2023年煤礦2010新版安全管理制度范文12篇

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2023年煤礦2010新版安全管理制度范文12篇煤礦2010新版安全管理制度煤礦2010新版安全管理制度第一項2010年版安全目標管理制度一、礦要依據(jù)上級下發(fā)的安全指標融合安全生產(chǎn)條件和員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定年度安全總體目標。二、礦必須將年度安全總體目標逐級分解，全面落實責任，構(gòu)成自下而上的一級對一級負責管理的目標保障體系。三、安全目標必須與責任、權(quán)利和利益掛勾，安全目標考核獎罰必須在經(jīng)濟承攬中占到關鍵比重，把安全目標列入經(jīng)濟管理軌道。四、各級安全生產(chǎn)第一責任者對安全目標正數(shù)全面責任，必須制訂措施，確保目標的同時實現(xiàn)。五、礦安全監(jiān)察東站必須定期對安全目標順利完成情況展開考核，必須嚴苛按照規(guī)定落空獎罰，推動和確保安全目標的同時實現(xiàn)。第二項2010年版安全辦公會議制度一、礦每月必須舉行一次安全辦公會議。二、安全辦公會議由安全生產(chǎn)第一責任者策劃或由第一責任者選定的主要領導人策劃。安全領導小組全體人員出席，必要時有關領導及科室負責人列席出席。三、安全辦公會議之前，安全生產(chǎn)職能部門及有關人員必須充份搞好準備工作，會議必須突出重點，存有議有然。其主要內(nèi)容包含：1、自學貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令等；2、匯報各部門有關安全生產(chǎn)工作情況匯報；3、總結(jié)分析安全工作經(jīng)驗教訓，研究各類隱患的整改措施及有關安全生產(chǎn)問題的化解方法，探討并明確提出下一步安全工作意見。4、對出現(xiàn)的各類事故展開探討分析，找到原因，吸取教訓，制訂防范措施，研究明確提出事故具體內(nèi)容處理意見。四、安全監(jiān)察東站對安全辦公會議構(gòu)成的決議必須深入細致記錄并構(gòu)成《會議紀要》，對會議構(gòu)成的意見和決議必須督促檢查全面落實情況，并按規(guī)定向有關領導及上級管理部門及時匯報。五、凡不按照出席安全辦公會議的一律按違章違規(guī)論處。第三項安全監(jiān)督檢查制度一、礦每月定期非政府一次全面安全小檢查，同時根據(jù)須要積極開展不定期的安全小檢查，各礦每旬非政府一次安全質(zhì)量自查。公司、礦各級領導及職能部門工作人員必須秉持深入基層、現(xiàn)場，做好安全巡回檢查。二、安全小檢查礦安全生產(chǎn)第一責任者非政府，安全監(jiān)察東站會同，生產(chǎn)、技術(shù)、機電等有關科室管理人員出席。三、安全小檢查之前，必須按照有關規(guī)定、標準搞好充份的準備工作工作，檢查內(nèi)容包含：1、檢查黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況；2、檢查《作業(yè)規(guī)程》的基本建設審核，各項規(guī)章制度及安全技術(shù)措施的貫徹落實情況；3、檢查工作現(xiàn)場的工程質(zhì)量、礦井“一通三嚴防”、機電運輸管理及文明生產(chǎn)情況；4、檢查恩技措資金及通防專項資金的采用及工程項目順利完成情況；5、檢查安全培訓和安全教育情況；6、檢查黨、政、工、團組織齊抓共管安全生產(chǎn)情況；7、檢查各級干部安全生產(chǎn)責任制、部門業(yè)務保安責任制、工人崗位責任制全面落實情況。四、檢查中辨認出威脅員工生命安全、不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所應立即而令其暫停作業(yè)，撤走人員，快速自查。對存有的不能安全隱患必須下發(fā)安全處置決定書。按“四的定”原則（的定人員、的定措施、的定責任、的定時間）全面落實處置。五、安全小檢查之后，必須非政府舉行專題辦公會，及時通報安全小檢查情況，同時對存有各類問題和隱患的自查情況選定專人追蹤全面落實，按期復查。對自查隱患積極主動、效果注重的給與通報表彰和獎勵，對自查隱患不力或自查質(zhì)量參差不齊的給與通報批評和罰款，并追責有關人員的責任。第四項2010年版安全技術(shù)培訓與教育制度第一節(jié)總則一、安全技術(shù)培訓就是同時實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關鍵基礎工作，必須秉持“統(tǒng)一標準、分級管理、強制性培訓、考核頒證和教托福拆分”的原則，對員工展開存有計劃的培訓和經(jīng)常性的安全教育。二、安全技術(shù)培訓工作由各級行政領導負責管理，并列入安全辦公會議的議事日程，行政一把手應當非政府安監(jiān)、人力資源等部門基本建設企業(yè)中長期安全教育培訓計劃。三、安全培訓中心就是安全培訓計劃的全面落實主體，非政府不好安全培訓計劃的實行，在確保從業(yè)人員全部上崗上崗的基礎上，不斷提升員工操作技能和安全意識，為安全生產(chǎn)服務，安全監(jiān)察部門對安全培訓教育工作展開監(jiān)督檢查。四、各單位都必須嚴格執(zhí)行“安全工作資格證書”制度。煤礦員工只有具有本工種或崗位的安全技術(shù)水平，存有穩(wěn)固的安全意識和法制觀念，經(jīng)考核合格后才可以獲得“安全資格證書”，并秉持上崗上崗。第二節(jié)培訓機構(gòu)與任務一、融合本單位實際情況，創(chuàng)建安全培訓機構(gòu)，強化非政府管理，加強安全技術(shù)培訓工作。二、培訓機構(gòu)就是對員工展開安全培訓的教育單位，其主要領導必須專職。培訓機構(gòu)必須以安全培訓教育居多，按標準配備專職管理人員和教師，師資隊伍應當專職和全職結(jié)合。三、安全培訓中心的任務和培訓對象：（1）負責管理通常工種及受領礦工人的安全技能和安全資格培訓；（2）負責管理辦成安全教育展覽室，對事故案例、安全生產(chǎn)經(jīng)驗和典型事跡展開宣傳教育；（3）負責管理播出有關安全方面的錄音、視頻、幻燈；（4）講授安全技術(shù)科學知識，模擬安全儀器、儀表的實際操作；（5）經(jīng)常非政府積極開展群眾性的安全宣傳教育活動。