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![管理處副處長竟聘演講_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/9e67d6f78383a7063c011215ef00dbea/9e67d6f78383a7063c011215ef00dbea4.gif)
![管理處副處長竟聘演講_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/9e67d6f78383a7063c011215ef00dbea/9e67d6f78383a7063c011215ef00dbea5.gif)
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文檔簡介
管理處副處長竟聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評委:
你們好!
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委給我這次展示自我的機(jī)會。我叫**,41歲,中國共產(chǎn)黨黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任**管理處辦公室主任,我應(yīng)聘的崗位是**管理處副處長,負(fù)責(zé)管道保護(hù)和管理。
一、
應(yīng)聘條件:
我于1985年參加工作,在維修大隊擔(dān)任電工,1988年考入****學(xué)院儲運專業(yè)學(xué)習(xí),1990年加入黨組織,1991年在公司任人事教育科長;1999年任工程科科長;自20XX年至今,擔(dān)任**
8管理處辦公室主任;我應(yīng)聘***管理處副處長有以下幾方面條件:
1、在政治修養(yǎng)上:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平,堅持原則,把握政策,圍繞黨的中心任務(wù)開展工作,多次被評為管道公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、在自身素質(zhì)上:具有積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的事業(yè)心和進(jìn)取心;在管理工作中養(yǎng)成勇于開拓的創(chuàng)新意識和探索精神;始終保持吃苦耐勞的工作干勁,認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不服輸?shù)墓ぷ鳠岢溃粭壎簧?、?zhí)著務(wù)實的工作態(tài)度;友愛同事、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊意識。在思想作風(fēng)上,嚴(yán)以律己,關(guān)心同事,對工作保持著忘我的熱情,心胸開闊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不記個人得失,具有忠誠、樂觀向上的品格;熱情真誠、樂于助人的待人方式;擁有誠實守信的聲譽、和諧融洽的人際關(guān)系。
3、在業(yè)務(wù)能力上:曾任過人事教育科長、工程科科長,和辦公室主任,所學(xué)的專業(yè)是儲運專業(yè),專業(yè)對口,并熟悉機(jī)關(guān)管理工作,具備一定的管道保護(hù)和管理工作經(jīng)驗,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和指揮能力;并與省、市等政府有關(guān)部門非常熟悉,保持了密切的交往和聯(lián)系,非常有利于工作上的協(xié)調(diào)和配合。
4、在工作表現(xiàn)上:干一行,愛一行,在不同的崗位上認(rèn)真地履行職責(zé);每年接待上級和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公人數(shù)千人次,組織召開各級大中型會議的會務(wù)工作幾十次、受到公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。多次榮獲集團(tuán)公司、公司等先進(jìn)個人和優(yōu)秀黨員等各級榮譽稱號。積極倡導(dǎo)企業(yè)制度管事、文化管人的工作理念;建立起了多方位的交流渠道、營造和諧的工作環(huán)境。
5、我今年41歲,身體健康,正處于年富力強(qiáng)的最佳時期,各方面條件均符合公司聘任有關(guān)規(guī)定。因此,我決定竟聘副處長的崗位。
二、工作設(shè)想:
由于**管理處剛剛組建,將面臨著人員新、設(shè)備新、管理經(jīng)驗少,基礎(chǔ)工作薄弱等特點。如果我竟聘成功我將在以下幾個方面開展工作:
1、強(qiáng)化三級目標(biāo)管理,夯實管理基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)工作建設(shè)是管理工作的核心,是工作高水平、高起點重要保證。一是抓好整章建制,實施三級目標(biāo)管理,對各崗位、崗位人員制定明確的崗位職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)以及考核細(xì)則,各崗位人員根據(jù)管理權(quán)限制定本年度工作計劃,確定了工作內(nèi)容和完成時間。明確工作任務(wù)和分工,完善和落實崗位責(zé)任制。二是按照QHSE體系要求高水準(zhǔn)、規(guī)范化、建立各類管理工作的基礎(chǔ)臺賬、設(shè)備臺帳、安全管理、巡線查崗記錄,培訓(xùn)記錄、第三方施工檔案等,場站的基礎(chǔ)資料統(tǒng)一樣本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);三是進(jìn)一步加強(qiáng)了管理處、站場、巡線員三級管道巡護(hù)的監(jiān)管力度,不定期對巡線員的巡線卡填寫情況進(jìn)行檢查,對他們的工作實施有效監(jiān)管,使巡線員盡職盡責(zé)。四是建立完善信息化網(wǎng)絡(luò)平臺和數(shù)據(jù)庫的建設(shè),暢通上情下達(dá)、下情上報的渠道,實現(xiàn)管理辦公網(wǎng)絡(luò)化。
2、加強(qiáng)同政府合作、加大宣傳力度,形成管道保護(hù)工作良好氛圍。**管理處地處新區(qū),沿線政府和群眾對《管道保護(hù)條例》還不是很熟悉,所以應(yīng)著力加強(qiáng)同各級政府、安監(jiān)和公安部門的合作力度,開展一系
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