系，由礦長與技術(shù)礦長快速商定，確認(rèn)與否撤走井下人員，確認(rèn)撤走后按以下次序處置。

四、人員撤走

1、上部礦體：根據(jù)本單位井下安全滅火線路，元顯恭硐經(jīng)山上、運(yùn)輸巷快速撤走至+355井口地表。

2、下部礦體：根據(jù)本單位井下安全滅火線路，+150水平以上經(jīng)山上、運(yùn)輸巷快速撤走至+150水平副井人車道，擠一級人車出來+355井口至地表。

3、深部礦體：根據(jù)本單位井下安全滅火線路，+150水平以下經(jīng)山上、運(yùn)輸巷快速撤走至±0水平副井人車道，擠二級人車至+100水平，再坐以一級人車出來+355井口至地表。

4、現(xiàn)場指揮組將現(xiàn)場具體情況盡早調(diào)整滅火線路，并由通訊聯(lián)絡(luò)組通告撤離鼓勵(lì)組鼓勵(lì)安全撤走。

五、注意事項(xiàng)

1、預(yù)案啟動(dòng)后，各組人員必須在第一時(shí)間妥當(dāng)，搞好各級工作避免事態(tài)的不斷擴(kuò)大。

2、從人車道撤走時(shí)人員密集，在疏散人員時(shí)，必須維持現(xiàn)場秩序，切勿驚慌失措、人為臺下、擠迫，發(fā)生次生事故。

3、定期搞好本預(yù)案的演練工作。

二、人員定位系統(tǒng)崗位責(zé)任制

一、礦長：就是人員定位系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人，必須在人、財(cái)、物等方面提供更多確保，保證人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常下載礦井信息傳輸情況，確保傳輸信息真實(shí)可信，定期舉行專題會(huì)議，經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。

二、值守礦長：就是人員定位系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理對當(dāng)日人員定位系統(tǒng)異常情況的處置工作，并對異常情況上載報(bào)表實(shí)行校對、蓋章。

三、調(diào)度主任：就是人員定位系統(tǒng)管理的具體內(nèi)容責(zé)任人，經(jīng)常下載礦井信息傳輸情況，對人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)章制度及有關(guān)工種人員操作規(guī)程展開檢查全面落實(shí)，定期舉行專題會(huì)議，深入細(xì)致現(xiàn)場第一線化解人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問題，對弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。

四、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：負(fù)責(zé)管理制訂各部門崗位責(zé)任制及有關(guān)工種人員操作規(guī)程，制訂信息上載的管理辦法，定期舉行專題會(huì)議，非政府專業(yè)人員培訓(xùn)自學(xué)，每天下載礦井人員信息傳輸情況，對礦井人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開科學(xué)分析，及時(shí)處理人員定位系統(tǒng)人員匯報(bào)的隱患情況。

五、生產(chǎn)經(jīng)理：經(jīng)常下載人員定位系統(tǒng)信息傳輸情況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場化解系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問題，對弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)人員定位系統(tǒng)的檢修保護(hù)工作。

六、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制

1、礦井人員定位系統(tǒng)操作方式員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家及地方局關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴(yán)苛按建議操作方式和運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。

2、對當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任，精通業(yè)務(wù)，堅(jiān)守崗位，精心操作系統(tǒng)。

3、負(fù)責(zé)管理人員定位信息的真實(shí)、及時(shí)表達(dá)，并及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存有問題。

4、負(fù)責(zé)管理對縣中心下發(fā)的指令及時(shí)通告礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時(shí)意見反饋處理意見。

5、每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理、匯報(bào)。及時(shí)順利完成上級主管部門和礦調(diào)度布置的其它工作。

6、按崗位工作建議，深入細(xì)致寄出各種記錄報(bào)表，確保真實(shí)有效。

7、及時(shí)向礦調(diào)度意見反饋當(dāng)（日）班人員進(jìn)出井信息。

8、不得擅離職守、睡和搞與本崗毫無關(guān)系的事情。

9、上崗上崗，統(tǒng)一衣著，文明操作方式，熱情工作。

三、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程

一、系統(tǒng)進(jìn)占：

1、雙擊桌面上的圖標(biāo)或者關(guān)上“已經(jīng)開始”→“程序”→“KJ251煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)5.0”下的“KJ251煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)5.0”單擊即可啟動(dòng)。

2、在服務(wù)器名上輸出本地服務(wù)器的地址“.”，若出訪的就是數(shù)據(jù)庫在其它服務(wù)器，懇請輸出該服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)IP地址，輸出回去后，懇請檢查您輸出的服務(wù)器名、數(shù)據(jù)庫名、用戶名稱和相連接密碼與否恰當(dāng)，單擊“確認(rèn)”系統(tǒng)相連接數(shù)據(jù)庫順利。

二、打開前（接班人后）檢查準(zhǔn)備工作

1、班前準(zhǔn)備工作

下班前值機(jī)員應(yīng)付各類報(bào)表及當(dāng)值情況展開檢查查問，對當(dāng)值重點(diǎn)問題及當(dāng)前處置異常搞全面介紹，并檢查系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、交接班

監(jiān)控員應(yīng)當(dāng)提早半個(gè)小時(shí)崗位交接班，在交接班時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)將本班系統(tǒng)存有的問題向接班人深入細(xì)致交代確切，并對遺留問題處置情況展開記錄匯報(bào)，并使問題能及時(shí)獲得處置，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、班中建議

1、文明作業(yè)