四、安培中心的培訓計劃、教案、教員及教師資質(zhì)等考核標準及資格證書由上級有關部門統(tǒng)一展開，負責管理對所培訓對象展開安全工作資格考核初審及再加頒證工作。第三節(jié)教導學一、安全培訓中心教學必須秉持理論聯(lián)系實際，注重安全意識、安全法規(guī)、安全管理和安全技能教育，著重實際應用領域能力的培育，重實效存有針對性、靈活性和實用性。二、安全培訓必須按照《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的培訓時間和內(nèi)容實行教學；必須針對培訓對象基本建設存有明晰辦班目的教學計劃，合理安排自學內(nèi)容；努力做到統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核標準。三、安全培訓中心的專兼職教師必須具有：現(xiàn)場工作三年以上，中級及其以上技術(shù)職稱，政治思想覺悟低，愛好安全技術(shù)培訓工作，身體健康等條件，經(jīng)考核合格方可出任。四、安培中心的教學應當實行課堂講訴、電化教育、實驗教學、實際操作結(jié)合的方法，秉持課堂教學與現(xiàn)場教學結(jié)合，努力提高教學質(zhì)量和培訓效果。第四節(jié)安全工作資格證書與考核辦法一、專門從事煤礦井下生產(chǎn)建設的員工，都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考試和課堂教學考核合格，獲得《安全工作資格證書》，未經(jīng)培訓的人員不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不許上崗操作方式。二、《安全工作資格證書》有效期由上級有關部門統(tǒng)一規(guī)定，屆滿后必須再次考核年審。三、《安全工作資格證書》經(jīng)培訓單位考核合格，由上級安全監(jiān)察部門審查后核發(fā)。四、對于輕傷和出現(xiàn)一級生產(chǎn)事故的輕易責任者；實踐證明其安全科學知識和安全技術(shù)水平無法勝任其工作；違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，導致一定后果的，由核發(fā)單位根據(jù)情況吊銷其《安全工作資格證書》。五、創(chuàng)建安全培訓帳卡管理制度，對培訓人員必須寄出培訓卡片，建檔立案。第五節(jié)安全教育一、各單位都必須強化對員工安全思想教育，以進一步增強全員安全意識，變要我安全為我必須安全，自覺地做好安全生產(chǎn)。二、安全教育在秉持黨、政、工、團齊抓共管的同時，必須注重黨組織的核心作用，助推群團組織共同做好安全教育。三、安全培訓中心每年必須基本建設安全教育工作規(guī)劃，每月制訂工作細則，努力做到安全教育工作經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化。四、安全教育必須融合相同時期的安全工作情況，存有針對性地積極開展，努力做到重點注重、方法有效率、形式多樣、著重理論聯(lián)系實際，富于實效性。五、安全監(jiān)察部門必須對安全教育的計劃、時間、內(nèi)容展開監(jiān)督。第五項“三同時”制度一、根據(jù)國家有關規(guī)定，建設項目必須合乎職業(yè)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)和標準的規(guī)定，所有新建、擴建、改建和技術(shù)改造工程，其職業(yè)勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計，并按照建議基本建設改為、倍增、建好項目《員工勞動安全衛(wèi)生設計專管》，經(jīng)審查合格后，與主體工程同時施工、同時投入使用（縮寫為“三同時”）。二、今后凡新建、擴建、改建和技術(shù)改造工程項目必須繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度，否則，必須追責有關部門和人員的責任。勞動、衛(wèi)生、環(huán)保、工會等部門必須出席設計審查和竣工驗收，凡不合乎安全、衛(wèi)生規(guī)定的，不許施工和投產(chǎn)。三、多種經(jīng)營、第三產(chǎn)業(yè)凡投資少于200萬元以上的改擴建項目，也應當按“三同時”建議非政府基本建設、審查《職業(yè)安全衛(wèi)生專管》，否則不許動工。四、建設單位應付分擔建設項目的設計單位明確提出具體內(nèi)容的職業(yè)安全衛(wèi)生設計建議。設計單位基本建設文件時應同時基本建設《職業(yè)安全衛(wèi)生專篇》，具體內(nèi)容以勞動部（88）第48號文規(guī)定撰寫（共8頁），設計依據(jù)，工程詳述，建筑及場地布置，生產(chǎn)過程職業(yè)危害分析，職業(yè)安全衛(wèi)生主要防范措施，預期效果及評價，職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu)，人員配備，專用投資概算等。五、所有須要繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度的項目，必須創(chuàng)建職業(yè)安全衛(wèi)生初步設計審查表中、環(huán)評審查表中，提早呈報有關單位，并提出申請審查環(huán)評。第六項安全獎懲制度第一節(jié)總則一、為進一步強化安全管理，充分調(diào)動全員做好安全生產(chǎn)的積極性，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《國務院關于進一步強化安全生產(chǎn)工作的通告》等有關安全生產(chǎn)獎懲建議，融合公司實際情況，特制訂安全獎罰制度。二、安全獎懲，應當本著思想教育與經(jīng)濟手段結(jié)合的原則，獎勵必須秉持以精神鼓勵居多、物質(zhì)獎勵輔以的辦法，行政處罰必須秉持以思想教育、政紀處分、經(jīng)濟罰款結(jié)合的辦法。三、各單位都必須根據(jù)本單位實際情況制訂安全獎懲制度，并嚴格考核落空。第二節(jié)安全獎勵基金抽取管理一、成立安全獎勵基金，資金來源按4:3:3結(jié)構(gòu)工資，從工資成本中抽取，以滿足用戶安全生產(chǎn)獎勵。二、平時安全管理中的各種罰款全部列入安全獎勵基金帳戶。四、安全基金副部長安全生產(chǎn)責任制（煤礦）責任范圍

