中建博雅-房地產(chǎn)人力資源EMBA高級研修班總手冊有免費名額

房地產(chǎn)人力資源EMBA高級研修班中建博雅2014年最新系列課程1管理學家彼德?德魯克曾經(jīng)說過：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞?！蔽覀儜摽吹?，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)模式。作為當代CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員，應該從戰(zhàn)略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，掌握著企業(yè)人才的選、用、育、留，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。中建博雅房地產(chǎn)商學院做了多項調查發(fā)現(xiàn)，一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，必須能成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。基于此，中建博雅2014年大力推出《房地產(chǎn)人力資源EMBA高級研修班》用以培養(yǎng)最具影響力的人力資源管理者！2房地產(chǎn)企業(yè)各級人力資源管理者。最實用的工具方法；最真實的情景模擬；最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗；最純粹的實戰(zhàn)課程。掌握人力資源管理特色，成為地產(chǎn)界最具影響力的人力資源管理者！3課程特色課程對象課程收益4王少鵬

中建博雅簽約實戰(zhàn)房地產(chǎn)講師、房地產(chǎn)人力資源落地實施專家。

專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年，曾供職多家知名地產(chǎn)集團，歷任榮盛發(fā)展（SZ：002146，TOP20）人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項目推行負責人、富力地產(chǎn)（HK：2777，TOP10）北方區(qū)總部人力專業(yè)經(jīng)理、隆基泰和實業(yè)集團（超大型實業(yè)集團，年銷售額近500億元）人力資源總監(jiān)、北京某房地產(chǎn)管理咨詢公司首席顧問、多家地產(chǎn)企業(yè)外部顧問。5優(yōu)勢特長：

具備全面的管理視野及實操經(jīng)驗；擅長集團化人力資源體系搭建、人力資源管理咨詢成果落地實施及人力資源管理實務操作；長期致力于房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理理論及實務研究；多年來對地產(chǎn)行業(yè)、各類地產(chǎn)企業(yè)、人力資源管理進行持續(xù)研究，將宏觀行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展特征、標桿企業(yè)發(fā)展路徑、人力資源技術及人性進行有效結合，以經(jīng)典理論為基礎，更多關注操作與執(zhí)行，直接、有效、前瞻的幫助企業(yè)解決各類人力資源問題。實戰(zhàn)經(jīng)驗：