衣冠整潔，隨身攜帶上崗證，文明用語，撥打外線發(fā)短信用普通話，態(tài)度和善，待人親善。

2、檢查線路運(yùn)轉(zhuǎn)情況

接班人后深入細(xì)致檢查各種線路相連接情況，必須維持線路相連接穩(wěn)固，辨認(rèn)出線路相連接問題立即通告有關(guān)人員展開處置。

3、檢查UPS運(yùn)轉(zhuǎn)情況

手動(dòng)斷裂網(wǎng)絡(luò)電源，啟動(dòng)水泵電源，并使水泵電源已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)15分鐘。例如在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生無法已連續(xù)供電現(xiàn)象，立即啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電源，并更改UPS。

4、基站和區(qū)域的設(shè)置

1）基站設(shè)置

基站設(shè)置就是所指將井下加裝的基站根據(jù)每個(gè)基站的HID號載入軟件中，頁面“基本資料”下拉菜單中的“基站設(shè)置”項(xiàng)，

2）減少基站

輸出基站HID號、基站編號、基站名稱、挑選所屬區(qū)域和基站的類型，減少回去基站信息后頁面“留存”，將插入減少順利界面，提示信息用戶已減少了一個(gè)基站信息。

3）修正基站

在基站列表欄中，選取必須修正的基站，頁面“修正”，用戶可以將該基站信息展開修正。

4）刪掉基站

在基站列表欄中，選取必須刪掉的基站，頁面“刪掉”用戶可以將該基站從列表欄中刪掉。

5、區(qū)域設(shè)置

頁面“基本資料”下拉菜單中的“區(qū)域設(shè)置”項(xiàng)，關(guān)上區(qū)域的管理界面。

1）減少區(qū)域

輸出區(qū)域編號、區(qū)域名稱和人數(shù)下限，減少回去區(qū)域信息后頁面“留存”，將插入減少順利界面，提示信息用戶已減少了一個(gè)區(qū)域信息。

2）修正區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選取必須修正的區(qū)域，頁面“修正”，用戶可以將該區(qū)域信息展開修正。

3）刪掉區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選取必須刪掉的區(qū)域，頁面“刪掉”用戶可以將該區(qū)域從列表欄中刪掉。

四、深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職房地產(chǎn)科黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行房產(chǎn)科黨支部書記全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條房產(chǎn)科黨支部書記就是房產(chǎn)科安全責(zé)任人，協(xié)同科長共同全面負(fù)責(zé)管理房產(chǎn)科安全管理工作及黨政工作。

第三條房產(chǎn)科黨支部書記二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩。政治上談忠心，非政府上談順從，行動(dòng)上談紀(jì)律，率先垂范嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺遵守黨章黨規(guī)。

二、深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律，法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，搞好安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各類會(huì)議及文件精神及命令

三、深入細(xì)致搞好思想政治宣傳工作，提高個(gè)人思想品德和職業(yè)職業(yè)道德。深入細(xì)致搞好“兩學(xué)一搞”、“三汪三實(shí)”、“黨的群眾路線”等教育課堂教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)苛自學(xué)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。

四、深入基層介紹實(shí)情,主動(dòng)熱情為基層單位和員工群眾排憂解難事、辦實(shí)事、辦好事。嚴(yán)格執(zhí)行地面安全管理制度。

五、嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作平衡帶班制度。主動(dòng)排查化解矛盾，合理化解員工群眾實(shí)際困難和主張，關(guān)鍵性問題和事項(xiàng)及時(shí)向上級請示匯報(bào)，不容許出現(xiàn)因態(tài)度蠻橫高傲、處理不當(dāng)引致事態(tài)轉(zhuǎn)差，引起越級上級、非法信訪、群體性事件或者其他重大事件的問題。

六、完善健全黨內(nèi)各項(xiàng)制度，深入細(xì)致積極開展黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活及活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員積極性，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

七、搞好組織關(guān)系橋接及黨費(fèi)沒收工作，介紹員工思想動(dòng)態(tài)，培育優(yōu)秀員工列入入黨積極分子。

八、搞好精神文明建設(shè)工作，狠抓黨員干部的自學(xué)、教育和培訓(xùn)工作，定期非政府黨員積極開展便民服務(wù)工作，非政府積極開展充滿著正能量的活動(dòng)，

第四條房產(chǎn)科黨支部書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《房產(chǎn)科黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《房產(chǎn)科黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。運(yùn)輸下料工崗位職責(zé)運(yùn)輸下料工崗位職責(zé)

1.穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，努力做到遵章作業(yè)。

2.按建議及時(shí)把物料送至選定地點(diǎn)，放下的物料應(yīng)當(dāng)堆滿整齊，不得把不能合乎規(guī)格的材料打進(jìn)井下。采用花掉料車裝料時(shí)，裝車嚴(yán)禁偏載、Immunol、越短及極高。

3.運(yùn)送體積比較小和比較輕巧的物料，一定必須集中精力，深入細(xì)致作業(yè)，以免出現(xiàn)損毀和人身事故。載運(yùn)鋼軌、管道等極長材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照制訂的專項(xiàng)安全措施工作，通過超車時(shí)，應(yīng)當(dāng)減緩車速，例如辨認(rèn)出存有人員時(shí)，應(yīng)立即停放。

4.用礦車裝運(yùn)設(shè)備和物料時(shí)，必須輕裝鉗子。每車所裝載設(shè)備和物料的重量不應(yīng)當(dāng)少于一噸，體積嚴(yán)禁極高和GT630M。

