年財務部年終總結報告

第第頁年財務部年終總結報告財務工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、（方法）進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱?？梢渣c擊“部門工作總結”查看更多相關的（部門（總結））參考喔。2021年財務部（年終總結）（報告）120--年在各部門同事的大力支持協(xié)作下，做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準時準確無誤地辦理銀行業(yè)務等，財務部基本完成了財務部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及部門的業(yè)務工作，準時準確地為公司領導、有關部門供應財務數(shù)據(jù)。一、作為職能工作部門，合理掌握成本費用，以專心、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20--年財務部在成本掌握方面比去年有了肯定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增投資項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常消耗等開支不斷增長，財務部樂觀主動協(xié)作各公司、部門，在采購工作中嚴格把關，做到事前有預算、簽報，事后嚴格把好驗收關，合理調(diào)配。二、由于前期財務人員不是很穩(wěn)定，財務關系之間沒有很好的連接關系、勾稽關系，在帳帳、帳實方面不能有效掌握，形成很大漏洞。后期經(jīng)過全體財務人員分工協(xié)作整理已經(jīng)基本得到完善，后續(xù)會進一步努力完善。三、服務、輔導于一線是我們工作的一部分，新酒店開業(yè)、新系統(tǒng)轉換，作為財務人員不僅要熟練把握基本的操作和運作，還要幫助酒店前臺進行新舊酒管系統(tǒng)的切換對接，并指導解決前期消失的系統(tǒng)賬務問題。追蹤了解新酒管系統(tǒng)實際操作中遇到的詳細問題，并與酒店系統(tǒng)負責人進行溝通解決。針對酒店人員更換頻繁制定了一系列詳細的操作流程并進行了跟蹤培訓。四、組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，集團公司多元化，對會計記帳、報帳等核實工作也提出了更高的要求，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務要求。本著專心、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,各項資金收付平安、準確、準時，沒有消失差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，專心處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。準確無誤地出具各類會計報表。五、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的（規(guī)章制度）。昊宇集團公司從無到有，從20--年成立當時不到10人到今天就兩三年的時間發(fā)展到了近百人，目前已經(jīng)成立的武漢宜爾客城市酒店卓刀泉店、虎泉店、南湖店、上海碧云酒店四家酒店;武漢宜爾客酒店管理有限公司、湖北昊宇通用航空有限公司、武漢昊宇進出口有限公司、武漢昊宇時代（廣告）公司、武漢昊宇物業(yè)管理有限公司等五家完全不同業(yè)務的公司，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為（企業(yè)管理）的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設（財務管理）內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。六、財務部除要專心負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、工商等各部門有關資料的申報、年檢。七、催收款項是財務部門是另一項重要的工作。20--年在各個公司的樂觀協(xié)作下基本完成任務。總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20--年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并準時供應了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿意了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌握上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更準時準確地向公司領導供應財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。還有許多不足和有待改善的地方，20--年財務管理要著重思考和解決這些的問題。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。2021年財務部年終（總結報告）2一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，專心履行職責，組織會計核算計劃財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。自公司成立以來，計劃財務部始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務制度，專心履行財務部的工作職責。從填制會計憑證，登記會計帳簿，到編制財務會計報表;從公司成立時的稅務登記，到每月的納稅申報;從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務結算;計劃財務部各個員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。財務部除按時申報納稅外，還樂觀協(xié)作稅務局安裝使用了稅控裝置，使用稅務局推行的網(wǎng)上申報，使納稅更準時更準確，同時樂觀了解學習國家稅收的最新法規(guī)以及有關優(yōu)待政策，做到用好政策，用活政策。計劃財務部對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，對負債進行嚴格的掌握，杜絕了資產(chǎn)流失。財務部定期對公司的固定資產(chǎn)進行了清點，對公司的債權、債務進行了核對。二、加強財務內(nèi)部掌握制度建設，提高財務管理水平建立健全財務內(nèi)部掌握制度、內(nèi)部制約機制，提高財務管理水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證。為了保證公司的方針、政策和公司領導的管理意志在財務的各個環(huán)節(jié)得以實施，保證會計人員根據(jù)經(jīng)公司領導認可的程序、要求辦理會計事務，保證辦理會計事務的規(guī)章、程序能夠有效防范、掌握違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務部制定出適用于本公司的財務制度，并嚴格執(zhí)行了財務制度。依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財務部制定了財務部職責及財務部各崗位的職責，明確了會計人員的職責權限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。在公司成立初期，財務部依據(jù)公司的實際情況和業(yè)務特點，制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的發(fā)展、運行中，準時調(diào)整和修訂會計的有關規(guī)定，以適應公司業(yè)務的開展。財務部還制定了“采購物品與勞務管理辦法”，以加強內(nèi)部掌握，規(guī)范采購業(yè)務。三、努力節(jié)省開支，杜絕鋪張，為公司的發(fā)展出謀劃策為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領導和各部門的支持下，財務部努力節(jié)省開支，杜絕鋪張。財務部定期對支出做出預算，計劃開支，合理安排資源，以保證公司業(yè)務發(fā)展所需要的資金。在各部門的協(xié)作下，財務部還編制了二〇〇四年度公司預算。財務部對業(yè)務部門的工作予以大力支持，在銷售“”期間，財務部員工深化一線，為銷售業(yè)務供應服務。盡管在工作中遇到了許多困難，例如，對財務部工作的不理解，但是我們深知財務部工作的重要性，并站在公司的立場上，嚴格執(zhí)行財務制度，把好審核關。二〇〇三年是公司成立的第一年，財務部在這一年里，為建立公司的會計核算體系、成本掌握體系和內(nèi)部掌握體系打下了基礎。--年計劃財務部（工作計劃）一、樂觀推動財務管理體系、財務制度的建設，建立高效、科學的財務管理機制財務部計劃通過各種途徑作好財務制度的學習、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財務學問宣傳活動，提高財務工作的透亮?????度。通過完善內(nèi)部掌握制度，進一步加強財務監(jiān)督和財務管理，使財務工作的開展有據(jù)可依，有法可依。