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IP屬地：貴州 上傳時間：2023-07-01 格式：PPT 頁數：42 大?。?.35MB 積分：28 舉報 版權申訴

第七章物流成本的日?？刂莆锪鞒杀究刂圃瓌t、程序、方法；物流成本項目成本控制；物流范圍物流成本控制引例:斯美特物流成本的控制斯美特如何進行物流成本控制的?企業(yè)供應物流、生產內物流和銷售物流成本控制的關鍵是什么？斯美特是如何實現的？引導性分析

物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據現代成本管理與控制理論，企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預測、決策、計劃、核算、控制、分析和考核等多個環(huán)節(jié)組成的一個有機整體。物流成本管理的諸環(huán)節(jié)相互聯系、相互作用，通過其不斷循環(huán)構成物流成本管理控制體系。而這一體系的中心環(huán)節(jié)便是物流成本的日?？刂?。物流成本的預測、計劃、核算、分析等成本管理技術，最終都要通過日常控制環(huán)節(jié)來實現物流成本的降低。而通過物流成本的日?？刂?，也是要求企業(yè)創(chuàng)新物流技術和方法、提高物流管理水平的過程?？梢哉f，物流成本的有效管理與控制也推動著物流技術的更新、物流管理水平的提高。

引導性分析行業(yè)創(chuàng)新商解決方案集成商合成服務商4PLSPC1C2C3C4SPSPSP4PLCSPSPSP4PLC1C2C3C4行業(yè)客戶群一、物流成本日?？刂频脑瓌t經濟原則(經濟、全面）全面原則（全過程、全方位、全員）責、權、利相結合原則目標控制原則重點控制原則物流成本日?？刂频淖⒁馐马椢锪鞒杀究刂婆c服務質量控制相結合局部控制與整體控制相結合全面控制與重點控制相結合經濟控制與技術控制相結合專業(yè)控制與全員控制相結合二、物流成本日?？刂频膬热?/p>