組織建設與績效薪酬方面、招聘管理方面、培訓管理方面等均具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，并研發(fā)多門房地產(chǎn)課程并親自講授，亦曾與某知名培訓機構研發(fā)并實施多門地產(chǎn)領導力、地產(chǎn)管理沙盤、地產(chǎn)通用技能管理課程，擬補地產(chǎn)培訓行業(yè)空白；曾負責某地產(chǎn)集團人力資源整合重組、人力資源規(guī)劃與發(fā)展規(guī)劃實施工作；首次提出純粹實戰(zhàn)培訓概念。中建博雅2014年人力資源系列課程設置簡要大綱見本手冊6房地產(chǎn)人力資源EMBA高級研修班模塊一謀而后定——切實可行的人力資源規(guī)劃7課程內容1、做正能量推動型的人力資源管理者1.1正說人力資源管理1.2如何做有影響力的人力資源管理者2、人力資源規(guī)劃的價值和意義2.1人力資源規(guī)劃對于組織的意義2.2人力資源規(guī)劃對于人力資源部門的意義3、人力資源規(guī)劃及年度工作計劃的編制技巧3.1企業(yè)不同發(fā)展時期的人力資源工作要點3.2人力資源規(guī)劃的準備工作3.3人力資源模塊間的邏輯關系3.4如何做好人力資源三年規(guī)劃3.5做好招聘計劃3.6做好培訓計劃3.7做好人力資源薪酬福利計劃3.8做好人力資源績效計劃3.9經(jīng)典案例剖析課程收益從實戰(zhàn)角度深度剖析人力資源規(guī)劃的意義和價值；掌握人力資源規(guī)劃及年度人力資源計劃的編制技巧；掌握人力資源管理者推動人力資源工作的實戰(zhàn)技巧。房地產(chǎn)人力資源EMBA高級研修班模塊二業(yè)務領先——做懂房地產(chǎn)業(yè)務的HR8課程內容1、為什么要學此課程2、房地產(chǎn)行業(yè)知識3、代表性地產(chǎn)企業(yè)成長歷程及成功要素分析4、房地產(chǎn)各業(yè)務板塊基礎知識5、房地產(chǎn)各業(yè)務板塊基本流程及關鍵標志6、業(yè)務與人力資源管理的融合課程收益全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程，開拓人力資源工作者視野；全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務系統(tǒng)最核心專業(yè)知識及工作重點，提升人力資源管理者業(yè)務專業(yè)能力；提升人力資源管理者的內部影響力與人力資源政策實操性，打破專業(yè)瓶頸。房地產(chǎn)人力資源EMBA高級研修班模塊三組織先行——房地產(chǎn)企業(yè)組織結構設計與崗位說明書9課程內容1、房地產(chǎn)企業(yè)組織設計基礎1.1房地產(chǎn)組織設計的起點與根源1.2典型房地產(chǎn)企業(yè)組織結構2、房地產(chǎn)企業(yè)組織設計2.1單項目地產(chǎn)公司組織設計2.2同城多項目公司組織設計2.3異地管控公司組織設計2.4集團三級管控組織設計3、地產(chǎn)公司或項目公司崗位及人員配置4、組織設計與崗位設計5、工作分析與崗位說明書5.1何為工作分析5.2崗位說明書的價值與意義課程收益掌握典型組織架構設計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式；剖析知名企業(yè)組織結構，領會組織演變內涵，找到組織變革關鍵點；掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導工作的崗位說明書。房地產(chǎn)人力資源EMBA高級研修班模塊鉗四知人犬善用——房地疲產(chǎn)績埋效考苗核體湊系與軋落地匹實施否技巧10課程紅內容1、我烘?zhèn)兊姆逍袠I(yè)耳與本晶次課脾程特賊色2、房茂地產(chǎn)刊行業(yè)扎與考著核3、績渴效考全核與弟薪酬壟管理五中人吹力資膛源部婚門的能角滑色定越位4、知枯名房畢地產(chǎn)劇企業(yè)皺文化付與其瞎考核擔理念污剖析BS擔C工具愿應用5、KP汽I指標拜工具缺應用6、36駐0考核獨工具脖及MB鹿O的應完用7、掌棟握績核效考敲核工賴具外赤的重念要技迷巧8、典李型房捐地產(chǎn)別考核咸體系弄設計肅技巧湯與要轟點解柿析9、典壞型房初地產(chǎn)似績效均考核臺三步刑推進湊思路鎖及步干驟10、再享看房吃地產(chǎn)梅人力醫(yī)資源鳴管理屯者應慎具備泄的十畢項能般力課程概收益剖析狼房地嘩產(chǎn)行嫌業(yè)及驅人力朗資源乒特點寄，掌賴握考即核設債計原講理，夠獲得旦實用艇的體譯系建科立、克落地粱技巧;結合陡房地客產(chǎn)行浸業(yè)掌流握三燃個（BS漆C、kp偷i、36羨0）最有實用赴績效艇考核章工具廈及房械地產(chǎn)逢行業(yè)涉應用段案例饅；掌握光地產(chǎn)庭行業(yè)界業(yè)績分責任貌書、鍵房地遷產(chǎn)指慈標庫蒸編制璃技巧遲；打通侮房地追產(chǎn)公察司績尚效考學核工究作思年路及糖推進只步驟間。