生產(chǎn)崗位調(diào)度員競聘精彩演講稿

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敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好!

首先，特別感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機(jī)會(huì)。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的進(jìn)展融入到分廠的進(jìn)展中去，今日我懷著忠誠于雙匯，奉獻(xiàn)于雙匯的信念參與生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘。

我的競聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的熟悉，三是工作思路。

一、個(gè)人簡歷及自身優(yōu)勢

我叫梁登輝，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動(dòng)物檢疫專業(yè)，大專學(xué)歷，先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)熬煉，07年10月份通過競聘擔(dān)當(dāng)清真車間平安員至今。在此期間我時(shí)刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個(gè)崗位都能主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：

1、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

2、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同雙匯文化。

3、老實(shí)守信，具有坦蕩的胸懷，能夠老實(shí)做人，誠信做事。

4、具有良好的學(xué)習(xí)精神，在平常的生活和工作當(dāng)中，能夠做到從勝利中總結(jié)閱歷，從失敗中吸取教訓(xùn)。

5、有擅長發(fā)覺問題，解決問題的力量。

6、有不斷創(chuàng)新的意識。

7、具有肯定的寫作功底，能嫻熟操作Word和Excel辦公軟件。

在一線的工作經(jīng)受使我對張總提倡的"六個(gè)杜絕"、"五項(xiàng)原則"有著深刻的體會(huì)，以及08年提出了"四個(gè)升級，六個(gè)緊盯"深深的體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團(tuán)公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好進(jìn)展前景布滿了信念。這次競聘調(diào)度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認(rèn)為我能勝任這一職位。

二、對調(diào)度員一職的熟悉

1、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門，所以調(diào)度員應(yīng)當(dāng)具備有良好的組織力量、協(xié)調(diào)力量、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)當(dāng)做到用顯微鏡發(fā)覺問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。

2、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和缺乏，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策的根據(jù)，幫分廠完善管理;是職工的耳朵，準(zhǔn)時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策，并直接傳達(dá)給職工。

3、調(diào)度員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)管"閑事"，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并賜予解決。避開發(fā)生重大平安事故和批量質(zhì)量事故。

4、做為一名調(diào)度員還必需能夠做處處事公正公正，要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對分廠負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，做好自己的監(jiān)督職能。

三、工作思路

在工作中我會(huì)堅(jiān)決貫徹萬總提出的"按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結(jié)果評判"的十五字方針，堅(jiān)持"以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新"的理念，秉承張總提出的"六個(gè)杜絕""五項(xiàng)原則"的主導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)同事，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低本錢，保持現(xiàn)場最優(yōu)、平安零事故，為爭創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力，切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。詳細(xì)工作會(huì)遵循以下四點(diǎn)開展：

1、人員管理是基礎(chǔ)

狠抓人員行為規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范，我會(huì)在工作中堅(jiān)持不懈的落實(shí)5S管理，逐步改良生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個(gè)人的心中都有5S，隨時(shí)隨地都以5S標(biāo)準(zhǔn)為對比，來自覺規(guī)范自己的行為。真實(shí)做到5S管理升級。

2、平安生產(chǎn)是前提

我會(huì)在生產(chǎn)中排查全部擔(dān)心全因素，敢于向全部擔(dān)心全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實(shí)行平安一票拒絕制。即使自己的工作做的再好，只要有一起平安事故發(fā)生，那么全部的成果都要賜予否認(rèn)。只有把平安放在第一位，才能真正杜絕重大平安事故的發(fā)生，真正的做好工作。

3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點(diǎn)

做好現(xiàn)場管理，主動(dòng)協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，為車間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料、能源鋪張，協(xié)作車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。

4、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障

食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴(yán)厲?性，所以我會(huì)在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝，強(qiáng)調(diào)工藝的嚴(yán)厲?性，從時(shí)間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以掌握，堅(jiān)持問題分析不清晰不放過，問題解決不了不放過，變"管結(jié)果"為"管因素"，最大限度的削減人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響，杜絕批量質(zhì)量事故的消失，降低市場反饋率。

