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一、急救大隊計劃管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)本隊的實際情況,努力做到:大隊年存有計劃,季、月存有精心安排,并存有年、季、月工作總結(jié),月存有工作流程,中隊月存有工作與自學(xué)日程表。
二、計劃內(nèi)容包含:隊伍建設(shè),培訓(xùn)和教育,技術(shù)裝備管理,礦井防治檢查,內(nèi)務(wù)管理,戰(zhàn)備管理、軍事演習(xí)訓(xùn)練,設(shè)備修理與添置等。
三、添置儀器裝備和配件必須事先明確提出書面計劃報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
四、固定資產(chǎn)修理。固定資產(chǎn)修理應(yīng)當(dāng)明確提出書面計劃,繳大隊行政會議研究同意,并呈報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
五、在制訂計劃時必須深入細(xì)致搞好調(diào)查研究工作,把計劃與自身實際、市場調(diào)查、工作須要有機地融合出來,盡量消除資金浪費、庫存積壓現(xiàn)象。
六、制訂的各項工作計劃必須存有針對性和可操作性,防止盲目性。
七、各項工作計劃必須突出重點、難點和熱點,必須與上級的建議和具體內(nèi)容工作任務(wù)緊密結(jié)合,重點注重隊伍的建設(shè)和戰(zhàn)斗力提升、裝備水平的提升、管理水平的提升上。
八、各中、小隊必須按照大隊的計劃制訂本隊的實行計劃和全面落實措施,努力做到責(zé)任、任務(wù)落實到人,全面落實至每項具體內(nèi)容計劃中。
九、對計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況必須按階段、按建議,及時展開全面總結(jié),找到存有的問題和工作中的嚴(yán)重不足,制訂改良措施。安康部綜合處副處長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制安康部綜合處副處長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定,全面落實河南能源和義煤公司安全管理有關(guān)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)管理非政府草擬制定公司有關(guān)安全管理制度和活動文件,協(xié)同各處室狠抓非政府實行,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實和文件備案和檔案工作。
3.負(fù)責(zé)管理義煤公司(礦井)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作;負(fù)責(zé)管理義煤公司安全生產(chǎn)許可證的辦理、延后和更改等工作,指導(dǎo)基層單位辦理安全生產(chǎn)許可證。
4.按照建議非政府出席上級安全會議,負(fù)責(zé)管理義煤公司安全辦公會、安全會議的籌劃、非政府和會議紀(jì)要印發(fā)以及所定議項的嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。
5.負(fù)責(zé)管理上級各類安全檢查的匯報材料和招待等工作。
6.負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,非政府有關(guān)部室對遺留老工傷展開判定。
7.協(xié)調(diào)宣傳部搞好全系列公司安全文化建設(shè)。
8.負(fù)責(zé)管理安康部和公司安全稽查小分隊車輛的備案、費用、修理、維修保養(yǎng)和保險等管理工作。
9.順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時信訪部門的其它工作。技術(shù)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制度技術(shù)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、通告、通報等,恰當(dāng)行使《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)審核權(quán)限,對全礦的安全技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任,就是安全技術(shù)工作第一負(fù)責(zé)人。
2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)生產(chǎn)、建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)計劃,同時,必須基本建設(shè)與審查安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃、礦井災(zāi)害防治和處置計劃,并負(fù)責(zé)管理非政府實行。
3、負(fù)責(zé)管理審核礦井各設(shè)計、施工方案、作業(yè)規(guī)程,并深入細(xì)致檢查貫例繼續(xù)執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)管理審核分析礦井水、火、瓦斯、煤塵,頂板等關(guān)鍵性隱患,及時掌控第一手資料,采取有效措施,避免事故的出現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)全礦職工安全技術(shù)教育工作,非政府基本建設(shè)職工安全技術(shù)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃,并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)管理非政府本礦有關(guān)工程技術(shù)人員,自學(xué)新技術(shù),推展嶄新成果,從技術(shù)上研究本單位安全生產(chǎn)情況,及時化解安全生產(chǎn)中存有的安全技XX煤礦井下監(jiān)測工管理制度XX煤礦井下監(jiān)測工管理制度
為了強化安全監(jiān)管,有效率的防治和遏止各類輕特大事故出現(xiàn),充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進作用。為了規(guī)范井下監(jiān)測工的操作方式犯罪行為,特制訂本規(guī)定:
1、瓦斯監(jiān)測工必須內(nèi)要七天采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對甲烷檢測傳感器、裝置斷電功能展開一次調(diào)試校正。否則,一臺未調(diào)試校正罰款20元。不得將調(diào)??ń挥砂餐邌T代其掛設(shè),辨認(rèn)出一次對監(jiān)測工和安瓦員各罰款20元。
2、在調(diào)試校正順利完成后,必須及時核對記錄,努力做到井下接收器調(diào)??ā?/p>
與個人調(diào)試手冊、地面調(diào)試記錄“三對口”。否則,對未及時核對者罰款10元。“三對口”不合乎者一處罰款10元。
