產(chǎn)品外協(xié)加工管理規(guī)定

產(chǎn)品外協(xié)加工管理規(guī)定背景簡介伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和產(chǎn)品類型的增多，一些企業(yè)選擇采用外協(xié)加工的方式來進行生產(chǎn)，這不僅可以降低成本，還可以提高生產(chǎn)效率。但是，外協(xié)加工也帶來了管理方面的問題。為了規(guī)范外協(xié)加工流程，降低管理風(fēng)險，需要制定產(chǎn)品外協(xié)加工管理規(guī)定。規(guī)定內(nèi)容外協(xié)加工申請流程申請流程的發(fā)起人：各生產(chǎn)經(jīng)營部門經(jīng)理或其授權(quán)管理人。申請流程的審核人：公司領(lǐng)導(dǎo)小組、財務(wù)、技術(shù)、品管等部門經(jīng)理或其授權(quán)管理人。申請流程的審批人：總經(jīng)理或其授權(quán)管理人。申請流程的具體流程：生產(chǎn)經(jīng)營部門經(jīng)理或其授權(quán)管理人填寫《產(chǎn)品外協(xié)加工申請表》；經(jīng)手領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由財務(wù)、技術(shù)、品管等部門按部門分別審批；申請單中如有涉及技術(shù)方面的問題應(yīng)征求技術(shù)部門或相關(guān)部門意見；各部門審批完畢后，總經(jīng)理或其授權(quán)的管理人進行最終審批；批準后，需將已簽署的《產(chǎn)品外協(xié)加工申請表》交生產(chǎn)部門經(jīng)理或其授權(quán)管理人開具《產(chǎn)品清單》。外協(xié)加工選定選定外協(xié)加工企業(yè)應(yīng)具備必要的資質(zhì)并具有生產(chǎn)設(shè)備以及技術(shù)力量。外協(xié)加工企業(yè)要有良好的信譽，信用等級不低于AAA級別。選定外協(xié)加工企業(yè)要進行實地考察，記錄考察數(shù)據(jù)如下：外協(xié)加工企業(yè)生產(chǎn)車間環(huán)境是否符合要求；生產(chǎn)工藝是否先進，環(huán)保措施是否到位；工人的素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)驗是否足夠；其他關(guān)鍵因素。在選定外協(xié)加工企業(yè)后，需簽訂《產(chǎn)品外協(xié)加工合同》并送審核，并隨時跟蹤相關(guān)工作。合同執(zhí)行期間外協(xié)加工企業(yè)要按《產(chǎn)品外協(xié)加工合同》約定的若干條件進行生產(chǎn)，并按照要求提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品或服務(wù)。外協(xié)加工企業(yè)需堅持規(guī)范的質(zhì)量要求，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人為、機器故障等問題，需及時與所屬生產(chǎn)經(jīng)營部門進行溝通及反饋，協(xié)調(diào)處理。生產(chǎn)品質(zhì)管理外協(xié)加工企業(yè)應(yīng)符合公司所制定的標(biāo)準質(zhì)量要求，確保在《產(chǎn)品外協(xié)加工合同》期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品達到公司要求。外協(xié)加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴格按照所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行品質(zhì)管理和相關(guān)工藝要求的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。在貨物出廠前確保每種產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司確定的合同條件及行業(yè)標(biāo)準，做好相應(yīng)的檢測工作，并錄入檢驗數(shù)據(jù)。外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量驗收及管理公司對所外協(xié)加工產(chǎn)品的到貨驗收堅持嚴格把控。若公司發(fā)現(xiàn)所外協(xié)加工業(yè)務(wù)存在產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司有權(quán)不支付對應(yīng)款項，并可對公司業(yè)務(wù)組織自負。每批次外協(xié)加工產(chǎn)品到貨前，需查看所有質(zhì)量驗收的合格證明是否齊全、有效，以保證到貨產(chǎn)品之質(zhì)量符合合同規(guī)定。外協(xié)加工產(chǎn)品入庫時，必須進行驗收，并將驗收記錄存檔，由品管部制定標(biāo)準程序進行驗收管理，驗收合格產(chǎn)品方可入庫。結(jié)語通過以上規(guī)定，我們可以看出，外協(xié)加工并不是一件簡單的事情。管理規(guī)定能夠幫助我們規(guī)范外協(xié)加工流程，避免管理風(fēng)險