生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年

生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年屬于流程型生產(chǎn)的（

）等。

參考答案:

石油化工###水泥

以下屬于職能戰(zhàn)略的有（

）等。

參考答案:

人才戰(zhàn)略###營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略###財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

對(duì)象原則的生產(chǎn)組織方式有（

）等優(yōu)點(diǎn)。

參考答案:

可以采用先進(jìn)的專(zhuān)用生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)率###生產(chǎn)管理較為簡(jiǎn)單###生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)，在制品占用少

在產(chǎn)品創(chuàng)新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中，訂單贏得要素是（

）

參考答案:

新產(chǎn)品的快速引入

“獨(dú)特的生長(zhǎng)環(huán)境，加那利群島上的西紅柿色澤鮮艷，外形美觀，營(yíng)養(yǎng)豐富”，這種獨(dú)特的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于（

）

參考答案:

獨(dú)特的地理氣候

以追求生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性為目的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（

）

參考答案:

成本優(yōu)先

對(duì)象原則的生產(chǎn)組織方式一般適用于（

）的生產(chǎn)類(lèi)型。

參考答案:

大批量生產(chǎn)

從根本上影響一家企業(yè)生存和未來(lái)發(fā)展方向的是（

）

參考答案:

公司層戰(zhàn)略

工藝專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)組織方式一般適用于（

）的生產(chǎn)類(lèi)型。

參考答案:

單件小批生產(chǎn)

7-11便利店的訂單贏得要素是（

）

參考答案:

交付速度快

華為Mate

Pro系列和P

Pro系列手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（

）

參考答案:

質(zhì)量?jī)?yōu)先

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的改變遵循以下（

）順序

參考答案:

成本-質(zhì)量-時(shí)間-柔性-服務(wù)

生產(chǎn)過(guò)程主要是化學(xué)變化過(guò)程，具有高溫高壓、易燃易爆等特點(diǎn)的生產(chǎn)類(lèi)型是（

）

參考答案:

流程型生產(chǎn)

工藝原則生產(chǎn)組織方式有（

）優(yōu)點(diǎn)。

參考答案:

對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)性好

下面屬于訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)流程是（

）

參考答案:

工作間流程

汽車(chē)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換過(guò)程是（

）

參考答案:

物理變化

生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn)有（

）等

參考答案:

市場(chǎng)需求多樣化###新技術(shù)不斷涌現(xiàn)###競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈###經(jīng)濟(jì)日益全球化###環(huán)保問(wèn)題日益顯現(xiàn)

白酒窖藏的生產(chǎn)過(guò)程屬于（

）

參考答案:

化學(xué)變化

包含有更多（）的產(chǎn)品可以在較為寬松的條件下發(fā)揮設(shè)計(jì)功能。

參考答案:

穩(wěn)健設(shè)計(jì)

生產(chǎn)運(yùn)作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用表現(xiàn)在（

等方面

參考答案:

生產(chǎn)運(yùn)作是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié)###生產(chǎn)運(yùn)作是企業(yè)的基本職能之一###生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉

產(chǎn)品從購(gòu)買(mǎi)、使用到報(bào)廢所經(jīng)歷的時(shí)間長(zhǎng)度，是產(chǎn)品的（

）

參考答案:

自然壽命

按照是否提供有形產(chǎn)品，服務(wù)可以分為（）

參考答案:

純勞務(wù)性服務(wù)與一般性服務(wù)

在2020年春季爆發(fā)的新冠肺炎疫情中，中國(guó)人民用十天的時(shí)間就完成了火神山醫(yī)院的建設(shè)，為疫情防控提供了1千張床位，向世界展現(xiàn)了中國(guó)速度，展示了我們戰(zhàn)勝疫情的堅(jiān)定決心。雷神山醫(yī)院的建設(shè)過(guò)程屬于（

）。

參考答案:

項(xiàng)目流程

企業(yè)管理的三大基本職能是（

）。

參考答案:

生產(chǎn)運(yùn)作###市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)###財(cái)務(wù)

并行工程的特點(diǎn)之一是（

）

參考答案:

各部門(mén)工作先后交錯(cuò)進(jìn)行

有形性產(chǎn)出與信息性產(chǎn)出的區(qū)別有（

）

參考答案:

兩者遵循的回報(bào)類(lèi)型不同###產(chǎn)品賣(mài)出后產(chǎn)品的所有權(quán)歸屬不同###兩者生產(chǎn)的邊際成本不同###產(chǎn)出的地點(diǎn)不同

生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)包括（

）等幾個(gè)方面

參考答案:

成本目標(biāo)###質(zhì)量目標(biāo)###柔性目標(biāo)###時(shí)間目標(biāo)

再循環(huán)設(shè)計(jì)和拆裝設(shè)計(jì)都是基于人類(lèi)對(duì)（）的考慮所提出的設(shè)計(jì)理念。

參考答案:

環(huán)境保護(hù)

并行工程的目的是使產(chǎn)品設(shè)計(jì)既能反映顧客需求，又能與（

）相匹配

參考答案:

企業(yè)的生產(chǎn)能力

服務(wù)流程的類(lèi)型有（

）等。

參考答案:

前臺(tái)辦公室###混合辦公室###后臺(tái)辦公室

企業(yè)技術(shù)研發(fā)如果采用串行工程的方式，將帶來(lái)（

）缺陷。

參考答案:

研發(fā)周期長(zhǎng)###各部門(mén)各自為政，相互獨(dú)立

現(xiàn)代運(yùn)作管理未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有（

）等

參考答案:

信息技術(shù)成為生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要手段###大規(guī)模定制與多品種小批量生產(chǎn)成為主流###“全球化生產(chǎn)與運(yùn)作模式”成為熱點(diǎn)###小企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量###“綠色生產(chǎn)”成為和諧社會(huì)發(fā)展的需要

