分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制作為一家企業(yè)的分管生產(chǎn)副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)責(zé)任制是我領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)工作的緊要構(gòu)成部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是確保公司生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。本文將認(rèn)真介紹我領(lǐng)導(dǎo)下公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本規(guī)定1.領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視安全生產(chǎn)，明確安全生產(chǎn)的緊要性和必要性；2.公司訂立不斷完善的安全生產(chǎn)制度和規(guī)范，建立安全生產(chǎn)工作的制度體系，使全部員工都明白安全生產(chǎn)是公司運(yùn)營的一項(xiàng)緊要任務(wù)；3.在生產(chǎn)過程和管理中，始終將安全放在首位，確保企業(yè)生產(chǎn)的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全；4.要針對安全生產(chǎn)中發(fā)生的事故適時(shí)報(bào)告，適時(shí)處理，適時(shí)進(jìn)行防范措施并進(jìn)行依法處理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)工作的責(zé)任，必需始終時(shí)刻將安全放在第一位，保障生產(chǎn)工作的安全和順當(dāng)進(jìn)行。在此過程中，要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：（1）負(fù)責(zé)訂立公司的安全生產(chǎn)政策和安全管理制度；（2）高度重視企業(yè)安全管理的緊要性，始終堅(jiān)持以人為本的安全理念；（3）對各級管理人員和員工提出明確的安全生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn)；（4）監(jiān)督整個(gè)安全管理工作，快速、有效地處理各類事故；（5）落實(shí)各種安全防護(hù)措施，確保全部員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理作為公司生產(chǎn)過程中的領(lǐng)導(dǎo)者，其責(zé)任重要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織和管理，依據(jù)公司安全生產(chǎn)制度，合理掌控生產(chǎn)過程，保障生產(chǎn)過程的安全和順當(dāng)進(jìn)行；（2）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)覺安全隱患，提出解決反饋適時(shí)落實(shí)和解決；（3）監(jiān)督和檢查各個(gè)生產(chǎn)場地的安全情形，適時(shí)發(fā)覺和處理不安全和隱患；（4）負(fù)責(zé)開展安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能；（5）積極開展隱患排查工作，不斷完善安全監(jiān)管工作體系，確保公司生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。3.安全管理員安全管理員作為公司的安全管理人員，其職責(zé)重要包括：（1）實(shí)在負(fù)責(zé)安全管理的實(shí)施，建立和實(shí)施安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全培訓(xùn)制度；（2）落實(shí)安全檢查、安全防護(hù)和安全掌控措施；（3）協(xié)調(diào)處理各類安全事故，適時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告，并適時(shí)實(shí)行相應(yīng)的處置措施；（4）負(fù)責(zé)各類安全管理及處理工作相關(guān)的檔案歸檔等。三、安全責(zé)任體系的運(yùn)行機(jī)制企業(yè)安全責(zé)任體系是一個(gè)相對較為穩(wěn)定的系統(tǒng)，具有明確的落實(shí)程序和運(yùn)行機(jī)制。我們的公司明確了以下四種安全責(zé)任體系運(yùn)行機(jī)制：1.每月一次的安全生產(chǎn)例會。公司布置一名專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期召開例會，在例會上對生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的安全問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)和策劃，并與全體員工進(jìn)行溝通交流，從中得到必要的反饋看法。2.每季度的隱患排查。公司布置專門的檢查小組進(jìn)行季度性的安全生產(chǎn)隱患排查。精準(zhǔn)發(fā)覺潛在的安全隱患，適時(shí)實(shí)行有效的防范措施，加強(qiáng)安全管理，確保企業(yè)安全理念得到深入實(shí)施和推廣。3.每年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。針對設(shè)立的生產(chǎn)目標(biāo)，我們會將“安全生產(chǎn)”列為平行的重點(diǎn)，并為此設(shè)置單獨(dú)的工作計(jì)劃，訂立實(shí)在的技術(shù)、管理和行為目標(biāo)，要求全體員工奮斗、克難，確保管理的平穩(wěn)順當(dāng)推動。4.隨時(shí)響應(yīng)的安全生產(chǎn)事件。假如發(fā)生搶救性事件、嚴(yán)重安全事故等情況，我們將快速啟動應(yīng)急預(yù)案，全面搜查安全隱患，做出相應(yīng)的布置，有效解決事件，保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定。四、完善和推動安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)前，企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中特別重視重視以下幾點(diǎn)：1.深入推動安全管理思想的不斷進(jìn)展。除了堅(jiān)決不移地努力提高員工安全防范意識之外，我們還在所屬領(lǐng)域中，緊密關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新情況，不斷完善安全管理工作，提升社會責(zé)任感和企業(yè)榮譽(yù)感。2.建立常態(tài)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制。在建立管理機(jī)制的同時(shí)，我們不斷完善安全運(yùn)營機(jī)制，要求企業(yè)全體員工樹立全面安全觀念，切實(shí)將安全意識落實(shí)到工作實(shí)踐中。3.整合內(nèi)外部資訊服務(wù)平臺，為安全生產(chǎn)供給更為全面、專業(yè)和牢靠的信息和調(diào)查技術(shù)支持。在處理安全問題事故時(shí)，我們需要比如內(nèi)部調(diào)查、科技資訊流通共享，適時(shí)通報(bào)預(yù)警事件報(bào)告等等，確保安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)行。五、結(jié)語企業(yè)作為公民化單位，其所負(fù)責(zé)為社會制造財(cái)富，同時(shí)也承當(dāng)著社會責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任