項(xiàng)目年度工作計(jì)劃匯總6篇

第頁共頁工程年度工作方案匯總6篇工程年度工作方案匯總6篇工程年度工作方案篇1(一)、20xx年度工程部經(jīng)營奮斗目的如下：1.按照變更設(shè)計(jì)要求,在20xx年5月完成全部工程施工;2.平安無一切事故，事故頻率為零;3.質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，工程部年度工作方案(二)、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目的三環(huán)線南環(huán)段B標(biāo)工程屬于武漢市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目的，工程部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1.做好本錢控制工作。工程本錢的主要局部有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費(fèi)。咱們非常注重工程消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目的，材料以工程部可以做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以根據(jù)施工數(shù)量，列出本錢控制方案，然后根據(jù)方案采取措施制定出施行方案。定期總結(jié)分析^p工程經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進(jìn)而采取措施，堵住破綻，標(biāo)準(zhǔn)管理，控制本錢。工程經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析^p活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;2要正確分析^p出問題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施;3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。2.確保工程進(jìn)度。為了克制工期緊張的場面，保證工期，工程部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)展了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工，消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，宣傳工期緊張形勢(shì)，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時(shí)間提早完工，在緊趕工期過程中同時(shí)抓好平安質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。工程部工程平安質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和開展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量，結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證平安質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目的。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確工程質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。4.確保施工平安。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，以深化貫徹“平安消費(fèi)法”為主線，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理。深化開展以《平安消費(fèi)法》為重點(diǎn)的平安質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中表達(dá)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深化人心，發(fā)揮威力。正確地處理平安，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保平安消費(fèi)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目的。明確各級(jí)平安責(zé)任，設(shè)立專職平安員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和平安檢查，平安教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)展一次平安教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化平安技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷進(jìn)步全員平安意識(shí)和預(yù)防事故的平安防范才能。對(duì)新員工進(jìn)展崗前平安教育，特殊工種進(jìn)展專門平安技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原那么。5.認(rèn)真做好慣標(biāo)工作。工程部切實(shí)在實(shí)對(duì)照公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境/平安管理手冊(cè)》及質(zhì)量/環(huán)境/平安管理體系的程序文件來有效地做好方方面面的事情，并真實(shí)地記錄它們。主要做到以下幾點(diǎn)：一是建立健全工程部質(zhì)量/環(huán)境/平安體系的職能機(jī)構(gòu)，對(duì)管理要素按職能進(jìn)展分配，并將程序文件分解到每個(gè)責(zé)任人，明確質(zhì)量/環(huán)境/平安體系全部要素的控制、施行及質(zhì)量/環(huán)境/平安方針和目的的施行與落實(shí)。二是組織全體職工進(jìn)展學(xué)習(xí)。工程部對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境/平安管理手冊(cè)》及質(zhì)量/環(huán)境/平安管理體系的程序文件，分組織管理層、作業(yè)隊(duì)、民工三個(gè)層次進(jìn)展組織學(xué)習(xí)。讓每個(gè)員工都懂得慣標(biāo)，重視慣標(biāo)。三是對(duì)照質(zhì)量、環(huán)境、平安管理體系和公司下發(fā)的《中鐵七局武漢工程施工工程管理方法》，工程部一方面組織人員修訂完善工程管理規(guī)章制度，另一方面，在實(shí)際工作和消費(fèi)中，結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、平安管理體系逐步執(zhí)行。四是在工程部貫徹質(zhì)量、環(huán)境、全管理體系中，重點(diǎn)做好施工過程的控制和記錄。6.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。工程部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作方案，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)步廣闊員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的搜集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)工程部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)展檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析^p。7.加強(qiáng)黨建及思想政治工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于加強(qiáng)黨建工作精神。實(shí)在發(fā)揮工程部黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做到一名黨員一面旗幟。結(jié)合工程實(shí)際開展富有成效和特色的活動(dòng)，努力把職工凝聚在工程部大家庭中，充分調(diào)動(dòng)職工群眾工作積極性。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。在上級(jí)黨委指導(dǎo)下，努力創(chuàng)立一支強(qiáng)有力的工程部班子，實(shí)在抓好黨員隊(duì)伍作風(fēng)建立。以正確有效的方式積極宣傳企業(yè)，努力朔造大公司大集團(tuán)的優(yōu)良形象。深化一線做好細(xì)致的思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。咱們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的不懈努力下，咱們一定可以總結(jié)經(jīng)歷，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目的，再創(chuàng)輝煌!