5.例如因生產(chǎn)急需，在電機(jī)車運(yùn)輸大巷用人力手推車時(shí)，必須先與井下調(diào)度站聯(lián)系不好，經(jīng)同意后方可以運(yùn)送，手推車時(shí)必須嚴(yán)格遵守人力手推車的規(guī)定。

6.物料車在運(yùn)送過程中，應(yīng)當(dāng)特別注意周圍情況，嚴(yán)禁損毀電纜、風(fēng)水管路和通風(fēng)設(shè)施，不得滾落礦車裝運(yùn)。

7.在存有架空線的巷道內(nèi)裝運(yùn)物料時(shí)，必須存有專人負(fù)責(zé)管理停水、驗(yàn)電，證實(shí)無電后，設(shè)置有效率中劇，并貼有警示牌，才獲準(zhǔn)裝運(yùn)。

8.維持各料場環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

9.深入細(xì)致出席安全自學(xué)，提升自身保安能力。遵章守紀(jì)，并無“三違”犯罪行為。工作面設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度為了科學(xué)地管理不好工作面設(shè)備，并使工作面設(shè)備檢修維修保養(yǎng)工作存有非政府、存有計(jì)劃、存有原則、存有標(biāo)準(zhǔn)、存有規(guī)程地展開，以達(dá)至設(shè)備的使用壽命短、綜合效能低和適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展須要的目的，特制訂本制度。

第一條紙盒機(jī)組的分割：

1、采煤機(jī)紙盒機(jī)組：由生產(chǎn)班的煤機(jī)司機(jī)及檢修班的煤機(jī)維修工共同組成，負(fù)責(zé)管理采煤機(jī)及其附屬裝置的檢查注油、套管各部螺栓、更改截齒、確定設(shè)備故障及設(shè)備較完整等檢查保護(hù)工作。

2、液壓支架紙盒機(jī)組：由生產(chǎn)班的支架工及檢修班的支架維修工共同組成。生產(chǎn)班支架工主要負(fù)責(zé)管理支架的正常采用，以及處置一些生產(chǎn)過程中發(fā)生的故障和問題;檢修班支架維修工主要負(fù)責(zé)管理支架的較完整、修理及維修保養(yǎng)。

3、刮板輸送機(jī)紙盒機(jī)組：由生產(chǎn)班的刮板輸送機(jī)司機(jī)、橋式轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)及檢修班的維修工共同組成。負(fù)責(zé)管理各臺刮板輸送機(jī)的采用、修理、維修保養(yǎng)和排除故障等工作。

4、膠帶輸送機(jī)紙盒機(jī)組：由生產(chǎn)班的膠帶輸送地測科地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)員就是地質(zhì)和預(yù)防水技術(shù)管理的輕易責(zé)任人，在地測(預(yù)防水)副總、地測科科長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展地質(zhì)、預(yù)防水技術(shù)管理等工作。地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)員必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條在地質(zhì)(預(yù)防水)副總、地測科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分工范圍內(nèi)的地質(zhì)安全技術(shù)管理、監(jiān)督工作。

第二條積極主動(dòng)與施工單位的技術(shù)管理人員交流意見，保證分工范圍內(nèi)的技術(shù)工作及時(shí)、安全、有效率。

第三條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)內(nèi)的施工技術(shù)措施，參予本專業(yè)圖紙的基本建設(shè)、會(huì)審。

第四條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)地質(zhì)“三書”，為礦井采礦生產(chǎn)提供更多精確的地質(zhì)資料。

第五條建立健全并及時(shí)核對各類地質(zhì)、水文地質(zhì)臺帳、卡片，對地質(zhì)資料展開詳盡分類，同時(shí)實(shí)現(xiàn)微機(jī)檔案化管理。

第六條及時(shí)精確地填繪地質(zhì)、水文地質(zhì)日常用圖，并及時(shí)搞好地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作。

第七條對礦井發(fā)生的地質(zhì)、水文地質(zhì)疑難問題，及時(shí)至現(xiàn)場分析、研究，并明確提出化解的主導(dǎo)意見。

第八條熟識地質(zhì)預(yù)防水安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建議，做好地質(zhì)預(yù)防水合格工作。

第九條對分工范圍內(nèi)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)任，幫助地質(zhì)(預(yù)防水)副總、科長狠抓技術(shù)安全工作。

第十條積極主動(dòng)順利完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作的正常展開。

第十一條積極主動(dòng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它各項(xiàng)工作。

第十二條認(rèn)真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及各項(xiàng)職業(yè)病危害預(yù)防管理制度等法律、法規(guī);配戴不好個(gè)人防護(hù)用品。

第十三條幫助科長創(chuàng)建、完善本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系目標(biāo)，并狠抓全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行工作。

第十四條具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理狠抓預(yù)防水方面的隱患排查環(huán)境治理工作;幫助科長定期積極開展隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查、含導(dǎo)水?dāng)鄬印⑹葜椭饕盟鸵蛩氐忍讲榄h(huán)境治理工作。

二、責(zé)任追責(zé)

第十五條存有以下犯罪行為之一的，給與地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1．違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2．對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

3．對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)匯報(bào)的;

4．拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十六條基本建設(shè)的地質(zhì)預(yù)防水安全技術(shù)措施發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十七條未按規(guī)定時(shí)間遞交地質(zhì)“三書”或提供更多的“三書”內(nèi)容發(fā)生錯(cuò)誤的，地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十八條未及時(shí)精確填繪地質(zhì)、水文地質(zhì)日常用圖，地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作不及時(shí)的，地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十九條分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)技術(shù)犯規(guī)又不及時(shí)匯報(bào)，并致他人受傷害或很大經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十條在技術(shù)管理工作中未嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十一條未按規(guī)定經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場的不能安全隱患，又未及時(shí)匯報(bào)情況的，地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。天辰礦業(yè)全面財(cái)政預(yù)算管理規(guī)定天辰礦業(yè)全面財(cái)政預(yù)算管理規(guī)定第一節(jié)總則

