主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全環(huán)保責(zé)任制

主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全環(huán)保責(zé)任制一、背景作為一家企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保安全并重，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。因此，企業(yè)需要建立健全的安全環(huán)保管理體系，以保證生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行，更好地維護(hù)員工的生產(chǎn)安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升。主管生產(chǎn)副總經(jīng)理作為企業(yè)安全環(huán)保管理的第一負(fù)責(zé)人，其規(guī)范和落實(shí)安全環(huán)保管理制度及其相關(guān)工作，將對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)信譽(yù)度起到非常重要的作用。因此，制定主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全環(huán)保責(zé)任制十分必要。二、職責(zé)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全環(huán)保責(zé)任制主要包括以下職責(zé)：1.確保安全環(huán)保體系的順利建立和實(shí)施主管生產(chǎn)副總經(jīng)理要認(rèn)真學(xué)習(xí)并了解國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保方面的法規(guī)和政策，并將這些法規(guī)與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，制定企業(yè)安全環(huán)保方案與管理制度。同時(shí)，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理還應(yīng)當(dāng)定期對(duì)安全環(huán)保工作進(jìn)行檢查，并制定相應(yīng)的整改方案。2.審核和批準(zhǔn)企業(yè)安全環(huán)保方案及管理制度主管生產(chǎn)副總經(jīng)理要對(duì)企業(yè)提出的安全環(huán)保方案和改進(jìn)管理制度進(jìn)行嚴(yán)格審核，并對(duì)審核后的方案和制度進(jìn)行批準(zhǔn)。3.領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保工作專項(xiàng)小組主管生產(chǎn)副總經(jīng)理要組織成立安全環(huán)保工作專項(xiàng)小組，并明確其職責(zé)和任務(wù)，引導(dǎo)小組的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，有效協(xié)調(diào)和解決安全環(huán)保問(wèn)題，落實(shí)管理措施。4.進(jìn)行安全環(huán)保督察和評(píng)估主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安排企業(yè)相關(guān)部門和人員對(duì)安全環(huán)保進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析和整理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保工作中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的解決措施。5.負(fù)責(zé)安全環(huán)保信息管理主管生產(chǎn)副總經(jīng)理要對(duì)企業(yè)的安全環(huán)保信息進(jìn)行收集、整理、歸檔和分析總結(jié)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)企業(yè)安全環(huán)保的情況，并做好安全環(huán)保信息的保密工作，保證信息的真實(shí)性和有效性。6.促進(jìn)員工安全環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展安全環(huán)保宣傳教育，加強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)和加強(qiáng)員工自我保護(hù)能力的提升，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)加以緊急處理。三、要求1.落實(shí)一崗多責(zé)，親力親為作為企業(yè)安全環(huán)保管理的第一負(fù)責(zé)人，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理在規(guī)范和落實(shí)安全環(huán)保管理制度及其相關(guān)工作方面必須親力親為，不能簡(jiǎn)單地從管理層口頭要求，而是應(yīng)當(dāng)制定具體可行的安全環(huán)保工作方案，全面落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)。2.定期承擔(dān)安全環(huán)保評(píng)估主管生產(chǎn)副總經(jīng)理在企業(yè)安全環(huán)保工作中充當(dāng)了中心角色，因此主管生產(chǎn)副總經(jīng)理必須承擔(dān)對(duì)企業(yè)的安全環(huán)保管理工作評(píng)估，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)達(dá)成的參考依據(jù)。3.及時(shí)更新安全環(huán)保管理體系主管生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國(guó)家、地方、行業(yè)安全環(huán)保的相關(guān)法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并不斷優(yōu)化公司的安全環(huán)保管理體系，并根據(jù)國(guó)家、行業(yè)對(duì)于企業(yè)安全環(huán)保級(jí)別的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的安全環(huán)保管理體系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。四、總結(jié)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全環(huán)保責(zé)任制的建立和執(zhí)行，將有利于企業(yè)規(guī)范企業(yè)管理制度、維護(hù)員工生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升。希望各