版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第網(wǎng)格管理“五個一”工作法經(jīng)驗(yàn)材料
__區(qū)__街道__社區(qū)地處__市西南五大花園片區(qū),所轄面積0.78平方公里,下轄23個居民小區(qū),居民8497戶,2.3萬余人,在冊黨員687人。社區(qū)少數(shù)民族人口占總?cè)丝?0%左右,主要為藏族、羌族、回族等24個少數(shù)民族。社區(qū)下設(shè)一般網(wǎng)格11個,微網(wǎng)格112個。
__社區(qū)聚焦高效能治理的要求,以吉祥幸福和睦家為目標(biāo),依托社區(qū)155治理機(jī)制,充分發(fā)揮黨員模范帶動、區(qū)域多方聯(lián)動、五社齊力互動、領(lǐng)英計劃驅(qū)動、民族同心推動的能動作用,創(chuàng)新微網(wǎng)實(shí)格五個一工作法,扎實(shí)辦好民生微實(shí)事,固牢群眾大福祉,有力提升社區(qū)精準(zhǔn)化、精細(xì)化、智慧化、專業(yè)化、常態(tài)化治理水平。
1完善組織建設(shè)引領(lǐng)微網(wǎng)實(shí)格一線牽
完善三級網(wǎng)格組織實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格縱向全面覆蓋
以黨建引領(lǐng)為核心,建立以社區(qū)黨委(1個總網(wǎng)格)小區(qū)黨支部(22個小區(qū)黨支部全覆蓋11個一般網(wǎng)格)樓棟黨小組(102個微網(wǎng)格)為縱向主線的三級黨組織體系,形成了基層黨組織+立體化網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)微網(wǎng)實(shí)格治理模式。
建立兩級黨建聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格橫向共駐共建
構(gòu)建社區(qū)總網(wǎng)格黨建聯(lián)盟,組建社區(qū)大黨委,通過區(qū)域化黨建聯(lián)席會議,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格陣地共建、網(wǎng)格事務(wù)共商、網(wǎng)格活動共辦;構(gòu)建小區(qū)一般網(wǎng)格黨建聯(lián)盟,形成小區(qū)黨支部與物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)主委員會、網(wǎng)格商家(駐區(qū)單位)四方黨建聯(lián)盟機(jī)制,實(shí)現(xiàn)微網(wǎng)實(shí)格共駐共建共管。
開展網(wǎng)格培育評選營造網(wǎng)格比學(xué)趕超氛圍
社區(qū)黨委強(qiáng)化對微網(wǎng)實(shí)格工作的領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)各級黨組織責(zé)任,通過評選__最美__人、最美微網(wǎng)格員、最美樓棟長等一系列活動,著力培育打造服務(wù)精細(xì)化、項(xiàng)目特色化、活動品牌化,通過示范效應(yīng),營造網(wǎng)格比學(xué)趕超氛圍。
2完善服務(wù)體系織牢微網(wǎng)實(shí)格一張網(wǎng)
發(fā)揮黨員模范帶動作用織牢微網(wǎng)格結(jié)點(diǎn)
劃分微網(wǎng)格黨員責(zé)任區(qū),通過雙找雙報到機(jī)制,每個微網(wǎng)格落實(shí)1名在冊或者報到黨員向微網(wǎng)格報到機(jī)制,并通過雙項(xiàng)領(lǐng)辦和公開承諾,領(lǐng)辦網(wǎng)格工作任務(wù),參與微網(wǎng)格中的環(huán)境維護(hù)、安全巡查、定點(diǎn)聯(lián)系居民等日常責(zé)任工作特殊情況下的網(wǎng)格應(yīng)急服務(wù)工作。
發(fā)揮網(wǎng)格員主體推動作用織牢微網(wǎng)格經(jīng)線