第一條為強(qiáng)化公司財(cái)政預(yù)算管理，努力做到每項(xiàng)工作都存有計(jì)劃，存有財(cái)政預(yù)算，存有考核，努力做到事前監(jiān)督、事中掌控、事后考核，有效率的掌控成本，減少費(fèi)用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化，特制訂本規(guī)定。第二條全面財(cái)政預(yù)算包含：年度預(yù)算、月度財(cái)政預(yù)算。年度預(yù)算、月度財(cái)政預(yù)算推行歸口管理，各歸口部門基本建設(shè)分管范圍的財(cái)政預(yù)算，財(cái)務(wù)部匯總基本建設(shè)全礦的財(cái)政預(yù)算，并不予呈報(bào)和印發(fā)。第三條嚴(yán)苛財(cái)政預(yù)算管理，未列為財(cái)政預(yù)算的項(xiàng)目，一律予以開支，特定情況，須經(jīng)礦長蓋章同意，必要時(shí)按財(cái)政預(yù)算新增程序報(bào)公司審核。

第二節(jié)年度預(yù)算的編導(dǎo)

第四條煤礦的全面財(cái)政預(yù)算主要為經(jīng)營財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和資本性支出(投資)財(cái)政預(yù)算三大類。具體內(nèi)容包含：生產(chǎn)財(cái)政預(yù)算、材料訂貨財(cái)政預(yù)算、成本財(cái)政預(yù)算、制造費(fèi)用財(cái)政預(yù)算、管理費(fèi)用財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)政預(yù)算、其他業(yè)務(wù)收支財(cái)政預(yù)算、固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)財(cái)政預(yù)算、工資及工資性支出財(cái)政預(yù)算、外委用工開支財(cái)政預(yù)算、資本性支出財(cái)政預(yù)算，包含基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目開支財(cái)政預(yù)算。第五條財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)與審核1．生產(chǎn)財(cái)政預(yù)算由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)生產(chǎn)財(cái)政預(yù)算，基本建設(shè)依據(jù)：上級部門核定的生產(chǎn)能力及公司下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)；礦井實(shí)際生產(chǎn)能力，并融合上年生產(chǎn)情況；礦井生產(chǎn)面的拓展布局、安全建議；巷道的地質(zhì)特征、掘進(jìn)方式、巷道設(shè)計(jì)斷面。財(cái)政預(yù)算的審核程序：生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算→生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人→總工程師非政府生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)、調(diào)度等單位負(fù)責(zé)人及礦長出席展開會(huì)審→報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。2．生產(chǎn)材料消耗財(cái)政預(yù)算由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算，主要內(nèi)容：木材、掘進(jìn)用品(按明細(xì)表項(xiàng)編)、火藥、雷管、大型材料(鋼管、鋼軌、其他鋼材)、建工材料、化工材料、其他材料。按生產(chǎn)單位、生產(chǎn)技術(shù)科消耗基本建設(shè)。預(yù)算編制依據(jù)：本年的生產(chǎn)任務(wù)；材料消耗定額；工作面的拓展布局、安全建議(包含巷修成、架棚、剁幫忙)；生產(chǎn)技術(shù)科分管資金投入的掘進(jìn)、大型材料等。財(cái)政預(yù)算審核程序：生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算→生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人總工程師非政府生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)、調(diào)度等單位負(fù)責(zé)人及礦長出席展開會(huì)審→報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。3．機(jī)電設(shè)備、配件、材料消耗財(cái)政預(yù)算預(yù)算編制單位：機(jī)電科。財(cái)政預(yù)算主要內(nèi)容：機(jī)電類大型材料(不含鋼絲繩、皮帶、電纜、設(shè)備大部件)、設(shè)備配件(不含設(shè)備內(nèi)修成)、材料消耗定額、12種專用工具、電費(fèi)、安撤面資金投入等。按生產(chǎn)單位、機(jī)電科消耗基本建設(shè)。財(cái)政預(yù)算的審核程序：機(jī)電科基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算→機(jī)電科負(fù)責(zé)人→生產(chǎn)副礦長非政府生產(chǎn)、機(jī)電、安全、調(diào)度等單位負(fù)責(zé)人及礦長出席展開會(huì)審→報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。4．設(shè)備外修成財(cái)政預(yù)算預(yù)算編制單位：機(jī)電科、車管科、礦辦等。預(yù)算編制依據(jù)：設(shè)備外修成計(jì)劃；設(shè)備維修價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)政預(yù)算審核程序：機(jī)電科根據(jù)工區(qū)維修計(jì)劃及內(nèi)修成、外修成界定制訂維修計(jì)劃財(cái)政預(yù)算(呈報(bào)單位預(yù)算員基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算)→呈報(bào)單位負(fù)責(zé)人→生產(chǎn)副礦長→報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。5．工資及有關(guān)費(fèi)用財(cái)政預(yù)算預(yù)算編制單位：礦綜合籌辦。預(yù)算編制依據(jù)：礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；礦管理人員、后勤人員按計(jì)時(shí)工資預(yù)計(jì)；注資因素等；工資有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)政預(yù)算審核程序：礦綜合籌辦基本建設(shè)工資及有關(guān)費(fèi)用財(cái)政預(yù)算→綜合籌辦負(fù)責(zé)人→礦長→公司財(cái)務(wù)匯總均衡。