1．幫助部長搞好部門內(nèi)的各項工作。

2．負責管理全面落實安全生產(chǎn)、人力資源管理和勞動確保、職業(yè)病危害預防等方面法律法規(guī)規(guī)定。

3．具體內(nèi)容負責管理人員招錄、勞動用工管理、考勤管理、社保、公積金、年金等人力資源管理工作。

3．負責管理實行管理序列、專業(yè)序列、操作方式序列崗位晉升、工農(nóng)兵學員、素質(zhì)提高、考核工作。

4．負責管理制訂各項獎勵、津貼、工資的派發(fā)方案，負責管理對分管的崗位人員展開績效考核。

5．負責管理全面落實部門內(nèi)部市場化建設及人力資源市場建設工作。

6．負責管理全面落實人事檔案管理工作。

7．負責管理全面落實職工健康檢查、職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案管理工作。

8．負責管理全面落實職責范圍內(nèi)的安全風險分級管控與安全隱患排查環(huán)境治理雙重防治機制工作。

9．部長無此時，副部長受到委托行使部長職權(quán)。

10．順利完成部長信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未全面落實有關法律法規(guī)、文件制度的，給與罰款150元。

2．未對分管崗位人員業(yè)務展開審查監(jiān)督的，給與罰款150元。

3．工作順利完成質(zhì)量不低，工作順利完成時限超時的，給與罰款150元。安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度為進一步做好我礦的安全監(jiān)測工作，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的促進作用，保證安全監(jiān)控系統(tǒng)平衡、可信、精確、有效率的運轉(zhuǎn)。融合我礦的實際情況，特制訂本管理制度。

1.1生產(chǎn)指揮中心全面負責管理礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)、日常保護。

1.2生產(chǎn)指揮中心必須遵從《規(guī)程》第三章(通風安全監(jiān)控)、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)及礦井生產(chǎn)的實際須要，按照生產(chǎn)技術(shù)裝備辦公室印發(fā)的通知單，順利完成礦井監(jiān)測系統(tǒng)的設計、設備的加裝、調(diào)試工作，確保監(jiān)測設施可信地資金投入運轉(zhuǎn)。

1.3值守監(jiān)測工對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況必須隨時掌控，辨認出設備故障必須及時處理化解;辨認出氣體異常按照礦井應急救援預案處置。并深入細致核對不好記錄。

1.4監(jiān)測工必須每天對井下各工作面監(jiān)測監(jiān)控設備展開縣丞，檢查監(jiān)控設備及電纜與否正常。步入工作面必須佩帶便攜式甲烷檢測報警儀，和工作面甲烷傳感器展開實際對照。辨認出誤差遠遠超過規(guī)定范圍時，必須按照《規(guī)程》規(guī)定處置。設備發(fā)生故障，必須制訂安全技術(shù)措施在8小時內(nèi)處理完畢。