采取組織推薦+居民民主推選等方式,組建了A崗微網(wǎng)格員和B崗網(wǎng)格員共計129名微網(wǎng)格員,筑牢精細(xì)治理基礎(chǔ)底板,確保微網(wǎng)實(shí)格運(yùn)作高效。選拔優(yōu)秀志愿者、居民骨干進(jìn)入微網(wǎng)格員后備力量,形成選、育、管、培的全生命周期管理體系,涌現(xiàn)了感動__十佳人物和__十佳市民的微網(wǎng)格員黃美英、諸澤云、張靜等典型人物。
發(fā)揮領(lǐng)英計劃驅(qū)動作用織牢微網(wǎng)格緯線
在社區(qū)達(dá)人、退役軍人、退休職工等熱心群眾培育網(wǎng)格志愿者,每個微網(wǎng)格至少招募1名居民志愿者開展微網(wǎng)格就近服務(wù),努力拓寬志愿服務(wù)參與微網(wǎng)實(shí)格的方式渠道,通過志愿者領(lǐng)英計劃驅(qū)動作用,最終形成1名微網(wǎng)格員+1名在冊或者報到黨員+N名志愿者立體化全網(wǎng)服務(wù)體系。
3完善制度建設(shè)推動微網(wǎng)實(shí)格一盤棋
強(qiáng)化網(wǎng)格員系統(tǒng)培訓(xùn)
微網(wǎng)實(shí)格對精細(xì)化治理提出了更高要求,社區(qū)根據(jù)實(shí)際,有序推動及落實(shí)微網(wǎng)實(shí)格工作要求。社區(qū)對微網(wǎng)格員開展系統(tǒng)培訓(xùn),充分解讀《__市微網(wǎng)格員職責(zé)清單》,案例式學(xué)習(xí)信息收集、問題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分辦、協(xié)同處置、結(jié)果反饋的事件處置五步工作法,在完成責(zé)任明確、工作清晰的崗前培訓(xùn)考核后,微網(wǎng)格員方可正式上崗,并實(shí)行動態(tài)調(diào)整。
落實(shí)網(wǎng)格一員五責(zé)職責(zé)
進(jìn)一步明確微網(wǎng)格員一員五責(zé)的工作責(zé)任,即網(wǎng)格員擔(dān)負(fù)服務(wù)員、安全員、調(diào)解員、信息員、宣傳員五員職責(zé),始終發(fā)揮一線哨兵作用,能夠做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間通報問題、第一時間處置問題,更廣泛、切實(shí)、高效地完成社會治理。截至目前,129名微網(wǎng)格員恪盡職守,巡查發(fā)現(xiàn)問題350余條,解決民生實(shí)事200余條,收集居民意見建議150余條。
推行四個一工作機(jī)制
推行網(wǎng)格治理一幅網(wǎng)格圖、一個工作群、一本民情本、一張聯(lián)絡(luò)單的四個一工作機(jī)制,互通消息、反映情況、交流工作。用好小武生活蓉e報等智慧化平臺,建立3小時回應(yīng)工作制度,建立樓棟微信群102個和任務(wù)臺賬,并通過組織引領(lǐng)、職權(quán)賦能、常態(tài)督查,確保微網(wǎng)格員反應(yīng)快速化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)規(guī)范化,打通小區(qū)微網(wǎng)格最后一米,實(shí)現(xiàn)巡查發(fā)現(xiàn)、呼叫報道、包案落實(shí)和評價閉環(huán)。
4協(xié)同多元力量擰成微網(wǎng)實(shí)格一股繩
充分發(fā)揮社會組織協(xié)同作用
社區(qū)以保障資金為種子資金,開展微網(wǎng)實(shí)格公益創(chuàng)投,鏈接22家社會組織參與社區(qū)微網(wǎng)實(shí)格創(chuàng)建工作,開展一碗湯的關(guān)懷、生命早期1000天、石榴籽課堂、指尖的愛等鄰里守望服務(wù)項(xiàng)目,推動鄰里活動、紓困解難、環(huán)境改造等網(wǎng)格微治理,涌現(xiàn)出共享奶奶智慧媽媽團(tuán)等常態(tài)化服務(wù)隊伍。
充分發(fā)揮社區(qū)合伙人聯(lián)動作用