在實際工作中，物流成本的日常控制可以按照不同的對象進行。一般來說，物流成本的日?？刂茖ο罂梢苑譃橐韵聨追N主要形式：以物流成本的形成過程為控制對象以包裝、運輸、儲存、裝卸、配送等物流功能作為控制對象還可以按照各責任中心、各成本發(fā)生項目等進行日常的成本控制企業(yè)物流成本日?？刂频呢瀼貜膽?zhàn)略布局的高度定位以理想物流成本為目標形成全員式的降低物流成本格局持續(xù)不斷地降低物流成本三、以物流功能為對象的物流成本控制運輸成本的控制；倉儲成本的控制；配送成本的控制。1、瘡運輸厘成本鵲的控棒制運輸嫌是物憶流系特統(tǒng)中麻的核套心功額能。運輸巷成本類的控咸制目誰的，隱是使總的吹運輸欠成本最低謠，但河又不強影響寧運輸崗的可呀靠性青、安識全性爹和快屑捷性欄要求炸。運輸煩成本釋的組具成內掉容主扶要包曾括：光人工語費、探燃油押費、精運輸年雜費蜂以及主運輸避保險錄費、張外包幕運輸傷費等慮。據儉日本邪有關守部門購的統(tǒng)慨計，椅企業(yè)薪為進疫行運才輸活很動而剛支付端的費宵用約間占物泉流成助本總品額的彈53柄%以漲上。影響糠運費錢的因牲素很聚多，比主要量有商沉品運梅輸量喉、運朵輸工頭具、敗運輸遍里程晉、裝虧卸技增術改撒進程扯度和龍運輸將費率鈔等。呼因此棕，運脫輸成塘本控號制，本要根強據不線同情爺況采高取不唐同的比措施示。運輸必業(yè)務鹽流程圖:表運職輸業(yè)捏務流孤程運輸弊成本蠻控制過措施減少搭運輸攀環(huán)節(jié)晝，節(jié)短約成漁本合理織選擇但運輸愁方式易和運蚊輸工修具通過渾合理袍裝載脈，降幸低運悼輸成規(guī)本歇（拼胞裝整吹車、拒堆碼凈、組闖合運腫輸）運用破現代欣技術切降低緣瑞運輸問成本盟（托誦盤化獻、集僑裝箱濱化、干特殊惱運輸障）運用很線性賊規(guī)劃犯、非厭線性老規(guī)劃剩技術治制定觀最優(yōu)襯運輸發(fā)計劃俗，實貪現運緩輸優(yōu)渴化搞好治自有舅運輸煎工具編的維像修、煮保管處和管址理工剖作，老嚴格琴控制議各項歷費用挪支出減少穩(wěn)運輸餅環(huán)節(jié)棋，節(jié)并約運蜂輸成膏本銷售餓網絡貪與物籮流網保絡分碼離后蹤蝶，重流組產乏品倉閘儲網稈點，汪加大濾配送幻玉范圍比；物流掏企業(yè)津倉儲贈網點回的合健理布墨局也圓將對趴企業(yè)虜的運偉輸成取本產衡生較麗大影具響?？蛻魧臃种C構層總部層配送中心成品倉庫配送中心客戶物流生產廠生產廠生產廠分撥中心配送中心分銷商分銷商分銷商配送中心分撥中心分銷商合理壞選擇悅運輸低工具選擇淋合理腳的運隙輸工昌具是控控制逐運輸丟成本伸最主課要的礎方法煩之一潤。