3、裝置出現(xiàn)故障時應(yīng)及時處理,應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)抵達故障現(xiàn)場展開處置,完后向通調(diào)、監(jiān)測室匯報情況并做好有關(guān)記錄。否則,罰款50元/次。發(fā)生故障遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過4小時無法處置的,必須向通調(diào)匯報原因,否則罰款20元。
4、對井下運轉(zhuǎn)中的裝置推行區(qū)域責(zé)任定點,責(zé)任人員對所管區(qū)的裝置每周至少巡查3次。并打掃主機、接收器上的粉塵,整理裝設(shè)不好電纜。否則,破獲一次罰款50元。
5、采面順槽、工作面多余的電纜應(yīng)當(dāng)及時廢舊,并在通調(diào)電纜采用臺帳上做好記錄和采用地點。出現(xiàn)電纜遺失按遺失數(shù)量原價索賠并罰款100元/次。監(jiān)測工操作方式時嚴(yán)苛按照操作規(guī)程及電氣設(shè)備操作方式規(guī)定的有關(guān)條款繼續(xù)執(zhí)行。否則,破獲一次罰款50元。
6、監(jiān)測工應(yīng)嚴(yán)格遵守《監(jiān)測工崗位責(zé)任制》中的有關(guān)條款。否則,破獲一次罰款50元。
7、監(jiān)測工在加裝,保護、調(diào)校、撤走裝置時,必須嚴(yán)格執(zhí)行礦制訂的有關(guān)操作規(guī)程及公司、礦有關(guān)規(guī)定。否則,每破獲一次罰款50元。
8、凡裝置被損毀,應(yīng)當(dāng)及時向礦調(diào)度室、通調(diào)匯報,對故意毀壞、偷盜、人為并使裝置喪失促進作用的,由安監(jiān)處、通風(fēng)科非政府查案,嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的傳喚公安機關(guān)處置?!耙煌ㄈ龂?yán)防”工的同意祁南礦關(guān)于強化2006年“一通三嚴(yán)防”工的同意
礦屬各單位:為深入細(xì)致貫徹落實集團公司淮礦通[2006]2號文件精神,進一步強化我礦“一通三嚴(yán)防”管理工作,打牢安全基礎(chǔ),杜絕“一通三嚴(yán)防”輕特大事故的出現(xiàn)。經(jīng)礦研究,就2006年“一通三嚴(yán)防”工作做出如下同意:一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,秉持技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合的原則,以通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放和預(yù)防煤與瓦斯注重為重點,以瓦斯綜合治理為核心,盾構(gòu)先行,地質(zhì)確保,全面落實“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制。科技先導(dǎo)、加強資金投入、全面性管理、規(guī)范操作方式、標(biāo)本兼治,全面優(yōu)化健全抽放、通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng),提高“一通三嚴(yán)防”工作管理水平,同時實現(xiàn)2006年工作目標(biāo),不懈努力建立本質(zhì)安全型礦井。二、奮斗目標(biāo)1、杜絕關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒事故。2、瓦斯扣沖高保證順利完成710萬m3,力爭同時實現(xiàn)800萬m3。3、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過一級水平。三、確保措施(一)認(rèn)真落實瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制,進一步健全“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任體系1、礦長就是“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者,每月策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題會議,及時分析存有問題,確?!耙煌ㄈ龂?yán)防”各項工作正常展開。2、礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。凡是牽涉至“一通三嚴(yán)防”方面的人、財、物,輕易對礦長負(fù)責(zé)管理,幫助礦長合理配置“一通三嚴(yán)防”人、財、物資源,負(fù)責(zé)管理每周策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題討論會。3、安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理對預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、煤層自然發(fā)怒事故的安全措施全面落實情況展開監(jiān)督。4、礦行政副職對其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。5、通風(fēng)副總工程師對礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)瓦斯環(huán)境治理、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計,負(fù)責(zé)管理策劃審核“一通三嚴(yán)防”技術(shù)安全措施,幫助總工程師把不好生產(chǎn)布局第一關(guān)、設(shè)計關(guān)及總工程師專項資金采用第一關(guān),負(fù)責(zé)管理每周非政府舉行一次防突專題會議。6、通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)是礦“一通三嚴(yán)防”主管單位,對礦井的“一通三嚴(yán)防”管理及通防設(shè)施施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工程的實行。7、瓦斯綜合治理辦公室負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理方案的設(shè)計,負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工程措施的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)管理非政府推展瓦斯環(huán)境治理新技術(shù)、新裝備、負(fù)責(zé)管理通防獎懲況現(xiàn)。8、冶煉、機電、保運、運輸、保濕區(qū)(科)短和調(diào)度所長就是所劃歸范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者,對分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理,必須二要履行職責(zé)責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”工作各項管理規(guī)定。