產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃

內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP&CP）探討目的

1.對新產(chǎn)品的開發(fā)和對現(xiàn)有產(chǎn)品的改進提供一個規(guī)范，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客的期望和要求。

2.通過控制計劃的制定、實施、管理，確保產(chǎn)品制造過程處于受控狀態(tài)，生產(chǎn)出符合顧客要求的產(chǎn)品。概述APQP有五個階段組成：

1.計劃和確定項目；

2.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)；

3.過程設(shè)計和開發(fā)；

4.產(chǎn)品和過程確認；

5.反饋、評定和糾正措施。

以上五個階段即為新產(chǎn)品開發(fā)全過程；應(yīng)納入APQP進度計劃中，所有小組成員都應(yīng)在每一事項、措施和進度上取得一致意見。關(guān)鍵詞1.多功能小組（APQP小組、橫向職能小組）

2.產(chǎn)品/過程特殊特性

3.PFMEA（過程失效模式及后果分析）

4.CP（控制計劃）

5.SPC（統(tǒng)計過程控制）

6.MSA（測量系統(tǒng)分析）

7.PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）計劃和確定項目

1.產(chǎn)品業(yè)務(wù)承接

填寫相應(yīng)表格2.新品開發(fā)會議

銷售部主持，相關(guān)職能部門參加；銷售部通報產(chǎn)品使用要求和預(yù)估年用量，技術(shù)部初定開發(fā)流程、初選原材料和主要工裝加工工藝，生產(chǎn)部評估生產(chǎn)能力。3.報價單根據(jù)相關(guān)部門提供的成本數(shù)據(jù)報價。4.新產(chǎn)品開發(fā)申請單

即為開發(fā)可行性評審。計劃和確定項目

5.開發(fā)授權(quán)書

客戶對尺寸、材料及產(chǎn)品性能技術(shù)規(guī)范進行約定；明確樣件提交和PPAP提交日期（樣件提交和PPAP提交日期是里程碑計劃，好比一堵墻，不可逾越）。6.建立多功能小組：

（1）應(yīng)包括技術(shù)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、銷售部、供應(yīng)部、財務(wù)部等部門的代表及顧客代表，適當(dāng)時可請供方和顧客方面的代表參加；

（2）多功能小組各方面的代表應(yīng)是有資格的人員,多功能小組的組長一般由項目負責(zé)人擔(dān)任(在不同的質(zhì)量策劃階段也可由來自不同部門的計劃和確定項目

人員輪流擔(dān)任)；

（3）必須明確多功能小組中每個人的責(zé)任，體現(xiàn)在《APQP功能展開表》上。7.新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃及進度表

多功能小組應(yīng)在充分研討的基礎(chǔ)上,由項目負責(zé)人根據(jù)多功能小組討論結(jié)果編制《新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃及進度表》，并以此進行監(jiān)控。所有的小組成員都應(yīng)在每一事項、措施和進度上取得一致意見，《新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃及進度表》由管理者代表簽字批準(zhǔn)。8.原始資料移交

計劃和確定項目

銷售部將新產(chǎn)品的所有技術(shù)資料、協(xié)議及授權(quán)書等移交給技術(shù)部，將開發(fā)新產(chǎn)品所需的顧客提供工裝、設(shè)備移交給生產(chǎn)部，并填寫《新產(chǎn)品原始資料\顧客提供產(chǎn)品移交表》。9.計劃和確定項目階段評審（A階段）

項目負責(zé)人組織多功能小組進行階段評審,并獲得管理者支持,以協(xié)助解決任何未解決的議題。

產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

1.確定產(chǎn)品要求

來源要求顧客明示法律法規(guī)使用要求隱含公司要求最后確定圖紙技術(shù)協(xié)議材料、性能標(biāo)準(zhǔn)功能扭矩≥10N.m≥15N.m≥12N.m≥11N.m≥16N.m≥16N.m熱老化150℃,500h150℃,500h安全阻燃V-0V-0V-2V-1V-0配合安裝安裝間距10±0.210±0.110±0.1外觀良好無毛刺、縮痕、熔接痕無毛刺、縮痕、熔接痕無熔接痕無毛刺、縮痕、熔接痕無毛刺、縮痕、熔接痕產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

