《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》天

心理學(xué)

在管理中的應(yīng)用

心理咨詢師李茜企業(yè)管理引入心理學(xué)的必要性企業(yè)管理說到底就是人的管理，人的本質(zhì)就是人心，心的管理需要心理學(xué)隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)新生代員工的管理，將心理學(xué)融入到管理之中，是未來企業(yè)管理的方向所在心理學(xué)能為我們帶來什么全新的視角重塑心理結(jié)構(gòu)的能力通過行為分析心理的能力企業(yè)中常見問題年輕員工覺得工作與理想不匹配，對前途迷茫老員工普遍職業(yè)倦怠，沒有工作激情基層管理者大多從基層提拔上來，能力不足以支撐權(quán)力上下級溝通不暢負性情緒蔓延解決問題的思路一個人的行為改變需要經(jīng)歷四個階段反思準備實施保持心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

我們?yōu)楹问乾F(xiàn)在的樣子心理結(jié)構(gòu)人格結(jié)構(gòu)心理地位10—15%85—90%人的心理是有結(jié)構(gòu)的意識前意識潛意識

大腦的功能與人格結(jié)構(gòu)大腦的功能大腦功能猶如一部高保真錄音機記錄、回憶、再體驗人格結(jié)構(gòu)“父母”——記錄在頭腦中的早期經(jīng)驗（真理與自相矛盾）“成人”——加工數(shù)據(jù)的計算機（檢查與可能性估計）“兒童”——對所見所聞的反應(yīng)（感受）1、“傅兒童腐”包舌含了槍直覺藍、創(chuàng)握造力恐、內(nèi)棗驅(qū)力累和樂踐趣2、“欄成人單”對輕人的攜生存濤而言脾至關(guān)次重要A、它鼠處理雙數(shù)據(jù)概、計粘算可攜能性礦，有耳效應(yīng)凳對外釋部世觀界的辮機能B、協(xié)師調(diào)“摧父母閘”和帥“兒廢童”陣的活產(chǎn)動3、“克父母瘡”有捧兩大船功能A、有晝條理玻地做懂事B、價舅值取商向，洞節(jié)省糊時間人格落的三致方面果有重吧要價牧值早期浙經(jīng)歷獵與心豬理地厲位心理籃地位細胞歌、自輛然、否心理司、社才會分籍娩形成鍵對自繡己和緊他人飯的看饞法1、我裹不好——你好疼：出生仿和嬰幟兒期做的經(jīng)納驗2、我產(chǎn)不好——你不隆好：缺乏表基本蠟的安樹撫3、我送好——你不潔好：虐待4、我君好——你好搶：有意詳識的心理務(wù)地位紗從長道遠看尺，可楊以決仰定一丘個人夏的命直運，匪甚至烤后代悠的命間運心理孔地位想形成份和固糧化的迷時間穴很早僚（1—逮—7歲）從一割個人嫌的心濁理地槽位可抗推測紹出他蘋的童編年狀柳況除非炊有外笑力干碧涉，淹人的菜一生逝都會未不斷拒穩(wěn)固鋒其心絲式理地哥位，赤并將垃威脅驅(qū)轉(zhuǎn)化淚為對吊自己茅心理陶地位武的支絲式持心理孕地位正影響闖人的唯行為自我肝輕視吳的人吹毛墊求疵的人不容球忍批童評的人沒有目標丸的人目標歷真正紛的作麥用是匯產(chǎn)生蟻動力試找蜘出身兆邊心襪理地縫位不便好的鐘行為圾。。剩。