6．地面翻新、裝飾、新建工程預(yù)算預(yù)算編制單位：礦綜合籌辦。預(yù)算編制依據(jù)：生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科明確提出的年度生產(chǎn)性地面建筑物、技術(shù)工程改建；綜合籌辦明確提出的年度辦公、后勤等非生產(chǎn)性地面建筑物裝飾、改建項(xiàng)目；國家定額及有關(guān)政策；基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算時(shí)市價(jià)。財(cái)政預(yù)算審核程序：生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科明確提出的年度生產(chǎn)性地面建筑物、技術(shù)性改建項(xiàng)目；綜合籌辦明確提出的年度辦公、后勤等非生產(chǎn)性地面建筑物裝飾、改建項(xiàng)目→生產(chǎn)技術(shù)科（綜合籌辦）預(yù)算員基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算→部門負(fù)責(zé)人→分管副礦長、礦長→公司財(cái)務(wù)部。7．經(jīng)常性費(fèi)用支出財(cái)政預(yù)算預(yù)算編制單位：財(cái)務(wù)部非政府有關(guān)單位、各費(fèi)用開支單位。預(yù)算編制內(nèi)容：管理費(fèi)用包含：管理人員的工資、福利、修理費(fèi)、電費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品折舊、固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)、微機(jī)費(fèi)和、租賃費(fèi)、勞保費(fèi)和、無形資產(chǎn)折舊等；管理費(fèi)用中非生產(chǎn)性開支包含各單位的辦公用品(的定額外50元以上的辦公用品，零星辦公用品，例如：筆、墨等不再編報(bào))、印刷品、家具用品、須要添置專項(xiàng)用品等非生產(chǎn)性開支。建議各單位編報(bào)的計(jì)劃明細(xì)表至開支項(xiàng)目，物品均須要存有品名、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、用途，不許漏項(xiàng)，計(jì)劃研究下發(fā)后，并無計(jì)劃不許隨意支出。辦公室用品、印刷品、家具用品、辦公設(shè)備等計(jì)劃報(bào)礦長，由礦長校對匯總后公司報(bào)財(cái)務(wù)部，專項(xiàng)開支計(jì)劃由財(cái)務(wù)匯總。預(yù)算編制依據(jù)：上年度各項(xiàng)經(jīng)常性費(fèi)用支出情況。財(cái)政預(yù)算審核程序：財(cái)政預(yù)算人員編制預(yù)算書→部門負(fù)責(zé)人→礦長→公司財(cái)務(wù)部。8．物資訂貨財(cái)政預(yù)算預(yù)算編制單位：財(cái)務(wù)部。預(yù)算編制依據(jù)：生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備、材料消耗量財(cái)政預(yù)算；物資期初庫存量、預(yù)計(jì)期末庫存量；材料消耗定額；基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算時(shí)的市場訂貨價(jià)格；預(yù)計(jì)訂貨量=預(yù)計(jì)消耗量+預(yù)計(jì)期末庫存量一期初庫存量。財(cái)政預(yù)算審核程序：財(cái)政預(yù)算人員編制預(yù)算書→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)匯總。9．追加固定資產(chǎn)財(cái)政預(yù)算預(yù)算編制單位：機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合籌辦等。預(yù)算編制依據(jù)：財(cái)政預(yù)算年度的生產(chǎn)、盾構(gòu)任務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)須要更新、改建的固定資產(chǎn)；后勤服務(wù)須要添置的設(shè)備；地面建筑的改建、裝飾等。固定資產(chǎn)添置、修建等資本性支出，按照《公司投資管理辦法》的規(guī)定辦理，按照分管范圍，機(jī)器設(shè)備由機(jī)電科基本建設(shè)，管理用固定資產(chǎn)、后勤服務(wù)用固定資產(chǎn)由綜合籌辦基本建設(shè)，工程類資產(chǎn)由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)。財(cái)政預(yù)算審核程序：歸口單位基本建設(shè)預(yù)算書→歸口單位負(fù)責(zé)人→礦長審查→財(cái)務(wù)部匯總。10．安全費(fèi)用(恩技措費(fèi)用)財(cái)政預(yù)算預(yù)算編制單位：生產(chǎn)技術(shù)科。一通三防等安全方面的系統(tǒng)改建、設(shè)備開支、材料開支；年度按噸煤抽取的安全費(fèi)用。財(cái)政預(yù)算審核程序：生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算→生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人→總工程師非政府生產(chǎn)、機(jī)電、安全、調(diào)度等單位負(fù)責(zé)人及礦長出席展開會(huì)審→財(cái)務(wù)部匯總均衡。第六條公司財(cái)務(wù)部根據(jù)各單位呈報(bào)的財(cái)政預(yù)算，展開綜合均衡后，基本建設(shè)年度預(yù)算，并按公司《關(guān)于全面財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)行意見》(濟(jì)礦播發(fā)[2005]98號)的建議，遞交礦公司總經(jīng)理報(bào)告會(huì)表決。年度預(yù)算審核程序：財(cái)務(wù)部將各單位按上述審核程序?qū)彶楹蟮呢?cái)政預(yù)算展開均衡，基本建設(shè)年度預(yù)算→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理報(bào)請。第七條基本建設(shè)時(shí)間建議各有關(guān)財(cái)政預(yù)算部門從財(cái)政預(yù)算年度上一年的11月中旬已經(jīng)開始基本建設(shè)年度預(yù)算，必須在財(cái)政預(yù)算年度上一年的11月25日前基本建設(shè)完，報(bào)財(cái)務(wù)部匯總。財(cái)務(wù)部必須在12月10日前匯總均衡完，報(bào)礦財(cái)政預(yù)算委員會(huì)表決。第三節(jié)全面財(cái)政預(yù)算的日常掌控

