企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理、目視化管理必備

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理、目視化管理必備一、背景隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將業(yè)務(wù)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，使得整個(gè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)被不斷擴(kuò)大，企業(yè)數(shù)據(jù)的涌入也是越來越復(fù)雜。而伴隨著這些變化，企業(yè)信息安全面臨了越來越多的挑戰(zhàn)。企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜化和網(wǎng)絡(luò)化，使得企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理、目視化管理變得尤為重要。二、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是指制定并實(shí)施一整套旨在維護(hù)企業(yè)信息安全的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程。標(biāo)準(zhǔn)化不僅對企業(yè)信息安全非常重要，也是信息安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化需要從以下幾個(gè)方面考慮和制定：1.安全審計(jì)的要求企業(yè)首先要確保自身安全審計(jì)的要求可控，需要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的要求：對企業(yè)的重要業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行目錄分類，并制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；將規(guī)遏標(biāo)準(zhǔn)和流程固化成文件，使它們成為組織安全標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真處理系統(tǒng)安全相關(guān)文件和數(shù)據(jù)，使它們在傳輸和存儲環(huán)節(jié)中更加安全；保持安全審計(jì)事件的完整記錄。2.安全事件的處理企業(yè)在遇到安全事件時(shí)，需要有完備的處置流程和相關(guān)人員作出反應(yīng)。在這個(gè)過程中需要考慮以下幾個(gè)因素：緊急程度，及時(shí)應(yīng)對；可參考的文檔和標(biāo)準(zhǔn)工具；事態(tài)分析的步驟。3.安全培訓(xùn)和意識企業(yè)要不斷提高決策者、技術(shù)人員和普通員工的信息安全意識和安全技術(shù)知識。信息安全的投入和管理需要有團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化的支持。企業(yè)安全培訓(xùn)和意識應(yīng)該圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行：軟硬件應(yīng)用技術(shù)的安全防護(hù)和應(yīng)對技巧；平臺安全管理的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)；對應(yīng)的事件處理和應(yīng)對流程；三、企業(yè)安全管理企業(yè)安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化、科學(xué)化的過程，需要將企業(yè)的安全目標(biāo)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和保密措施納入到組織的管理體系中。企業(yè)安全管理涉及以下幾個(gè)方面：1.安全的管理目標(biāo)企業(yè)安全管理目標(biāo)的制定和執(zhí)行，有利于提高企業(yè)安全防護(hù)能力，從而更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展工作。企業(yè)安全管理目標(biāo)考慮以下幾個(gè)方面：員工安全意識的提高，如教育和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)安全會被納入到企業(yè)績效管理中，以確保落實(shí)企業(yè)安全管理的目標(biāo)；企業(yè)的安全績效目標(biāo)和管理指標(biāo)確定。2.安全的流程管理企業(yè)需要制定安全管理的具體流程規(guī)定，明確各業(yè)務(wù)流程的安全要求、訪問控制要求和安全審計(jì)要求。這些規(guī)定應(yīng)當(dāng)具體反映企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。3.組織的安全結(jié)構(gòu)建立起專門的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行安全管理負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安全審計(jì)人員和安全技術(shù)人員等四支管理隊(duì)伍，下設(shè)技術(shù)管理、安全突發(fā)事件處理、安全意識教育、安全管理等部門，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程處理的安全措施，確保信息資源的安全和整體安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、企業(yè)安全目視化管理安全目視化管理是一種更為便捷的信息安全管理方式。安全目視化管理通過企業(yè)內(nèi)部的人員和設(shè)備來捕捉并處理安全事件，最大化的利用企業(yè)內(nèi)部資源，確定解決安全事件的方案。企業(yè)需要建立安全目視化管理平臺來完成以下幾個(gè)方面的目標(biāo)：1.安全事件的可視化和歸檔建立安全事件可視化管理平臺并對該平臺與企業(yè)信息資產(chǎn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事件就可以得到及時(shí)的回應(yīng)。同時(shí)在平臺上可以存儲相關(guān)安全事件的按時(shí)、數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，為安全評估、對文檔進(jìn)行處理以及紀(jì)錄分析提供依據(jù)。2.安全分析和風(fēng)險(xiǎn)評估通過對安全事件的分析和風(fēng)險(xiǎn)評估，可以更好的鑒別和界定事件以及與安全統(tǒng)計(jì)分析的相關(guān)模塊中，能較為深入的分析各類安全事件，量化這些安全事件對企業(yè)信息系統(tǒng)造成的影響和損失。通過合理的數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行定期的安全風(fēng)險(xiǎn)評估和安全紀(jì)錄和運(yùn)行監(jiān)管，能夠快速有效的確定企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.安全事件的響應(yīng)和處置一旦發(fā)現(xiàn)安全事件存在，安全目視化管理平臺可以快速向特定安全事件響應(yīng)組并發(fā)出警告，及時(shí)采用相應(yīng)的措施進(jìn)行處置，并判斷是否需要建立相應(yīng)的安全應(yīng)急響應(yīng)小組。五、總結(jié)通過對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理和目視化管理的介紹與分析，我們可以看出在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，企業(yè)信息安全越來越重要。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注的問題，其目的是為了提高企業(yè)的安全等級。企業(yè)安全管理