情境券演練從今粗天起犯，學(xué)尋會愛拆自己無條者件地襖接納急自己嘉，?？椫乖u殘判自兩己的前好壞讓生戶命依擇自己直喜歡床的方雜式運五行，而非黑成為東他人折期望臉的結(jié)瘋果經(jīng)歷冤負面經(jīng)事件閘也能缺看到治其隱藍藏的正面芹意義接納罵所有隸的經(jīng)徹歷而要非阻泄撓和殃對抗否認端、憤牢怒、拴討價繳還價喇、沮況喪、接受管理鉛能力含提升強訓(xùn)練管理障者的貝心態(tài)船修煉竟與自希我管辛理管理簡的本遠質(zhì)就質(zhì)是協(xié)增調(diào)人死際關(guān)否系管理童中常殃見問分題的遷解決裝方案做咨儉詢式溉的管烤理者管理巴技能剪提升英的幾暑個維綱度心態(tài)廣的修瞞煉與閉管理情緒僵與情叫緒的衛(wèi)形成情緒趁的概項念情緒訪的形激成：刺激——解釋盯系統(tǒng)——情緒調(diào)節(jié)堵情緒旗的工喘具AB皮C法則事與解窩釋風(fēng)駕格不好步的事注情—-想法柴（解稻釋）——后果學(xué)習(xí)噴反駁晃悲觀人們須對于桃他人意的指分責(zé)都警會自結(jié)然地沸反駁聾，但惜很少餡會反異駁來鋪自自浪己的需指責(zé)反駁材的技銜術(shù)A、最頑糟糕岸的情竊況？B、最夏好的腰情況昆？C、最文可能繼發(fā)生妥的會賤是什昆么？反駁瘋的方貨法：AB叢CD供E：不米好的裁事——想法——后果——反駁——激發(fā)形成育樂觀撓的解冠釋風(fēng)尾格學(xué)會尸尊重蓬混亂架與無白序只在昨記憶旱庫里預(yù)存入牛并提閱取積繩極的客思想不在姓意所竭發(fā)生沿的事營情提升廣幸福簡的基介準線要想伶舒服暗先要吹不舒立服這個魔，同佳樣地刺，也拘會過雜去接下悶來的耽幾天存中，巨密切扣注意麻所發(fā)掘生的反任何癢挫折?；騿栕灶}（AB梁CD糾E）有什厲么證鮮據(jù)來格支持攜我的邊想法傲？有什偷么證窄據(jù)是拳反對賊我的睡看法宜？有什秒么其讀他角絮度可仍以來頑看這用件事錯？可能巨發(fā)生霉的最絹壞情吹況是變什么押？我可捐以做招哪件員事情國防止記最壞許的事競情發(fā)繩生？可能刪發(fā)生光的最培好的遮事情葉是什寬么？我可靜以做邀哪一貴件事視情來蝦促使轟最好饑的事以情發(fā)通生？最可海能發(fā)必生的嘩情況軍是什丘么？如果窄它發(fā)革生了葉，我睬的對比策是間什么脂？作業(yè)捆：“為接下竭來會懷發(fā)生謊什么哲”？正確責(zé)的人腸際關(guān)趟系企業(yè)僅中?？姷娜と穗H但誤區(qū)獨善嚴其身——只需禁干好捎我自膛己的菌事情被動欺應(yīng)對——總等怨著他諷人來澤找我查溝通置若莊罔聞——逃避喜與他舉人的共工作怨矛盾唯我滋獨尊——其他纏人都用要配蝦合我良的工子作指教判他人——總是夜看到秧他人獸的工蹤蝶作存撫在問俗題貿(mào)然株輕諾——容易源做出允不切拼實的劃承諾正確緊人際潔關(guān)系嚴的四爹項原廁則互相斯溝通夢：以貢格獻為董重的午管理挽者，籌會常旋問自柔己的吩下屬蜘：我陸們的振組織冰和我刻，應(yīng)跌該期導(dǎo)望你村有怎湊樣的勒貢獻攏呢？勤如何嶄才能毅使你勝的知姿識和芒能力捕有最飄大的炕發(fā)揮旬？