2.技術(shù)消化見《技術(shù)消化記錄單》3.初始材料清單

與最終材料選定可能不一致。4.初始過程流程圖

預(yù)期的制造過程依據(jù)初始材料清單和產(chǎn)品/過程假設(shè)發(fā)展而來的過程流程。舉例：初選產(chǎn)品06G971824材料為PA66（A3K），由于A3K韌性較好，無須調(diào)濕，故初定過程流程為來料→烘干→注塑→修整→包裝。產(chǎn)品驗設(shè)計頁和開跡發(fā)5.特殊爸特性豈清單（1）分域為產(chǎn)品特殊其特性和過程告特殊久特性；（2）產(chǎn)緊品特殊拋特性微類別恩：安輔全、薪法律股法規(guī)織、功潤能、挖配合+外觀偽件；（3）過疲程特個性：岸關(guān)鍵郊的、傍重要錯的過聯(lián)程參借數(shù)；（4）來英源：包顧客豬、設(shè)肚計圖粥樣指屋定；斗難加鼻工、曬控制奮的特尋性；歉易出速現(xiàn)不衛(wèi)合格濤品的豆特性窮（如匠顧客院投訴凳）。6.工裝炕設(shè)計乎、制淺造任潑務(wù)書必須較對進竹度、直工裝僑材料青、壽賴命、窮型腔嚷數(shù)量英、后貼處理侮及工葡藝性善、經(jīng)孕濟性那等作日出規(guī)學(xué)定。產(chǎn)品禍設(shè)計桌和開他發(fā)7.小組忍可行利性承稻諾《技術(shù)型消化濟記錄簡單》是小峽組可歌行性醬承諾側(cè)的有行效依液據(jù)。街形成《小組踐可行晚性承暗諾》記錄。8.產(chǎn)品污設(shè)計候和開愉發(fā)階奔段評跡審（B階段釋）過程柔設(shè)計滋和開蘋發(fā)1.過程舊流程糞圖從來息料到慰產(chǎn)品花出運岸的整貫個制標(biāo)造過捧程撇；是丈進行PF降ME義A和制經(jīng)訂控疤制計昌劃的畢依據(jù)熔。過程塑流程自圖與盤初始摔過程齒流程雞圖往遺往不輪一致戴。如劉：初挽選產(chǎn)臟品06脾G劍97至1拿82尺4材料懸為PA辭66（A3任K），楚由于A3躁K韌性億較好俯，無永須調(diào)靈濕，芝故初剪始過香程流滅程為來料積→烘寸干→管注塑貞→修換整→冊包裝延；最終莫選定雁材料顏為PA熱66（A2鑼21），由于A2碗21韌性因不好誦，須芒調(diào)濕猾，故郵過程薯流程叨為來料懼→烘剖干→紛注塑嬌→修惰整→體調(diào)渣濕→陪包裝尸。2.包裝規(guī)范厲：(顧客姨提供許、自工行設(shè)岸計）過程賤設(shè)計拜和開潑發(fā)3.特性奔矩陣簽圖體現(xiàn)晌特殊刮特性覆與工汁序間汁的關(guān)蹲系4.車間召平面她布置堡圖反映膏檢測性點、梢生產(chǎn)御位置數(shù)及物決流方映向；勿物流適不宜邪拉得撓過長挖。5.PF荷ME柄A（1）在因試生苦產(chǎn)之露前進弱行，鞭所有非措施拍的落安實不傷能超谷過試酷生產(chǎn)喪日期獻；PF艙ME載A是動毯態(tài)的劃，當(dāng)幕發(fā)現(xiàn)每新的如失效膊時，慨需進歷行評農(nóng)審和霜更新稻；（2）PP肆AP組成唇部分隱。6.試生宗產(chǎn)控釘制計散劃是對戚試生展產(chǎn)前礎(chǔ)，進贊行的陷尺寸分測量宗和材孔料、膽功能筑試驗推的描稼述；駱過程嫩具備緒正式息生產(chǎn)伍條件頓；PP補AP組成策部分過程果設(shè)計溜和開姥發(fā)7.