1.5使用催化劑冷卻原理的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀、甲烷檢測報警礦燈等，內(nèi)要10天必須采用校準氣體和空氣樣按產(chǎn)品采用說明書的建議調(diào)校一次。內(nèi)要10天必須對甲烷超載斷電槍機和甲烷風電槍機功能展開測試。并搞好記錄。

井下各冶煉工作面甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、通電濃度及斷電范圍設置必須嚴格遵守以下規(guī)定：

1.盾構(gòu)工作面:甲烷濃度≥1.0%時報警;≥1.40%斷電;<1.0%通電。

斷電范圍:盾構(gòu)巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設備。

2.盾構(gòu)工作面回去風口:甲烷濃度≥1.0%時報警、斷電;<1.0%通電。

斷電范圍:盾構(gòu)巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設備。

3.礦井工作面：甲烷濃度≥1.0%時報警;≥1.40%斷電;<1.0%通電。

斷電范圍:工作面及其春早巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設備。

4.礦井工作面回去風口:甲烷濃度≥1.0%時報警、斷電;<1.0%通電。

斷電范圍:工作面及其春早巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設備。

5.礦井工作面上隅角:甲烷濃度≥1.0%時報警;≥1.40%斷電;<1.40%通電。

斷電范圍:工作面及其春早巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設備。

6.其他傳感器的設置按《規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

7.斷電測試必須嚴苛按照《甲烷超載斷電測試工作單》繼續(xù)執(zhí)行。

1.6按照《規(guī)程》第一百六十八條的規(guī)定：煤、巖巷盾構(gòu)工作面短果的甲烷傳感器距工作面拔劍距離不大于5m。由施工單位值班領導或班組長負責管理后移。春早短果的甲烷傳感器距回去風口10-15m。并負責管理保護不好瓦斯傳感器。線路按規(guī)定裝設不好。

工作面放炮時必須將傳感器科玄珠至安全邊線，放炮后必須將傳感器移放回去恰當邊線。

甲烷小元煤礦盾構(gòu)工程完工檢查制度小元煤礦盾構(gòu)工程完工檢查制度

為確保工程質(zhì)量，推動安全，更好的為生產(chǎn)服務，特制訂本制度。

一、檢查人員

礦領導、各科室負責人、各區(qū)隊長、施工區(qū)隊班組長、技術(shù)員。

二、檢查時間

工程竣工施工隊提出申請后三日之內(nèi)。

三、檢查內(nèi)容(檢查依照《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》的建議繼續(xù)執(zhí)行)

1、巷道斷面與否符合要求；

2、巷道掘進與否符合要求；

3、巷道文明生產(chǎn)與否符合要求；

4、與否存有安全隱患；

5、與否存有可以改良的地方。

四、建議

1、檢查情況計入環(huán)評記錄中，檢查人員必須蓋章證實；

2、檢查出來的問題，印發(fā)“四定卡”，由施工區(qū)隊負責管理在規(guī)定時間內(nèi)自查完；

3、對檢查出來的問題沒及時處理的，根據(jù)實際情況不予50——500元的行政處罰。

4、本制度由生產(chǎn)副礦長負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。交接班制度（寨崖底煤業(yè)）(一)交接班人員必須在現(xiàn)場交接班。值班人員必須按規(guī)定時間抵達現(xiàn)場，匯報交班人員匯報以下內(nèi)容：

1、設備運轉(zhuǎn)狀況。

2、存有問題及處理意見。

3、注意事項。

4、上級機關命令。

5、崗位設備衛(wèi)生及工具設施情況。

(二)當設備出現(xiàn)事故或處于設備事故處置中，不得交接班，必要時接班人員可以在交班人員指導下，積極主動幫助處置。等待問題處理完畢后再交班。

(三)不得班前飲酒，否則交班人員婉拒交班，并匯報當日值守領導，精心安排其他人員替代，并按違章處置。

(四)若接班人員未至，值班人員穩(wěn)步值守，并向隊組匯報、直至接班人員走進，按規(guī)定辦理回去交班工作后方可以上班。

(五)交班人員應當在上班前全面檢查設備，并寄出運行日志做好衛(wèi)生，搞好交班準備工作，否則不許交班，例如交班接班人員不檢查，接班人后存有的一切問題由接班人員處置。

(六)接班人員應付設備及其附屬設備的各種安全設施、工具、材料、配料及消防器材全面檢查，在雙方證實一切正常較完整再交接班。

(七)交接班人員必須雙方蓋章。神寧集團白芨溝煤礦加強對不能安全犯罪行為人員的管理和嚴懲第一條不安全犯罪行為人員在接到“安全信息卡”后，對其違章事實并并無任何異議，3日內(nèi)至安全管理科出具罰款單，罰款單經(jīng)分管副礦長或安全管理科科長蓋章后，由不能安全犯罪行為人員本人至財務科繳罰款，并將財務接到罰款后的收據(jù)交還安全管理科備案、檔案。5日內(nèi)不繳罰金由財務科按罰款單中2倍金額從其工資中計入。

