綜合部年終總結(jié)范文3篇

第第1頁共9頁3綜合部是公司內(nèi)部崗位職務(wù)的一種稱呼，主要負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)事物的內(nèi)外對接、溝通、協(xié)調(diào)，讓各項(xiàng)事物得到更快的解決，綜合部擔(dān)當(dāng)著本部門的重要角色。本文是第一WTT為大家整理的綜合部的年終總結(jié)范文，僅供參考。綜合部年終總結(jié)范文一：過去的一年里綜合部緊緊圍繞效勞公司強(qiáng)化治理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增加工作主動(dòng)性和制造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下一、工作回憶一強(qiáng)化自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)行政內(nèi)務(wù)治理促進(jìn)綜合部工作標(biāo)準(zhǔn)有治理提高內(nèi)務(wù)治理水平。一是修改完善了公司行政治理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前打算制度、食堂治理制度、車輛治理制度費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等漸漸提高內(nèi)務(wù)治理效率。二是樹立高度的效勞意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能聽從大局、效勞大局。二切實(shí)做好人力資規(guī)劃人員聘請、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬治理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系治理工作綜合部202 年收到簡歷103份共組織兩次大面試和很屢次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。三202 年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI籌劃以及組織實(shí)施同時(shí)幫助蛟河凱迪生物質(zhì)工程部進(jìn)展CI實(shí)施水門塘目前的CI工作根本告一段落對其中未依據(jù)中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)手冊實(shí)行的CI形象進(jìn)展整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格依據(jù)中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。四時(shí)時(shí)與總公司人力資部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且常常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息公布對各種文件進(jìn)展下載宣傳。二、工作中的缺乏之處部門工作紛繁簡單工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法不斷創(chuàng)完善。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高效勞質(zhì)量更好地效勞于全體同事。3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)治理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。4、加強(qiáng)工作人員的培育教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要?jiǎng)由砗侠碚{(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。三、今年工作打算1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公治理制度的完善和執(zhí)行。2把握試行治理制度的執(zhí)行狀況準(zhǔn)時(shí)反響意見對消滅問題進(jìn)展?fàn)幷撜撟C并修改完善。3對全體員工進(jìn)展治理制度的宣傳及解釋。2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格依據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒治理程序完善使用登記制度制止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度依據(jù)各項(xiàng)制度辦事做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。3、努力做好的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。綜合部年終總結(jié)范文二：202 年的工作馬上過去，回憶這一年來的工作，在工程部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)公司、工程部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：一、工作完成狀況：1、行政治理：工程部文件收發(fā)、分類、名目層次清楚，歸檔清楚并且已通過外審審計(jì)，在202 年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順當(dāng)通過。2、人力資治理：員工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及人員招聘、培訓(xùn)，員工五險(xiǎn)一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對廣西興安風(fēng)電工程部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實(shí)并對崗位職責(zé)編制完成，對興安風(fēng)電工程部員工每月工作總結(jié)及下月工作打算進(jìn)展考核匯總并上報(bào)公司，對每月未完成工作的進(jìn)展考核并問清緣由下月完成。3、后勤治理：1)食堂：讓員工吃飽，無中毒大事。2)車輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。