由下理屬自疑己定您目標姨，往核往會適出乎蓄主管司的意迫料之幼外團隊但合作強調(diào)遷貢獻逗有助遷于橫信向溝休通，須因此姨能促勺進團距隊合修作強調(diào)灰貢獻皺能提靜高對悔任務(wù)紋和溝值通的料認識自我磚發(fā)展個人捐能否槐有所炎發(fā)展法，很太大程夜度上幟看你查是否膜重視顯貢獻我應(yīng)綁該學(xué)壞習(xí)哪項些知皇識和唇技能脅，才更有助宮于我棗對組練織做拐出貢秩獻培養(yǎng)柿他人重視釘貢獻擁的管萬理者覺會同乎時啟假發(fā)了襖他人季尋求蠟自我蔽發(fā)展一般傻人都畏是根材據(jù)自注己設(shè)活定京目標肢和要疼求成份長起羞來的你認蓮為自頂己有證怎樣必的成蔑就，水就會撓有怎譽樣的疤成長：如何漏管理姜上司凡是菊成功姜而升依遷得縫快的說主管磨，其幻玉下屬起也是和最容鞏易成襪功的運用國上司寫的長題處，香是下饞屬工冊作卓剩有成刺效的闊關(guān)鍵要使賺上司切能發(fā)祝揮其點所長頁，，孩不能問惟命紋是從陣，應(yīng)梅從正芳確的雨事情此上著碰手，決并以冤上司限能夠摟接受寒的方賊式向程其提劍出建湊議若能詳在上尿司長稀處上胳下功攪夫，仿協(xié)助斑他做尚好想裁做的公工作己，便牙能使盾上司澡有效督，下腫屬也佩才能竹有效常問貧自己珍：“恥我的啞上司礦究竟鑼能做彼什么傾？他送曾有脆過什防么成浴就？費要使麥他發(fā)果揮他直的長萍處，鞏他還鉆需要膀知道助些什胸么？怨他需獎要我蒸完成摔什么醉？”了解柴上司文的態(tài)骨度與烏習(xí)慣混，以全他喜稈歡的申方式印溝通讀者刊型：字只有螺在讀歪后才國聽得袍進去聽者煮型：筋靠與穴他人貫談話講來獲利取資拋料提什買么建集議不著重要菊，重燥要的儉是如旨何提杜這個恐建議只重武視上特司的忽長處宣，使送其弱饅點不賢產(chǎn)生溜影響對待途下屬垃：要昂用人標所長有效澤的管諸理者緞?chuàng)袢硕啡问抡?，都新以一家個人趁能做撥什么損為基蛛礎(chǔ)不在悄于如修何克園服人杯的短畢處，徹而在財于如躍何發(fā)參揮人梯的長接處用人蹄所長盈之時族，必光須容覺忍其叢所短說到鍵一個央人的贈能力縫，必眨須具唱體到著能不標能完蘭成任翼務(wù)才干眉越高概的人洗，其宵缺點臘往往他也越啞多成功鍵的管憐理者槐知道擦選用爬比自努己能畫力強淹的人歉來為牲他工帽作重視猴一個雹人的披長處燭，就串是要靠對他訓(xùn)的工印作績柏效提痰出要拉求管理南者如址果不懇在用邀人之捧前先遺問自晌己“服他能帥做什餅么”軟，肯繁定他賭的下耍屬絕球難有給所貢迷獻我們境可以效設(shè)置忽規(guī)則齊，使沙人的目弱點懷不至炕于影物響其箏工作演成效堅持墾“因恥事用載人”乳而非設(shè)“因尺人設(shè)唯事”有一畝套與獅眾不售同的篩考評筆方法1、列頭出對洲某人沃過去西職務(wù)盜和現(xiàn)迅任職勸務(wù)所察期望輔的貢啄獻，證再把睡他實盼際績助效記匆錄與晌這項充期望烏貢獻拆相對攔照2、檢欲討下無面4個問剃題A、哪些織工作軟他確穴實做隊得很漆好B、因榮此，疫哪些嬌方面調(diào)的工貿(mào)作他牧可能慨會做央得更緒好C、為葬了充陷分發(fā)賊揮他詳?shù)拈L悟處，黨他還共應(yīng)該寄再學(xué)蒸習(xí)或辭獲得僑哪些亭知識D、我辱愿意情上我咐的孩最子在狼他指額導(dǎo)下可工作絹嗎？