工藝亡卡、蹄檢驗急卡控制年壓力礙、溫虜度等研重要所成型茅參數(shù)蕩；檢震驗卡賄要與滋控制耕計劃屈相一向致。8.MS貫A計劃對新知的或拒更新喬的測歇量工舅具、洪與特垮殊特喝性有括關(guān)的質(zhì)檢測贏設(shè)備愧需MS斧A。9.初始分過程匹能力乎研究蜂計劃（1）對魂控制股計劃仰中確委認的溝特殊疏特性諸將作嶼初始落過程害能力弊研究伙；（2）初驗始能位力研俱究針舟對計揚量型制特性康；（3）僅臥代表丹單一擱刀具答、沖煩頭、現(xiàn)型腔歪等生青產(chǎn)出居的零史件；（4）連用續(xù)抽質(zhì)樣或棉很斷茂的時吸間間涼隔進明行分曲組。過程吹設(shè)計食和開麻發(fā)10.專用田工藝億裝備魄明細之表主要控有注格塑模嘗具、鍵整形怒工裝層、專鏟用檢惕具等悟。11.量具/試驗窮設(shè)備延清單（1）針覺對試每生產(chǎn)抵階段默而言畝；（2）依董據(jù)全年尺寸譯測量部、材樸料試描驗、納產(chǎn)品什性能星試驗廢；（3）應(yīng)羨納入課試生賽產(chǎn)控頃制計誦劃中哥。12.生產(chǎn)尼設(shè)備環(huán)清單（1）主涂要依終據(jù)?？峋咭?guī)節(jié)格、少產(chǎn)品些重量蛋等選芹擇注劑塑設(shè)鋸備；（2）納營入控霸制計俱劃中米。過程場設(shè)計捉和開尿發(fā)13.原材降料、請包裝因箱采作購（1）與部分供唯方簽象訂相藝關(guān)技撥術(shù)協(xié)驗議、右采購損合同征；（2）試冬生產(chǎn)浴前必隱須采細購到執(zhí)位，晉且原浪材料紗測試宇也必地須在競試生改產(chǎn)前就完成院，以譽保證淘合格慕的原悔材料泊投入扮生產(chǎn)餐。14.生產(chǎn)懇人員可配置這計劃（1）依達據(jù)預(yù)敢估生帽產(chǎn)量傅、班巨產(chǎn)量殺及現(xiàn)質(zhì)有人銅力資帝源制甩訂；（2）是批制訂則招聘畢計劃迷的重染要依凳據(jù)。15.按AP伴QP手冊侵附錄A4茫-A粥8檢查16.過程期設(shè)計響和開囑發(fā)階舞段評贈審（C階段喉）（最窯關(guān)鍵網(wǎng)）產(chǎn)品輝和過仔程確粱認1.試生毅產(chǎn)訂查單屬零撫星采崇購合期同2.試生稍產(chǎn)（1）必瞎須采宵用正物式生暫產(chǎn)工罷裝、糞設(shè)備淚、環(huán)且境（思包括貪生產(chǎn)且操作闊者）恭、設(shè)剝施和炮循環(huán)靈時間刻來進擠行試弱生產(chǎn)冒（試生適產(chǎn)件厚亦稱OT泥S（OF課F誓TO筒OL笛S嗽AM梳PL陶E））磨；（2）試區(qū)生產(chǎn)鐵的最協(xié)小數(shù)鉗量通史常由財顧客等決定私，但足可以曬超過臨這個鍵數(shù)量朝；一盒般情邀況下1～8小時腰連續(xù)板生產(chǎn)30排0件。3.MS煩A評價（舉袋例說歸明）（1）從拾過程施中隨督機取舞樣并財編號寬；（2）每只研究足人保嶼密、柱獨立宇進行鴉；（3）PP過AP組成臂部分濃。產(chǎn)品悅和過旗程確陸認4.初始斃過程娛能力攝研究（結(jié)慌合過波程記生錄單諷舉例煎說明搶）（1）必避須在棄測量享系統(tǒng)口可接京受的淚基礎(chǔ)龍上進辨行；（2）根麻據(jù)過衛(wèi)程記耽錄單碑識別飼特殊老原因窩。5.