顧問手札：洞悉來自管理的利潤：人、品質(zhì)及生產(chǎn)力

顧問手札：洞悉來自管理的利潤：人、品質(zhì)及生產(chǎn)力讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖顧問利潤企業(yè)適切生產(chǎn)力維度要領(lǐng)利潤企業(yè)人才工具技巧管理品質(zhì)員工價(jià)值阻力生產(chǎn)誤區(qū)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要如何在優(yōu)秀的歐美日企管理論和國內(nèi)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作兩者間找到精準(zhǔn)的結(jié)合點(diǎn)，怎樣掌握“行之有效”的管理提升實(shí)務(wù)操作要領(lǐng)，從管理中獲取更豐厚的利潤，一直是困擾眾多企業(yè)董事長、總經(jīng)理、管理層的“老大難題”。本書融匯了大量國內(nèi)知名企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，集兩位優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營顧問數(shù)十年來親歷管理實(shí)踐、輔導(dǎo)企業(yè)的先進(jìn)手法和現(xiàn)場實(shí)錄之大成，從人、品質(zhì)、生產(chǎn)力三個(gè)維度提出了建立最適切的企業(yè)管理體系的思路和方法。目錄分析第一篇對人的管理——實(shí)現(xiàn)效益的根本第二篇品質(zhì)——價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)第三篇生產(chǎn)力——企業(yè)競爭力的重要支柱后記目錄內(nèi)容簡介參考文獻(xiàn)目錄第一篇對人的管理——實(shí)現(xiàn)效益的根本第一章清醒的企業(yè)——遠(yuǎn)見與短視第二章優(yōu)秀的行為文化——留住人才，提升效益第三章總經(jīng)理用人技巧——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決勝之道第四章機(jī)制管理——用好人才、留住人才的必備工具第五章經(jīng)營層應(yīng)致力的方向——不可忽視的重要工作第六章選人——內(nèi)部鑒別和面試鑒選第七章育人——企業(yè)最具價(jià)值的投資第八章薪酬改善的關(guān)鍵點(diǎn)——穩(wěn)定員工、留住人才第九章績效評估的運(yùn)用技巧——員工激勵(lì)工具第二篇品質(zhì)——價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)第十章品質(zhì)管理常見誤區(qū)、改善阻力及應(yīng)對第十一章建立適切的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)第十二章過程品質(zhì)控制及稽核操作手冊第十三章BIQC員工自主保證第十四章品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用第三篇生產(chǎn)力——企業(yè)競爭力的重要支柱第十五章生產(chǎn)力常見誤區(qū)、改善阻力及應(yīng)對第十六章改善——提升生產(chǎn)力的利器第十七章生產(chǎn)效率提升實(shí)務(wù)第十八章現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)——步驟、工具、技巧第十九章生產(chǎn)信息與指示管理讀書筆記讀書筆記這是《顧問手札：洞悉來自管理的利潤：人、品質(zhì)及生產(chǎn)力》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《顧問手札：洞悉來自管理的利潤：人、品質(zhì)及生產(chǎn)力》的讀書筆記模板，可以替換為自己的精彩內(nèi)容摘錄。作者介紹同名作者介紹