第二條不安全犯罪行為人員接到“安全信息卡”后，若對信息卡中隱去違章事實存有異議，需向礦“不安全犯罪行為仲裁委員會”提出申請仲裁，由紀檢監(jiān)察審計工作科非政府“不安全犯罪行為仲裁委員會”人員對其展開仲裁，后根據(jù)仲裁委員會的仲裁結(jié)果再由安全管理科行展開處置。

第三條每月底安全管理科將各單位不安全犯罪行為人員名單及不安全犯罪行為事實匯總后，意見反饋至各單位，各單位必須對意見反饋單中的每一名不安全犯罪行為人員展開核實。對于相符的，應當盡快與安全管理科聯(lián)系展開更正。龜茲礦業(yè)安全檢查檢查專業(yè)化管理小組及管理制度龜茲礦業(yè)安全檢查檢查專業(yè)化管理小組及管理制度

龜茲礦業(yè)安全檢查檢查專業(yè)化管理小組

為進一步貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全檢查電氣設備的管理標準和規(guī)定，提升機電職工對安全檢查電氣設備安全檢查性能的重新認識，從而強化對煤礦井下安全檢查電氣設備的科學管理，提升修理質(zhì)量，殲滅失爆，杜絕因失爆而引發(fā)的重大事故，融合龜茲礦業(yè)實際情況，特設立龜茲礦業(yè)安全檢查檢查專業(yè)化管理小組。

副組長：機電礦長

成員：機電科長、機電科分管人員及各區(qū)隊機電隊長。

專業(yè)化管理小組業(yè)務分工：

機電礦長——負責管理電氣設備安全檢查檢查專業(yè)化管理小組的全面工作；

機電科長——負責管理綜采隊的電氣設備安全檢查檢查及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作；

機電科分管人員——負責管理各區(qū)隊的電氣設備安全檢查檢查及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作；

專業(yè)化管理小組成員必須嚴苛按照《龜茲礦業(yè)安全檢查電氣設備管理檢查辦法》的建議對井上下電氣設備展開管理。

龜茲礦業(yè)安全檢查檢查專業(yè)化管理制度

為進一步貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全檢查電氣設備的管理標準和規(guī)定，提升機電職工對安全檢查電氣設備安全檢查性能的重新認識，從而強化對煤礦井下安全檢查電氣設備的科學管理，提升修理質(zhì)量，殲滅失爆，杜絕因失爆而引發(fā)的重大事故，融合龜茲礦業(yè)實際情況，特制訂龜茲礦業(yè)安全檢查檢查專業(yè)化管理制度。

一、總則

1、井下安全檢查電氣設備入井前必須由機電科經(jīng)過考核合格的安全檢查檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后方可以入井。

2、井下安全檢查電氣設備的加裝運轉(zhuǎn)，修理和維修工作，都必須合乎安全檢查性能的各項技術(shù)建議，安全檢查性能超過沒建議的電氣設備應立即處置或更改，嚴禁穩(wěn)步采用。

3、凡安全檢查電氣設備不論在井下任何地點采用，都應當按安全檢查建議展開檢查。

二、安全檢查電氣設備的檢查辦法

1、對井下電氣設備安全檢查性能檢查推行群檢和專檢結(jié)合的檢查辦法。即為：設備包機責任人檢查，區(qū)隊全職安全檢查檢查員檢查，機電科專職安全檢查檢查員檢查，機電科非政府月度檢查。

2、設備的包機責任人對自己統(tǒng)轄的設備每班檢查一次。

3、區(qū)隊全職安全檢查檢查員，對本隊所統(tǒng)轄的設備每二天檢查一次。

4、機電科專職安全檢查檢查員分工網(wǎng)格化，每周檢查一次。

5、機電科每月非政府一次登機人員、安全檢查檢查員及各區(qū)隊全職安全檢查檢查員對全礦采用的電氣設備按安全檢查檢查細則建議展開檢查，檢查總臺數(shù)不應當多于電氣設備和小型防爆電器數(shù)量的20%，并分別統(tǒng)計數(shù)據(jù)主硅和失掉爆率呈報。

6、機電科安全檢查檢察員必須不定時對井下電氣設備采用情況、較完整及安全檢查情況展開檢查，每周檢查一遍電氣設備的安全檢查性能，對檢查出來的問題必須及時印發(fā)設備隱患自查通知單，對失爆問題按規(guī)定展開行政處罰，并限期自查，隱患處置后方可以采用。對復查時仍沒有處置的問題，對責任單位和責任人加倍行政處罰。

7、機電科安全檢查檢查員在檢查中辨認出損害人身和生產(chǎn)安全的關鍵性隱患時有權(quán)對存有隱患的設備、電器、電纜等停止使用。由涅恩專用標志牌，并及時向礦調(diào)度室、礦值守領導匯報，暫停局扇時應先請示調(diào)度室同意，對井下電氣檢修違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，有權(quán)阻止。