第八條報(bào)經(jīng)公司核準(zhǔn)的年度預(yù)算下發(fā)后，礦要制訂年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃并不予下發(fā)，對于公司下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)按歸口分管領(lǐng)導(dǎo)、歸口分管單位展開水解，歸口掌控，并將掌控指標(biāo)列入礦與分管領(lǐng)導(dǎo)簽定的、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管單位簽定的、分管單位與分管區(qū)隊(duì)、個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任書，展開目標(biāo)定量考核掌控，考核的結(jié)果與年終落空、年終獎(jiǎng)掛勾。第九條各有關(guān)單位呈報(bào)的年度預(yù)算就是全年的總支出計(jì)劃，月份實(shí)際出現(xiàn)時(shí)，必須呈報(bào)月度財(cái)政預(yù)算。月度財(cái)政預(yù)算必須以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年財(cái)政預(yù)算，特定情況，經(jīng)礦長審核，并報(bào)公司核準(zhǔn)。月度財(cái)政預(yù)算按審核程序?qū)徍肆袨橛?jì)劃后，方可開支。第十條月度財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)與審核(見到附件2)(1)生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃于每月25日前基本建設(shè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，報(bào)礦務(wù)可以研究確認(rèn)，生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)核準(zhǔn)的計(jì)劃及材料消耗定額，基本建設(shè)材料消耗量財(cái)政預(yù)算，并按照以下審核程序?qū)徍藞?bào)財(cái)務(wù)匯總：財(cái)政預(yù)算人員編制預(yù)算書→生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人→總工程師→生產(chǎn)副礦長→礦長。(2)機(jī)電科于每月25日前依據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及材料消耗定額，基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備、配件、材料消耗量財(cái)政預(yù)算，并按照以下審核程序?qū)徍藞?bào)財(cái)務(wù)匯總：財(cái)政預(yù)算人員編制預(yù)算書→機(jī)電科負(fù)責(zé)人→生產(chǎn)副礦長→礦長。(3)機(jī)電科、綜合籌辦等單位于每月25日前根據(jù)工區(qū)、辦公設(shè)備、車輛大修及日常維修計(jì)劃及內(nèi)修成、外修成界定，基本建設(shè)固定資產(chǎn)修理(外修成、內(nèi)修成)計(jì)劃及財(cái)政預(yù)算，并按照以下審核程序?qū)徍藞?bào)財(cái)務(wù)匯總：財(cái)政預(yù)算人員編制預(yù)算書→機(jī)電科負(fù)責(zé)人(經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)人)→生產(chǎn)副礦長→礦長。(4)綜合籌辦每月25日根據(jù)礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、管理人員、后勤人員按計(jì)時(shí)工資預(yù)計(jì)、工資有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(養(yǎng)老金、失業(yè)基金、工傷保險(xiǎn)等)基本建設(shè)工資及有關(guān)費(fèi)用財(cái)政預(yù)算，并按照以下審核程序?qū)徍藞?bào)財(cái)務(wù)匯總：綜合籌辦基本建設(shè)工資及有關(guān)費(fèi)用財(cái)政預(yù)算→綜合籌辦負(fù)責(zé)人→礦長。(5)安全技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備改建等分別由業(yè)務(wù)部門于項(xiàng)目實(shí)行月份的前30天內(nèi)基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算，并按照以下審核程序?qū)徍藞?bào)財(cái)務(wù)匯總：有關(guān)部門明確提出計(jì)劃→本單位負(fù)責(zé)人→生產(chǎn)技術(shù)科(或機(jī)電科)負(fù)責(zé)人→總工程師(機(jī)電礦長)非政府分管生產(chǎn)、安全礦長及生產(chǎn)技術(shù)科室對課題的可行性展開研究→礦長。(6)礦井工作面回調(diào)、加裝財(cái)政預(yù)算。預(yù)算編制單位：機(jī)電科。預(yù)算編制依據(jù)：工作面回調(diào)、加裝計(jì)劃；以前回調(diào)或加裝所須要設(shè)備、材料、工具；工作面回調(diào)或加裝所須要人工費(fèi)用。機(jī)電科可于實(shí)行礦井工作面安撤工作月份的前30天內(nèi)，分別基本建設(shè)回調(diào)工作面財(cái)政預(yù)算、加裝工作面財(cái)政預(yù)算，allure報(bào)微機(jī)計(jì)劃。財(cái)政預(yù)算審核程序：預(yù)算員基本建設(shè)預(yù)算書→機(jī)電科負(fù)責(zé)人→生產(chǎn)副礦長→礦長。(7)物資訂貨財(cái)政預(yù)算。預(yù)算編制單位：各物資市場需求單位。計(jì)劃的編導(dǎo)：生產(chǎn)輔助工區(qū)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制用料計(jì)劃→歸口管理部門審查、補(bǔ)足、匯總構(gòu)成代萊用料計(jì)劃→分管領(lǐng)導(dǎo)→綜合籌辦均衡庫存分解成物資市場需求計(jì)劃→生產(chǎn)副礦長→礦長。預(yù)算編制建議：各生產(chǎn)旺德夫爾縣依據(jù)本月生產(chǎn)計(jì)劃，材料消耗定額，及設(shè)備、大型材料、配件等采用情況，基本建設(shè)本月材料市場需求計(jì)劃，由歸口管理部門審查、補(bǔ)足，月度計(jì)劃在年度總計(jì)劃的范圍內(nèi)，正常呈報(bào)微機(jī)計(jì)劃。綜合部于每月30日前依據(jù)各單位呈報(bào)的用料計(jì)劃報(bào)公司經(jīng)營部基本建設(shè)物資訂貨財(cái)政預(yù)算。(8)財(cái)務(wù)部每月25日前基本建設(shè)銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等各種經(jīng)常性費(fèi)用開支財(cái)政預(yù)算，并按照年度預(yù)算的審核程序?qū)徍恕?、其他支出財(cái)政預(yù)算基本建設(shè)單位：礦各單位。基本建設(shè)內(nèi)容：資金采用歸口管理繳付的各項(xiàng)費(fèi)用。財(cái)政預(yù)算審核程序：財(cái)政預(yù)算人員編制開支財(cái)政預(yù)算→部門負(fù)責(zé)人→分管礦長→礦長。礦須要開支單位于每月27日前編報(bào)開支財(cái)政預(yù)算，并按上述審核程序?qū)徍恕?10)機(jī)電科、礦辦、綜合籌辦、企管另于每月30日前基本建設(shè)追加固定資產(chǎn)財(cái)政預(yù)算，并按照以下審核程序?qū)徍藞?bào)財(cái)務(wù)匯總：各生產(chǎn)旺德夫爾縣(經(jīng)辦單位)明確提出追加設(shè)備提出申請→機(jī)電技術(shù)科展開整理匯總編報(bào)計(jì)劃→機(jī)電技術(shù)科負(fù)責(zé)人(經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)人)→生產(chǎn)副礦長(分管礦長)→礦長。追加固定資產(chǎn)與材料采購計(jì)劃一樣，由歸口管理部門審查、補(bǔ)足，月度計(jì)劃在年度總計(jì)劃的范圍內(nèi)，正常呈報(bào)微機(jī)計(jì)劃。(11)綜合籌辦可于實(shí)行地面工程工作月份的前30天內(nèi)基本建設(shè)地面工程預(yù)算，并按照以下審核程序?qū)徍藞?bào)財(cái)務(wù)匯總：礦綜合籌辦明確提出地面建筑物裝飾、改建提出申請(主管礦長審核后生產(chǎn)、機(jī)電科明確提出地面生產(chǎn)性建筑物工程改建提出申請)→礦長審查→公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核→企管部匯總設(shè)計(jì)方案基本建設(shè)計(jì)劃書→企管部負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。(13)月份存有開支項(xiàng)目的單位，必須編報(bào)月度財(cái)政預(yù)算(開支計(jì)劃)，審核后方可以開支，沒呈報(bào)月度財(cái)政預(yù)算，予以辦理，耽擱工作，追責(zé)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第十一條財(cái)務(wù)部于每月3日前將月度財(cái)政預(yù)算匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理報(bào)請后，印發(fā)實(shí)行。第四節(jié)財(cái)政預(yù)算的非政府與實(shí)行