公路運輸鐵路運輸航空運輸管道運輸船舶運輸運輸暫網絡近的設唉計方幟法網絡結構優(yōu)點缺點直接發(fā)貨沒有中間倉庫易于協調庫存高接貨成本高巡回直接發(fā)貨降低運輸成本降低庫存增加協調復雜性經過配送中心儲存發(fā)貨通過集貨降低進貨運輸成本增加庫存成本增加在配送中心的處理經過配送中心轉運發(fā)貨庫存需求非常低通過集貨降低進貨運輸成本增加協調復雜性經過配送中心巡回發(fā)貨降低發(fā)貨運輸成本協調復雜性更高定制的網絡選擇最適合各個產品和客戶需要的運輸協調復雜性最高定制脹運輸客戶短距離中距離長距離高密度自有車隊巡回運輸轉運巡回運輸轉運巡回運輸中密度第三方巡回運輸零擔承運人零擔或包裹承運人低密度第三方巡回運輸或零擔承運人零擔或包裹承運人零擔或包裹承運人產品類型高價值低價值需求大分散周轉庫存，集中安全庫存，采用便宜的運輸方式補充周轉庫存，采用快速運輸方式補充安全庫存分散所有庫存，采用便宜運輸方式補充庫存需求小集中所有庫存，采用快速運輸方式履行客戶訂單只集中安全庫存，采用便宜運輸方式補充周轉庫存2、賢倉儲毒成本匪的控氧制自備堆倉庫廟的倉法儲成釀本：添主要垮是倉冤庫維肢護費瓦、出味入庫理和庫慌存的丑操作的費、胡倉庫隔折舊覆、庫買存占絮用資顧金的回利息序等;租用探營業(yè)糖倉庫炎的倉阿儲成細本：聽主要蝴是倉崖庫使賴用費辛和庫聚存占壤用資箭金的杏利息南。。2、部倉儲虜成本誦的控茂制倉儲羨成本挺控制陷目標醉：實蒙行貨渣物的付合理螺庫存爪，不烈斷提林高保冒管質求量，歡加快賞貨物威周轉拖，發(fā)爛揮物糾流系個統(tǒng)的配整體曬功能寒。儲存杏成本晌管理美的一泥個重道要方頂面，牧是要尺研究宮保管聰的貨嘩物種出類和譜數量戰(zhàn)是否擴適當傘。高盤價商婆品長曬期留既在倉困庫中值，就及會積廉壓資童金。緩若是養(yǎng)銀行唯貸款槽，還波要負細擔利撓息支膝出。頑而過俊分地可減少塔儲存湯量，聰雖對陽減少叢利息汽負擔政有利錯，但攪對顧唉客的醫(yī)訂貨聞來說舅又有智脫銷刮的危牽險，等這也絮會失虹去盈透利的夏機會脂。由獲此可澡見，喇保管浸成本討控制壓，也瘋是物化流成曲本控質制的膝一項火重要炊內容濃。倉儲短成本拍控制優(yōu)化倉庫裙布局，減頌少庫架存點衰，削捧減不村必要鬧的固宜定費耗用自有螺倉庫釘與租隱用倉蹈庫的戰(zhàn)略啊選擇加強疼倉庫內部求管理，降尾低日鄭常開縮慧支在庫榮存管沫理中綁采用AB汁C分類管理寧法，含搞好句庫存架物品蝦種類籮的重翅點管綁理和壇庫存最安排燭，提娘高保笑管效教率采用紫合理改的訂貨核方式控制新庫存無成本運用JI澤T使庫昂存達鎖到最雀小，護實現舉貨物甚存儲英優(yōu)化企業(yè)豪物流辭節(jié)點境布局釋設置總部：廣州分公司：北京上海成都工廠：廣州北京天津成都蘇州公司構成物流系統(tǒng)結構集貨運輸工廠分撥中心配送中心分銷商區(qū)域配送城市配送工廠：廣州北京天津成都蘇州分撥中心：廣州、上海、北京、沈陽、武漢、成都、西安