5、真實(shí)反饋是本職

在工作中我會(huì)切實(shí)行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能，根據(jù)分廠的各種打算進(jìn)度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn)，再做好協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，將在車間內(nèi)發(fā)覺的'問題準(zhǔn)時(shí)反饋回車間，保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。我信任在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做奉獻(xiàn)的同事的關(guān)心下，我肯定能很快的適應(yīng)這一角色，將張總提出的"以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新"的管理理念融會(huì)貫穿到工作中去，為火腿腸分廠的進(jìn)展獻(xiàn)出自己的一份力氣。然而此次我能夠競聘勝利，我有決心，有信念做好這項(xiàng)工作，我將主動(dòng)進(jìn)取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會(huì)以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神，義無反顧的大膽進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團(tuán)先進(jìn)分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

生產(chǎn)崗位調(diào)度員競聘精彩演講稿2

大家好，我叫姚xx，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調(diào)度，感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

我于20xx年進(jìn)入葛洲壩水泥廠，始終在分公司燒成車間鉗工班工作，20xx年6月被安排到葛洲壩嘉魚水泥廠。調(diào)到嘉魚水泥公司一年多的時(shí)間，在公司建設(shè)期間從事立磨，窯頭等各個(gè)崗位工作，積累了肯定的工作閱歷。

我的競聘理由有以下幾點(diǎn)：

一、有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充足的精力全力以赴干好本職工作。

二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論學(xué)問，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)主動(dòng)性。

三、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識，做事仔細(xì)，踏實(shí)，努力，能夠全身心投入工作對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論學(xué)問和實(shí)踐力量上我已經(jīng)具備相應(yīng)的力量。

我信任在新的調(diào)度崗位上肯定能勝任。我將做到以下幾點(diǎn)：

一、仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)的調(diào)度管理工作，根據(jù)生產(chǎn)打算深化崗位、班組了解實(shí)際狀況，并準(zhǔn)時(shí)處理生產(chǎn)中消失的問題，準(zhǔn)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度。對上級主管部門下達(dá)的指令要準(zhǔn)時(shí)作出反應(yīng)，進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度。

二、做到“平安第一”，常常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)覺的平安隱患，使平安隱患得到準(zhǔn)時(shí)整改。時(shí)時(shí)與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。

調(diào)度員必需具備協(xié)調(diào)，溝通，統(tǒng)計(jì)，分析，掌握，催促的力量，他是各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的熬煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機(jī)會(huì)來施展自己的理想。

如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標(biāo)兵作用，做到能“調(diào)”能“度”，正確、準(zhǔn)時(shí)的推斷并按照職責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)行中消失的各種突發(fā)事故，并依據(jù)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)參數(shù)相應(yīng)調(diào)整運(yùn)行方案，使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟(jì)，到達(dá)節(jié)能降耗的目的。假如我這次競聘未勝利，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依舊發(fā)揮自己的專長，在生產(chǎn)管理工作中奉獻(xiàn)自己的力氣。

生產(chǎn)崗位調(diào)度員競聘精彩演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家上午好！

今日我為能參與這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到特別幸運(yùn)和興奮，因此，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

第一部分：個(gè)人簡介及競聘優(yōu)勢

個(gè)人簡介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè)，大專學(xué)歷，年月進(jìn)入xx。年月：主動(dòng)響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召有幸受xx主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣揚(yáng)、促銷工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的閱歷，靠著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，嫻熟把握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個(gè)多月時(shí)間的磨練，不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的閱歷，而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商勝利處理了全部的老日期產(chǎn)品并快速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率；

競聘優(yōu)勢：

1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡力量：帶隊(duì)赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)受，使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通力量，具備敏銳的洞察力和準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、解決問題的力量，并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種冗雜狀況和突發(fā)大事，防止消失被動(dòng)局面；

2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時(shí)間，使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化，我信任對公司政策的理解和把握上更深刻、更精確，執(zhí)行更有力；

3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識：我做事仔細(xì)、踏實(shí)、努力、細(xì)心，能夠全身心地投入到工作中去。

其次部分：工作思路

假如今日我能有幸競聘勝利，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。

樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時(shí)候高度集中留意力，親密關(guān)注生產(chǎn)、平安動(dòng)態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、全部物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等狀況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。

傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并準(zhǔn)時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。依據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

對本廠的平安進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹“平安第一”的生產(chǎn)方針，對存在平安隱患的地方準(zhǔn)時(shí)排查，盡早發(fā)覺盡快消退，確保平安生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大平安事故時(shí)，必需根據(jù)事故匯報(bào)程序，在第一時(shí)間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨后調(diào)查清晰緣由，催促相關(guān)單位和部門實(shí)行有效措施，再向領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)，并提出建設(shè)性的處理看法。

負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制，建立完好的原始記錄。對當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。養(yǎng)