安全管理體系培訓(xùn)教程

安全管理體系培訓(xùn)教程

主講人：

1安全管理體系概念第一講2什么是安全管理體系？

所謂的安全管理體系，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，安全管理的對象主要是人、機(jī)器、環(huán)境，我們必須把握其內(nèi)在規(guī)律，充分調(diào)動人的積極因素，通過有效的管理手段和方法，構(gòu)建起安全生產(chǎn)長效機(jī)制，逐步提升安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。7/1/20233安全管理體系的核心內(nèi)容？就是建立項目部級、區(qū)隊級、班組級三級隱患排查治理長效機(jī)制，圍繞隱患排查而建立了四個體系、堅持四個報告、執(zhí)行五定原則、確保四項措施、實現(xiàn)一個目標(biāo)的鏈條式安全管理。7/1/202347/1/20235為什么要創(chuàng)建安全管理體系：

有兩個原因：1、安全管理外部影響：①、外部壓力；②、管理人員安全管理理念不同。2、安全管理內(nèi)部影響：各項目部生產(chǎn)環(huán)境不同，施工條件各異，裝備差距較大，人員素質(zhì)不同等原因。以上兩個原因直接造成了：安全管理思想不統(tǒng)一，安全管理基礎(chǔ)參差不齊，不利于公司對項目部安全工作的統(tǒng)一監(jiān)管。7/1/20236安全管理體系對現(xiàn)場安全管理有什么作用強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，抓安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)，抓安全責(zé)任的落實；治理責(zé)任不落實、管理不到位、隱患不整改的問題；根除對安全工作“談起來重要、干起來次要、急起來不要”和“責(zé)任懸空”的現(xiàn)象，要讓每一位職工知道自己在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)該干些什么、怎么干、干到什么程度，保證安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，使每位職工都能盡職盡責(zé)。7/1/20237安全管理體系名詞解釋第二講8什么是四個體系？第一個就是安全責(zé)任管理體系；第二個就是安全監(jiān)督檢查體系；第三個就是生產(chǎn)過程中的安全管理制約體系；第四個就是安全責(zé)任前追后糾體系。7/1/20239什么是安全管理責(zé)任體系？就是從項目部領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊、班組、到職工，每一級都有明確的安全管理責(zé)任，每個崗位、每名職工都要對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全，從而實現(xiàn)安全責(zé)任的層層分解、壓力的逐級傳遞、安全隱患人人排查的局面。7/1/202310什么是安全監(jiān)督檢查體系？就是由公司生產(chǎn)安全部、項目部安全科對項目部、區(qū)隊、班組逐級安全隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。哪一級漏查了安全隱患或?qū)Υ嬖诘碾[患不積極整改，都由上一級安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并進(jìn)行處罰。7/1/202311什么是生產(chǎn)過程中安全管理制約體系？1、生產(chǎn)與安全制約體系2、連帶責(zé)任考核制約體系

如果出現(xiàn)了漏查的隱患或?qū)ε挪槌鰜淼碾[患未能及時認(rèn)真整改等情況，各級安全管理部門就要對相應(yīng)的負(fù)責(zé)人、責(zé)任部門追查責(zé)任，而這種責(zé)任連帶著一系列人和部門，一追就是一條線，從職工到管理人員，哪一級沒有把該負(fù)責(zé)的工作落實到位，都要受到追查。7/1/202312什么是四個報告？即：事故隱患排查治理報告；事故隱患治理監(jiān)督報告；事故隱患治理完成后的驗收報告；各級單位的安全管理月度工作評價報告。這四個報告有既定的作業(yè)流程，環(huán)環(huán)相扣，使安全管理在方法上由靜態(tài)、被動檢查變?yōu)閯討B(tài)、主動排查，促使項目部隱患排查、整改工作盡早閉環(huán)。7/1/202313什么是五定原則？即：定隱患整改措施；定隱患整改責(zé)任人；定隱患整改期限；定隱患整改驗收人；定防范同類隱患的保障措施。7/1/202314什么是四項措施？即：隱患整改的安全技術(shù)措施；整改過程中的安全保證措施；需要采取的強(qiáng)制執(zhí)行措施；對整改操作人員的培訓(xùn)措施。7/1/202315什么是一個目標(biāo)？即項目部確定的年度安全目標(biāo)：1、重傷以上事故為零，無重大隱形事故，千人輕傷率控制在3‰以下；2、火災(zāi)事故為零；3、無爆炸物品丟失現(xiàn)象。7/1/202316隱患排查的目的排查出隱患不是目的，將隱患治理消除，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，防范類似情況的再次發(fā)生才是隱患排查的根本目的所在。嚴(yán)格按照“五定原則”和“四項措施”進(jìn)行整改，使事故隱患的整改規(guī)范化、制度化、程序化。既保證了隱患的消除，也保證了在治理中的安全，更保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，是安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的具體體現(xiàn)。7/1/202317第三講推行安全管理體系的三個要點(diǎn)18第一個要點(diǎn)

宣傳、學(xué)習(xí)、消化、吸收、掌握、利用好安全管理體系。7/1/202319第二個要點(diǎn)安全管理體系制定的管理制度的執(zhí)行

現(xiàn)代安全管理非常重視制度的有效支撐和安全文化的熏陶，注重發(fā)揮管理制度與安全文化潛移默化的作用7/1/202320第三個要點(diǎn)時間性、空間性

安全管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)不是一項臨時或突擊性的工作，而是必須要全員參與、全方位、全過程推行，使其制度化、規(guī)范化、長期不間斷開展，形成長效安全工作機(jī)制。7/1/202321第四講怎樣使安全管理體系在本項目運(yùn)行好22一、加強(qiáng)安全管理體系的宣傳工作，大力營造良好的安全氛圍1、廣泛、全面開展安全管理體系宣傳工作；2、定期組織體系內(nèi)部成員進(jìn)行培訓(xùn)；3、充分發(fā)揮班組安全責(zé)任人的作用；4、管理人員以身作則，起到帶頭作用，正確引導(dǎo)職工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。7/1/202323二、全面落實公司確定的各項安全生產(chǎn)治本之策1、嚴(yán)格按《崗位安全作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)；2、現(xiàn)場作業(yè)要嚴(yán)格按照《安全技術(shù)措施》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行程序作業(yè)；3、全員開展反“三違作業(yè)”，逐步將反三違作業(yè)提升到打擊三違作業(yè)的高度。7/1/202324三、夯實安全管理基礎(chǔ)，一步一個腳印的做好安全管理體系運(yùn)行工作1、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全責(zé)任制；2、抓好基層班組隱患整改工作；3、按層級確定安全管理重點(diǎn)監(jiān)查對象；4、按時參加安全管理體系規(guī)定的各類活動。7/1/202325四、實行嚴(yán)管重罰，樹立安全監(jiān)察權(quán)威實踐經(jīng)驗證明，“真抓、嚴(yán)管、重罰”是確保警鐘常鳴、防患于未然、減少安全事故的有效手段。加強(qiáng)日常