3)工程營地、員工宿舍及各部門辦公室依據(jù)晟通集團(tuán)“5S”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo)，并在202 年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來工程檢查獲得內(nèi)務(wù)好評并在公司周例會(huì)上提出表揚(yáng)。4)一、二期營地：因殿堂工程實(shí)行總承包，7月份完成一、二期工程營移交施工隊(duì)一批生活、辦公設(shè)備、20間宿15)用電治理：一、二期(202 年1月至7月半年)、三、四期(202 年1月至202 年12月12日一年)工程本年電費(fèi)以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費(fèi)已全部從施工隊(duì)結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn)，電費(fèi)在202 年工程部接用外單位電費(fèi)中抵消(工程部假設(shè)不同意，可以與外單位進(jìn)展先結(jié)算完)，年電費(fèi)贏利潤37960元。4、固定資產(chǎn)及工程材料治理：現(xiàn)場材料：組織人員驗(yàn)收、入庫、出庫、核算，建立現(xiàn)場材料出入庫臺(tái)帳。平嶺、西坑202 年3月至202 年1月水泥入庫5417.43噸，水泥出庫5417.43噸，目前水泥罐余留52噸;鋼筋入庫1081.506噸，鋼筋出庫1081.506噸，目前鋼筋現(xiàn)場剩余正品28噸，廢鋼筋23噸;石板嶺202 年9月至202 年12月水泥入庫590.1噸，水泥出庫590.1噸，目前水泥罐余留46噸;鋼筋入庫236.518噸，鋼筋出庫234.518噸，現(xiàn)場鋼筋場剩余2噸鋼筋;202 年10月份業(yè)主邀請審計(jì)人員對江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計(jì)，協(xié)作經(jīng)營部完成對江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。零星材料需求調(diào)配。廢舊鋼筋按公司流程已報(bào)呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財(cái)務(wù)監(jiān)視處理。115按集團(tuán)要求：每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期工程進(jìn)展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)并落實(shí)到責(zé)任人，編制資產(chǎn)報(bào)告并上報(bào)公司。5、物資(招待)選購：1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求打算并選購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場詢價(jià)、比價(jià)選購現(xiàn)場材料及辦公物資，建立選購臺(tái)帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責(zé)任人。3)零星招待物資選購并熱忱招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對公司各項(xiàng)治理制度執(zhí)行到位。依據(jù)晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5S”及“六個(gè)會(huì)議”內(nèi)容，組織工程部執(zhí)行按“5S”達(dá)標(biāo)，按“六個(gè)會(huì)議”召開。二、存在缺乏1、部門工作紛繁簡單，需增設(shè)一人。2、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)完善。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高效勞質(zhì)量，更好地效勞于全體同事。5、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)治理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次。4、加強(qiáng)工作人員的培育教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。綜合部年終總結(jié)范文三：光陰荏苒，歲月如梭。半年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這段時(shí)間里，由校團(tuán)委的各位教師、部長和同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、共同努力下，通過我們自身不斷的努力，在各方面都取得了肯定的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：1、2029型歌舞晚會(huì)。在校團(tuán)委綜合部和各部們的共同努力下，晚會(huì)進(jìn)行得很順當(dāng)。在其中我不負(fù)責(zé)劇務(wù)一些工作!我部在活動(dòng)中表現(xiàn)突出受到教師的全都好評!這是那些部員還只是志愿者，但他們表現(xiàn)的已經(jīng)格外精彩了!2、20210XX下，“校園十大歌手”晚會(huì)在我校A報(bào)告廳圓滿落幕。雖然在演出中途發(fā)生了一次斷電大事，但是部長們冷靜冷靜的分析問題所在，不到一分鐘就順當(dāng)排解故障。晚會(huì)的圓滿成功也是我們經(jīng)過了數(shù)十次彩排的結(jié)果!綜合部不但在晚會(huì)中表現(xiàn)良好，在彩排中也是一樣秀麗!3、202 年11月，由校團(tuán)委主辦、百事公司贊助的“百事星”歌手競賽決賽盛大舉辦。此次唱歌競賽與前幾次晚會(huì)相比，綜合部部員們的表現(xiàn)都有很大的進(jìn)步。一些設(shè)備和注意事項(xiàng)都已經(jīng)有了很大的提高是我們綜合部不錯(cuò)的穎血液!4、2021224理工學(xué)院年聯(lián)歡晚會(huì)“又一春”大型文藝晚會(huì)在嚴(yán)寒的冬夜點(diǎn)燃了整個(gè)。在其中我綜合部表現(xiàn)精彩得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的始終好評。5、2021231了“不夜城”。校團(tuán)委綜合部有一次精彩的完成了組織上分配的任務(wù)!在一次證明白