工程年度工作方案篇2一、指導(dǎo)思想：xxx年工程部工作以精細(xì)化管理為根底，遵循“誠信守約，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目的，以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線，以標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理為重點(diǎn)，狠抓過程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。進(jìn)步本部門員工的素質(zhì)、管理程度，嚴(yán)格按照工期方案施工，杜絕施工平安事故。二、工作目的：1、工程質(zhì)量合格率根本到達(dá)100%，按方案工期完成施工任務(wù)；2、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位平安施工進(jìn)展監(jiān)視；3、全力確保施工現(xiàn)場的無平安事故發(fā)生，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的原那么，建立零傷亡的目的；4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)展把關(guān)與審核；三、主要工作〔一〕、工程進(jìn)度控制各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度方案，嚴(yán)格監(jiān)視施工方對(duì)工程施工進(jìn)度方案的執(zhí)行。1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度方案和目的總結(jié)出總工期時(shí)間表。2、監(jiān)視和控制施工進(jìn)度方案的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。3、比擬方案與實(shí)際情況是否有偏向。4、負(fù)偏向時(shí)，應(yīng)進(jìn)展糾偏，并進(jìn)展下一輪的控制。5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度方案完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)展總結(jié)?！捕彻こ踢M(jìn)度方案工程部根據(jù)總企業(yè)的要求制定施工進(jìn)度方案，嚴(yán)格按照方案表施工。預(yù)計(jì)在xxx年月初2月10日~4月20日〔陰歷12月22~陰歷3月2日〕全部完成：1、A區(qū)A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8，B區(qū)B1、B2、B6、B7，C區(qū)C1、C2、C3、C4，D區(qū)D1、D2、D3、D4、D5的土建工程〔外墻保溫、門窗安裝〕。2、西大門與B3、B4、B5主體工程施工。3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝；3月6日~21日〔陰歷2月1日~16日、計(jì)15天〕前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試。6、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報(bào)警等設(shè)備；3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試；7、4月6日西大門與B3、B4、B5土建工程〔外墻保溫、門窗安裝〕。8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。7、4月20日前完成建材城場地面工程；〔三〕強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系文件的貫徹力度，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場平安進(jìn)展檢查，重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資配置是否合理、質(zhì)量方案是否落實(shí)等方面，檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題，同時(shí)要實(shí)在抓好整改工作，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，對(duì)管理破綻較大的施工單位，項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。〔四〕狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，工程部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、企業(yè)和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，施行自己的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理；二是要催促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí)，要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)展，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。工程部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控，對(duì)特殊過程和重要工序要施行“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)?！参濉潮惧X控制工程工程部本錢控制的根據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個(gè)方面的工作：1、本錢控制的目的。以合同造價(jià)確定本錢控制目的，對(duì)方案外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，假如某局部工程有打破本錢方案的可能，應(yīng)及時(shí)提出警告，并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)本錢。2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購方案。3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。4、嚴(yán)格控制工程變更。5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。工程年度工作方案篇320xx年一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長方案，短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx公司財(cái)務(wù)工作方案：一、參加財(cái)務(wù)人員根底教育首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準(zhǔn)那么體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、個(gè)人見意以及措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。工程年度工作方案篇4瞬息間，對(duì)于我來說不平凡的XX年即將過去。在過去的`一年里，似乎值得自己去回憶的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí)，XX年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的舉薦，來到了xx路工程部。這對(duì)于我來說是一件值得快樂的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。參加xx路工程部已半年有余，對(duì)于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。由于起初該工程的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完好。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的開工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖根本到達(dá)預(yù)期的目的，但個(gè)別缺乏方面亦反思，試待改良。展望今后，資料工作仍然艱巨、任重。在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)展總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起效勞于公司。