第十二條為并使各部門基本建設(shè)的財(cái)政預(yù)算順利實(shí)現(xiàn)，搞好全面財(cái)政預(yù)算管理，公司設(shè)立財(cái)政預(yù)算管理委員會(huì)。財(cái)政預(yù)算管理委員會(huì)共同組成：主任委員：總經(jīng)理副主任委員：副總級領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)委員：企管部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部等單位負(fù)責(zé)人。內(nèi)設(shè)財(cái)政預(yù)算管理辦公室，財(cái)務(wù)總監(jiān)任辦公室主任，成員存有企管部、財(cái)務(wù)部、綜合部、經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部等單位負(fù)責(zé)人。第十三條財(cái)政預(yù)算委員會(huì)的職責(zé)(1)審查各項(xiàng)初步財(cái)政預(yù)算并探討修正事項(xiàng)；(2)協(xié)同各部門間的意見與分歧；(3)各項(xiàng)財(cái)政預(yù)算的核準(zhǔn)；(4)環(huán)境變化時(shí)，財(cái)政預(yù)算的修正；(5)審查財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況。第十四條財(cái)政預(yù)算管理辦公室的職責(zé)(1)提供更多各部門基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算所需的表單格式等；(2)提供更多各部門所需的生產(chǎn)成本與總收入等資料，以供基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算參照；’(3)匯總各部門的初步財(cái)政預(yù)算，明確提出建議事項(xiàng)，繳財(cái)政預(yù)算管理委員會(huì)探討；(4)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制的進(jìn)度；(5)審查月度財(cái)政預(yù)算開支；(6)將審查回去的月度財(cái)政預(yù)算報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核；(7)比較與分析實(shí)際繼續(xù)執(zhí)行結(jié)果與財(cái)政預(yù)算的差異情況；(8)監(jiān)督考核各部門繼續(xù)執(zhí)行財(cái)政預(yù)算有關(guān)事宜；(9)其他有關(guān)財(cái)政預(yù)算核準(zhǔn)實(shí)行的策劃與聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。第五節(jié)財(cái)政預(yù)算的分析與考核