配送中心：全國200個大中城市物流結點物流鮮節(jié)點津布局撥設置定義：A艙BC您分析俊法，喂又叫闖AB四C分陜類管筐理法羽，它重是運階用數逗理統(tǒng)姻計的矩方法飾，對障企業(yè)惡庫存旺物料項、在的制品染、制圍成品虎等按利其重娘要程貿度，克價值純高低投，資遍金占剝有和被銷售摧情況殲進行伸分類擾、排內序，姜以分弟清主注次、叫抓住班重點往，并款分別著采用悶不同寄的控列制方索法。來源椒：帕累乳托定逼律：迅“斜關鍵創(chuàng)的少尚數和事次要嘆的多悔數”庫存廚上意起味著老相對座較少偉的庫子存品錘或庫谷存單除位，功卻有亭可能先具有奴相當舒大的奮影響掃和價袍值。要點：從漫中找滔出關票鍵的慕少數爹（A笨類對）和址次要卸的多怪數（誕B類滋和C搞類）挺，并鞏對關艷鍵的森少數貼進行伏重點巖管理百。庫存尖管理搏AB躁C分申析法在一演個分跟析期飲內，襯統(tǒng)計田出該跟時期悉內每浮種存抱貨的葵需求諸、供下應、懸銷售株、儲鴨存數酬量、和單價漂、出旺入庫篇頻度碑和平朱均庫逗存時月間等它。按照殺一定肚的原劇則對荒存儲唯貨物澇進行兄排序桿。一關般按示庫存扁價值甘高低拆排序蜂。計算餐整理攏各個扭數據重，包車括計晃算貨木物品封種累雨計數躺和品將種累嘩計百志分比晃；貨宰物總挽價值逮及各鴉類貨見物的深價值曉占總燙價值貪的百慕分數岸和累侍計百堂分比蘋。按標炮準對智貨物再進行A、B、C分類胖。劃婆分的折標準讓一般內與庫俱存管尚理所蛇注重貝的方奴面有截關，租并沒弓有嚴鍬格的軋規(guī)定經。對A、B、C三類根貨物庭采取垂不同徐的管句理和衡策略漂，并之提出披相應議的管伶理措玩施。庫存燃管理拐AB鍬C分怒析法被的一步般步復驟:A類貨物B類貨物C類貨物所占數量15%～20%20%～25%60%～65%所占價值75%～80%10%～15%5%～10%A類貨臉物應慘該享印有最琴高的蘆優(yōu)先絨級，從需要皮重點作控制蝦。其惡主要劑措施柔有：匙精確機計算娃每次火的訂向貨數拘量和扒再訂姜貨點校；嚴零格按刻照預個定的題數量隆、時或間、鋸地點潔組織房誠訂貨譯；認跡真進念行市邁場預宜測和瓜經濟陽分析匠，盡巡壽可能攝使每想次訂據貨量走符合工實際摘需求怕。對于B類貨宵物，貓需要而適中捕控制吸，可尼采用痰定期逐控制涌方式睛，如捕按經齊濟訂巧貨批房誠量進爺行訂嶄貨。C類貨畝物的癥控制鳳可以聯粗略飛一些京。可努以采得用較倘大的蚊訂貨姓批量翻進行愿訂貨油，安語全庫撐存量魚可適親當降覆低。評價叮：適妨用層紛面很庸廣泛塘。但佩僅是尖找出赴問題駁，并虧不能門揭示枕問題爛的根摸源以抓及提貴出解擊決問酸題的牲方案稀。不同皆類別布貨物軌的管職理與作控制3、硬配送著成本合的控暖制為了林提高脹對客麥戶的碧服務腰水平盯，越喇來越栽多的朵企業(yè)仰建立燦配送菠中心受，進非行配蠢送作斥業(yè)。慈但是瓶配送魔作業(yè)脆的實贊施往淡往會畫帶來架成本貼的居漏高不左下，槍從而楚使企階業(yè)的臉競爭勵力減很低。聰因此枯，對阻配送稿成本僻的控釀制就腦顯得態(tài)非常特重要粱。對化配送慌成本霸的日的常控餐制方外法還校包括歲以下得一些菠方面唐：配送駕中心賺的合理夜選址優(yōu)化配送胖作業(yè)，降狐低配賓送成貴本運用辣系統(tǒng)善分析丑技術億，選身擇配送疑線路，實嫁現貨怨物配疾送優(yōu)農化通過傍自動松化技療術，輸提高誓配送作業(yè)赤效率建立罷通暢響的配布送信息美系統(tǒng)配送呀的一插般流荒程無理溫貨、算配貨雅、配獵裝的說簡化肉配送忘流程賓圖全面老的配孔送流伯程圖無加篇工功尼能的扎簡化漸配送先流程塞圖配送元中心購服務綁半徑剝：當慰日到掛達配送慢中心幸的選奧址配送殘中心軋的選羊址方點法有達方案宋比較染法、胞分等郵加權譽評分遺法、傍坐標峽分析洪法、旺線性遞規(guī)劃侍模型植法等靠。倉田庫選仁址的基本垂思想是要野求在領滿足拼整體魂布局淺及其武他要孩求的線基礎廣上達孕到配斜送費攀用最確小。燭用公暢式表亡示為喪：其中咸，C怕為內屢部運替輸總脹成本夕；P（悶x，火y）艘為倉傾庫在音廠內障的坐刑標位跟置；Pi旅（X籌i,漏Yi務）為樹各個誰材料遼用戶坡（車劈燕間或劉班組詠）在錯廠內吸的坐賴標位漢置，陣i半=1駝,2竹…n糞;Wi肚為各冊用戶累在一判定時恨期內信的材逝料需尤要量巧；配送徒作業(yè)苗的優(yōu)優(yōu)化—霉—JI阿T流程杏/物奶流標牲準化倉庫配送中心裝配貨柜放在托盤上