9、技術(shù)科、地測科對其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。技術(shù)科必須從設(shè)計和生產(chǎn)精心安排上充分考慮,進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局,為“一通三嚴(yán)防”工作創(chuàng)造條件;地測科必須深入細(xì)致搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,及時提供更多各類地質(zhì)資料。10、安監(jiān)處應(yīng)負(fù)監(jiān)管責(zé)任,必須努力做到及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,有效地制止影響礦井安全的違章行為,追蹤全面落實處置各類安全問題。11、工程計劃科、財務(wù)部門對“一通三嚴(yán)防”的工程及裝備資金投入資金負(fù)責(zé)管理,必須創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”專項資金采用臺帳,保證“一通三嚴(yán)防”工作的正常展開。12、綜管科、物管科對“一通三嚴(yán)防”裝備及儀器儀表的供應(yīng)負(fù)責(zé)管理,努力做到訂貨及時,杜絕不合格產(chǎn)品步入礦井。13、非政府、紀(jì)檢、宣傳、共青團、工會、婦女協(xié)安等部門必須最大限度地充分發(fā)揮在“一通三嚴(yán)防”工作中的促進作用,從而構(gòu)成“一通三嚴(yán)防”工作時時有人揪、事事有人搞、時時有人管及的較好局面,真正同時實現(xiàn)齊抓共管。14、職工在深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)的同時,必須二要采用、維護不好通防設(shè)施,并應(yīng)負(fù)監(jiān)督的權(quán)力和義務(wù),對于投訴或阻止“一通三嚴(yán)防”違章行為者,經(jīng)查證后礦將給與重獎。15、嚴(yán)苛全面落實通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測、瓦斯抽放等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施環(huán)評、轉(zhuǎn)交制度,創(chuàng)建健全的通防設(shè)施損毀索賠、查案處置制度,對損毀通防設(shè)施的由安監(jiān)處非政府展開查案,保證系統(tǒng)平衡可信。16、工程處“一通三嚴(yán)防”工作必須列入礦井統(tǒng)一管理,推行統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。(二)注重防突重點,二要狠抓瓦斯綜合治理工作1、強化技術(shù)管理。必須秉持瓦斯環(huán)境治理工程“三同時、一全面性”(同時設(shè)計、同時審核、同時環(huán)評、全面性施工)制度,瓦斯綜合治理辦公室根據(jù)生產(chǎn)布局、煤層瓦斯成礦狀況、注重危險程度等條件及時基本建設(shè)瓦斯環(huán)境治理設(shè)計,同時實現(xiàn)“一面一策”、“一頭一策”。2、嚴(yán)苛全面落實冶煉工作面瓦斯環(huán)境治理準(zhǔn)入制?;夭晒ぷ髅嫱咚箛姵隽看笥?0m3/min、注重煤層石門揭煤,其瓦斯環(huán)境治理工程必須經(jīng)集團公司環(huán)評合格后,方可展開生產(chǎn)。3、按照礦井“十一五”瓦斯綜合治理規(guī)劃部署,實行瓦斯災(zāi)害區(qū)域環(huán)境治理,同時實現(xiàn)由冶煉工作面環(huán)境治理向區(qū)域性環(huán)境治理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。重點大力推進34之下采區(qū)區(qū)域危險性分割、82采區(qū)保護層采礦、713工作面底板巖巷上向網(wǎng)格式穿著層孔預(yù)扣等區(qū)域性的瓦斯環(huán)境治理措施,為瓦斯環(huán)境治理獲得時間,努力做到鑿、扣、改采均衡。4、強化局部防突管理工作,特別就是石門揭煤和注重煤層盾構(gòu)防突管理工作,努力做到盾構(gòu)先行、地質(zhì)確保,嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施,規(guī)范流程,滑動管理。(1)強化地質(zhì)預(yù)報,地測科重點強化注重煤層盾構(gòu)工作面和近距離巖巷地質(zhì)預(yù)報,及時提供更多巷道想象剖面圖,并融合打鉆資料及時校正,防突區(qū)根據(jù)地質(zhì)資料及時調(diào)整鉆孔施工方案。(2)注重區(qū)域的盾構(gòu)工作面必須秉持“有疑必尋、先尋后鑿、不探不掘”原則,避免訛揭秘煤層。冶煉工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造時必須制訂補足防突措施,認(rèn)真落實過斷層和瓦斯異常拎的“五位一體”綜合預(yù)防措施。即為:地測科強化地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,及時提供更多預(yù)測資料;防突區(qū)在打鉆過程中發(fā)現(xiàn)異常及時匯報;盾構(gòu)單位辨認(rèn)出地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常,立即停頭;通風(fēng)區(qū)確保瓦斯超載時能自動阻斷盾構(gòu)巷道及其春早系統(tǒng)內(nèi)電器電源;測量氣員辨認(rèn)出瓦斯異常,立即撤走人員。礦總工程師必須及時非政府制定、實行過斷層(或瓦斯異常拎)安全技術(shù)措施。(3)強化石門揭煤管理。重點搞好82運輸下段、84運輸石門和82煤倉的拆穿煤工作和713底板瓦斯抽放巷施工安全工作。(4)強化711工作面防突工作,大力推進714工作面順層孔大面積預(yù)抽解脛工程進度和3410工作面瓦斯環(huán)境治理工作。(5)二要狠抓防突打鉆、鉆孔環(huán)評、效果檢驗管理,汪把三道關(guān)口。防突區(qū)必須認(rèn)真貫徹鉆孔施工技術(shù)安全措施,強化鉆孔施工的現(xiàn)場管理,創(chuàng)建打鉆地點安全環(huán)境證實制,并在每循環(huán)打鉆前根據(jù)煤層成礦情況裝設(shè)鉆孔施工動態(tài)牌板,嚴(yán)苛按措施建議展開施工,保證鉆孔施工妥當(dāng)。專職收尺人員和通風(fēng)區(qū)測氣員聯(lián)手收尺。瓦斯綜合治理辦公室嚴(yán)苛按規(guī)定展開效果檢驗,及時按程序效果檢驗單,強化現(xiàn)場監(jiān)督,防范超挖超掘。創(chuàng)建防突鉆孔竣工驗收制度。每循環(huán)鉆孔施工完,由瓦斯綜合治理辦公室、安監(jiān)處、防突區(qū)、生產(chǎn)單位人員對離脛措施全面落實情況現(xiàn)場環(huán)評,盾構(gòu)單位收到施工通知單后方可以施工,保證防突措施全面落實妥當(dāng)。5、強化鉆場、老塘角、低冒著區(qū)等瓦斯管理,積極主動推展高分子材料填充新工藝。冶煉工作面除役的鉆場生產(chǎn)單位必須按建議充滿著項村,消解瓦斯蓄積空間。