在工作中，方案調(diào)理不明晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但間隔領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論程度、工作才能、以及對(duì)詳細(xì)工作的施行與方案等問題上還待進(jìn)一步進(jìn)步。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承當(dāng)下來。以不依賴別人，不退縮、不逃避的思想，英勇地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。XX年度工作思路與方案XX年已過，將來的日子照舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，XX年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年?！惨弧硏x路開工資料的尾聲方案1．在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。2．在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。3．在2月末，開工資料完全完畢，以便承受新的工作新的任務(wù)。〔二〕勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。工作無大小，只是分工不同，奉獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷比擬匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住xx路的開工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己?！踩吃鰪?qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，進(jìn)步工作效率。我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果表達(dá)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的進(jìn)步。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。〔四〕勤學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作才能。涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所承受的知識(shí)畢竟非常有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不理解的新事物、新問題、新情況。面對(duì)這些問題，自己首先要多理解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色?！参濉城诳紤]，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去理解和掌握工程施工的流程和標(biāo)準(zhǔn)等各方面的情況，進(jìn)步履行崗位職責(zé)的才能。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析^p、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。希望和時(shí)機(jī)是留給可以面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么對(duì)待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必需要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停頓落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的宏大沖擊，在不經(jīng)意間以不容回絕的姿態(tài)浸透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候，自己無法去想是否可以成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。工程年度工作方案篇5光陰荏苒，20xx年即將完畢，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作時(shí)機(jī)，這對(duì)我來說是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作才能地表達(dá)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來到公司，到如今三個(gè)多月過去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化的任務(wù)！為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩局部做一個(gè)扼要的概述：一、關(guān)于門店和公司1、配合公司的全年方案，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)展有效監(jiān)視與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步執(zhí)行力。3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)展合理儲(chǔ)藏，合理推出合適季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永久的主題，做到真正的會(huì)聚隨心，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的開展空間和利潤。4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況5，主動(dòng)搜集各門店基層理解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整6，xx下市前準(zhǔn)備好20xx年保存下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)11年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種二、關(guān)于xx店xx店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的相貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一局部店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運(yùn)部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工效勞。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)方案做下安排1，通過對(duì)一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營形式大概一致的店的考察，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核！2，在10年2月底進(jìn)展廚房人員組建，本著節(jié)約人員本錢的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，并對(duì)廚房人員和前廳效勞人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)！4，理解原材料，調(diào)料的市場價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場售價(jià)5，針對(duì)xxx店，每月進(jìn)展菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)展更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力翻開一個(gè)工作新場面。工程年度工作方案篇620xx年２月，校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè)，獨(dú)立運(yùn)行，相關(guān)教育工程集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn)，以積極跑項(xiàng)爭資和強(qiáng)化工程管理為抓手，創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，提升工作效能，努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件，較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，獲得了明顯的工作成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、工程工程施行情況〔一〕各類教育工程1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元，方案建立工程182個(gè)，新、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月，開工工程151個(gè)，開工面積12.1萬平方米，完成投資9080.7萬元。