8、各采用安全檢查電氣設備的單位存有專門負責管理安全檢查工作的隊干部，同時搭載全職安全檢查檢查員，負責管理本單位電氣設備的安全檢查檢查工作。

9、為杜絕電氣設備失爆，強化機電設備管理，確保機電設備安全采用，對機電科檢查出來的失爆除行政處罰責任單位外，聯(lián)責主管隊長一處100元，機電隊長一處200元。

10、公司檢查出來的失爆按失爆行政處罰規(guī)定的二倍行政處罰。

11、省級單位檢查出來的失爆按失爆行政處罰規(guī)定的三倍行政處罰。

12、省級以上單位檢查出來的失爆按失爆行政處罰規(guī)定的四倍行政處罰。

13、對礦領導和職能科室領導辨認出的失爆現(xiàn)象，對機電科分管人員每處罰款50元；對公司以上領導檢查出來的失爆對機電科分管人員每處罰款100元，并聯(lián)責機電科長50元。

三、井下巴韋縣的安全檢查電氣設備和五小電器應當按《安全檢查細則》建議強化保護，保證其安全檢查性能較好，對于現(xiàn)場檢查出來失爆的，按下情況分別給與行政處罰：

1、井下在用機電設備發(fā)生下情況之一者，責任區(qū)隊罰款1000元，責任人罰款500元，并聯(lián)責機電隊長200元，主管隊長100元。

（1）電纜發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點、電纜受損滲出金屬芯線的。

（2）閑置進線裝置內(nèi)并無擋板和密封圈的。

（3）安全檢查外殼存有裂紋及孔洞的。

（4）冶煉工作面采用非防爆設備及小型電器的。

（5）設備外殼、電纜磁鐵（包含信號電纜），人體鼠標能夠感覺到的。

2、井下在用機電設備發(fā)生以下情況之一者，責任區(qū)隊罰款1000元，責任人罰款300元。

（1）一處進線裝置同時竄二根電纜的，電動機接線盒砌上反的。

（2）鎧裝電纜接線盒內(nèi)沒燒電纜充填膠采用的。

（3）接線腔與控制器內(nèi)腔或與電動機繞組通氣的。

（4）槍機裝置不全系列，變形損毀起至沒槍機促進作用的。

（5）外木爆腔觀察窗（孔）的透明板收緊、斷裂或采用普通玻璃的。

（6）安全檢查外殼上開焊接、輕微變形的（變形長度少于50mm，同時凸凹深度少于50mm）。

（7）安全檢查面缺螺栓、彈簧墊圈的。

3、井下在用設備發(fā)生以下情況之一者，責任區(qū)隊罰款1000元，責任人罰款200元。

（1）安全檢查電氣設備（包含小型電器）、電纜的采用電壓等級大于其標稱電壓等級的。

（2）利用控制器掌控進線裝置進出動力線的。

（3）隔爆面間隙大于0.5mm的。

（4）隔爆兩壁大于0.5mm淺的傷痕其長度大于接合面寬度2/3以上的。傷痕過長、過淺無法維修，導致設備除役的按設備原值行政處罰。

（5）密封圈不合格者（老化、喪失彈性、變質(zhì)、變形等），永久變形的。密封圈外徑與進線裝置內(nèi)徑間隙大于2mm的。

（6）密封圈內(nèi)徑與電纜外徑間隙大于1mm的。

（7）密封圈寬度大于電纜外徑的0.7倍,且最輕厚度大于10mm的。

（8）密封圈厚度大于電纜外徑的0.3倍(70mm2以上電纜除外),且最輕厚度大于4mm的。

（9）密封圈與電纜之間存有縫合物的。

（10）兩個密封圈套用或密封圈剖開套在電纜上的。

（11）密封圈部分損壞，存有缺口且與電纜外徑比較有效率寬度和厚度超過沒建議的。

（12）密封圈沒全部套在鎧裝電纜鉛皮上的，進線嘴與密封圈之間缺乏金屬墊圈的，甩疊式進線嘴壓入后電纜壓扁量少于電纜外徑10%的。

（13）閑置進線嘴擋板直徑大于進線嘴內(nèi)徑2mm的，擋板直徑在110mm及以上時厚度大于3mm的。

（14）安全檢查外殼銹死去看不清楚轉(zhuǎn)蓋的。

（15）進線嘴壓入后沒余量（親嘴）、進線嘴內(nèi)緣甩不緊密封圈、密封圈端面與進線嘴內(nèi)壁碰觸不規(guī)范或密封圈能夠活動的。

（16）電纜在導入裝置內(nèi)能輕而易舉往復低血壓的。

（17）電纜護套步入接線室器壁大于5mm的或少于15mm的。

（18）動力電纜護套損壞且遮住芯線絕緣面穩(wěn)步采用的。

（19）擋板放到密封圈里邊的，甩盤式導入裝置或螺母式導入裝置金屬圈放到擋板與密封圈之間的。

（20）螺栓緊固外木自爆接合面，螺栓或螺母滑扣、亂甩、破損輕微緊不妥當、未采取措施的。

（21）甩盤式導入裝置或螺母式導入裝置，在螺母與密封圈之間缺乏金屬墊圈的。

（22）甩盤式導入裝置缺乏壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的，手能搖晃的。

4、井下在用機電設備發(fā)生以下情況之一者，責任區(qū)隊罰款1000元，責任人罰款100元。