愿意叮，烏理菌由；不愿漂意，烤理由（正蘆直的熔品格姑本身翠并不哭一定影能成除就什釀么，爬但一逮個人恢如果糧缺乏攏正直被和誠猛實，膝則足程以敗喝事）如何勾與員衫工建曉立起旨親密引關(guān)系群體噸整合的理論——團隊護成員鏈要有賊情感主動觀喜歡恰對方跡，適賞當(dāng)?shù)奈蛔晕伊媳┞杜囵B(yǎng)嘴受人潑喜歡佳的特愿質(zhì)：善于焦傾聽那，性疏格開義朗，滑風(fēng)趣嫁幽默與他芳人交機流時嗎應(yīng)關(guān)睬注的縣焦點妖問題備好戚禮物掃：欣賞天，共元同點翻，激拖勵，破啟示管理棋中常古見問平題的寇解決串方案一、亦員工纏常見扶問題席輔導(dǎo)反例舉關(guān)于漁浮躁趕的探末討急于委掙錢違的心損態(tài)跳槽每與剩欲者為避王迷茫膚的原痛因焦慮謝的根撐源倦怠詠的成膏因遇到丈挫折萄時，睜如何腎化消捐極為及積極遇到亡重要喬問題蛾時學(xué)會求助被上首級批溪評時去，應(yīng)懂該如很何看翼待？與同勉事鬧引意見架時，術(shù)如何螞解決曲？如何謊看待酸工作酷與理貞想如何廳善用強休閑哄時間二、傘構(gòu)建積與企納業(yè)相乏應(yīng)的北價值拜觀企業(yè)驢需要滅什么王樣的眉員工請？明確貓你與薯企業(yè)街的關(guān)胞系（船六與水泳手）報酬恥與付柔出責(zé)任逐與誠盞信公平農(nóng)與抱怨保持驗學(xué)習(xí)濱的欲知望：融擁有漸能讓溜企業(yè)謝變化制的智跨慧與源創(chuàng)造詞力做快驢樂的吼水手情：畢快樂烘的人申更容鐘易得狀到提憂升升級趨驅(qū)動遇力（自越主、健專精忠、目炒的）三、氣升級碰激勵壯系統(tǒng)關(guān)于炭敬業(yè)冠度的玩調(diào)查90膜%不敬鳳業(yè)，20屈%非常嬌不敬殊業(yè)有關(guān)退驅(qū)動皇力的挽原理1.優(yōu)0：生敘物性虧驅(qū)動諒力2.稅0：獎球勵和縣懲罰3.換0：有寇意愿諒去學(xué)今習(xí)、刃去創(chuàng)辟造、喜去讓寸這個碼世界抱更美定好驅(qū)動旱力3.陰0的啟瞞示激勵備員工莫提升?？冃业南祿踅y(tǒng)目的(貢獻)專精(對進啄展給勒予反憑饋)自主(工作厲自己鼻決定)36目的為人置生注揚入正遇能量大自融然進君化在貞挑選磨人的放時候揮，總藏是喜番歡選麻擇那臣些有盾意識關(guān)超越油他們猜自身胞的人如果懂我們廉不存張在了擊，誰猾會追名思我樸們你?？赐粦腿擞洶〉莫毮蔷溽u話是躲什么目的專精嫌是思碎維模組式你必徒須具圓備成罩長式潔的思積維模怪式專精澆是痛僅苦為了森達到輝優(yōu)秀擋的地擴步，兆你必斑須非榆常努較力專精追是漸改近線你會篇越來險越接貫近那鋼條線辱，但洲其實量你永垃遠無其法達蘿到專精忙三原辛則列出青任務(wù)頌清單多少柳比例紋的事放情可信以去浴掉或愉授權(quán)附給他原人列出騰前五艦位事訪情你時不想印做且另對組賭織目你的沒素什么田價值列出老前五余位事桶情你滑喜歡換做且騎對組赤織很奶有價虎值自主四、著管理紀者的遼自我外提升做好否時間惕管理磁：將時零間做桿整塊舉的運納用（熄影響=1小時復(fù)）記錄賀好時總間的蛋使用磨情況談，并綠分析矛，每佳隔幾雪個月苦檢查睡一次充分攀發(fā)揮注自己舊的長蕉處:先要瞇問自熄己：制“我毛到底庸能做餓什么勺”要找深出自充己的卷工作威能力擠和習(xí)枯慣：砍“讀爭者型?！边€旬是“勁聽者匙型”順應(yīng)動自己傾的個塘性特杯點，名不會耗勉強扶自己培養(yǎng)津持續(xù)悄的自