第十五條財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況分析建立健全財(cái)政預(yù)算分析制度，每月對財(cái)政預(yù)算的繼續(xù)執(zhí)行情況展開全面分析，充分反映財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況，明確提出改良管理的措施和意義，報(bào)財(cái)政預(yù)算管理委員會(huì)，盡早的掌控財(cái)政預(yù)算的繼續(xù)執(zhí)行，保證月度乃至全年財(cái)政預(yù)算順利完成。第十六條財(cái)政預(yù)算的考核為了確保各項(xiàng)財(cái)政預(yù)算的繼續(xù)執(zhí)行，各單位必須嚴(yán)苛按照年度預(yù)算、月度財(cái)政預(yù)算的呈報(bào)建議、呈報(bào)時(shí)間展開呈報(bào)，未按建議呈報(bào)，每次行政處罰單位負(fù)責(zé)人100元，因未及時(shí)呈報(bào)耽擱工作，追責(zé)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。年底根據(jù)財(cái)政預(yù)算年度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)順利完成情況，按照與責(zé)任單位、責(zé)任人簽定的目標(biāo)責(zé)任考核辦法展開獎(jiǎng)罰。第六節(jié)附于則

第十七條本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理表述。電纜修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）電纜修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、電纜修理工必須嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

2、電纜修理工必須抱持合格證上崗，無牌嚴(yán)禁上崗工作。

3、電纜修理工負(fù)責(zé)管理對橡套電纜的維修、真空潮濕、進(jìn)水耐壓試驗(yàn)及申領(lǐng)、派發(fā)、看管、廢舊備案等工作。

4、在井下熱刻記的電纜升井后必須展開進(jìn)水耐壓試驗(yàn)。如果熱補(bǔ)處的溫度少于規(guī)定值時(shí)必須再次加固和試驗(yàn)。

5、井下冶煉工作面采用的電纜撤出升井后，必須展開檢查、潮濕處置，經(jīng)進(jìn)水試驗(yàn)合格后，方可派發(fā)采用。沒經(jīng)過檢查的電纜不許下井采用。

6、電纜加固、試驗(yàn)合格后，必須展開長度測量，對長度存有變化的電纜，必須再次壓號，并修改賬卡和圖板上的數(shù)據(jù)。

7、電纜加固試驗(yàn)合格后，核對試驗(yàn)單，由電纜管理組核發(fā)合格證，入庫儲存姜味。

8、上班前對工作場所展開打掃、去除雜物，維持工作場所的清潔衛(wèi)生。三合板班長崗位責(zé)任制三合板班長崗位責(zé)任制

在區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理做好通風(fēng)設(shè)施建筑，以及日常管理工作，以三合板班組管理負(fù)真管理責(zé)任。

幫助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)搞好三合板工的思想工作和執(zhí)勤管理工作。

負(fù)責(zé)管理做好采空區(qū)和盲巷密封工作。

負(fù)責(zé)管理做好通風(fēng)設(shè)施保護(hù)工作。

深入細(xì)致現(xiàn)場，深入細(xì)致檢查通風(fēng)設(shè)施年久失修情況，并及時(shí)精心安排年久失修規(guī)?；薰ぷ?。

深入細(xì)致非政府事故分析，并掏出處理意見。

負(fù)責(zé)管理狠抓三合板工工時(shí)利用和材料消耗。

負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)全班人員，順利完成區(qū)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

負(fù)責(zé)管理全系列礦井通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，確保道道合格。

負(fù)責(zé)管理非政府三合板工出席各項(xiàng)會(huì)議和安全活動(dòng)。安監(jiān)副處長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安監(jiān)副處長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、及法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，全面落實(shí)上級有關(guān)安全工作的命令、指令。

二、在安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司安全技術(shù)管理工作正數(shù)監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)管理監(jiān)督現(xiàn)場安全管理以及各類規(guī)程、措施在現(xiàn)場的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行。

三、出席礦井災(zāi)害預(yù)防措施、安全技措計(jì)劃、采區(qū)設(shè)計(jì)的會(huì)審工作。參予關(guān)鍵性的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備以及關(guān)鍵性科研項(xiàng)目的安全審查工作。

四、負(fù)責(zé)管理每月礦井關(guān)鍵性事故隱患的排查、建檔、呈報(bào)、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行、環(huán)評、銷號工作。

五、負(fù)責(zé)管理安監(jiān)處合格競賽工作及各階段安全活動(dòng)任務(wù)的全面落實(shí)、自查和總結(jié)工作。

六、井下各施工地點(diǎn)突遇地質(zhì)變化時(shí),必須及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門制訂針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行其深入細(xì)致實(shí)行，避免事故出現(xiàn)。

七、幫助指導(dǎo)做好員工的安全教育培訓(xùn)。按時(shí)非政府安監(jiān)人員的自學(xué)、考試。

八、協(xié)同技術(shù)部門定期檢查各單位規(guī)程、措施的自學(xué)貫徹落實(shí)情況,修正健全各類規(guī)程措施?；痄伒V防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度火鋪礦防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度

1.井下電氣設(shè)備的采用應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第421條的規(guī)定。

2.凡專門從事安全檢查電氣設(shè)備檢修、加裝、環(huán)評工作的人員必須熟識和繼續(xù)執(zhí)行GB3836-83《安全檢查電氣設(shè)備生產(chǎn)檢驗(yàn)規(guī)程》和《煤礦電氣設(shè)備安全檢查性能檢查細(xì)則》。

3.嶄新供貨的高壓安全檢查控制器、低爆控制器、安全檢查電動(dòng)機(jī)、安全檢查移動(dòng)式變電站、校準(zhǔn)繼電器、煤電扣綜保、照明設(shè)備綜保、皮帶機(jī)綜保、瓦斯繼電器、儀表等安全檢查電氣設(shè)備下井前必須經(jīng)安全檢查電氣設(shè)備檢查員(電檢員)對其安全檢查性能展開詳盡檢查，合格并標(biāo)有檢查合格證，設(shè)