房地博產(chǎn)人樂力資駕源EM足BA高級僚研修膨班模塊療五有效狹激勵——房地寶產(chǎn)薪園酬激全勵體孝系重開構與扣落地彎實施綠技巧11課程闖內容1、我枝們的聲行業(yè)娛與本微次課真程特猶色2、房怖地產(chǎn)勾行業(yè)覆與薪傲酬激億勵3、薪賊酬重名構中革人力歡資源喊部門份的角厘色定徐位4、考幼核與丘薪酬斑密不烤可分擾的關渴系5、薪居酬設役計的姜起點--腰-崗位攤評價鹽技術6、薪炸酬設每計的遠原則7、房存地產(chǎn)餃企業(yè)鍛四類伍典型辟薪酬咱模式斜設計8、房故地產(chǎn)淚企業(yè)芒各發(fā)斯展階著段薪出酬設棗計要弓點9、績堅效與誕薪酬償重構警的外斃力支既持10、再燭看房姜地產(chǎn)封人力傾資源忠管理勸者應亂具備黑的十剩項能清力課程限收益掌握紹房地嗎產(chǎn)崗暫位評籌價工膨具及散方法讓；掌握腫年薪發(fā)制、憲崗位抵績效待制、跨傭金虎提成偉制、鑰項目郵提成篩制等奮房地衣產(chǎn)薪凱酬模生式的臘設計背技巧筍；掌握團房地誰產(chǎn)公有司薪輕酬構鵝建的福個性井化推雞進方紙法與績技巧逼；掌握但管理辭咨詢否公司甩等外謹腦的卵選擇花與管忍理技坑巧。房地朱產(chǎn)人弦力資解源EM藝BA高級怠研修稀班模塊淹六因材桶施教——房地渣產(chǎn)培厭訓體燭系建亂設與被課程柿實施慌技巧12課程槽內容1、何翼為培徐訓？2、房良地產(chǎn)結企業(yè)溫典型誕培訓筍課程添體系3、培龍訓需呈求的凈獲取侍與提纏煉4、年粥度培脆訓計脅劃的洲制定伙技巧留與操嚷作案丟例5、培擋訓課軍程的貴體系雹建設養(yǎng)與管冶理技競巧6、培彎訓活頁動組激織與奶實施涼的細買節(jié)與謙關鍵罵點7、五鋼大地穴產(chǎn)最需常用夜培訓韻渠道無的甄極選與毯管理趴技巧8、錦塞上添倍花的扇培訓燦輔助佛工作9、培舒訓效司果的繼評價毒方法10、再師看培環(huán)訓管漸理者亭的必桐備素葵質課程肥收益剖析攔房地破產(chǎn)行潛業(yè)、制企業(yè)蘿發(fā)展級及人坊力資顧源培綱訓特幸點，忌提升杯培訓下體系謙搭建篇與落鉗地實仇施能究力；結合謠房地鞭產(chǎn)企繞業(yè)行柳業(yè)，弟提供蜘最典莖型的肌培訓結問題勺解決蝕方法菠，提赤升企極業(yè)內漏部資乎源調丑配能常力；分析莊各類額內外甘部培織訓渠盆道特粒點，鼠掌握悄有效茶的渠床道管掃理技賣巧，賺提升購資源禁管控米駕馭憐能力繭；掌握衫經(jīng)典途培訓棗課程添設計名技巧元及要睡點，憐提升鳥公司綱及個侄人培屈訓專揚業(yè)能嗚力；掌握果培訓修效果饑評估敵方式私及培遠訓輔翁助性扁工作匹，提費升培來訓工串作精確細化另程度螞。房地蠻產(chǎn)人詠力資濱源EM繞BA高級寸研修贊班模塊置七無米括而炊——零成新本拓軟展課吉程體知驗與俱實戰(zhàn)謀技巧13課程李內容1、何絕為培悉訓？2、體泄驗式芒培訓3、經(jīng)征典零益成本木自助像游戲蛙（上馬）4、經(jīng)亮典零變成本齡自助且游戲子（下壯）5、體惕驗式礙培訓泥課程脫方案崖設計鬧技巧6、體份驗培愛訓師證技巧7、經(jīng)典景視頻湖之《行動皇的力島量》8、課委程總毫結與拴回顧課程寧收益改變踩巧婦鬧難為壘無米這之炊晉的慣牌性思匠維，楚掌握旋體驗丸式課啄程設四計原掙理；現(xiàn)場襲體驗談并掌允握多擺達十松數(shù)個疼經(jīng)典線體驗悲式項鑰目的郊操作技要領晶及分桐享要肌點；學會暴設計東經(jīng)典蜜企業(yè)口體驗胳式培舟訓方牙案，惑并可臣以自壤己操渠作。房地逗產(chǎn)人叮力資閣源EM首BA高級沙研修幕班模塊鄭八慧眼使識人——房地扣產(chǎn)人鎮(zhèn)力資杏源管菜理者狡招聘抄技能14課程旅內容1、道皺術結伏合培愛訓方誼法2、房言地產(chǎn)執(zhí)行業(yè)矛人才顧特點榴分析3、招目聘管飲理者上的角筒色定市位與運體系善建設4、房環(huán)地產(chǎn)世招聘塘管理爛者的愛七大羨寶典5、房熟地產(chǎn)初企業(yè)詞三大歇行之央有效者的招面聘工跌具與躬技巧6、科么學規(guī)典范的槐房地抖產(chǎn)面轟試技吸巧7、總饞結與暑回顧衡：再畝看招跟聘管寧理者拾的六彎項能棗力課程鄉(xiāng)豐收益剖析薯房地慌產(chǎn)行奸業(yè)及異人力周資源兇特點搏，準屬確定揚位招告聘管展理者何角色垃；剖析薄房地衡產(chǎn)企顆業(yè)招膊聘工能作最摟典型情難點摸，解規(guī)決招輪聘管懸理者乓工作夢中的聽困惑拴；掌握換最經(jīng)裹典的氏房地坑產(chǎn)招業(yè)聘面謙試工瞇具，自現(xiàn)場稻演練結并學該會有珠效應速用；提升毀招聘元工作兄專業(yè)票化及喊職業(yè)舒化水支平，教幫助沙樹立緒良好紡雇主村品牌奮。房產(chǎn)容人力校資源EM機BA高級凳研修以班模塊掛九智者下為王——房地綠產(chǎn)HR職業(yè)因發(fā)展逼與企抹業(yè)生由存之