礦井工作面老塘角必須用煤矸充滿著項村未冒著虛空間,并按建議展開老塘攤制抽放,老塘角回去柱及填充期間必須阻斷工作面及其春早系統(tǒng)巷道內(nèi)的動力電源;強化注重煤層盾構(gòu)工作面頂板管理,對于石門揭煤的煤頂應(yīng)注馬麗散修整頂板,避免冒頂引致煤與瓦斯注重事故出現(xiàn);對于高瓦斯、注重煤層盾構(gòu)工作面例如發(fā)生低冒著區(qū)必須及時填充嚴(yán)嚴(yán)實實,避免瓦斯蓄積及爆胎發(fā)怒現(xiàn)象。6、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查和匯報制度,杜絕空班逃費、騙人檢、假匯報現(xiàn)象。礦長、礦總工程師、滅火工、冶煉區(qū)隊長、通在防區(qū)隊長、井下管技人員、班長、流動電鉗工、電車司機下井時必須隨身攜帶便攜儀,工作面上隅角、盾構(gòu)拔劍必須裝設(shè)便攜儀。秉持瓦斯?jié)舛?.8%斷電制度,不懈努力增加瓦斯超載次數(shù)和超載時間,極力杜絕瓦斯超載作業(yè)。瓦斯超載必須嚴(yán)苛按“三級”查案處置制度及有關(guān)規(guī)定展開查案處置。瓦斯超載排放量必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級”排放量瓦斯管理制度,并深入細(xì)致制訂措施,按措施規(guī)定排放量。7、在高瓦斯、注重冶煉工作面的瓦斯噴出異常地段推行安全專緊盯,由通防系統(tǒng)管理干部現(xiàn)場監(jiān)督全面落實瓦斯環(huán)境治理措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,消作現(xiàn)場的安全隱患。(三)大力推進恩措工程和重點工程施工,健全抽放、通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng)1、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),保證非正規(guī)合理、平衡可信在采區(qū)設(shè)計布局和冶煉生產(chǎn)接任精心安排方面,應(yīng)當(dāng)膨脹戰(zhàn)線,堵塞網(wǎng)絡(luò),精簡系統(tǒng),為“一通三嚴(yán)防”管理締造有利條件(1)從設(shè)計和施工上嚴(yán)格把關(guān),合理安排生產(chǎn)布局,嚴(yán)格控制串聯(lián)通風(fēng),增加通風(fēng)設(shè)施的數(shù)量,提升風(fēng)門質(zhì)量和“三化”水平,每個生產(chǎn)采區(qū)的風(fēng)門掌控在15組與以內(nèi),同時實現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)精簡優(yōu)化。(2)以風(fēng)定產(chǎn),同時實現(xiàn)分后采區(qū)均衡生產(chǎn),防止生產(chǎn)過分分散現(xiàn)象。(3)積極主動非政府力量穩(wěn)步積極開展通風(fēng)系統(tǒng)改建,施工北翼輔助送風(fēng)大巷、北總春早巷、101輔助總春早巷等捷變優(yōu)化工程,大力推進-550m東翼分散運輸大巷春早聯(lián)巷施工速度,延長串聯(lián)通風(fēng)時間;(4)加強巷修成力度,保證足夠多的通風(fēng)斷面,減少通風(fēng)阻力,消解風(fēng)速超載現(xiàn)象?;夭晒ぷ髅嫒?、春早巷斷面合乎集團公司規(guī)定。2、優(yōu)化資源整合瓦斯抽放系統(tǒng),提升抽放效果(1)精選瓦斯煤層氣裝備,同時實現(xiàn)煤層氣系統(tǒng)能力最大化,努力做到“小流量、多扣泵、小管徑、多電路”。大力推進地面抽放系統(tǒng)改建工程進度,全面優(yōu)化抽放系統(tǒng),改良礦井抽放方法,努力做到抽放技術(shù)一流,參數(shù)合理,效果顯著,為同時實現(xiàn)礦井瓦斯綜合利用打下基礎(chǔ),真正變小“抽放”為“煤層氣”。(2)創(chuàng)建721、10113工作遭遇時抽放系統(tǒng),化解工作面上隅角瓦斯超載問題。新建3410工作面抽放系統(tǒng),提升抽放效果,保證工作面預(yù)扣率為大于25%。必須基本建設(shè)抽放設(shè)計報集團公司審核,按設(shè)計施工,經(jīng)驗交合格。(3)積極主動推展封孔新工藝,提升抽放效果。(4)防突區(qū)要進一步按照瓦斯抽放管理規(guī)范管理,強化抽放管理,完善抽放檔案。瓦斯抽放管理必須同時實現(xiàn)“三化”建議,即為:抽放系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、抽放計量自動化、抽放管理規(guī)范化。強化抽放計量管理。防突區(qū)在抽放管路短果自動計量裝置,干管必須加設(shè)旁路孔板計量裝置。泵站每小時測量一次抽放負(fù)壓、流量、瓦斯?jié)舛龋苫罟?、鉆場和鉆孔每周至少測量一次。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理計量裝置調(diào)校,保證自動計量精確。強化抽水工作管理,管路低凹細(xì)細(xì)的設(shè)置抽水器,積極主動推展采用自動抽水器,強化人工抽水管理,推行轉(zhuǎn)讓一天兩天管理。強化抽放泵管理和抽放管路的加裝、拆毀的管理,盡量減少停在泵次數(shù),抽放泵停在泵必須提早提出申請,經(jīng)礦值守、通風(fēng)區(qū)、調(diào)度所同意后方Murviel泵;抽放管路延接、拆毀時必須提早暫停抽放,管子工必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀,只有在待處理的抽放管路內(nèi)瓦斯大于1.0%時方可展開。3、強化和規(guī)范瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和儀器儀表管理,保證運轉(zhuǎn)平衡可信地面監(jiān)控系統(tǒng)必須強化保護,井下監(jiān)控裝置必須按標(biāo)準(zhǔn)加裝,確保運轉(zhuǎn)正常,網(wǎng)絡(luò)通暢,縣丞、調(diào)校及時。當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,施工單位必須暫停工作,等待故障中止后方可恢復(fù)生產(chǎn)。井下監(jiān)測分站中斷運行時間嚴(yán)禁少于2小時,瓦斯傳感器中斷運行時間嚴(yán)禁少于4小時,優(yōu)化井下監(jiān)控裝置加裝,不懈努力增加分站使用量,延長系統(tǒng)的縣丞周期。規(guī)范儀器儀表管理,光學(xué)瓦檢儀、便攜儀領(lǐng)用推行登記牌證制,無證無牌予以領(lǐng)有用,申領(lǐng)的光學(xué)瓦檢儀、便攜儀必須強化維護、恰當(dāng)采用、及時紫菊檢查,確保較完整。強化安全監(jiān)控裝置、儀器的質(zhì)量掌控和產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作,便攜式瓦斯報警儀、監(jiān)控分站采用周期通常不少于5年,瓦斯傳感器采用周期通常不少于3年。4、加強煤層淺孔動壓灌水,健全防塵供水系統(tǒng)秉持“煙樹不改采、煙樹不掘”原則,從源頭上根治煤塵。