鏈接區(qū)域資源,與街道衛(wèi)生服務(wù)中心、磨子橋小學(xué)分校、__市十三幼、__區(qū)社區(qū)學(xué)院等轄區(qū)駐區(qū)單位結(jié)對,培育網(wǎng)格社區(qū)合伙人,聯(lián)合開展家醫(yī)入微網(wǎng)幸福農(nóng)場健康互助團(tuán)等全齡人群網(wǎng)格服務(wù)活動,充分發(fā)揮社區(qū)合伙人在網(wǎng)格中的聯(lián)動作用,實(shí)現(xiàn)格內(nèi)格外互聯(lián)互動。
充分發(fā)揮網(wǎng)格自組織參與作用
為調(diào)動小區(qū)居民參與網(wǎng)格治理,實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育和自我服務(wù)的功能,社區(qū)指導(dǎo)成立了螢火蟲老黨員工作室、戰(zhàn)友匯戰(zhàn)旗紅志愿服務(wù)隊、同樂共享服務(wù)隊、懷孃老齡關(guān)愛隊、集福里合唱隊、百人弦子隊等多支網(wǎng)格自組織;并形成了智慧媽媽團(tuán)、共享奶奶等自組織網(wǎng)格服務(wù)品牌。
5建好網(wǎng)格陣地鑄牢民族團(tuán)結(jié)一家親
打造網(wǎng)格微陣地暢通治理微循環(huán)
利用小區(qū)公共用房、物業(yè)辦公場地、小區(qū)閑置房、架空層空間、閑置空地等新建、改建、擴(kuò)建了一批黨群服務(wù)站及新時代文明實(shí)踐點(diǎn),通過聯(lián)建共建,把黨群服務(wù)延伸到小區(qū)和微網(wǎng)格。推動各類資源力量下沉網(wǎng)格,用群眾家門口的黨群微陣地,打通社區(qū)治理末梢的微循環(huán),實(shí)現(xiàn)微網(wǎng)實(shí)格工作顯性化、生活化、場景化。
搭建文化交流平臺促進(jìn)網(wǎng)格民族交流
由一批老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老模范等代表人士組成民族文化之家,將社區(qū)打造的__龍門陣、石榴籽民族關(guān)系協(xié)調(diào)室等品牌項(xiàng)目,延伸到微網(wǎng)實(shí)格;依托中國唐卡館等空間,以文化融合筑牢社區(qū)共同體。國家級藏族唐卡非遺文化傳承人拉孟熱心網(wǎng)格公益、熱心文化交流,曾被評為中國好人。組建了以文藝專業(yè)退休人員為骨干的城市烏蘭牧騎文藝輕騎隊,深入網(wǎng)格文明新風(fēng)宣傳,編創(chuàng)節(jié)目20余個。
搭建網(wǎng)格協(xié)商平臺創(chuàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度木結(jié)構(gòu)工程安全風(fēng)險評估與管控合同
- 二零二五版航空航天設(shè)備采購合同集2篇
- 二零二五年度跨境電商物流服務(wù)合同變更2篇
- 管理溝通培訓(xùn)
- 二零二五年度貨車貨運(yùn)配送承包合同3篇
- 基于2025年度財務(wù)預(yù)算的合同成本管理與優(yōu)化2篇
- 地質(zhì)勘查專用設(shè)備制造考核試卷
- 二零二五版環(huán)保項(xiàng)目墊資合同范本2篇
- 2025年度木材加工鋼材買賣居間合同附帶供應(yīng)鏈金融方案3篇
- 2025版小學(xué)校園廣播系統(tǒng)升級合同3篇
- 《電影之創(chuàng)戰(zhàn)紀(jì)》課件
- 社區(qū)醫(yī)療抗菌藥物分級管理方案
- 開題報告-鑄牢中華民族共同體意識的學(xué)校教育研究
- 《醫(yī)院標(biāo)識牌規(guī)劃設(shè)計方案》
- 夜市運(yùn)營投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 電接點(diǎn) 水位計工作原理及故障處理
- 國家職業(yè)大典
- 2024版房產(chǎn)代持協(xié)議書樣本
- 教育家精神六個方面專題PPT
- 海通食品集團(tuán)楊梅汁產(chǎn)品市場營銷
- 教學(xué)查房及體格檢查評分標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論