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項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理措施一、安全生產(chǎn)方針1.1安全是企業(yè)發(fā)展的前提和保障安全是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。項(xiàng)目部將始終以安全為首要管理責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,把保護(hù)員工健康和人身安全、保障生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)安全和節(jié)約資源、保證環(huán)境質(zhì)量安全和美觀衛(wèi)生作為安全生產(chǎn)工作的核心。1.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部將嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和部門(mén)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理的各項(xiàng)制度和操作流程,對(duì)全體員工定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保員工理解和履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)。1.3安全生產(chǎn)紅線不可逾越項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,從加強(qiáng)設(shè)計(jì)防范、施工過(guò)程控制、設(shè)備檢測(cè)維護(hù)、人員應(yīng)急保障等各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)避和消除安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)的防線。對(duì)損害安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人,項(xiàng)目部將嚴(yán)格依法、及時(shí)、公正地進(jìn)行處理,維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益和社會(huì)安全和諧穩(wěn)定。1.4安全生產(chǎn)是全員責(zé)任安全生產(chǎn)是全員責(zé)任,所有員工都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并且將安全生產(chǎn)落實(shí)到自己的具體工作中。項(xiàng)目部將鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作,并對(duì)員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題予以獎(jiǎng)勵(lì),倡導(dǎo)員工共同關(guān)心、共同維護(hù)公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、目標(biāo)管理措施2.1確立安全生產(chǎn)目標(biāo)項(xiàng)目部將結(jié)合區(qū)域發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和社會(huì)安全生產(chǎn)及環(huán)保要求,定期制定安全生產(chǎn)目標(biāo),確定各個(gè)目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和期限等指標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的管理措施和方法等。在項(xiàng)目部全員切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的原則和責(zé)任體系的情況下,通過(guò)檢查、考評(píng)等方式,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.2實(shí)施目標(biāo)管理項(xiàng)目部將針對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況,分別建立責(zé)任分解和目標(biāo)分解控制表,從部門(mén)層面和個(gè)人層面實(shí)施目標(biāo)管理。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行總體控制和協(xié)調(diào),制定具體安排和措施,通過(guò)考核,完成部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)控制表;個(gè)人根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)控制表,明確個(gè)人安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃,完成個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)控制表。2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)考核項(xiàng)目部將按照年度、季度等時(shí)間周期對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核,并結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和排序,以便為項(xiàng)目部各層管理者制定下一階段的工作計(jì)劃和改善方案提供依據(jù)。對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)或個(gè)人,將給予相應(yīng)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)大家對(duì)安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感。三、總結(jié)通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理措施,項(xiàng)目部將始終保持高度關(guān)注和高度重視安全生產(chǎn),并制定具體的管理措施和方法,全面提高員
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