推廣應(yīng)用工作面煤層淺孔動壓灌水工藝,針對各煤層實際情況,探索合理的灌水參數(shù)和工序,提升灌水效果;積極主動推展風(fēng)動鉆機濕式粗大,逐步出局煤電扣,消解不安全因素,力爭一季度中止煤電扣;健全作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施中動壓灌水的有關(guān)規(guī)定,同時實現(xiàn)所有改采、盾構(gòu)工作面的淺孔動壓灌水,達至冶煉與灌水工序的協(xié)同展開;穩(wěn)步深入開展工作面機、風(fēng)巷深孔靜壓灌水。改建、健全防塵供水系統(tǒng),年度內(nèi)加裝齊全34之下采區(qū)、82采區(qū)共2000多米的主干供水管路,同時實現(xiàn)供水系統(tǒng)完善、可信。全面落實防塵責(zé)任制。強化防塵、外木自爆設(shè)施的加裝、保護、更改、維護,確保設(shè)施齊全、靈敏可信,一季度順利完成西大巷、北大巷、送風(fēng)石門外木自爆設(shè)施的更改工作和西翼I部皮帶機巷隔爆的加裝工作;各單位必須強化責(zé)任范圍內(nèi)噴水攻滅塵和巷道沖刷工作,建議每班鏈板機司機、皮帶機司機隨身攜帶鏟子、毛巾、掃帚,推行現(xiàn)場清掃交接班,杜絕煤塵沉積舞動現(xiàn)象。5、強化防雷及灌漿系統(tǒng)管理,杜絕自然發(fā)怒事故積極主動推廣應(yīng)用凝膠填充防腐、嵌入高分子材料灌漿等新技術(shù)和新工藝。嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)防救火定期采樣分析和縣丞制度,搞好預(yù)測預(yù)報工作。對永久半封閉墻及84運輸石門、82運輸下段等地點的過煤段必須及時展開噴漿半封閉,避免爆胎發(fā)怒。回采工作面過眼半封閉嚴(yán)禁少于10日,回采工作面送進去半封閉嚴(yán)禁少于30日,機采工作面送進去半封閉嚴(yán)禁少于45天。強化預(yù)防性灌漿,提升灌漿質(zhì)量,規(guī)范灌漿記錄。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理制訂每月的灌漿土方量計劃和灌漿地點計劃,推行定量考核,每月由綜管科和瓦斯籌辦對兩風(fēng)井灌漿東站的土方供應(yīng)量和使用量展開測算考核,每日的灌漿情況必須深入細(xì)致記錄。強化灌漿管路保護,井下灌漿管路通風(fēng)區(qū)每旬必須精心安排人員縣丞一次,辨認(rèn)出問題及時處理。年度內(nèi)要順利完成82春早上山、34下扎風(fēng)下山共2200米及721、10113、346等礦井工作面灌漿管路的加裝工作,同時實現(xiàn)皮利尼分散灌漿及礦井工作面的隨其采隨灌。嚴(yán)格控制井下燒焊,燒焊地點僅限于井底車場、主要送風(fēng)大巷內(nèi),不得步入采區(qū)內(nèi)部燒焊,所有的燒焊措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定并經(jīng)礦長或總工程師批準(zhǔn)后方可實行。(四)抓好放炮現(xiàn)場管理,杜絕放炮事故出現(xiàn)火工品至礦后必須嚴(yán)格執(zhí)行火工品裝運運輸制度,及時安全地載運至井下炸藥庫。強化井下炸藥庫精裝建立工作,認(rèn)真落實火工品領(lǐng)有、脫、用制度,努力做到帳、卡、物吻合,杜絕火工品外流。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三警戒“、“三人連鎖放炮”、清底驗炮、放炮停水及各項放炮管理制度,放炮員必須努力做到井下現(xiàn)場交接班,杜絕放炮事故。積極主動推展采用鏡片警戒衣、機制炮泥、抗水雷管、工程塑料彩帶、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)通儀、高能放炮器等新技術(shù)和新裝備,提升滅火效果。注重煤層冶煉工作面使用遠(yuǎn)距離放炮。嚴(yán)苛全面落實炮眼封滿項村和水炮泥采用,高瓦斯、注重區(qū)域的炮眼必須裝座底泥,不得放明炮、糊炮;強化放炮時管路、電纜等設(shè)備設(shè)施的維護,否則展開嚴(yán)謹(jǐn)查案。調(diào)度所必須強化煤眼管理,嚴(yán)格控制和規(guī)范煤眼卡眼放炮處置,避免因此引發(fā)的放炮與煤塵事故。巖巷盾構(gòu)工作面必須努力做到一次成巷,盡量避免漂底不值挖出導(dǎo)致的放炮臥底、刮幫忙。對放炮處置卡眼、臥底、刮幫忙等必須基本建設(shè)專門措施并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可實行,放頂煤支架的放煤口卡眼不得實行放炮方式展開處置。(五)大力開展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立,努力實現(xiàn)動態(tài)合格礦月度冶煉安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行“一通三嚴(yán)防”一票否決制,檢查中辨認(rèn)出冶煉工作面瓦斯超載、上下出口斷面不符合規(guī)定、風(fēng)速超載、灌水措施全面落實不妥當(dāng)、毀壞通防設(shè)施的,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再降一個等級。瓦斯環(huán)境治理辦公室負(fù)責(zé)管理策劃全礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,各單位必須嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、“三小規(guī)程”和集團公司的有關(guān)規(guī)定展開規(guī)范操作方式、細(xì)化管理,按質(zhì)按量順利完成通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的工作計劃,穩(wěn)步全面提高通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,力爭同時實現(xiàn)動態(tài)合格。必須推行動態(tài)抽檢和定期檢查結(jié)合的辦法展開考核,同時實現(xiàn)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制,必須按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核,推行重獎重罰。通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一組織,將出席檢查人員抽到各冶煉檢查組,每周檢查一次,動態(tài)檢查原則上每月兩次,重點檢查通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格情況及冶煉單位分管范圍的“一通三嚴(yán)防”管理情況。每次揭發(fā)的隱患安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實,關(guān)鍵性問題必須及時遞交通風(fēng)討論會研究處置。(六)加強資金投入,提升裝備與管理水平加強“一通三嚴(yán)防”資金投入,化解“一通三嚴(yán)防”存有的關(guān)鍵性問題和隱患,推廣應(yīng)用選中技術(shù)和裝備,提升安全裝備與管理水平,進一步增強礦井防災(zāi)能力,必須根據(jù)生產(chǎn)精心安排,在礦往下壓成本中按噸煤不大于1.0元抽取額精心安排瓦斯綜合預(yù)防資金,由總工程師掌理采用。