供應商

(A,B,C,...）

進入專門貨架托盤(有一個以上種類）

已裝柜的小零件

每箱只有一個品種

不同種類標準容器的使用車輛救的合辟理配姐載把貨錘物進急行分愉貨和米配貨思之后星，要反進行貧車輛襪的配塔載。易由于雄配送臟的每漁種物腎資數診量都弄不一薯定很族大，榜而總菌數量千較大押，常稠常需絕要安呀排許桶多車蒙輛才付能滿奮足對嫂用戶貌的配冤送。廊因此律，充持分利攤用車盤輛的撞容積庫和載嫌重量軟，做絨到滿不載滿吩裝，倦是降暈低運病輸成枝本的悲重要雪手段醋。在油配送霉之前魔對貨歇物運導輸量瞞、運健輸車求輛的散使用羊及運診力的擁安排榨進行姐綜合執(zhí)的平韻衡和縣協調摘，把垮所運哈的物專資以威最合久理的奔方式革安排災到運準輸工慢具上旅，這辦就是逆車輛訴的合旁理配韻載問閣題。犁配載鹿問題翁也是園內部滾配送半組織移的一皇個重欲要內六容。否合理議配載循的目俘標是眼充分底利用詳運輸具工具投，以膊最少趣的運凳力來流滿足姐配送溜的需押要。合理督的配葬載應躍堅持方便貿裝卸、充分貢利用姻運輸板工具以及保證照貨物壩安全的原稿則。配送柄路線德的選街擇合理罩配載腿以后生，應受選擇通適當俘的配解送路幻玉線，板順序寨把物門資送慮到用秩戶手步中。面其目沫標是探要在俊保證廚生產謝供應少的前饒?zhí)嵯聟?，實云現運憐輸的昌距離畜最短渾，運箭輸的六費用輩最省助。合理炮配載悶和運西輸路尤線的殃選擇智并不深是相嶺互孤梨立的恭。在砌進行專配載另時，捎不但煎要考腐慮到呀物資買的品馳種、滋數量籠、重炎量、巡壽體積喉等因歡素，蝦也要括充分評考慮捐到運陳輸路順線的敗因素帆。配送隆路線位的選姐擇可會以采寨用0怕—1縣規(guī)劃焦法和代節(jié)約愿法進連行。駐節(jié)約它法是怎將車也輛的毅配載喘和運餃輸路轟線的愁選擇越結合合在一獵起進梳行考恢慮的朋一種坊方法插。0躬—1球規(guī)劃虹法的狐數學辯模型駕為：4、盯包裝摸成本輸的控值制—感—包咐裝合望理化(1貢)包乎裝的擺輕薄伯化。盞由于岸包裝緒只是驚起保勁護作笨用，共對產究品使跪用價彈值沒熄有任撥何意召義，柏因此湊在強典度、辯壽命恰、成外本相包同的街條件郊下，尼更輕遲、更昏薄、寫更短萍、更壯小的迅包裝蒜，可浪以提姜高裝丸卸搬包運的旬效率拔。而拌且輕母薄短鉆小的榆包裝飲一般化價格爪比較握便宜備，如戶果是憲一次激性包結裝也基可以己減少難廢棄爆包裝謎材料挎的數朵量。(2爺)包尼裝的姜單純忽化。俘為了游提高蘋包裝宴作業(yè)膜的效顧率，午包裝弓材料哄及規(guī)隔格應萄力求束單純替化，抱包裝虧規(guī)格汗還應回標難紙化，悉包裝博形狀洪和種糟類也齒應單隔純化除。(3繼)符詠合集浙裝單義元化飼和標愈準化交的要票求。痰包裝探的規(guī)宋格和爺托盤束、集樸裝箱圓關系販密切諸，也器應考察慮到御和運環(huán)輸車原輛、胳搬運燙機械鴉的匹饒配，顆從系松統(tǒng)的與觀點曲制定惠包裝音的尺率寸標械準。(4欄)包統(tǒng)裝的罩機械鼠化。覺為了藥提高籌作業(yè)聾效率蜘和包退裝現戚代化泄水平犯，各流種包惰裝機擇械的粥開發(fā)蛾和應莖用是晚很重怠要的腸。(5馳)包象裝綠安色化。三、熊以物煌流成膽本形啟成過寧程為陜對象橫的物套流成冊本控醬制投資替階段委的物努流成殼本控韻制產品偷設計襪階段地的物叔流成忽本控鬼制供應資物流喪階段焦的成慈本控頭制生產谷物流獲過程張的成巾本控點制銷售沒物流到階段未的成已本控景制1、在投資承階段掏的物伴流成墨本控綠制投資瓣階段震的物板流成辨本控悅制，裹主要原是指邊企業(yè)范在廠懼址選猶擇、膠設備妙購置李、物暮流系考統(tǒng)布垃局規(guī)婚劃等笛過程摧中對滋物流釀成本烈所進和行的火控制活。其咬內容駱包括墓：合理仇選擇娘廠址合理掩設計功物流債系統(tǒng)遷布局優(yōu)化器物流贊設備搜的購把置2、較產品確設計透階段漫的物理流成迅本控狡制物流憶過程狼中發(fā)殿生的圍成本吵大小異，與報物流當系統(tǒng)封中所剃服務牛產品舍的形宇狀、伍大小弟和重在量等誘密切溜相關媽，而另且不薯僅局沸限于渣某一當種產偵品的舟形態(tài)蔬，同災時還損與這巴些產技品的綠組合執(zhí)、包辨裝形給式、驅重量裁及大聰小有皂關。承為此猜，實坦施物忙流成殃本控言制有峽必要屆從設德計階需段抓著起，董特別忌是對灰于制周造企憤業(yè)來旅說，遇產品綢設計督對物由流成圍本的疑重要載性尤所為明拖顯。條具體伸地說違，設柴計階籃段的固物流監(jiān)成本疼控制欺主要國包括海如下聲幾方稈面的碎內容像：產品鋒形態(tài)離的多夸樣化產品敘體積僻的小采型化產品岡批量忘的合頭理化產品休包裝脹的標訴準化3、獲供應享物流搶階段似的成上本控榜制供應鐵與銷筒售階蓮段是旁物流逐費用凡發(fā)生菠的直滴接階殼段，宏這也蛛是物億流成伴本控兄制的完重要抬環(huán)節(jié)曠。供佳應階陶段的掙物流恢成本劃控制便，主易要包晌括以扭下內醒容：優(yōu)選愿供應屆商運用去現代夏化的才采購戶管理勸方式控制攤采購鈔批量豈和再哪訂貨支點供應縱物流速作業(yè)幸的效膀率化采購榜途耗必的最邀省化供銷渡物流撐交叉蜘化4、罰生產臭物流縣過程碎的成薯本控現制生產僵物流次成本深也是俱物流雞成本留的一帶個重袖要組彼成部徑分。瘦生產