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于（

）

參考答案:

職能層戰(zhàn)略

企業(yè)研究開(kāi)發(fā)有（

）等多種方式

參考答案:

獨(dú)立研發(fā)###委托研發(fā)###共同研發(fā)

在服務(wù)過(guò)程中，由顧客引起的不確定性有（

）

參考答案:

到達(dá)時(shí)間的不確定性###服務(wù)需求的不確定性###顧客能力的不確定性###顧客主觀偏好的不確定性

一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品有（

）等壽命周期

參考答案:

自然壽命###技術(shù)壽命###市場(chǎng)壽命

流程設(shè)計(jì)就是對(duì)將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出所需的（

）的選擇

參考答案:

輸入要素###資源###工作流###方法

服務(wù)業(yè)與制造業(yè)相比，其產(chǎn)出具有（

）等特點(diǎn)

參考答案:

服務(wù)產(chǎn)品的無(wú)形性、不可觸摸性###生產(chǎn)與消費(fèi)的不可分離性###不可儲(chǔ)存性###顧客在服務(wù)過(guò)程中的參與

產(chǎn)品的自然壽命源于（

）

參考答案:

產(chǎn)品的有形磨損

對(duì)于服務(wù)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，（

）比制造業(yè)企業(yè)是一個(gè)更為重要的因素

參考答案:

與競(jìng)爭(zhēng)者的相對(duì)位置

運(yùn)輸模型是用來(lái)進(jìn)行選址決策時(shí)，其追求的是使（

）最小化。

參考答案:

設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合生產(chǎn)和分配成本

設(shè)計(jì)前臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)時(shí)，選址考慮的主要因素是（

）

參考答案:

顧客的便利性

設(shè)計(jì)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)時(shí)，選址考慮的主要因素是（

）

參考答案:

降低運(yùn)營(yíng)成本

服務(wù)業(yè)企業(yè)選址決策的目標(biāo)是（

）

參考答案:

實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的最大化

企業(yè)選址的核心就是實(shí)現(xiàn)（）

參考答案:

生產(chǎn)要素的最佳組合

企業(yè)選址是（）問(wèn)題

參考答案:

戰(zhàn)略

重心法是用來(lái)尋找最優(yōu)分配中心的數(shù)學(xué)方法，追求（

）的最小化。

參考答案:

分配成本

有研究表明，對(duì)于零售企業(yè)設(shè)施布局，（

）越高，銷(xiāo)售和投資回報(bào)率越高

參考答案:

商品展示率

制造業(yè)企業(yè)選址決策考慮的重點(diǎn)是（

）

參考答案:

追求運(yùn)營(yíng)成本最小化

在企業(yè)選址決策中，（

）被認(rèn)為是一個(gè)越來(lái)越重要的考慮因素

參考答案:

與協(xié)作企業(yè)的相對(duì)位置

選址決策將影響（

）等

參考答案:

設(shè)施的投資建設(shè)成本###組織運(yùn)行成本###企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力###企業(yè)對(duì)員工的吸引力

選址決策的評(píng)價(jià)方法有（

）等

參考答案:

因素評(píng)分法###量本利分析法###運(yùn)輸模型

設(shè)施布置的定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有（）等

參考答案:

物料的運(yùn)輸成本###客戶(hù)通過(guò)設(shè)施的時(shí)間或距離

設(shè)施布置要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)有（

）等

參考答案:

合理的物料流動(dòng)###工作有效型和高效率###環(huán)境美觀清潔###滿(mǎn)足容積和空間的限制

設(shè)施布置的基本問(wèn)題是（

）

參考答案:

設(shè)施應(yīng)包括哪些工作單元###每一個(gè)工作單元占用多大空間###每個(gè)工作單元的空間形狀###每個(gè)工作單元在設(shè)施范圍內(nèi)的位置

設(shè)施選址的基本問(wèn)題有（

）

參考答案:

選位###定址

選址決策中，可供企業(yè)選擇的方案大概有（

）

參考答案:

在原有設(shè)施基礎(chǔ)上擴(kuò)建###放棄原有設(shè)施遷移到一個(gè)新的地方###保留原有設(shè)施，到一個(gè)新的地方再建一個(gè)新設(shè)施

影響設(shè)施選址的區(qū)域因素有（

）等

參考答案:

原材料位置###勞動(dòng)力因素###市場(chǎng)位置

辦公室布置的主要考慮因素是（）

參考答案:

信息交流是否便捷###勞動(dòng)生產(chǎn)率

生產(chǎn)設(shè)施布置的基本類(lèi)型有（）

參考答案:

工藝原則布置###對(duì)象原則布置###定位布置###混合布置

設(shè)施布置的主要影響因素有（）

參考答案:

系統(tǒng)生產(chǎn)的產(chǎn)品###系統(tǒng)的規(guī)模###系統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)###系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)化和協(xié)作化水平

企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力一般基于哪些方面來(lái)建立？

參考答案:

1)員工技能,2)受保護(hù)的技術(shù)專(zhuān)利,3)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,4)長(zhǎng)期培養(yǎng)所形成的與客戶(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,5)具有優(yōu)勢(shì)的設(shè)施地址,6)內(nèi)部長(zhǎng)期培養(yǎng)形成的組織文化,7)專(zhuān)有或特殊的信息控制系統(tǒng)等。

作為企業(yè)流程的一種特性，柔性包括哪些方面？

參考答案:

一是客戶(hù)化產(chǎn)品與服務(wù),即適應(yīng)每位顧客的特殊要求,改變?cè)O(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)作方式;二是提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù);三是批量柔性,指能夠根據(jù)市場(chǎng)需求量的變化迅速增加或減少產(chǎn)量。