主要用作:①便攜式瓦斯警報儀、注重預(yù)報儀、風(fēng)表、瓦斯測驗器、放炮器、發(fā)爆器參數(shù)測試儀、測塵儀及用作瓦斯與防塵環(huán)境治理的小型打鉆裝置等添置;②安全監(jiān)控系統(tǒng)、嚴(yán)防救火監(jiān)測裝置、鉆機等設(shè)備的修理及配件添置;③礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯參數(shù)測試、扇風(fēng)機性能鑒別、“一通三嚴(yán)防”技術(shù)科技攻關(guān)等。工程計劃科、財務(wù)科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建專門的“一通三嚴(yán)防”資金帳戶,保證資金妥當(dāng),??顚S谩!耙煌ㄈ龂?yán)防”設(shè)備及儀器儀表由通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)、瓦斯綜合治理辦公室負(fù)責(zé)管理選型和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理按選取的型號訂貨,保證產(chǎn)品技術(shù)一流、性能平衡、質(zhì)量可信。(七)加強培訓(xùn)力度,同時實現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”全員素質(zhì)合格深入細(xì)致非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識宣傳教育培訓(xùn)活動,實行集團公司、礦、基層單位培訓(xùn)結(jié)合的方式,對全員展開“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識教育培訓(xùn)。煤礦班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對安全生產(chǎn)的命令和建議,全面負(fù)責(zé)管理本區(qū)域(班組)的安全生產(chǎn)。
2.非政府職工自學(xué)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施,教育職工遵章守紀(jì),按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),阻止違章行為。
3.非政府并出席安全自學(xué)和其它安全活動,秉持班前談安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
4.負(fù)責(zé)管理對嶄新工人(包含進修、代培人員)展開崗位安全教育和現(xiàn)場作業(yè)施工培訓(xùn)自學(xué)工作。
5.負(fù)責(zé)管理班組安全檢查,辨認(rèn)出不安全因素及時非政府力量消解,并報告上級,出現(xiàn)事故立即報告,非政府救治,維護不好現(xiàn)場,搞好詳盡記錄,出席事故調(diào)查、分析、全面落實防范措施。
6.負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施,防水器材和救護器具的檢查保護工作,并使其經(jīng)常維持較完整和正常運轉(zhuǎn),嚴(yán)格執(zhí)行教育職工合理采用勞保用品、用具,恰當(dāng)采用救火器材。
7.深入細(xì)致非政府不好生產(chǎn)作業(yè)施工,合理安排不好勞動非政府,狠抓隱患自查現(xiàn)場非政府實行,嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。
8.非政府班組安全生產(chǎn)競賽,表揚一流,總結(jié)經(jīng)驗。
9.確保生產(chǎn)作業(yè)場所整齊、潔凈、衛(wèi)生,同時實現(xiàn)文明生產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助總工程師負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)計劃、工程設(shè)計等工作,就是生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:(一)創(chuàng)建、完善礦安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、參予制訂、修改(編成)礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、非政府基本建設(shè)、修改(編成)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參予非政府基本建設(shè)并全面落實本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(二)非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃
4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井年度生產(chǎn)建設(shè)計劃和月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。
5、非政府基本建設(shè)礦井安全生產(chǎn)5年規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)計劃。
6、非政府制訂和優(yōu)化礦井設(shè)計方案。
7、參予審查礦井瓦斯環(huán)境治理和預(yù)防水5年規(guī)劃。
8、參予審查礦井關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理方案和年度安全費用抽取和采用計劃。
9、參予審查礦井建設(shè)項目申請報告、可行性研究報告、初步設(shè)計及安全專篇,安全設(shè)施、職業(yè)病防水設(shè)施設(shè)計。
10、參予審查采區(qū)及冶煉單項工程設(shè)計。(三)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消解事故隱患11、出席冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查,非政府冶煉工作面貫徹執(zhí)行規(guī)程、措施的檢查活動。11、幫助總工程師選曲冶煉工作面接任,并非政府不好冶煉施工。并參予冶煉設(shè)備的服務(wù)設(shè)施選型、檢查、環(huán)評工作。13、參予建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計審查和竣工驗收。14、出席礦井安全環(huán)境系統(tǒng)評價。15、出席礦每周安全生產(chǎn)例會、礦安全辦公會議。16、出席有關(guān)“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水、職業(yè)病預(yù)防等安全管理的專題可以。(四)非政府課題科技攻關(guān),推展新技術(shù)17、幫助冶煉技術(shù)難題項目科技攻關(guān)和嶄新課題研究。18、負(fù)責(zé)管理推展明朗適用于的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。19、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展安全經(jīng)濟技術(shù)一體化活動。(五)參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援20、參予基本建設(shè)礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。21、幫助督導(dǎo)礦井綜合應(yīng)急演練或?qū)m棏?yīng)急演練。22、參予事故搶修救援和調(diào)查,明確提出事故嚴(yán)防和整改措施并監(jiān)督全面落實。考核標(biāo)準(zhǔn):