在二〇〇四年，我們要連續(xù)抓好會計基礎工作規(guī)范，提高全體財務人員的業(yè)務素質(zhì)。做到“財務基礎工作規(guī)范、財務人員行為規(guī)范、財務操作方式規(guī)范、財務制度規(guī)范”。2021年財務部年終總結報告320--年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和樂觀協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項工作開始正?；?。我們財務部依據(jù)領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務人員的工作樂觀性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20--年的財務工作，取得了肯定的工作成果?，F(xiàn)將20--年財務部工作情況詳細總結如下：一、專心細致做好財務日常工作為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，專心搞好各項財務工作。一是專心、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作認真、專心、無差錯。二是按會計檔案管理的要求準時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是樂觀與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省每一分資金，制造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，樂觀協(xié)作相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。二、制訂各項財務成本計劃，嚴格掌握成本費用我們財務部依據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格掌握成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來掌握成本。同時，把成本掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價值。三、做好資金調(diào)撥工作，合理掌握公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷貨款的準時回籠，在資金安排上，做到公正、透亮?????，先急后緩。另一方面，依據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責--項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必需準時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。五、明確工作（崗位職責），提高財務人員責任性雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而專心做好工作。同時要求他們進行（工作總結），崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。六、加強團隊建設，做好服務工作搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，專心聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作樂觀性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的平凡一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質(zhì)量。2021年財務部年終總結報告4回首20--年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的轉變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。詳細工作如下：一、物業(yè)公司與世家軒的財務分賬從--年7月份開始，依據(jù)集團財務中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立依據(jù)君華集團財務中心的統(tǒng)一要求，結合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。三、物業(yè)公司財務制度的制定在君華集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》、《君華集團內(nèi)部服務結算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特殊?????是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，依據(jù)集團財務中心的要求，財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，供應最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了詳細的工作事項互相協(xié)調(diào)協(xié)作，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。五、完成目標工作協(xié)作客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149萬;從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費11萬，收費率比上半年大大的提高。六、完成科奈財務部門的數(shù)據(jù)錄入一期修理基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。監(jiān)控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。七、20--年財務部工作思路：1、建立物業(yè)公司的成本庫。依據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清楚的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務分析供應最真實的數(shù)據(jù)。2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應當合理的分攤，真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。4、新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監(jiān)督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格根據(jù)制度執(zhí)行。20--年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)覺一個問題解決一個問題。從財務管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!一份汗水一份收獲，（述職報告）物業(yè)公司全體員工在20--年工作中雖然取得了肯定的成果，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的飛快壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。20--年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的樂觀性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標，始終站在提升服務品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進，帶出一支精簡、高效的服務團隊。2021年財務部年終總結報告5時間荏苒，20--年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為公司的財務人員，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結（閱歷），發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結。一、日常工作：1、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴格掌握支出，使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中，與銀行、稅務等相關單位及部門準時保持密切聯(lián)系，并和他們相關部門建立了良好的工作關系，真正做到銀企一家，稅企一家。2、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。3、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們專心審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。4、每