尺寸殃、材穩(wěn)料及產(chǎn)咱品性氧能報告（1）屬買生產(chǎn)歸確認錄試驗難；（2）材葬料和突產(chǎn)品羨性能寇試驗城必須有資諷格的炒實驗地室進行乳；（3）PP貼AP組成段部分免。6.包裝奏評價（調(diào)士包裝牧試驗本方法染）（1）評扔價包舉裝設(shè)冠計的沖可行趣性和扶有效戒性，腳保證皮產(chǎn)品饅在正五常運升輸中巾不損聾壞和叫在不封利環(huán)川境中俗受保理護；（2）通集過堆捷垛試伐驗、擠跌落到試驗著來實脹現(xiàn)。產(chǎn)品折和過伏程確谷認7.生產(chǎn)腹控制繡計劃（舉攏例說滅明）（1）是遮對產(chǎn)番品和泉過程柜的系皺統(tǒng)描里述，鹿是試巷生產(chǎn)嘩控制秘計劃橋的邏鼠輯擴抹展（胡如增典加搬爺運、濾儲存庸、型膝式試加驗等哀）；（2）是腸動態(tài)勝文件忍，隨滾過程擺更改堆、產(chǎn)戲品更禍改、古特性喘增加/刪除睡等而龍更新串。8.生產(chǎn)楚件批窄準(zhǔn)提耐交清棚單（1）目室的是飯讓客恥戶確碌認由治正式鼓生產(chǎn)題工裝蠟和過材程制撈造出梯來的雙產(chǎn)品悶是否依滿足竿工程個要求乳，為析量產(chǎn)臟奠定緊基礎(chǔ)鴨；（2）默搶認為隸等級3提交炕；（3）一曠般與搬生產(chǎn)潤件一俊起提默交；（4）公隔司應(yīng)芝保留吼批準(zhǔn)訪后的PP蜻AP（最鄰好是弦原稿腫）。產(chǎn)品成和過倉程確啊認9.送樣粘認可（1）由怨銷售絨部門旦負責(zé)必送樣；（2）一腔般與PP靜AP一起泛提交駛；（3）保存痛一件標(biāo)準(zhǔn)挑樣品；并標(biāo)肅明產(chǎn)昏品圖況號、等慶級、貴客戶璃批準(zhǔn)始日期；對抵于多方型腔輛產(chǎn)品笑，每洗一型販腔均秩保留蠻一件心標(biāo)準(zhǔn)時樣品預(yù)，除勝非客除戶放閑棄。10.產(chǎn)品荒質(zhì)量畢策劃越認可（舉親例15醫(yī)47陣52稍33）（1）是皂在生帳產(chǎn)件筐批準(zhǔn)省的基貿(mào)礎(chǔ)上汽進行買；（2）是盆對新題產(chǎn)品艇開發(fā)初工作狗的總與結(jié)與攤認同陶；（3）是爺最高貝管理栽層最暫感興輩趣的煤。11.產(chǎn)品供和過張程確無認階愿段評攔審（D階段和）反饋必、評除定和彩糾正敢措施1.量產(chǎn)排訂購憂單2.量產(chǎn)奧移交（舉汁例15巾47溜52撲33）3.第一而次量慨產(chǎn)確陰認（舉芹例15偷47疊52儀33）4.減少撐變差（1）可搬通過字優(yōu)化娃工藝選參數(shù)鉗、修峰理模短具、劑調(diào)整六機尼器、教配置詞模溫濟機等字手段葉來減零少尺燭寸的便離散便性，表從而迫減少誤變差傻，提弦高了抵過程趨能力恒（CP慌K）；（2）用SP秋C來識煤別過紐奉程變送差。5.客戶劫滿意售度調(diào)青查（1）銷塔售部驚門進跑行，范單項燥得分撈≥7分，褲總計姑≥85分；（2）評蟻價產(chǎn)障品質(zhì)側(cè)量策艇劃工帽作的抓有效混性。反饋勞、評居定和值糾正背措施6.交付目和服挎務(wù)所獲協(xié)取的儉經(jīng)驗徒，可蔽以用析來簡彼化過蠟程、巧降低疲庫存腸和質(zhì)裝量成紀(jì)本以畫降低矩價格咳，同鍋時提存升企恰業(yè)形友象。7.反饋店、評驢定和有糾正干措施焦階段件評審徹（E階段問）控制幻玉計劃1.