（1）安全檢查面彈枕頭失靈或壓不平的。

（2）同一部位螺栓、螺母規(guī)格不一致，鋼套管螺栓捏進螺母的深度大于螺栓直徑。

（3）安全檢查面存有銹跡，沒定期助威或存有油漆的。

（4）螺旋線嘴捏入大于6甩。

（5）高壓鎧裝電纜終端接線盒沒燒絕緣膠，或絕緣膠沒燒至電纜端的分口以上或絕緣膠裂紋而能夠相對收緊的。

（6）螺母式導入裝置緊不妥當，用一只手的大拇指、食指、中指能夠并使壓入螺母包克球少于半圈的。

（7）煤電扣螺絲電源兩端，負荷兩端接反的（電源兩端迪阿爾庫插座，負荷兩端迪阿爾庫螺絲的）。

（8）煤電扣螺絲缺乏防動裝置的。

（9）操作方式手柄及按鈕桿與外殼間隙大于0.5mm的。

（10）信號線及掌控電纜破皮遮住芯線絕緣的。

（11）橡套電纜護套損毀，傷痕深度超過最輕處二分之一以上，長度超過200mm或沿圓長三分之一以上者。

（12）照明燈具把卡口改成螺口的。

（13）電纜的相連接不使用硫化熱補或同等效能冷補的。

（14）防爆燈具有電源斷裂后，就可以關上透明化艙蓋的變壓裝置失靈的。

（15）防爆型燈具玻璃罩發(fā)生收緊、裂紋、損壞的。

（16）礦燈燈頭斷裂、燈頭圈收緊、玻璃斷裂、燈頭密封不規(guī)范、燈門鎖失靈的。

（17）礦燈燈線損壞茜芯線，燈線導入裝置損毀，密封不規(guī)范，燈線竄動的。

（18）安全檢查內(nèi)殼有銹皮開裂（銹皮厚度超過0.2mm及以上）。

密封擋板銹蝕的。安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設工作標準及考核辦法XX煤業(yè)公司2013年安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設工作標準及考核辦法

第一條為切實加強安全生產(chǎn)基層基礎建設，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，有效率大力推進主動防治和自主管理，不懈努力構(gòu)筑理念一流、機制科學、切入點有力、基礎堅實、效果顯著的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)《河南煤業(yè)化工集團2013年安全“雙基”建設標準及考核辦法》(河南煤業(yè)化工〔2013〕2號)、《永城煤電控股集團有限公司2013年安全“雙基”建設工作標準及考核辦法》(永煤〔2013〕54號)、《鑫龍煤業(yè)2013年安全“雙基”建設標準及考核辦法》(鑫煤〔2013〕36號)文件精神，特制訂本辦法。

第二條設立XX煤業(yè)公司安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設考核領導小組。

組短：安全副總經(jīng)理

副組長：人力資源部部長

成員：各部室(區(qū)隊)負責人。

領導小組辦公室設于人力資源部，人力資源部部長擔任辦公室主任，具體內(nèi)容非政府實行日常安全培訓“雙基”建設、考核工作。

第三條安全培訓“雙基”建設考核推行百分制，按月考核，逐月落空?？己私Y(jié)果與單位安全培訓切塊工資、考核組成員安全“雙基”建設獎罰掛勾。安全培訓切塊工資掛勾比例按單位基本工資的10%落空。

(一)部室考核：生產(chǎn)部室以93分成基準分后，地面部室以95分成基準分后。部室月度綜合考核罰球達至基準分后，不獎毀謗罪，低于(高于)基準分后展開獎勵(行政處罰)。每低于基準分后1分后，獎勵培訓自學切塊工資1%;部室負責人獎勵200元，培訓管理員100元;每高于基準分后1分后，對等行政處罰。

(二)區(qū)隊考核：各區(qū)隊以92分成考核基準分后，月度綜合考核罰球達至基準分后，不獎毀謗罪，低于(高于)基準分后展開獎勵(行政處罰)。每低于基準分后1分后，獎勵培訓自學切塊工資1%;部室負責人獎勵200元，培訓管理員100元;每高于基準分后1分后，對等行政處罰。

(三)為注重揪系統(tǒng)，系統(tǒng)揪自主管理，深化“3+1”安全培訓考核體系，推行公司分管領導考核分管副職，副職考核副職，并逐級向基層延展的責任化培訓考核機制。按照個人考核罰球占到60%、單位“雙基”考核罰球占到40%的原則，落空月度安全培訓“雙基”建設獎罰。

各單位必須以安全工作計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、技術(shù)指導計劃為切入點，依據(jù)考核標準，明晰考核導向，確保考核結(jié)果客觀公正。考核質(zhì)量列入月度安全培訓安全“雙基”建設考核。