20xx年工程總投資5606萬元，方案建立工程92個(gè)，新、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月，開工工程71個(gè)，開工面積4.73萬平方米，完成投資2498萬元。2、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程。20xx年工程總投資1090萬元，方案建立工程2個(gè)，新、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月，開工工程1個(gè)，開工面積1.21萬平方米，完成投資620萬元。3、擴(kuò)大學(xué)前教育資中央獎(jiǎng)補(bǔ)工程工程。20xx年工程總投資6058.5萬元，方案建立工程41個(gè)，新、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月，開工工程29個(gè)，開工面積4.60萬平方米，完成投資2625萬元。20xx年工程總投資4581萬元，方案建立工程33個(gè)，新、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月，開工工程18個(gè)，開工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元。4、擴(kuò)大學(xué)前教育資省級(jí)專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資8977.55萬元，方案建立工程61個(gè)，新、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月，開工工程9個(gè)，開工面積0.58萬平方米，完成投資1041萬元。5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資1122萬元，方案建立工程18個(gè)，新、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月，開工工程12個(gè)，開工面積2.03萬平方米，完成投資684萬元。6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元，方案建立工程73個(gè)，新、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月，開工工程34個(gè)，開工面積10.23萬平方米，完成投資5612萬元。7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校平衡開展專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資15164萬元，方案建立工程62個(gè)，新、改建面積21.82萬平方米。截止20xx年10月，開工工程44個(gè)，開工面積7.9萬平方米，完成投資6741萬元。20xx年工程總投資13809萬元，方案建立工程227個(gè)，新、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月，開工工程112個(gè)，開工面積8.38萬平方米，完成投資4744萬元。8、義務(wù)教育學(xué)校建立中央預(yù)算內(nèi)投資工程工程。20xx年工程總投資4595萬元，方案建立工程6個(gè)，新、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月，開工工程2個(gè)，開工面積2.33萬平方米，完成投資2770萬元。9、農(nóng)村老師周轉(zhuǎn)宿舍〔二期〕建立工程。20xx年工程總投資1320萬元，方案建立工程17個(gè)，新、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月，開工工程6個(gè)，開工面積0.34萬平方米，完成投資576萬元。10、職業(yè)教育產(chǎn)教交融工程。20xx年工程總投資3900萬元〔其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬，地方投資1900萬〕，方案建立工程1個(gè)，建立面積16500平方米。截止20xx年10月，已開工工程1個(gè)，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元?！捕呈兄攸c(diǎn)工程建立工程20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程工程7個(gè)，工程總投資183178萬元。其中續(xù)建工程4個(gè)，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程、市保育院新園區(qū)建立工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建立工程；新開工工程3個(gè)，分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校。截止20xx年11月，累計(jì)完成投資34493萬元，其中20xx年完成投資27204萬元，占年方案的27.3%〔市保育院新園區(qū)已交付使用，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%，撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建立工程完成32%〕。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作，撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。二、20xx年主要工作〔一〕建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。1、協(xié)調(diào)做好縣〔區(qū)〕校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)我市教育工程建立和管理工作的通知》〔撫教校建字[20xx]1號(hào)〕文件，要求各縣〔區(qū)〕參照市教育局的做法，標(biāo)準(zhǔn)工程建立歸口到校建辦進(jìn)展管理?，F(xiàn)大局部縣〔區(qū)〕教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員裝備，改變了多頭管理的場面，進(jìn)步了工作效率，加快了工程建立的推進(jìn)速度。2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作。薄改工程以前是基教科負(fù)責(zé)，校建辦獨(dú)立后，為了加強(qiáng)校建辦、教育股相關(guān)工作的交接，按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作，安排各縣〔區(qū)〕校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào)，對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正，并附函向省廳進(jìn)展了詳細(xì)說明，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái)，匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)，共享校建經(jīng)歷，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)感情，進(jìn)步了工作效率。4、標(biāo)準(zhǔn)市本級(jí)學(xué)校教育工程施行的管理。為了標(biāo)準(zhǔn)市本級(jí)學(xué)校教育工程建立，我們與市財(cái)政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校工程建立申報(bào)程序》，改變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)工程時(shí)無根據(jù)，施行工程時(shí)太隨意的現(xiàn)象，進(jìn)一步進(jìn)步了各類教育工程的資金使用效益?！捕臣訌?qiáng)工程督查與調(diào)度。１、開展了對(duì)“十二五”期間教育工程建立檢查并下發(fā)通報(bào)。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間教育工程建立情況進(jìn)展了檢查、梳理，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣〔區(qū)〕政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間教育工程建立檢查情況的通報(bào)》，對(duì)工程建立中存在的問題予以了通報(bào)，要求各地高度重視，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，加快工程進(jìn)度，確保工程如期推進(jìn)。2、建立了教育工程簡報(bào)通報(bào)制度。