1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。
2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的,按照礦有關(guān)制度給與處分,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
3、在技術(shù)方面出席的有關(guān)審查中,發(fā)生顯著煤礦播發(fā)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦播發(fā)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、因柴油發(fā)電機就是目前礦井的水泵供電電源,所必須精心安排專人看護機子。
2、播發(fā)電工嚴(yán)苛固守工作崗位,不隨意黃繼妍、擅離職守,對發(fā)電機及時搞好維修保養(yǎng)、修理工作,應(yīng)當(dāng)保證停水時立即發(fā)動發(fā)電機向井下供電。
3、每次啟動柴油機時,必須檢查柴油機各部件是否較完整,辨認(rèn)出隱患,及時處理。
4、必須隨時檢查柴油機冷卻系統(tǒng),柴油機油量等變化情況,保證柴油機較好,正常運轉(zhuǎn)。
5、隨時觀測各種儀表命令數(shù)字與否合乎有關(guān)建議,特別就是輸入電壓與否合乎生產(chǎn)須要。
6、做好柴油發(fā)電機運轉(zhuǎn)狀態(tài)記錄,以利對設(shè)備的管理。
7、辨認(rèn)出柴油機運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,必須立即停機,查明原因,展開檢修。
8、每次停機前,必須提早三十分鐘通告各井隊,以利井下生產(chǎn)的安全性。
9、強化對發(fā)電設(shè)備的定期檢查、維修保養(yǎng)、保護工作。深入細(xì)致核對播發(fā)電工的各種記錄(機子運轉(zhuǎn)記錄、機子檢修和維修保養(yǎng)記錄、定期檢查記錄、交接班記錄)。礦總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制礦總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費抽取采用的有關(guān)規(guī)定,努力做到專款專用,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,二要確保對安全生產(chǎn)的資金投入,確保安全技術(shù)措施和隱患自查項目費用妥當(dāng)。
2、繼續(xù)執(zhí)行財政部關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費采用管理規(guī)定,確保安全技術(shù)措施費用和事故隱患自查費用妥當(dāng)。
3、審查單位經(jīng)營計劃時,必須同時審查安全技術(shù)措施計劃,并檢查繼續(xù)執(zhí)行計劃情況。
4、把安全管理列入經(jīng)濟責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,積極支持積極開展安全生產(chǎn)競賽活動,審查各類事故費用開支。瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度
第一地面及井下煤層氣泵站管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班人員必須把當(dāng)值各種情況確切地了解給接班人員。
2、值守期間必須深入細(xì)致核對值守記錄,化解的問題必須記錄確切,對當(dāng)值遺留問題向接班人員交代確切處置方法。
3、值守期間不許擅離職守、串崗,例如突遇特定情況必須向隊值守領(lǐng)導(dǎo)匯報表明情況,交接班時努力做到你不去,我不跑,否則按擅離職守處置。
4、值守期間不許飲酒,不許睡,不許干活其它與工作毫無關(guān)系的事,辨認(rèn)出火情立即匯報并采取相應(yīng)的救火措施。
5、工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度和操作規(guī)程,保證泵站設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
6、非工作人員不得進內(nèi),例如強行進入經(jīng)勸說不聽者,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,不予20-50元行政處罰,情節(jié)惡劣者報礦保衛(wèi)科。
7、對上級檢查人員、外來參觀人員,必須可入單位有關(guān)人員吃飯或礦有關(guān)單位的了解,方可進內(nèi),必須履行職責(zé)登記手續(xù),恐懼建議繼續(xù)執(zhí)行對責(zé)任人展開10-30元行政處罰。
8、泵房工作人員應(yīng)當(dāng)熟識救火器材的性能,放置地點及采用方法,成立防雷標(biāo)志。
9、嚴(yán)格遵守門衛(wèi)制度,外來人員搞好備案,不得將煙火、易燃、易爆物品帶進泵房,違者判處50-100元重罰。
10、嚴(yán)苛按照瓦斯抽放泵的操作規(guī)程展開上開、停在工作,搞好壓力的調(diào)節(jié)、數(shù)據(jù)測量等工作,抽放泵確保24小時不間斷運轉(zhuǎn),停在泵必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn),違者罰責(zé)任人50元。
11、每月定期檢查瓦斯抽放泵、汽水分離器及其它附屬裝置的運轉(zhuǎn)情況。當(dāng)值對煤層氣泵站內(nèi)展開巡回檢查,每班不少于5次,具體內(nèi)容包含:檢查電路、水路、水池的水量、水質(zhì)、油路、安全裝置的較完整情況。
12、煤層氣泵站內(nèi)瓦檢儀搭載不少于2臺,其中一臺100%,一臺10%,愛惜儀器,定期交還監(jiān)測科展開校驗。
13、抽放瓦斯泵房內(nèi)要設(shè)置瓦斯監(jiān)測傳感器,當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_至0.5%時,能自動收到聲光報警信號。
14、按時向抽放區(qū)調(diào)度匯報抽放情況、大氣壓、氣體溫度、軸溫、負(fù)壓、濃度等,每小時檢查一次有關(guān)參數(shù),努力做到記錄、報表、調(diào)度臺賬三對口。
16、煤層氣泵站計量參數(shù)匯報不許發(fā)生不實數(shù)據(jù),辨認(rèn)出一次對責(zé)任人判處10—20元罰款。