請(qǐng)分析流程型生產(chǎn)與離散型生產(chǎn)有什么不同特點(diǎn)？

參考答案:

（1）生產(chǎn)過(guò)程中增值的方法不同；

（2）增加生產(chǎn)能力的靈活性不同；

（3）生產(chǎn)過(guò)程中所使用的物料的效能不同。

請(qǐng)分析大量生產(chǎn)、成批輪番生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)的特點(diǎn)

參考答案:

大量生產(chǎn)的品種少、產(chǎn)量(市場(chǎng)需求量)大、重復(fù)生產(chǎn)少數(shù)幾種產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定、工作地(一定空間、一臺(tái)或數(shù)臺(tái)設(shè)備、必要的工具、一個(gè)或數(shù)個(gè)工人)的專(zhuān)業(yè)化程度高(作業(yè)簡(jiǎn)單重復(fù))、生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃和控制工作比較簡(jiǎn)單。成批輪番生產(chǎn)是介于大量生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)之間的生產(chǎn)類(lèi)型,其生產(chǎn)的產(chǎn)品品種比大量生產(chǎn)的品種多,生產(chǎn)批量比大量生產(chǎn)的批量小;同時(shí),與單件小批生產(chǎn)比較,其品種少,但批量比單件小批生產(chǎn)的批量大。單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多、批量小且變化快,生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定性差,生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃和控制工作較為復(fù)雜。

請(qǐng)分析訂貨型生產(chǎn)與備貨型生產(chǎn)的不同特點(diǎn)。

參考答案:

訂貨型生產(chǎn)是指按照用戶(hù)的訂單來(lái)組織生產(chǎn)(從原材料采購(gòu)、零部件加工直至產(chǎn)品組裝),通過(guò)協(xié)商以合同的形式確認(rèn)對(duì)產(chǎn)品性能、品質(zhì)、數(shù)量、價(jià)格和交貨期的要求,然后組織設(shè)計(jì)和制造。訂貨型生產(chǎn)有按訂單組裝生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)兩種。備(存)貨型生產(chǎn)指的是在市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,按已有的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地組織生產(chǎn),生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,隨時(shí)滿(mǎn)足顧客的需要。

分析工藝專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)

參考答案:

它是以工藝為中心組織設(shè)備、人員等生產(chǎn)資源,為每一道工序(一個(gè)或一組工人,在一個(gè)工作地上對(duì)一個(gè)或幾個(gè)勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng))提供一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工作地。這種生產(chǎn)組織方式將完成相同(似)活動(dòng)的設(shè)備、人員組成設(shè)備組,車(chē)間里有很多不同功能的設(shè)備組,需要這些設(shè)備組加工的物品按特定的順序成批地進(jìn)入這些不同設(shè)備組。這種生產(chǎn)組織方式適用于零部件和產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái)的情形,各種零部件或產(chǎn)品的產(chǎn)量較低。其優(yōu)點(diǎn):1)不同產(chǎn)品加工順序不同,能更好地適應(yīng)品種變化的需要。2)個(gè)別設(shè)備故障不會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)。3)系統(tǒng)采用通用設(shè)備,設(shè)備投資費(fèi)用比較低。4)對(duì)勞動(dòng)可以進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理。其缺點(diǎn):1)由于生產(chǎn)過(guò)程不連續(xù),在制品庫(kù)存量較大。2)對(duì)每一種產(chǎn)品要分別進(jìn)行工藝路線選擇、進(jìn)度安排和設(shè)備調(diào)整。3)相對(duì)來(lái)說(shuō)設(shè)備利用率低(但不一定是低效率的)。4)物料運(yùn)輸(迂回、曲折)慢、效率低,單位運(yùn)輸費(fèi)用較產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化高。5)生產(chǎn)單位之間的協(xié)作較復(fù)雜。6)材料采購(gòu)、庫(kù)存控制等比產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化要復(fù)雜得多。

請(qǐng)分析產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)組織方式的優(yōu)缺點(diǎn)

參考答案:

它是以產(chǎn)品（或顧客）為中心，按照不同產(chǎn)品分別建立不同的生產(chǎn)部門(mén)（線）。在同一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)中，集中著為加工某種產(chǎn)品所需的各種設(shè)備和各工種工人，生產(chǎn)設(shè)備在該生產(chǎn)單位中按產(chǎn)品加工順序排列，該產(chǎn)品的大部分或全部加工步驟都能夠在該生產(chǎn)單位按固定順序完成。適用于產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大，產(chǎn)品有較為穩(wěn)定的市場(chǎng)需求，產(chǎn)品及零配件標(biāo)準(zhǔn)化等生產(chǎn)條件。其優(yōu)點(diǎn)：1）相對(duì)于工藝原則，大幅度縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)輸路線，節(jié)約了人力和運(yùn)輸設(shè)備，降低了單位物料運(yùn)輸費(fèi)用；2）便于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式，生產(chǎn)的連續(xù)性縮短了生產(chǎn)周期，減少了在制品和流動(dòng)資金占用量；3）勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)化程度提高減少了培訓(xùn)費(fèi)用和時(shí)間；4）減少車(chē)間之間的協(xié)作需要，簡(jiǎn)化計(jì)劃、調(diào)度、核算等管理工作，會(huì)計(jì)（成本核算與控制）、采購(gòu)及庫(kù)存控制等較為簡(jiǎn)單。其缺點(diǎn)：1）分工過(guò)細(xì)使得工作單調(diào)乏味，生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)緊張，可能導(dǎo)致工人的情緒低落，造成對(duì)工人身心的傷害；2）系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)量以及產(chǎn)品或工藝設(shè)計(jì)變化的適應(yīng)性較差；3）個(gè)別設(shè)備出了故障或工人缺勤等對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響極大；4）預(yù)防維修、迅速修理的能力和備用件庫(kù)存都是必不可少的。