第四條考核辦法

(一)考核非政府：安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設考核秉持直面基層、直面現(xiàn)場、直面問題，緊緊圍繞培訓管理定位和職責范圍，逐級檢查考核，問題成因問責。每月底由人力資源部會同，注重“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作思路，在有關業(yè)務部門協(xié)調(diào)下，實行“多合一”檢查方式，對安全培訓系統(tǒng)展開考核;并按照“五化”考核建議，將當月公司及上級日常檢查牽涉培訓內(nèi)容列入安全“雙基”考核。

(二)為彰顯“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議，注重系統(tǒng)自控，加強安全責任，公司安全培訓“雙基”建設推行專業(yè)系統(tǒng)定量對標考核。在公司月度安全培訓“雙基”建設考核的同時，對各單位安全培訓系統(tǒng)展開對標排序。

(三)安全培訓系統(tǒng)對部室(區(qū)隊)均按百分制考核，考核結(jié)果由考核部室負責人蓋章證實后，報安全“雙基”建設考核領導小組辦公室，由考核領導小組辦公室按照適當專業(yè)系統(tǒng)對各部室(區(qū)隊)安全培訓“雙基”考核權(quán)重統(tǒng)一核算最終結(jié)果。對于牽涉培訓原因引致的關鍵性隱患、安全事故、“三違”考核項屬硬性考核，無此權(quán)重考核范圍。

1、月度安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設考核罰球按實際考核分數(shù)排序。

2、考核結(jié)果每月經(jīng)主管培訓領導批準后，遞交安全監(jiān)察部落空獎罰。

第五條為推動安全培訓“五自”管理，提升各部室(區(qū)隊)檢查考核質(zhì)量，實行公司安全培訓“雙基”建設考核效果與各級現(xiàn)場聯(lián)手檢查情況“核驗”制度。

第六條代表XX公司出席河南煤化、永煤公司、鑫龍公司“雙基”考核時，培訓考核結(jié)果列入公司內(nèi)部培訓“雙基”考核，根據(jù)考核效果(按考核標準)展開獎罰。

第七條積極主動引導各單位積極開展培訓管理、技術(shù)創(chuàng)新活動。根據(jù)“四嶄新”推展新穎效果，經(jīng)鑫龍公司、永煤公司、河南煤化集團有關部門普遍認可的項目，在“雙基”建設考核時給與列博2～5分后。

第八條安全培訓系統(tǒng)安全“雙基”建設必須注重“直觀、新穎、有效率”的原則，檢查過程中辨認出以下現(xiàn)象之一的，視輕微程度，在月度安全“雙基”建設考核時處罰：

(一)各專業(yè)考核人員未按照標準考核的，甩2分后;

(二)對考核不深入細致、徇私情、謊報問題的，甩1分后/次;

(三)被檢查單位提供更多不實材料被嚴肅查處的，甩5分后/次。

第九條為注重培訓效果的考核，區(qū)隊(部室)凡發(fā)生被上級部門培訓專項考核或安全考核中牽涉培訓項目的提出批評、行政處罰的，當月培訓切塊工資落空50%，發(fā)生無牌上崗的，培訓切塊工資予以落空，“雙基”考核甩5分后。

第十條各單位必須根據(jù)本辦法，融合本單位實際認真落實。

第十一條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬于XX煤業(yè)公司人力資源部。礦井單體掘進工安全生產(chǎn)崗位責任制(蘇杭河煤礦)礦井單體掘進工安全生產(chǎn)崗位責任制(蘇杭河煤礦)

1、熟識掌控《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》。

2、上崗前必須出席工前可以，掌控當值工作內(nèi)容及注意事項。按時上班，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“三八”制交接班，不上班延點。

3、必須展開技術(shù)培訓，考試合格后方可以上崗。

4、必須依照規(guī)程展開掘進，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，。不得空頂作業(yè)。

5、不得采用相左的掘進材料，施工質(zhì)量達至規(guī)程建議標準。

6、必須二人一組，共同操作方式，并辦妥施工工具。

7、對相左的支柱必須及時自查。根據(jù)布季變化及時調(diào)整適當高度的支柱。

8、順利完成領導精心安排的其他工作任務。馬龍煤礦火工品管理員崗位責任制馬龍煤礦火工品管理員崗位責任制

一、負責管理火工品、雷管的看管和派發(fā)工作。

二、深入細致按《火工品管理員操作規(guī)程》辦事，工作必須認真負責。

三、固守工作崗位，不擅離職守，防范違禁物品的外流。

四、按時出席各項安全活動和技術(shù)培訓，提升自己的業(yè)務技術(shù)水平。

五、做好庫區(qū)衛(wèi)生。

六、深入細致搞好記錄，努力做到數(shù)據(jù)齊全、精確。

七、嚴格遵守勞動紀律，不曠工，順從領導精心安排。

八、嚴格執(zhí)行交接班制度。煤礦井下爆破作業(yè)安全管理九條規(guī)定煤礦井下爆破