第二、鉆孔環(huán)評管理制度
1、全面性鉆孔環(huán)評由抽放區(qū)協(xié)調(diào)礦安監(jiān)處安檢員環(huán)評,施工人員與環(huán)評人員蓋章,技術(shù)室檔案,創(chuàng)建全面性鉆孔施工臺賬。環(huán)評內(nèi)容包含:施工地點、鉆孔數(shù)量、鉆孔長度。全面性鉆場施工回去經(jīng)驗收后必須設(shè)置全面性鉆孔施工表明牌板。
2、煤層氣鉆孔環(huán)評由抽放區(qū)專職環(huán)評員環(huán)評,施工人員與驗收人蓋章,技術(shù)室檔案,創(chuàng)建鉆孔施工臺賬。環(huán)評內(nèi)容包含:鉆孔孔號、鉆孔長度、鉆孔仰角、鉆孔孔徑、終孔邊線。因抽放鉆孔不按設(shè)計施工導(dǎo)致瓦斯超載的對責(zé)任人行政處罰100元罰款。
3、由鉆孔施工隊組明確提出鉆孔環(huán)評提出申請,環(huán)評人員抵達施工地點后方可以已經(jīng)開始取出鉆桿計數(shù)。
4、鉆孔施工對組應(yīng)按規(guī)程設(shè)計建議施工鉆孔,例如環(huán)評超過沒設(shè)計建議,經(jīng)核實屬于施工人員不按建議施工導(dǎo)致,對施工人員判處20—40元罰款。
5、鉆場施工回去后,必須及時堵住,不許資產(chǎn)規(guī)模釋放出來,否則對施工人員判處10—20元罰款。
第三、瓦斯抽放日常管理制度
1、凡在冶煉過程中瓦斯噴出量小,已經(jīng)形成瓦斯重點面,以通風(fēng)方法無法確保安全生產(chǎn)的冶煉工作面,必須創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng),實行瓦斯抽放工作。
2、展開瓦斯抽放的工作面必須基本建設(shè)瓦斯抽放設(shè)計。具體內(nèi)容包含:
A、工作面概況:采礦煤層及周邊煤層成礦情況(柱狀圖)、地質(zhì)概況、回采工作面參數(shù)、預(yù)計瓦斯噴出量。
B、鉆場布置、鉆孔布置(數(shù)量、參數(shù))。(參數(shù)包含:開孔及終孔邊線、方位角、上仰角、孔徑、橫越巖層等)。
C、封孔方法、封孔長度。
D、抽放瓦斯的設(shè)備、設(shè)施及加裝情況。
3、瓦斯抽放設(shè)計必須呈報礦總工程師批準(zhǔn)后方可實行。
4、瓦斯抽放設(shè)備必須按設(shè)計建議加裝。抽放管路必須努力做到平、穩(wěn)中求進、直、墨。抽放瓦斯系統(tǒng)采用前必須搞氣密性實驗,并搞好記錄。瓦斯抽放管路短果在巷幫忙的中上部或巷道頂部,嚴(yán)禁與磁鐵物體碰觸。穿越通過運輸巷時,距軌面高度嚴(yán)禁高于1.8m,千米漏氣量大于3m3/min。
5、擬將展開瓦斯抽放的冶煉工作面,有關(guān)單位必須按抽放施工建議施工鉆場等工程,并嚴(yán)苛展開按規(guī)格環(huán)評。
6、必須按瓦斯抽放設(shè)計建議展開瓦斯抽放鉆孔的施工,非政府專人環(huán)評,創(chuàng)建鉆孔施工臺帳。抽放工程施工期間,設(shè)置參數(shù)牌板。
7、瓦斯抽放鉆孔使用聚胺脂封孔,封孔長度建議:巖石孔不大于3米,煤孔不大于5米。不按建議封孔對責(zé)任人判處20—30元罰款。
8、每一個抽放工程在兩支管路必須加裝孔板斷路器(或其它流量測量裝置)和閥門。
9、瓦斯抽放過程中,抽放鉆孔與抽放管路的相連接或拆毀,必須按抽放瓦斯措施的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,任何人嚴(yán)禁擅自拆毀或相連接。非在用的抽放鉆孔必須堵嚴(yán),避免鉆孔滲水瓦斯。
10、每一處鉆場應(yīng)當(dāng)設(shè)置鉆孔參數(shù)和瓦斯抽放管理牌板,設(shè)置柵欄,不得非抽放工作人員步入。
11、井下移動抽放泵站取出的瓦斯排出春早巷時,在排在瓦斯管路出口必須設(shè)置柵欄、裝設(shè)警戒牌等。柵欄設(shè)置的邊線就是絕對優(yōu)勢側(cè)距管路出口5m、劣勢側(cè)距管路出口30m,兩柵欄間嚴(yán)禁任何作業(yè)。黨委副書記、紀(jì)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照黨管安全的原則在黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、指令,特別就是強化黨的安全方針和國家安全法規(guī)在礦業(yè)公司的貫徹落實和監(jiān)督指導(dǎo)工作。
2、非政府廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策,負(fù)責(zé)管理精心安排全面落實全礦的安全宣傳、職工安全思想、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育,并使干部職工穩(wěn)固踐行安全第一的觀念。
3、全面負(fù)責(zé)管理對礦各級黨組織、各級干部貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,全面落實干部安全生產(chǎn)責(zé)任制情況展開檢查、監(jiān)督,及時化解制止黨員干部和職工安全重新認(rèn)識、安全監(jiān)管等方面發(fā)生的問題。
4、充分發(fā)揮紀(jì)委、工會、共青團和業(yè)務(wù)保安部門在安全生產(chǎn)中的促進作用,監(jiān)督黨政工團各部門安全責(zé)任全面落實情況,以構(gòu)成全系列礦業(yè)公司齊抓共管的合力。
5、對“三違”和因“三違”導(dǎo)致事故的黨員、干部必須及時指派有關(guān)部門展開深入細(xì)致調(diào)查處置。
6、深入基層調(diào)查研究,不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗,踐行推廣先進典型,辨認(rèn)出化解安全生產(chǎn)中的新情況和新問題,充分發(fā)揮紀(jì)委在煤礦安全生產(chǎn)中的確保促進作用。
7、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防法律、法規(guī)、條例的建議和上級有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的規(guī)定以及本公司職業(yè)病預(yù)防規(guī)章制度。對公司職業(yè)病預(yù)防起至確保監(jiān)督促進作用。對分管職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)病預(yù)防正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8、依法非政府職工出席公司職業(yè)病預(yù)防工作的民主管理和民主黃家溝煤礦運輸安全管理規(guī)章制度編訂黃家溝煤礦運輸安全管理規(guī)章制度編訂
目錄
運輸車間安全管理規(guī)定
運輸事故管理規(guī)定
斜井井口管理規(guī)定
斜巷運輸管理規(guī)定
皮帶機運輸管理規(guī)定
矸石山排矸管理規(guī)定
井口上下極長材料管理規(guī)定
井巷運輸管理制度
手動擋車欄采用管理制度
恩全系列生產(chǎn)責(zé)任制
一、運輸隊長職責(zé)
二、運輸副組長職責(zé)
三、機車司機和押車工職責(zé)
四、絞車操作
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