產(chǎn)品的技術(shù)壽命源于（

）

參考答案:

產(chǎn)品的無(wú)形磨損

作為生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)的產(chǎn)出，一般必須具有（

）的特性。

參考答案:

具有一定的使用價(jià)值###需要投入一定的資源經(jīng)過(guò)人類(lèi)的勞動(dòng)過(guò)程才能最終實(shí)現(xiàn)

夏天乘坐公交車(chē)，把你從上班的地方送回到舒適的家中，這個(gè)服務(wù)過(guò)程的轉(zhuǎn)化形式有（

）。

參考答案:

位置變化

企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié)是（

）

參考答案:

生產(chǎn)運(yùn)作

最初，人們對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)的研究主要集中在（

）

參考答案:

有形產(chǎn)品生產(chǎn)的加工制造環(huán)節(jié)

通過(guò)提高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格來(lái)緩解需求壓力，這是綜合計(jì)劃中的（

）策略

參考答案:

影響需求

服務(wù)系統(tǒng)的綜合計(jì)劃一般稱(chēng)為（

）

參考答案:

員工計(jì)劃

范圍經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的成本節(jié)約源自于(

)

參考答案:

固定成本被更多的產(chǎn)品和服務(wù)分?jǐn)?/p>

支出占企業(yè)銷(xiāo)售收入比重最大的活動(dòng)是（

）

參考答案:

生產(chǎn)運(yùn)作

生產(chǎn)運(yùn)作管理最初稱(chēng)為“生產(chǎn)管理”，這是因?yàn)槠渲饕芯浚?/p>

）的緣故

參考答案:

有形產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程的計(jì)劃、組織與控制

服務(wù)業(yè)企業(yè)的能力緩沖一般維持在（

）左右較為穩(wěn)妥

參考答案:

30%

在MRP系統(tǒng)中起“主控”作用的是（

）。

參考答案:

主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

下列屬于相關(guān)需求的是（

）

參考答案:

半成品、零部件、原材料需求

不僅解決了企業(yè)內(nèi)部的物流問(wèn)題，而且形成了從原材料起點(diǎn)到最終用戶(hù)的一個(gè)供銷(xiāo)鏈的是（

）

參考答案:

ERP

是否考慮生產(chǎn)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系是（

）的主要區(qū)別

參考答案:

閉環(huán)MRP與MRPⅡ

在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決的是（），而工藝設(shè)計(jì)解決的是（）。

參考答案:

ｗｈａｔ###ｈｏｗ

相關(guān)需求物品的需求具有（

）的特征

參考答案:

整批集中

（

）也稱(chēng)未結(jié)訂單或在途訂貨，是已下達(dá)了訂單但至今未了結(jié)的訂貨

參考答案:

預(yù)計(jì)到貨

MRP的發(fā)展經(jīng)歷了（

）等階段

參考答案:

基本MRP###閉環(huán)MRP###MRPⅡ

下列關(guān)于初期MRP，說(shuō)法不正確的是（

）

參考答案:

一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)###一個(gè)涉及企業(yè)各個(gè)方面因素的計(jì)劃###考慮了市場(chǎng)需求與企業(yè)生產(chǎn)能力的平衡

編制初期MRP的主要依據(jù)是（

）

參考答案:

主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃###訂購(gòu)余額文件###庫(kù)存文件###物料清單###在制品文件

庫(kù)存記錄文件的信息由（

）等構(gòu)成

參考答案:

總需要量###計(jì)劃到貨量###計(jì)劃發(fā)出訂貨###預(yù)計(jì)庫(kù)存量###預(yù)計(jì)到貨量

編制企業(yè)資源計(jì)劃，確定批量的方法主要有（

）

參考答案:

固定訂貨批量###定期訂貨批量###按需定量法

庫(kù)存計(jì)劃因素主要包括（

）

參考答案:

計(jì)劃提前期###訂貨或生產(chǎn)批量###安全庫(kù)存

顧客對(duì)獨(dú)立需求物品的需求具有（

）等特點(diǎn)

參考答案:

不確定###均衡###連續(xù)

企業(yè)對(duì)非獨(dú)立需求物品的需求具有（

）等特點(diǎn)

參考答案:

確定###間斷###成塊集中

在制造企業(yè)中，對(duì)原材料、零部件等的需求一般屬于（

）

參考答案:

從屬物品需求

在制造業(yè)企業(yè)出產(chǎn)的物品中，人們對(duì)于最終產(chǎn)品的需求屬于（

）

參考答案:

獨(dú)立需求

時(shí)間--費(fèi)用優(yōu)化應(yīng)遵循的基本原則是（

）

參考答案:

優(yōu)先縮短關(guān)鍵路徑上作業(yè)的作業(yè)時(shí)間###優(yōu)先縮短直接費(fèi)用率小的作業(yè)的作業(yè)時(shí)間###縮短活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間以不超過(guò)極限時(shí)間為限

定期控制系統(tǒng)的關(guān)鍵是確定（

）

參考答案:

訂貨間隔期

定量庫(kù)存控制模型中，關(guān)鍵的決策變量是（

）

參考答案:

訂貨點(diǎn)和訂貨批量

在定期庫(kù)存控制系統(tǒng)中，既是安全庫(kù)存水平的決定因素，又是每次訂貨批量基礎(chǔ)的指標(biāo)是（

）

參考答案:

產(chǎn)品需求量

無(wú)論是定期控制系統(tǒng)，還是定量控制系統(tǒng)中，IP即庫(kù)存狀況在（

）與現(xiàn)有庫(kù)存量相同

參考答案:

訂貨周期外

無(wú)論是定期控制系統(tǒng)，還是定量控制系統(tǒng)，IP即庫(kù)存狀況在（

）大于現(xiàn)有庫(kù)存量一個(gè)訂貨批量

參考答案:

訂貨周期內(nèi)

雙堆系統(tǒng)指的是（

）

參考答案:

定量控制系統(tǒng)

庫(kù)存管理的作用在于（

）

參考答案:

改善服務(wù)質(zhì)量###節(jié)省訂貨費(fèi)用###提高人員和設(shè)備的利用率

項(xiàng)目具有（

）等特點(diǎn)

參考答案:

明確的目的性###項(xiàng)目需要多方參###單一的可辨認(rèn)的任務(wù)###受資金、時(shí)間、資源等多種條件約束

定量控制系統(tǒng)需要確定（

）

參考答案:

再訂貨點(diǎn)###訂貨批量

庫(kù)存成本主要包括（

）

參考答案:

物資占用資金的利息###庫(kù)存物品保管費(fèi)用###物品保險(xiǎn)費(fèi)用###庫(kù)存物品價(jià)值損失

定量控制系統(tǒng)的特點(diǎn)有（

）

參考答案:

訂貨批量固定###對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行連續(xù)觀測(cè)###安全庫(kù)存較小###事件驅(qū)動(dòng)，即庫(kù)存量變化驅(qū)動(dòng)再訂貨行為

經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型考慮的成本有（

）

參考答案:

訂貨成本###庫(kù)存持有成本

下列表述正確的是（

）

參考答案:

在定期控制系統(tǒng)中，訂貨批量通常是變化的，而訂貨間隔期是固定的

產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命由（

）等幾個(gè)階段構(gòu)成

參考答案:

投入期###成長(zhǎng)期###成熟期###衰退期

項(xiàng)目費(fèi)用包括（

）

參考答案:

直接費(fèi)用###間接費(fèi)用

以手工勞動(dòng)為主的生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)能力計(jì)算主要考慮的因素有（

）

參考答案:

人員數(shù)量###出勤率###勞動(dòng)定額###勞動(dòng)時(shí)間

下列表述正確的是（

）

參考答案:

在定量控制系統(tǒng)中，訂貨批量通常是固定的，而訂貨間隔期是變化的

庫(kù)存成本不包括（

）

參考答案:

銷(xiāo)售成本

一個(gè)系統(tǒng)的能力可以利用(

)來(lái)度量

參考答案:

產(chǎn)出量###投入量

服務(wù)產(chǎn)品的組合要素有（

）

參考答案:

顯性服務(wù)###服務(wù)帶來(lái)的心里享受###有形產(chǎn)品

ABC庫(kù)存管理法中，重點(diǎn)控制的是（

）

參考答案:

A類(lèi)物資

下列表述正確的是（

）

參考答案:

關(guān)鍵路徑法適用以往在類(lèi)似項(xiàng)目中已取得一定經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目###計(jì)劃評(píng)審技術(shù)更多地用于研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目###如果任務(wù)工期無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)一般采用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)###關(guān)鍵路徑法適合于工作或任務(wù)可以明確定義的項(xiàng)目

綜合計(jì)劃的計(jì)劃期限一般覆蓋（

）

參考答案:

2-12個(gè)月

能力擴(kuò)張的基本策略有（

）等三種

參考答案:

跟隨策略###等待觀望策略###擴(kuò)張主義策略

PERT計(jì)劃適用的項(xiàng)目有（

）

參考答案:

不可預(yù)知因素較多的項(xiàng)目###過(guò)去未做過(guò)的新項(xiàng)目###研制新產(chǎn)品的項(xiàng)目

有形產(chǎn)品生產(chǎn)的項(xiàng)目流程有（

）等特點(diǎn)

參考答案:

產(chǎn)品的客戶(hù)化程度高，每種產(chǎn)品僅此一件###待加工產(chǎn)品的位置是固定的###流程復(fù)雜，一般時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重

縮短項(xiàng)目工期會(huì)引起（

）的變化

參考答案:

間接費(fèi)用減少###直接費(fèi)用增加

研究與開(kāi)發(fā)有（

）等三種類(lèi)型

參考答案:

基礎(chǔ)研究###開(kāi)發(fā)研究###應(yīng)用研究

概念開(kāi)發(fā)階段一般由（）等構(gòu)成。

參考答案:

創(chuàng)意###可行性研究

產(chǎn)品創(chuàng)意可能來(lái)源于（）等。

參考答案:

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員###顧客的抱怨###研發(fā)人員###生產(chǎn)制造人員###供應(yīng)商

與串行工程相比，并行工程可以縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，降低產(chǎn)品的（

）。

參考答案:

生命周期成本

下列表述正確的是（

）

參考答案:

作業(yè)的最早完成時(shí)間可在這項(xiàng)作業(yè)最早開(kāi)始時(shí)間的基礎(chǔ)上加上其作業(yè)時(shí)間###作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間以項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間為參照點(diǎn)進(jìn)行逆向計(jì)算###作業(yè)的最遲開(kāi)始時(shí)間可在該作業(yè)的最遲完成時(shí)間的基礎(chǔ)上減去該作業(yè)的作業(yè)時(shí)間得出

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，間接費(fèi)用與網(wǎng)絡(luò)時(shí)間成某種（

）

參考答案:

固定比例的正比關(guān)系

某項(xiàng)任務(wù)工期的最樂(lè)觀時(shí)間為3天，正常時(shí)間為6天，最悲觀時(shí)間為9天，此任務(wù)的預(yù)期工期為（

）

參考答案:

6天

流程設(shè)計(jì)屬于（

）

參考答案:

戰(zhàn)略性決策

項(xiàng)目管理的核心是（

）

參考答案:

項(xiàng)目進(jìn)度控制

間接費(fèi)用是隨著完成計(jì)劃任務(wù)時(shí)間的縮短而呈（

）

參考答案:

比例減少

在（

）下，系統(tǒng)應(yīng)維持較高的能力緩沖

參考答案:

需求變化快###供應(yīng)不確定性程度高###產(chǎn)品組合變化快

以設(shè)備為主的生產(chǎn)企業(yè)，影響其生產(chǎn)能力的因素有（

）

參考答案:

設(shè)備數(shù)量###設(shè)備開(kāi)工率###設(shè)備完好率###設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間

企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略的目標(biāo)有（

）等方面

參考答案:

質(zhì)量###成本###柔性###時(shí)間

在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中,隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,產(chǎn)品或服務(wù)的單位生產(chǎn)成本會(huì)由于(

)而下降

參考答案:

固定成本由更多的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)分?jǐn)?##研發(fā)、分銷(xiāo)等成本由更多的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)分?jǐn)?##采購(gòu)成本逐漸降低

以下屬于產(chǎn)品生產(chǎn)流程的有（

）

參考答案:

批量流程###工作間流程###項(xiàng)目流程

從管理能力的角度分析，影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有（

）

參考答案:

員工工作態(tài)度###組織能力###管理效率

流程型生產(chǎn)的管理重點(diǎn)是（

）

參考答案:

保證生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性###保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性###保證連續(xù)供料

與時(shí)間有關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)要素包括（

）

參考答案:

交付速度###交付可靠性###新產(chǎn)品引入時(shí)間長(zhǎng)短

下列哪些情況下可能降低系統(tǒng)對(duì)能力緩沖的需求？（

）

參考答案:

不強(qiáng)調(diào)快速交貨###資本投入密集度高###勞動(dòng)力柔性高

流程設(shè)計(jì)需要考慮的四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是（

）

參考答案:

顧客參與度###縱向整合度###資本密集度###流程柔性

服務(wù)系統(tǒng)的能力緩沖水平低意味著(

)

參考答案:

服務(wù)質(zhì)量低

柔性競(jìng)爭(zhēng)要素包括（

）等兩個(gè)方面

參考答案:

客戶(hù)化、多樣化產(chǎn)品和服務(wù)###快速或低成本地增加或降低企業(yè)產(chǎn)能

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出是高度標(biāo)準(zhǔn)化且品種較為單一時(shí),一般使用(

)來(lái)度量其生產(chǎn)能力

參考答案:

產(chǎn)出量

工藝專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)組織方式有（

）等優(yōu)點(diǎn)。

參考答案:

采用通用設(shè)備，資本投入減少###生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性好

流程有（

）等特征

參考答案:

面向顧客###跨越部門(mén)界限

設(shè)計(jì)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)時(shí)，其布局應(yīng)該考慮（

）

參考答案:

如何提高生產(chǎn)率

主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)劃單位主要有（

）

參考答案:

具體產(chǎn)品###周

按照產(chǎn)品創(chuàng)新的程度，一般可以將新產(chǎn)品分為（）。

參考答案:

改進(jìn)新產(chǎn)品###創(chuàng)新產(chǎn)品###換代新產(chǎn)品

綜合計(jì)劃的計(jì)劃單位主要有（

）

參考答案:

產(chǎn)品組###勞動(dòng)力集合或小組###月、季

企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力一般具有（

）等特性

參考答案:

難以模仿###不容易從市場(chǎng)中購(gòu)買(mǎi)獲得###市場(chǎng)遷移能力

在制定綜合計(jì)劃時(shí)，可供管理者選擇的能力策略有（

）

參考答案:

改變庫(kù)存水平###使用非全日制員工###加班###轉(zhuǎn)包合同

訂貨型生產(chǎn)可以分為（

）等。

參考答案:

根據(jù)訂單組裝生產(chǎn)###根據(jù)訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)

離散型生產(chǎn)的管理重點(diǎn)是（

）

參考答案:

控制零部件的生產(chǎn)進(jìn)度###保證生產(chǎn)的配套性

運(yùn)作戰(zhàn)略包括（

）等要素

參考答案:

運(yùn)作使命###獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力###運(yùn)作目標(biāo)###運(yùn)作策略

在制定綜合計(jì)劃時(shí)，可供管理者選擇的消費(fèi)策略有（

）

參考答案:

降價(jià)或提價(jià)###產(chǎn)品組合###高峰需求延遲交貨

企業(yè)戰(zhàn)略由（

）等構(gòu)成

參考答案:

公司層戰(zhàn)略###業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略###職能層戰(zhàn)略

在制定綜合計(jì)劃期間，通常要考慮（

）等方面的目標(biāo)

參考答案:

成本最小/利潤(rùn)最大###顧客服務(wù)水平最高###庫(kù)存投資最少###勞動(dòng)力數(shù)量變化最小

服務(wù)系統(tǒng)一般通過(guò)（

）來(lái)解決綜合計(jì)劃問(wèn)題

參考答案:

員工數(shù)量變化

企業(yè)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略有（

）等類(lèi)型。

參考答案:

低成本戰(zhàn)略###差異化戰(zhàn)略###聚焦戰(zhàn)略

在訂貨型生產(chǎn)中，組裝生產(chǎn)具有（

）等特點(diǎn)

參考答案:

零部件加工是根據(jù)預(yù)測(cè)組織生產(chǎn)###產(chǎn)品是根據(jù)訂單進(jìn)行組裝

一般來(lái)說(shuō)，（

）類(lèi)型的企業(yè)需要制定綜合計(jì)劃

參考答案:

需求呈現(xiàn)季節(jié)性波動(dòng)

資本密集度高的制造業(yè)企業(yè),其能力緩沖宜維持在(

)水平上

參考答案:

10%

工藝專(zhuān)業(yè)化原則的優(yōu)點(diǎn)是（）

參考答案:

對(duì)品種變換的適應(yīng)性較好

為什么服務(wù)系統(tǒng)不可避免地形成排隊(duì)?（）

參考答案:

顧客到達(dá)率和服務(wù)率的波動(dòng)

主生產(chǎn)計(jì)劃表示產(chǎn)品出產(chǎn)的時(shí)間和數(shù)量，而不是產(chǎn)品何時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)的計(jì)劃。

（）

參考答案:

對(duì)

某企業(yè)要進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)選址，其庫(kù)存產(chǎn)品要運(yùn)往A、B、C、D四個(gè)市場(chǎng)，已知四地的坐標(biāo)分別為A(30,120）、B（90,110）、C（130,130）、D（60,40），每個(gè)月運(yùn)往四個(gè)地區(qū)的運(yùn)輸量分貝為2000噸、1000噸、1000噸、2000噸，則運(yùn)輸費(fèi)用最小的倉(cāng)庫(kù)地址坐標(biāo)為（）

參考答案:

66,93

按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則建立生產(chǎn)單元，適用于

參考答案:

大批生產(chǎn)

用改變庫(kù)存水平的策略處理非均勻需求，對(duì)服務(wù)性生產(chǎn)也適用。

參考答案:

錯(cuò)

通過(guò)哪項(xiàng)工作可將生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)最終落實(shí)到操作工人身上？（）

參考答案:

排序和車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

對(duì)某一種物料，在第3期的總需求為1000個(gè)單位，第3期初有200個(gè)單位的庫(kù)存，第2、3、4、5期分別有100個(gè)單位的到貨。那么，第3期的凈需求等于（

）。

參考答案:

700

滾動(dòng)計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)編制計(jì)劃的方法。

參考答案:

對(duì)

產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃是通過(guò)分解生產(chǎn)大綱得出的。（）

參考答案:

對(duì)

影響服務(wù)流程選擇的最主要因素之一是顧客接觸程度

參考答案:

對(duì)

如下哪種布置其設(shè)備是按產(chǎn)品制作過(guò)程的加工順序排列的?

參考答案:

流水線布置

直接批量法（lot－for－lot）比MPG法的維持庫(kù)存費(fèi)低。（）

參考答案:

對(duì)

MRPII與MRP是完全不相關(guān)的兩種系統(tǒng)。（）

參考答案:

錯(cuò)

我們通常所說(shuō)“某企業(yè)年產(chǎn)電視機(jī)多少臺(tái)”，是指假定產(chǎn)品。（）

參考答案:

對(duì)

企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)，考慮現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件和計(jì)劃年度內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種技術(shù)組織措施而計(jì)算的生產(chǎn)能力是（

）。

參考答案:

計(jì)劃能力

新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性能、_____、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等一個(gè)或幾個(gè)方面具有先進(jìn)性或獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品。（）

參考答案:

功能

編制年度生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)的生產(chǎn)能力是企業(yè)的設(shè)計(jì)能力。

（）

參考答案:

錯(cuò)

綜合生產(chǎn)計(jì)劃用于確定中期的產(chǎn)出、員工雇用和庫(kù)存的總體水平。（）

參考答案:

對(duì)

下列哪一項(xiàng)是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的缺點(diǎn)？（）

參考答案:

減少產(chǎn)品多樣性

主生產(chǎn)計(jì)劃是相關(guān)需求計(jì)劃。（）

參考答案:

錯(cuò)

綜合生產(chǎn)計(jì)劃通常覆蓋1-3個(gè)月的計(jì)劃期。（）

參考答案:

錯(cuò)

ＭＲＰ處理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫(kù)存。（）

參考答案:

錯(cuò)

在大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)基本職能是:（）

參考答案:

生產(chǎn)運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)和理財(cái)

按照J(rèn)ohnson法則如得到多個(gè)加工順序，則應(yīng)從中取最優(yōu)者。（）

參考答案:

錯(cuò)

列車(chē)時(shí)刻表就是一種作業(yè)計(jì)劃。（）

參考答案:

對(duì)

排序(sequencing)與編制作業(yè)計(jì)劃(scheduling)是同義詞。（）

參考答案:

錯(cuò)

按EDD法則加工,可以使工件的平均流程時(shí)間最短。（）

參考答案:

錯(cuò)

應(yīng)該建在靠近原材料產(chǎn)地的企業(yè)是（）

參考答案:

水泥廠

派工(dispatching)屬于通常所說(shuō)的調(diào)度范圍。（）

參考答案:

對(duì)

在實(shí)際生產(chǎn)控制過(guò)程中，如果增加輸入，在制品量將下降，否則上升。（）

參考答案:

錯(cuò)

即使在服務(wù)系統(tǒng)負(fù)荷不足的情況下，排隊(duì)現(xiàn)象也會(huì)出現(xiàn)。（）

參考答案:

對(duì)

以下哪項(xiàng)不是服務(wù)的特點(diǎn)？

參考答案:

耐用性

像圖釘、螺絲、螺帽這樣的產(chǎn)品是沒(méi)有產(chǎn)品生命周期的。

參考答案:

錯(cuò)

社會(huì)組織輸入的是:

參考答案:

以上都是

當(dāng)今新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨著研發(fā)費(fèi)用高、成功率低、__________、回報(bào)下降等困難。（）

參考答案:

風(fēng)險(xiǎn)大

按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是

參考答案:

專(zhuān)業(yè)資本密集服務(wù)

哪種制訂綜合生產(chǎn)計(jì)劃的方式體現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的思想？（）

參考答案:

改變生產(chǎn)率，使之與需求率同步

下列屬于相關(guān)需求的是(

)

參考答案:

半成品、零部件及原材料的需求

下述哪項(xiàng)不屬于維持庫(kù)存費(fèi)？（）

參考答案:

運(yùn)輸費(fèi)

對(duì)圣誕樹(shù)、新年賀卡等產(chǎn)品的需求屬于（）

參考答案:

單周期需求

基本的經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式成立的前提條件是：（）

參考答案:

需求已知且均勻

下述哪項(xiàng)費(fèi)用組合構(gòu)成了固定量庫(kù)存系統(tǒng)的總費(fèi)用？（）

參考答案:

年維持庫(kù)存費(fèi)，年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和年購(gòu)買(mǎi)費(fèi)

在雙倉(cāng)系統(tǒng)（two-bininventorysystem）中，每個(gè)倉(cāng)內(nèi)的存貯量為：（）

參考答案:

以上都不是

如下哪項(xiàng)屬于定期庫(kù)存控制系統(tǒng)?（）

參考答案:

按一定周期檢查庫(kù)存量

辦公室布置的首要原則是（

）

參考答案:

提高工作效率。

編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃需要以下信息?（）

參考答案:

以上都是

庫(kù)存管理的目標(biāo)是使庫(kù)存持有成本最小化。（）

參考答案:

錯(cuò)

購(gòu)入檢查費(fèi)用是訂貨費(fèi)的一部分。（）

參考答案:

對(duì)

ABC分類(lèi)法是按照庫(kù)存物品的單價(jià)大小進(jìn)行的。（）

參考答案:

錯(cuò)

確定型庫(kù)存中需求率和訂貨提前期是確定的。（）

參考答案:

對(duì)

訂貨費(fèi)隨庫(kù)存的增加而減少。（）

參考答案:

對(duì)

設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)隨庫(kù)存的增加而減少。（）

參考答案:

對(duì)

定量庫(kù)存控制系統(tǒng)適用于重要物資的庫(kù)存控制。（）

參考答案:

對(duì)

哪項(xiàng)不屬于轉(zhuǎn)換過(guò)程?

參考答案:

人員配備

以下哪項(xiàng)不是訂貨型生產(chǎn)（MTO）的特點(diǎn)？

參考答案:

有成品積壓風(fēng)險(xiǎn)

下列屬于流水線生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)的是

參考答案:

工作地專(zhuān)業(yè)化程度高

零件標(biāo)準(zhǔn)化是提高生產(chǎn)率的一個(gè)主要因素。

參考答案:

對(duì)

企業(yè)短期擴(kuò)大生產(chǎn)能力通常不會(huì)考慮的策略是（

）。

參考答案:

增加固定資產(chǎn)數(shù)量

有安全庫(kù)存就可以避免缺貨。（）

參考答案:

錯(cuò)

確定企業(yè)最終產(chǎn)品項(xiàng)的出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)時(shí)間的計(jì)劃是（

）。

參考答案:

主生產(chǎn)計(jì)劃

節(jié)拍與生產(chǎn)周期實(shí)際上是一個(gè)概念的兩種表達(dá)方式。

參考答案:

錯(cuò)

政府部門(mén)是按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)置的

參考答案:

錯(cuò)

下述哪項(xiàng)計(jì)劃將主生產(chǎn)計(jì)劃中的具體產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求？（

）

參考答案:

物料需求計(jì)劃

以下哪項(xiàng)不屬于調(diào)節(jié)需求的辦法？（）

參考答案:

改變勞動(dòng)力數(shù)量

如下哪項(xiàng)不是通過(guò)調(diào)整產(chǎn)能使其滿(mǎn)足期望需求的策略?（）

參考答案:

晚交貨

油漆生產(chǎn)企業(yè)編制綜合計(jì)劃時(shí)，計(jì)劃制定者最可能采用的計(jì)劃單位是：（）

參考答案:

多少升的油漆，而不管具體什么顏色

編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃要考慮:（）

參考答案:

庫(kù)存水平

產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)是影響客戶(hù)需求滿(mǎn)足、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、制造費(fèi)用和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的主要因素。

參考答案:

對(duì)

能夠考慮眾多因素來(lái)評(píng)價(jià)不同選址方案的方法是（）

參考答案:

評(píng)分法

生產(chǎn)流程的類(lèi)別包括：（）

參考答案:

A+B+C

任何產(chǎn)品都有它的物質(zhì)壽命和_____壽命。

參考答案:

市場(chǎng)

按相似零件組將加工所需要的機(jī)器設(shè)備編組的布置是（）

參考答案:

制造單元布置

固定位置布置與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相適應(yīng)。（）

參考答案:

錯(cuò)

固定布置的特征是加工對(duì)象保持不動(dòng)，而人員、設(shè)備、工具和物料按需要移動(dòng)。

參考答案:

對(duì)

顧客參與影響工作效率，應(yīng)盡可能減少。

參考答案:

錯(cuò)

非營(yíng)利組織選址要考慮其服務(wù)對(duì)象的要求。（）

參考答案:

對(duì)

重復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)通常為顧客訂單生產(chǎn)而不是補(bǔ)充庫(kù)存。（）

參考答案:

錯(cuò)

模塊設(shè)計(jì)是標(biāo)準(zhǔn)化的一種形式。

參考