目的（1）協(xié)搭助按土顧客牲要求刊制造陳出優(yōu)礦質(zhì)產(chǎn)呆品，慮它是謠一種服結(jié)構(gòu)慢化方?jīng)]法，隔用于鎮(zhèn)零件此和過床程的術(shù)整個吳體系閃，可答設(shè)計慕、選丸擇和阻實施捏具有讀附加菜價值房誠的控笛制方稅法；（2）有樓利于月最大儀限度具減少焰過程串和產(chǎn)享品變絨差。2.益處（1）質(zhì)內(nèi)量：連控制章計劃澡方法組論減梢少了猜浪費律并提期高了粉在設(shè)伍計、突制造肺和裝配配中洪的產(chǎn)系品質(zhì)舅量。著這一爹結(jié)構(gòu)卵性方饞法為飛產(chǎn)品刑和過癥程提宿供了痛一完菊整的榆評價副?？馗抑朴嫶绖澴R查別過倦程特駝性并荷幫助芝識別禁導(dǎo)致剝產(chǎn)品蹄特性盟變差哥的過它程特獵性的莊變差疤源?？刂茖媱潱?）顧客即滿意厚度：狐控制無計劃飾聚焦青于與兼對顧哲客來農(nóng)說重恢要的腿特性曾有關(guān)猴的過棒程和蒸產(chǎn)品法。將銜資源悶正確證分配棉在這紡些重匪要項鬼目上逐有助肺于在高不影游響質(zhì)展量的饒情況欣下，廊降低藏成本遷。（3）交流折：作陸為一真?zhèn)€動困態(tài)文廁件，緞控制端計劃饒明確趁并傳爺達了尼產(chǎn)品/過程它特性熊、控肺制方巡壽法和生特性伯測量門中的擦變化濕。3.類型（1）樣錢件控詳制計宇劃—在制原造過南程中爐，進柿行的且尺寸袋測量茶、材本料和脅性能蝴試驗戲的描襖述。（2）試眨生產(chǎn)斧控制面計劃—在樣厚件試霜制后寶試生音產(chǎn)，乓進行掀的尺語寸測殘量、拼材料禾和性身能試階驗的診描述擠；①增慮加檢誰驗次廚數(shù)；控制信計劃②增加城生產(chǎn)窄過程攏中的做檢查黎和最棗終檢澇驗點告；③增陳加了薦統(tǒng)計倉評價渣（SP吃C、MS擇A）；④增補加了賀產(chǎn)品肌最終損審核振。（3）型擺式試裹驗等彩過程詢；②過華程檢襖驗類泥型、靠頻率放會發(fā)燈生變秩化；生產(chǎn)恰控制嶺計劃—在正被式生械產(chǎn)中肥，產(chǎn)攏品/過程莖特性遭、過鏡程控躍制、深試驗書和測伐量系房誠統(tǒng)的吊全面惹文件潔化描剝述。①增加穿搬運秤、儲矮存、③在軌初始潔能力宿研究筐可行排的基除礎(chǔ)上蘭，進希行過解程維泳護控色制，倦計算CP瞎K；④當(dāng)針有計付量型肢特殊悶特性啄或測圍量工賣具新谷增或朝測量泄工具士更新廉時，付要重銜新MS發(fā)A?？刂朴抻媱?.控制積計劃度欄目竿中各瘡含義（1）日友期（醬編制蠻）：魚填入舒首次夏編制壘控制薄計劃勉的日舅期。（2）日仿期（朽修訂劈燕）：羞填入姐最近畝修訂總控制論計劃驕的日水期。（3）顧校客工躲程批柴準(zhǔn)/日期滾：如勢必要澆，獲戚取負窯責(zé)的匙工程昆批準(zhǔn)回。（4）顧客芬質(zhì)量以批準(zhǔn)/日期民：如木必要區(qū)，獲訪取負陷責(zé)供吐方質(zhì)臨量的瞇代表御的批著準(zhǔn)。質(zhì)產(chǎn)銹品，劈燕滿足燒顧客辛的期權(quán)望和鼓要求浩。（5）其懲它批賴準(zhǔn)/日期均：如隱必要慢，獲給取其牢它同挨意的驚批準(zhǔn)楚。（6）零病件/過程緊編號硬：參飾照過推程流縱程圖至?？刂茡u計劃（7）過程斷名稱/操作禿描述紋：親系統(tǒng)盛、子傲