市教育局校建辦以簡報(bào)形式將教育工程建立的施行進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣〔區(qū)〕政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長，積極爭取縣〔區(qū)〕級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育工程工程的重視，增強(qiáng)各地推進(jìn)工程建立的責(zé)任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報(bào)，并且已經(jīng)獲得了較好的成效。3、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程工程建立施行進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)工程建立進(jìn)度調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握各工程進(jìn)度，對(duì)工程推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)展分析^p，找出解決方案，扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程工程建立的進(jìn)度。4、催促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建立工程”工程建立。根據(jù)省教育廳等13部門結(jié)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省根底教育工程建立工作的意見》〔贛教發(fā)[20xx]7號(hào)〕，催促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)工程建立，在保證平安的前提下加快工程進(jìn)度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建立任務(wù)。為了催促標(biāo)準(zhǔn)化建立工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度，20xx年8月16日，市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新、樂安三個(gè)縣的教育局長，下發(fā)了督辦函，責(zé)令限期開工，按時(shí)完工。截至20xx年11月，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建立工程”建立工程學(xué)校1078所，今年已按省廳要求根本完工；“全面改薄”工程工程也改變了年初在全省排位墊底的場面，截止20xx年10月，我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、開工率第6名、設(shè)備完成率第9名。5、催促縣區(qū)加快其他教育工程建立。20xx年正在施行的其他教育工程有初中工程、學(xué)前教育三年行動(dòng)方案、農(nóng)村老師周轉(zhuǎn)房〔二期〕、食堂建立、長效機(jī)制、普通高中資擴(kuò)大工程、特殊教育建立、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建立、義務(wù)教育學(xué)校建立中央預(yù)算內(nèi)投資工程、城區(qū)義務(wù)教育平衡開展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng)，各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的工程批復(fù)有條不紊地推進(jìn)，并分別按月報(bào)、雙月報(bào)、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類工程進(jìn)度。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況，截止20xx年11月，各類工程進(jìn)度總體施行平穩(wěn)，開工率到達(dá)75%，開工率60.07%，完成資金39388.7萬元，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%?！踩匙龊谩笆濉惫こ桃?guī)劃編制工作。根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處、省教育廳開展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”根本公共教育效勞保障工程建立規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展規(guī)劃實(shí)際，我們與市發(fā)改委一起，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了根本公共教育效勞保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建立、遙遠(yuǎn)艱辛地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建立、普通高中建立攻堅(jiān)方案規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教交融工程和足球場建立工程的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的工程施行做好工程儲(chǔ)藏工作?！菜摹臣皶r(shí)批復(fù)教育工程，保證各縣區(qū)工程按時(shí)開工。為了確保各縣〔區(qū)〕按時(shí)完成各類工程的建立任務(wù)，減少工程工程建立的前期工作時(shí)間，我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類教育工程及時(shí)審核，及時(shí)批復(fù)，20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金工程、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金工程、擴(kuò)大學(xué)前教育資中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金工程、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校平衡開展專項(xiàng)資金工程、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造方案工程等十多項(xiàng)教育建立工程。〔五〕組織做好20xx-2023年度“薄改方案”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標(biāo)工程的相關(guān)工作。1、組織了對(duì)20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充工程的市級(jí)抽驗(yàn)工作。2、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造方案裝備類工程的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作。3、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”工程的招投標(biāo)、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作?！擦硨?shí)在做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校平安工作的重要組成局部，今年４月，在汛期降臨之前，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍平安工作的通知》，指導(dǎo)我市各級(jí)各類學(xué)校平安度汛，催促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，立足于防大汛，抗大災(zāi)，堅(jiān)決克制麻木思想和幸運(yùn)心理，要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍平安檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)平安。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)根底防大汛，全力以赴保平安》的經(jīng)歷交流發(fā)言?！财摺臣訌?qiáng)公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置，市、縣〔區(qū)〕在教育局網(wǎng)站上開拓了“全面改薄”專欄，內(nèi)容包括文件精神、工作動(dòng)態(tài)、校舍建立和設(shè)備采購進(jìn)度、成果展播、公開公示、經(jīng)歷交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)立了“撫州校建微平臺(tái)”____，宣傳撫州“全面改薄”工程的建